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員工獎(jiǎng)懲制度范本篇一：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度范本 員工獎(jiǎng)懲制度范本 日期：2004-6-18 17:05:54 來源: 作者: 點(diǎn)擊: 11826 第一節(jié) 總則 第1條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。 第2條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 第3條 本制度適于公司全體員工。 第4條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。 第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。 第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) 第6條 本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法： 1.大會(huì)表揚(yáng)； 2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)； 3.晉升提級(jí)。 第7條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)： 1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出； 2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故； 3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好； 4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 5.全年無缺勤，積極做好本職工作； 6.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功； 7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； 8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出； 9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)； 10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書； 11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。 第8條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下： 1.員工推薦、本人自薦或單位提名； 2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核； 3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第三節(jié) 處罰 第9條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分： 1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； 2.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的； 5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的； 7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的； 10.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的； 12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的； 13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的； 14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 第10條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%； 2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 第11條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。 第12條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。 調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出處理意見書呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。 第13條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。 第14條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。 第15條 對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。 第16條 員工對(duì)處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的， 允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。 第17條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。 第18條 受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。 篇二：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度(范文) 恒和鞋業(yè)材料有限公司（管理文件） 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 恒和鞋業(yè)材料有限公司（管理文件） 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 恒和鞋業(yè)材料有限公司（管理文件） 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 恒和鞋業(yè)材料有限公司（管理文件） 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 恒和鞋業(yè)材料有限公司（管理文件） 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 篇三：公司員工獎(jiǎng)懲制度大全(1) 公司員工獎(jiǎng)懲制度 第一章 總則 第一條 為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定為配合公司考核管理制度員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。 第三條 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。 第四條 懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 第五條 本規(guī)定適用于牧尼夫全體員工。 第二章 獎(jiǎng)懲的原則 第六條 公司對(duì)員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評(píng)價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。 第七條 員工的表現(xiàn)較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外，還可以通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。 第八條 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。 第九條 處罰和過失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。 第十條 下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，人力資源管理部門可以下達(dá)責(zé)任過失單。 第十一條 有功必獎(jiǎng)，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。 第三章獎(jiǎng)懲職責(zé) 第十二條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門獎(jiǎng)懲工作的提出。 第十三條 人事行政經(jīng)理負(fù)責(zé)審批員工500元以下的獎(jiǎng)懲決定。 第十四條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)/罰工作的落實(shí)、決定復(fù)核與復(fù)議。 第十五條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過與記功(含)以上、獎(jiǎng)罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(jí)(薪、職)的決定的審批。 第四章 獎(jiǎng)勵(lì) 第十六條 獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三種： (一) (二) (三) 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎(jiǎng)、創(chuàng)造性 勞動(dòng)獎(jiǎng)、拾金不昧獎(jiǎng)、最佳門派、優(yōu)秀俠客、行俠仗義獎(jiǎng)最佳綠葉團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、江湖新秀獎(jiǎng)、個(gè)人突破獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目突破獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)等 稱號(hào)。 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。 第十七條 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。 (一) (二) (三) 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者； 每月初評(píng)各部門選出上月表現(xiàn)最佳者或業(yè)績(jī)完成NO.1者，相片制作成X展架 同時(shí)展示自己的工作心得，讓大家膜拜； (四) (五) (六) (七) (八) (九) 預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者； 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； 增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者； 全年考勤記錄無缺勤者； 合理化建議在應(yīng)用中取的一定效果者； 對(duì)顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被顧客表揚(yáng)的，本月有好評(píng)的，創(chuàng)造出優(yōu) 異成績(jī)者； (十) 主動(dòng)幫助老弱幼殘等弱勢(shì)群體，助人為樂的； (十一) 具有節(jié)約意識(shí)，為公司節(jié)約成本支出的； (十二) 主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間幫助他人的； (十三) 拾金不昧（金額較大者適用專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）； (十四) 客服在銷售中因顧客原因遭到辱罵，堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，維護(hù)公司利益的； (十五) 能夠及時(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者； (十六) 能主動(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急重要任務(wù)的。 (十七) 其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者； 第十八條 員工有下列事件之一者予以通報(bào)表揚(yáng)。 (一) (二) 績(jī)效考核成績(jī)超過上級(jí)安排任務(wù)的五分值以上者； 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損 失者； (三) (四) (五) (六) (七) (八) (九) 維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者； 連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。 對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者； 在公司的重大活動(dòng)過程中（如倉庫搬家、雙十一等）表現(xiàn)突出者。 工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失，影響較大者； 有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予通報(bào)表揚(yáng)。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。 第十九條 員工有下列事件之一者予以記功一次。 （一）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者； （二）增收節(jié)支10萬元(含)以上，50萬元(不含)以下者； （三）全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者； （四）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的； （五）開源節(jié)流（節(jié)約物料或節(jié)省開支），有突出貢獻(xiàn)者； （六）維護(hù)企業(yè)重大利益，避免重大損失者； （七）創(chuàng)建特殊功跡，在社會(huì)上產(chǎn)生良好影響的。 第二十條 員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會(huì)上宣布。 (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) 第二十一條 (一) (二) (三) (四) (五) 凡符合下列條件之一者，建議給予晉級(jí)、晉薪或晉職獎(jiǎng)勵(lì)。 全年累計(jì)獲記功三次者； 全年能超額100%完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。 增收節(jié)支50萬元(含)以上者； 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十九條(一)款表現(xiàn)更為突出者； 連續(xù)五年，工作業(yè)績(jī)突出，并無任何劣跡者。 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的； 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。 表現(xiàn)優(yōu)異，績(jī)效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者； 在本工作崗位做出某項(xiàng)突出成績(jī)者； 有突出才能，為公司急需者； 為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者； 其他符合晉級(jí)(薪、職)條件者。 專項(xiàng)獎(jiǎng) 第二十二條 專項(xiàng)嘉獎(jiǎng) -授予“優(yōu)秀員工稱號(hào)”。 年度內(nèi)對(duì)于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號(hào)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選程序由人事行政部根據(jù)上級(jí)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際情況擬定，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 第二十三條 專項(xiàng)嘉獎(jiǎng) -“合理化建議獎(jiǎng)”。 參與評(píng)獎(jiǎng)的合理化建議必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性： （一）對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、管理環(huán)節(jié)存在問題提出的符合實(shí)際、切實(shí)可行的改進(jìn)意見或措施； （二）對(duì)公司發(fā)展策略、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式等提出合理可行的建設(shè)性意見； （三）有益于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的其它意見或建議。 第二十四條 創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)。 參與評(píng)獎(jiǎng)的創(chuàng)造性勞動(dòng)必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性： （一） 創(chuàng)造性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)是在突破現(xiàn)有的管理模式、工作流程和工作方法基礎(chǔ)上提出的新思路、新觀念或采用的新技術(shù)、新方法。既可以是獨(dú)創(chuàng)的，也可以是引進(jìn)