施工八大員崗位職責(zé).doc

項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。2、帶頭執(zhí)行公司的各項管理制度，負(fù)責(zé)實施公司的有關(guān)指令，正確處理好公司和個人之間的關(guān)系，充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系。3、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按公司管理規(guī)定搞好安全工作，不違章指揮和冒險作業(yè)，嚴(yán)格制止項目成員的違章作業(yè)，不準(zhǔn)瞞報或擅自處理各種事故。4、認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行合同各項條款的管理，承擔(dān)公司規(guī)定的各項責(zé)任和義務(wù)，完成公司規(guī)定的項目工期、質(zhì)量、成本、和文明施工目標(biāo)。5、負(fù)責(zé)配合公司各管理職能部門工作，為公司各管理職能部門提供相關(guān)的專業(yè)信息，并接受公司各管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。6、代表公司對參與施工的合作單位作好全過程的計劃、組織與管理工作，協(xié)調(diào)指揮、監(jiān)督考核各合作單位。7、按照項目目標(biāo)和需求參與工程的施工組織設(shè)計和HSE作業(yè)計劃的編制及審批，并對施工項目進行施工和成本控制。8、協(xié)調(diào)好施工項目管理部內(nèi)部各項工作。9、按公司的規(guī)定進行必要的外部協(xié)調(diào)和各項管理，努力提高施工項目的效益和信譽。10、提升自身建設(shè)，提高職工的素質(zhì)，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬，思想覺悟高的作業(yè)隊伍。項目工程師崗位責(zé)任制1. 在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司各個工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進度等具體事務(wù)，對本工程的具體事務(wù)負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)工程的施工組織設(shè)計、施工方案的編寫，編制總施工進度表、月施工計劃，并監(jiān)督貫徹和實施。3. 組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展各工種技術(shù)競賽評比活動，提升員工的質(zhì)量意識。4. 檢查并指導(dǎo)各個項目管理部的施工員、質(zhì)量技術(shù)員、資料員的工作。5. 負(fù)責(zé)解決公司各個項目施工過程中的存在質(zhì)量技術(shù)問題。6. 組織領(lǐng)導(dǎo)各個項目施工過程中的分項工程的質(zhì)量評定。7. 負(fù)責(zé)并參與工程各階段的檢查驗收、負(fù)責(zé)并參與編制施工資料及總結(jié)。8. 參加公司各項管理制度的修改及編制。9. 項目經(jīng)理不在施工工地時，代理項目經(jīng)理工作。施工員崗位責(zé)任制1. 組織本項目的質(zhì)量保證工作，落實質(zhì)量技術(shù)部門的各項施工技術(shù)要求，配合項目質(zhì)量技術(shù)員做好項目的施工。2. 熟悉圖紙及施工規(guī)范，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計中的技術(shù)要求，對班組成員進行分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量及安全交底，并協(xié)助班組成員按要求具體實施。3. 嚴(yán)格按施工圖紙、設(shè)計變更及施工操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行組織施工，認(rèn)真處理好安全、質(zhì)量及進度的關(guān)系，嚴(yán)格要求班組成員按方案程序施工。4. 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工過程中的管理工作，認(rèn)真做好施工日志，并做好隱蔽工程的記錄工作，堅持做好日報匯報工作。5. 虛心接受質(zhì)量技術(shù)部的檢查和監(jiān)督，對提出的問題認(rèn)真進行整改，并針對問題進行調(diào)查和分析，及時采取措施預(yù)防。6. 負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量三檢工作，做好日常施工中各類原始資料的記錄填報和積累工作，在工程完工時整理匯總，交資料員編制歸檔。7. 協(xié)助質(zhì)量技術(shù)員做好分項工程、分部工程及隱蔽工程的驗收工作。8. 幫助項目經(jīng)理做好各工序、各工種間的技術(shù)搭接工作。9. 及時向項目經(jīng)理反映質(zhì)量上存在的問題，制訂措施及時進行整改。質(zhì)量技術(shù)員崗位責(zé)任制1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)。2. 樹立“質(zhì)量第一”的思想，在工程施工管理工作中，認(rèn)真貫徹質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。3. 努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識，掌握各種質(zhì)量規(guī)范，提升自身業(yè)務(wù)水平，熟悉施工圖紙，提高工程重點部位的質(zhì)量控制和檢查計劃。4. 嚴(yán)格按規(guī)范要求，在平時工作和質(zhì)量檢查中，堅持科學(xué)態(tài)度和實事求是的工作作風(fēng)，以數(shù)據(jù)作為依據(jù)判定工程質(zhì)量等級。5. 積極參加公司組織的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)水平的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)考核等。6. 堅決制止不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅決要求返工整改，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，向項目經(jīng)理進行匯報。7、配合項目管理部做好各項管理工作，負(fù)責(zé)對班組成員進行質(zhì)量教育工作，督促學(xué)習(xí)和質(zhì)量管理工作，狠抓工程質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、消除質(zhì)量通病、提高工程經(jīng)濟效益。8、督促檢查材料質(zhì)量，嚴(yán)格把好原材料進廠的質(zhì)量檢查，對不合格的材料堅決不予進場，會同項目管理部，進行分項、分部工程質(zhì)量驗評工作，做好隱蔽工程的檢查與驗收。9、申請工程交（竣）工報告，參加工程竣工驗收，編制工程交工資料。資料員崗位責(zé)任制1、服從公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。2、收集整理和管理公司的各類書籍、文件和資料，及時做好各項質(zhì)量資料的驗收簽證（包括隱蔽工程）。3、督促指導(dǎo)各個管理崗位責(zé)任，及時做好有關(guān)的質(zhì)量記錄。整理工程各分部、分部產(chǎn)生的技術(shù)資料，確保做好記錄的真實性。4、及時辦理各種驗收、驗證手續(xù)的落實工作，配合做好主要材料和原始資料及試塊的試驗工作。5、工程中分部、竣工驗收時確保及時準(zhǔn)確的提供出工程原始技術(shù)資料證書，并做好原始資料的搜集、保管工作，確保工程順利驗收。6、工程竣工后按合同要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好工程檔案資料的裝訂工作，以及辦理移交建設(shè)單位的手續(xù)，同時將做好的資料留底歸檔。7、配合公司綜合辦公室，做好各個工種的技術(shù)證書驗審辦證等工作。收存好上級來文、通知和有關(guān)文件的保存工作，及時傳達公司的有關(guān)通知工作。設(shè)備管理員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)項目管理部使用機械設(shè)備的進、退場計劃的編制工作。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設(shè)備專用的記錄和臺賬。3、對機械設(shè)備嚴(yán)格實施專機專人操作制度。4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度。安全員崗位責(zé)任制1、貫徹“安全第一、 預(yù)防為主”的方針，服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司的統(tǒng)一指揮。2、做好項目施工中的安全監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在不安全因素、違章作業(yè)，應(yīng)及時進行制止、糾正。3、對施工人員的違章施工，有權(quán)命令其停止施工，不聽勸告者，按公司制定進行處罰，并報告項目經(jīng)理處理。4、對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備及施工用電進行日常檢查，及時消除存在安全隱患。5、抓好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，抓好新人員進場的安全教育工作，組織定期的事故應(yīng)急演練工作。6、負(fù)責(zé)工程項目部安全技術(shù)措施的制定，及向班組成員進行安全技術(shù)交底，勞動保護、防護法規(guī)的教育學(xué)習(xí)，并履行簽字手續(xù)。7、深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，搜集安全信息，實際調(diào)查研究安全防范措施，糾正違章指揮及不規(guī)范的操作。8、對發(fā)生的重大傷亡事故，負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場，并立即如實報告項目經(jīng)理及上級主管部門，參加事故調(diào)查分析會議。9、配合項目經(jīng)理和管理人員做好施工工地的安全保衛(wèi)工作。材料員崗位責(zé)任制1、服從公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。2、履行項目合同，保證執(zhí)業(yè)活動成果質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3、掌握材料性能、用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識，負(fù)責(zé)向資料員提供、移交材料質(zhì)保資料。4、及時掌握材料市場信息及現(xiàn)場施工情況，能根據(jù)材料計劃，編制采購計劃，用款計劃，經(jīng)審核落實后實施，編制材料報表。5、能堅持“六不”原則：無計劃不采購、質(zhì)量不好不采購、超儲備不采購、價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購、違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購。6、能作好“三比一算”，降低物資采運成本，做到采購及時、就近采購、直達供應(yīng)；先算后用，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。7、能對材料嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全，水泥必須保質(zhì)保量，砂、石料根據(jù)進場用料申請單落實貨源。8、能運用物量消耗限額和定額消耗限額，以任務(wù)單為依據(jù)，按照分項工程