施工質(zhì)量保證措施.doc

施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：按照ISO9001質(zhì)量體系要求機(jī)工程相關(guān)要求，保證質(zhì)量、保證工期，竣工驗(yàn)收一次通過，工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量管理概述：工程質(zhì)量是衡量工程項(xiàng)目建設(shè)是否成功建成的標(biāo)志,建立一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、材料采購保存、施工、調(diào)試驗(yàn)收、售后服務(wù)等多方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量管理。2 質(zhì)量保證體系完善的質(zhì)量保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作，落實(shí)具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。建立工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對(duì)各工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。各系統(tǒng)的施工隊(duì)要求配有固定的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督。切實(shí)做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，層層抓質(zhì)量。工程質(zhì)量保證體系 ：公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量體系文件： 質(zhì)量手冊(cè) 有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 質(zhì)量追溯制 質(zhì)量事故損失賠償制 質(zhì)量記錄文件：在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。各級(jí)人員在施工中對(duì)于質(zhì)量方面應(yīng)履行以下職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理 ：對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。 現(xiàn)場主管：負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量員： 負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持四不放過原則-即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。質(zhì)量保證、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施施工過程中，通過對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格管理質(zhì)量：在施工進(jìn)程上推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)工序堅(jiān)持零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)，不讓工序缺陷流至下道工序或其他崗位。具體做法為：按高于國家的施工工藝和國標(biāo)進(jìn)行施工；實(shí)行全面質(zhì)量控制，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，不讓其影響下步工序；進(jìn)行各工序的質(zhì)量交工制度，上一道工序必須由下一道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后才能移交與下一道工序。3 具體各個(gè)施工環(huán)節(jié)控制質(zhì)量的細(xì)節(jié)(1)、現(xiàn)場設(shè)備的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督首先對(duì)施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認(rèn)識(shí)進(jìn)行考核，合格者發(fā)上崗證，才有資格進(jìn)行安裝設(shè)備。對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書，是否符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。檢查現(xiàn)場安裝環(huán)境，只有條件許可的情況下，才可安裝設(shè)備。對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)要考慮便于調(diào)試和維護(hù)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)已安裝的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)量合格，符合設(shè)計(jì)要求后做好安裝驗(yàn)收工作。(2)、系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試之前必須要求各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)的測試大綱包括總則、測試目的、測試標(biāo)準(zhǔn)、測試儀器、測試內(nèi)容、測試步驟。只有對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的、符合測試大綱要求的、由系統(tǒng)主管部門審核通過的設(shè)備，才可進(jìn)行調(diào)試工作。對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試過的設(shè)備，必須作出測試報(bào)告。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、系統(tǒng)性能測試、測試內(nèi)容、測試結(jié)果。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)調(diào)試過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才認(rèn)為調(diào)試通過。質(zhì)量管理的文件在質(zhì)量控制的進(jìn)程中，要嚴(yán)格管理編寫和控制質(zhì)量管理的各種文件。4 勞動(dòng)力、機(jī)械及材料投入計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃系統(tǒng)的施工工序一般化分為：線纜布放、設(shè)備安裝、單體調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收五道工序。根據(jù)工程的工程量，每道工序?qū)しN的要求及工作量大小、以及工程的進(jìn)度要求，結(jié)合以往從事類似規(guī)模施工積累的工效數(shù)據(jù)分析，為工程制訂了合理的勞動(dòng)力計(jì)劃。保證工程優(yōu)質(zhì)、按期完成，人的因素至關(guān)重要。為此，需對(duì)投入在建項(xiàng)目的施工人員及后備力量作了合理的調(diào)度安排，準(zhǔn)備了一支數(shù)量充分、技術(shù)精良、經(jīng)驗(yàn)豐富、能打硬仗的施工隊(duì)伍，中標(biāo)后，立即投入現(xiàn)場，展開施工。施工過程中，根據(jù)工程需要，動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整。總之，一切為客戶著想、一切從工程需要出發(fā)，是我們一貫的宗旨。以下為工程的勞動(dòng)力安排計(jì)劃。該計(jì)劃根據(jù)本次工程進(jìn)度計(jì)劃及總體施工方案編制。分管線施工，設(shè)備安裝，系統(tǒng)調(diào)試三個(gè)作業(yè)組。按照施工工藝流程，合理組織施工，特殊工種的技術(shù)工人持證上崗，使本工程的質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃在人力資源上得以保證。5 施工設(shè)備計(jì)劃本工程系統(tǒng)工程規(guī)模、施工工程量較大，工期相對(duì)緊張，為確保工期、保證質(zhì)量，將投入充分的施工機(jī)具、測試儀器儀表。一般施工機(jī)具由施工負(fù)責(zé)人管理，負(fù)責(zé)其保管、領(lǐng)用登記、日常維修保養(yǎng)，并保證其性能良好，使用安全。主要測試儀器儀表由項(xiàng)目部系統(tǒng)工程師管理，負(fù)責(zé)保養(yǎng)、校驗(yàn)，保證其滿足系統(tǒng)檢測、調(diào)試的需要。所有機(jī)械設(shè)備分兩次進(jìn)場：安裝用工機(jī)具在施工開始時(shí)進(jìn)場，測試用儀器儀表在調(diào)試開始時(shí)進(jìn)場。6 材料投入計(jì)劃控制材料設(shè)備的質(zhì)量、保證材料設(shè)備的進(jìn)場進(jìn)度是確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度的根本措施。必須對(duì)各系統(tǒng)材料、設(shè)備的采購、運(yùn)輸和保管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制，以確保進(jìn)入工地現(xiàn)場的材料、設(shè)備符合合同和相關(guān)規(guī)定的要求，從而保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，向業(yè)主提供合格滿意的工程。編制項(xiàng)目主要材料設(shè)備需求總計(jì)劃工程項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目承包合同和工程進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目主要材料設(shè)備需求總計(jì)劃。總計(jì)劃的材料、設(shè)備供應(yīng)清單中應(yīng)分階段列明項(xiàng)目所需主要材料、設(shè)備的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、需求時(shí)間以及合同文件中規(guī)定的其他要求。材料、設(shè)備需求總計(jì)劃須報(bào)公司工程部負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。總計(jì)劃的材料、設(shè)備供應(yīng)清單是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目采購管理的基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理部還要隨著詳細(xì)工程設(shè)計(jì)的完成和工程施工現(xiàn)場情況的變化，及時(shí)編制相關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)的詳細(xì)清單以為采購提供依據(jù)，同時(shí)通過對(duì)現(xiàn)場倉庫的動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握和分析物資供應(yīng)的狀態(tài)，在保障供應(yīng)的同時(shí)防止浪費(fèi)，保證材料、設(shè)備按此計(jì)劃供應(yīng)可滿足項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際要求。編制材料、設(shè)備采購進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、前期所做的準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目管理部提交的項(xiàng)目材料、設(shè)備需求總計(jì)劃編制材料、設(shè)備采購進(jìn)度計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 采購范圍 采購原則 經(jīng)濟(jì)原則：采購費(fèi)用控制的目標(biāo)和要求 質(zhì)量原則：選擇和審查合格的供貨廠商、嚴(yán)格監(jiān)督廠商質(zhì)量體系的運(yùn)行、嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)品檢驗(yàn)程序的執(zhí)行 進(jìn)度原則：進(jìn)度控制的要求和目標(biāo) 安全原則進(jìn)場材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收材料、設(shè)備進(jìn)入倉庫前，應(yīng)通知倉庫保管部門，準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施和條件。進(jìn)入現(xiàn)場的物資應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)驗(yàn)證。設(shè)備、材料運(yùn)抵現(xiàn)場后，在業(yè)主、監(jiān)理在場的情況下進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備、材料的品牌、型號(hào)