外協(xié)施工單位管理辦法.doc

精品文檔文 件 目 錄 第一章 總 則3 第二章 范圍及費用管理3 第三章 施工管理5 第四章 檢查與考核6 第五章 附 則6 外協(xié)施工單位管理辦法（試行） 第一章 總 則 一、目的：為進一步加強我公司對外協(xié)單位管理工作，防止和減少安全事故發(fā)生，保障從業(yè)人員生命和財產(chǎn)的安全，保障工程項目的安全、穩(wěn)定發(fā)展，特制定外協(xié)單位管理制度。 二、適用范圍：本制度適應于參與工程施工的外協(xié)單位及勞務人員。 三、職責：總部辦公室是公司工程項目的管理部門，工程部是工程項目的具體實施部門。在沒有聘請專職工程監(jiān)理和跟蹤審計情況下，現(xiàn)場管理責任人履行工程（維修）監(jiān)理職能。第2章 范圍及費用管理一、零星維修類外協(xié)： （一）施工的范圍： 1、建筑類維修范圍：辦公樓及其它房屋建筑類的墻面、地面（含衛(wèi)生間局部堵漏）、門窗、室內(nèi)家具、設備設施，、排水溝蓋等局部維修； 2、水電維修范圍：辦公室、門店及其它房屋設施的燈具、電器線路、供水管網(wǎng)、供電線路、戶外照明、景燈維護、維修； 3、排污疏通維護、維修范圍：排水排污管道、溝槽疏通、清淤；排水排污系統(tǒng)設施維修；漬水設備維護維修及零配件更換； 4、本辦法維修范圍不包括信息化設備（電腦、打印機、復印機等、）車輛的維修； 5、以上維修內(nèi)容如在質(zhì)保期內(nèi)，由相關承保單位維修，本辦法適用質(zhì)保期以外的。 （二）費用管理： 1、各子公司、門店如有維修事項，須先填寫派工單至行政部，由行政部對接工程部進行維修； 2、維修費用在500元以內(nèi)的外協(xié)項目，由總部辦公室負責人審批； 3、維修費用在500元至2000元的外協(xié)項目，由總部辦公室負責人審核，財務部負責人審批； 4、維修費用金額在2000元以上的外協(xié)項目，由總部辦公室負責人審核，財務部負責人復核，董事長審批； 5、如決算金額增加，超過審批權(quán)限，需由相關審批權(quán)限人重新審批并簽字認可。 二、工程類外協(xié)：（一）施工范圍：除零星維修外的，涉及到房屋的維修、裝修及改造，設備的安裝、更換、維修等工程項目。 （二）資質(zhì)審查： 1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（三證合一）； 2、企業(yè)資質(zhì)證書（必須與工程等級和施工范圍相符）； 3、企業(yè)在工作地點的注冊登記手續(xù)（必須在時間和范圍內(nèi)有效）； 4、法人代表資格證書或法人授權(quán)委托書； 5、三年內(nèi)本企業(yè)安全施工無事故證明（地區(qū)（市）級以上證明）； 6、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（必須在名稱和時間上有效）；注：以上審查資料可根據(jù)工程項目的規(guī)模、類別提供相對應的資質(zhì)。（3） 費用管理： 1、工程類外協(xié)施工，須在施工前提供完整的施工組織方案和風險把控方案，經(jīng)公司審核批準后方可施工； 2、外協(xié)施工單位原則上使用招標的形式進行，費用由總部辦公室、財務部共同把控。第3章 施工管理 一、施工前，工程部應對現(xiàn)場施工人員在維修過程中可能發(fā)生的危險事項或是具有危險源的施工點進行交底，確保施工安全； 二、施工過程中，工程部需安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，以免造成維修過程中其他設備的損壞及安全事故的發(fā)生； 三、外協(xié)單位進入施工現(xiàn)場的全部手續(xù)審查合格后，外協(xié)單位應給施工員辦理標識卡或帶有本人照片的“工作證”，供施工員上崗時佩帶。標識卡和工作證嚴禁轉(zhuǎn)借他人； 四、外協(xié)單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，遵守公司相關管理制度及規(guī)定，服從公司在質(zhì)量、安全方面的管理、監(jiān)督和指導；五、與外協(xié)單位簽定合同時，同時要求簽定相關安全生產(chǎn)責任協(xié)議書，必須明確各自的安全施工責任。凡由外協(xié)單位責任造成的傷亡事故，應由外協(xié)單位與勞務人員承擔全部責任； 六、資質(zhì)審查不得自行降低標準，不得簡化程序，不得逾期不辦。對于管理混亂或出過重大傷亡事故的外協(xié)單位，不得（繼續(xù)）使用。（資質(zhì)審核流程詳）； 七、外協(xié)單位在施工過程中要做到文明施工，時刻保持施工現(xiàn)場的干凈，做到忙而不亂。第四章 檢查與考核 一、工程部應加強對外協(xié)隊伍的檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項應及時填寫整改通知單，限期進行整改（零星維修則現(xiàn)場處理），對不能按期整改完成的有權(quán)對其提出考核； 二、對不服從公司相關管理制度或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的外協(xié)單位，必須立即終止合同，并嚴禁參與其他項目施工。第五章 附則 一、 定義： 協(xié)作單位系指：以合同方式承接（分包）工程任務或勞務分包的、具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體。勞務人員系指：由協(xié)作單位雇傭的能獨立承擔民事責任的自然人。 二、本制度由總部辦公室負責解釋。 三、 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件一：資質(zhì)審核流程附件二：外協(xié)單位資質(zhì)審查表1515歡迎下載15歡迎下載15歡迎下載15歡迎下載15歡迎下載。附件一：外協(xié)單位資質(zhì)核流程（僅用于工程類外協(xié)）附件二：外協(xié)單位資質(zhì)審查表（僅用于工程類外協(xié)） 填報單位： (蓋章) 填表日期： XXXXXXXXXXXX產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司 二零一七年四月外協(xié)單位資質(zhì)審查材料及要求序號資料名稱資料要求1外協(xié)單位基本信息表加蓋紅色公章2承攬項目業(yè)績表加蓋紅色公章3營業(yè)執(zhí)照副本（三證合一、最新年檢）復印，加蓋紅色公章，必要時提供原件核對4銀行開戶許可證（基本賬戶）復印，加蓋紅色公章必要時提供原件核對5法定代表人身份證（正反兩面）復印，加蓋紅色公章6專業(yè)資質(zhì)、行業(yè)許可證復印，加蓋紅色公章7文和友集團項目負責人承諾書簽字備注資料裝訂要求：資料用A4紙按本表序號的順序裝訂成冊，若對應的序號下無內(nèi)容則填寫“無”。未按順序裝訂或缺少序號，資料按作廢處理。1.外協(xié)單位基本信息表企業(yè)名稱法人代表聯(lián)系電話詳細地址成立時間注冊資金營業(yè)執(zhí)照發(fā)證機關營業(yè)執(zhí)照注 冊 號安全生產(chǎn)許可發(fā)證機關許可證號產(chǎn)品生產(chǎn)許可發(fā)證機關許可證號資產(chǎn)總額固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)經(jīng)營場所廠房（m2）辦公面積（m2）產(chǎn)權(quán)注：根據(jù)工程類別的不同，此表按實際填寫。2.承攬相關項目業(yè)績表序號項目名稱項目起止時間主要承建項目內(nèi)容（50字以內(nèi)）甲方單位甲方驗收或評定意見1234“甲方驗收或評定意見”填寫“通過、優(yōu)秀、良好”等精品文檔3.營業(yè)執(zhí)照副本（三證合一、最新年檢）4.銀行開戶許可證（基本賬戶）5.法定代表人身份證（正反兩面）6.專業(yè)資質(zhì)、行業(yè)許可證9.承諾書本人保證遵循自愿、公平、合理、誠信等原則與該外協(xié)單位簽訂外協(xié)工程項目，符合國家有關