項目部組成及其職責.doc

1、項目經(jīng)理職責一、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負全面責任。二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。三、主持制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。四、主持這個施工項目內(nèi)，分部分項工程或?qū)I(yè)分包項目的對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。五、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。六、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。七、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。八、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。2、安全項目經(jīng)理職責一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和公司的決議及建設(shè)單位德的各項規(guī)章制度，全面完成公司下達的文件、安全生產(chǎn)計劃和各項安全技術(shù)指標。對項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。二、負責貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，明確本項目各類人員的崗位職責，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項目的有效運行。三、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。四、為本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成提供資源、措施保證。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受控。五、提高全員參與、持續(xù)改進、滿足公司要求、遵守法律法規(guī)的意識，明確并督促各類人員嚴格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責，開展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動。六、全面組織檢查、落實本項目各類人員崗位安全責任制和各項規(guī)章制度。加強安全、文明施工制度等基礎(chǔ)管理工作。7、 建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。3、項目技術(shù)負責人職責1、認真貫徹國家和上級的有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本工程項目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負責技術(shù)責任。2、編制施工組織設(shè)計時，將安全措施落實到施工組織的各項環(huán)節(jié)中去并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況。3、組織安全技術(shù)玫關(guān)活動，對新產(chǎn)口的設(shè)計、新技術(shù)、新材料、新工藝的研究技術(shù)、安全生產(chǎn)上負責。4、組織對職工，各主管職能部門進行安全技術(shù)知識教育。5、及時參與研究，解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，針對事故原因，從技術(shù)上提出防范改進措施。6、配合項目經(jīng)理工作，主抓技術(shù)管理部門日常管理工作，負責聯(lián)系甲方、設(shè)計及監(jiān)理相關(guān)單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。組織圖紙會審，主持施工組織設(shè)計，組織分級技術(shù)交底，定期對現(xiàn)場管理人員進行技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)工作。及時解決圖紙中存在的各種問題。落實圖紙的變更簽證工作。在施工中，按照公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標完成本工程的質(zhì)量管理目標。檢查、落實工程中所存在的質(zhì)量問題。7、負責編制相應(yīng)的管理措施，包括技術(shù)責任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗收及工程技術(shù)檔案制度等。4、質(zhì)量檢查責任人崗位職責1、負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。2、負責內(nèi)部各工序檢查驗收工作。3、負責對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。4、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。5、負責分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。6、負責對關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿?、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、評定、標識、驗收和記錄工作。7、負責提供產(chǎn)品標識的證據(jù)，工序質(zhì)量的標識、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。8、負責進場物資的取樣、復(fù)試和記錄。負責建立質(zhì)量驗收臺帳。9、按照質(zhì)量體系文件的要求，負責施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收。5、安全員的職責1、在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。2、監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。3、必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。4、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。5、對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。6、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達標工地。8、嚴格履行職責，杜絕事故發(fā)生。9、負責對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。10、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。6、資料員崗位職責一、負責工程施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工過程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行整理，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。二、負責施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應(yīng)進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準確無誤。二、負責所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。三、參與施工生產(chǎn)管理，收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。四、負責對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月、周、日編制施工統(tǒng)計報表，在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。7、采購員崗位職責一、與各崗位負責人積極溝通，理解技術(shù)方案，搞清主要設(shè)備技術(shù)要求，了解施工進度，制定采購計劃，報項目經(jīng)理批準后組織實施。二、調(diào)查研究各主要設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保主要設(shè)備采購任務(wù)完成。三、統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證項目的順利進行。四、采購過程中反復(fù)檢查主要設(shè)備是否符合技術(shù)、工程進度及質(zhì)量要求，對主要設(shè)備采購和質(zhì)量要求負全面責任。五、完善業(yè)務(wù)洽談過程，以最有利的方式簽訂采購合同，落實合同的執(zhí)行。六、按計劃完成主要設(shè)備采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。七、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。八、在項目經(jīng)理例會上，定期匯報采購實施情況。九、及時將采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購情況。8、材料員崗位職責一、認真學習材料供應(yīng)與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。二、根據(jù)工程材料清單和月、旬施工進度，協(xié)助施工負責人編制工程材料申請計劃，根據(jù)計劃，分期、分批組織貨源，按時供應(yīng)現(xiàn)場。三、按照施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，掛牌標示，為文明施工創(chuàng)造條件。四、對材料進行分類，協(xié)助采購人員進行比較分析，劃分材料的供貨期的長短，制訂合理的材料申請單，保證工程施工材料的供給。從中選擇適當?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制材料供應(yīng)單位一覽表，以便選擇；負責組織并參加對供應(yīng)商進行定期評價。五、嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責任制，努力降低材料的消耗；負責定期組織對倉庫進行盤點，嚴格處理不合格品。妥善保管庫中的材料和器具，做好防盜防火的安全。六、積極協(xié)助施工員及項目經(jīng)理經(jīng)濟合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。七、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。9、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)及管理員崗位職責一、認真監(jiān)督項目執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，完成各項工作。二、工程項目實施過程中發(fā)生特殊事件、事故的，聯(lián)絡(luò)員要第一時間向項目主管、領(lǐng)導(dǎo)報告，同時要采取積極措施避免事件向不利方向發(fā)展。三、配合各部門、分包方