施工企業(yè)只能部門及崗位職責DOC.doc

技術(shù)部責任制（1）貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范。 參與工程投標項目施工策劃工作，編制項目施工技術(shù)措施。主持項目開工前的圖紙會審和技術(shù)交底，向項目部及有關(guān)部門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。主持審核項目工程施工組織設計和施工方案、進行技術(shù)交底。負責或協(xié)助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設計變更和洽商；做好重大設計變更、工程洽商的審批工作。負責項目施工過程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評定、驗收工作。指導和協(xié)助項目技術(shù)負責人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等。負責技術(shù)檔案及竣工資料的審核。負責公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。組織技術(shù)培訓。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司質(zhì)量部責任制組織貫徹落實國家有關(guān)建設工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)標準和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司質(zhì)量手冊及相關(guān)文件要求并監(jiān)督實施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織編制項目質(zhì)量方針、目標和年度質(zhì)量管理計劃，落實質(zhì)量責任制。參與工程投標，主持施工組織設計中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制定。參與項目工程技術(shù)交底。審核施工組織設計中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。負責施工質(zhì)量程序管理工作和工程現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作?？刂啤⒈O(jiān)督質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量體系運行。協(xié)助該項目部整理工程技術(shù)檔案，參與工程質(zhì)量驗收、交付工作。協(xié)調(diào)工程保修期與客戶的關(guān)系。參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評定工作對采購入庫、進場的工程材料等進行質(zhì)量驗證抽查和考核。組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司安全部責任制組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護管理制度。參與施工組織設計中安全、環(huán)境保護方面保證措施的審核和安全技術(shù)叫工作。組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進行安全監(jiān)督檢查。實施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術(shù)操作培訓。負責公司消防安全管理。加強放火重點部位消防設施的配備和巡查，采取措施，消除隱患，防止火災火警的發(fā)生。組織安全、環(huán)境保護統(tǒng)計分析，制定措施計劃并予落實。組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。勞動保護用品計劃的制定與審批發(fā)放。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司材料設備部責任制建立健全材料、設備供、管、用規(guī)章制度。編制并實施材料設備使用計劃，監(jiān)控現(xiàn)場各種材料設備使用情況，維修保養(yǎng)機械、工具等。負責材料和設備的購置、運輸、租賃。負責現(xiàn)場料具收發(fā)保管工作。搞好材料定額管理工作，建立健全各單位工程臺帳及限額領料手續(xù)。做好大型設備和特種設備安裝、驗收、備案、使用、檢查等管理工作。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司 工程部責任制負責制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量統(tǒng)計，負責實施施工現(xiàn)場各階段平面布置、生產(chǎn)計劃、勞動力的日常管理。組織項目工程開工前的圖紙會審、技術(shù)交底。組織上報施工組織設計的審批工作。做好分包隊伍的考察、選擇與管理工作，確保工程目標。負責協(xié)調(diào)處理項目開工前期準備工作，包括場地“三通一平”、臨建設施、用電用水和開工證等工作。組織制定工程項目各項管理制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行工程因素的日常監(jiān)督、考核、管理和服務工作。主持或協(xié)助項目部辦理工程竣工驗收與交付（交接）工作，協(xié)調(diào)處理好工程保修事宜。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司辦公室責任制協(xié)助總經(jīng)理組織籌備企業(yè)活動和會務工作，了解和掌握公司內(nèi)各項工作的動態(tài)，監(jiān)督各部門認真及時地貫徹公司各項決策和指令。負責外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。負責公司上級請示、報告等文件的起草、核稿、印刷、送達。負責編寫各部門日常工作情況的反映、簡報，提供領導參閱。負責上級機關(guān)及領導交辦事項的檢查、催辦，承辦領導交辦的其他工作。負責對公司印鑒和介紹信的使用和管理。負責公司的對外接待工作。負責領導用車、公務用車的管理。負責內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司財務部責任制貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)和制度。全面負責各項經(jīng)濟指標的成本核算工作。制定本單位的成本設計方案，建立各類成本核算臺帳。按月分析成本情況，編制各類成本報表。制定年度經(jīng)濟責任書及工作目標、績效評價辦法。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司經(jīng)營部責任制(1)認真執(zhí)行國家的方針、政策，在總經(jīng)理領導下，努力完成本部門的各項任務。(2)參與公司編制年度生產(chǎn)計劃，及時下達年、季各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標。(3)認真推行統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化，使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運行。(4)全面正確及時匯總、報各種統(tǒng)計報表和有關(guān)資料，并利用圖表反映生產(chǎn)動態(tài)。(5)參與工程招標工作，組織人員與相關(guān)部門配合編制招標文件，計算工程標底，參加評標、定標。(6)配合有關(guān)部門做好各總承包及專業(yè)承包的招標工作。(7)按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款的審核工作。(8)做好工程預算結(jié)算審核工作。(9)參加施工圖紙設計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在建工程與工程造價有關(guān)情況。(10)做好工程造價分析及資料歸檔管理。(11)做好與地方政府工程造價處的聯(lián)系。(12)完成上級領導交辦的其他工作。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司總經(jīng)理崗位責任 （1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑施工企業(yè)全面工作；負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務。 （2）嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。（3）加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。（4）負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善企業(yè)各部門崗位職責。（5）負責組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。（6）負責確定企業(yè)部門的設置、定編、定員、定崗。（7）對本企業(yè)各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進行處理。（8）負責組織、領導本企業(yè)所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。（9）負責貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。（10）負責審核企業(yè)資金使用、費用開支、財務預算方案。（11）負責對企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃進行審核。（12）負責組織、參與項目競標工作；負責與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。（13）了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負責制”，不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會效益，擴大企業(yè)知名度。（14）定期組織召開企業(yè)部門負責人工作例會，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司副總經(jīng)理崗位責任（1） 協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對總經(jīng)理負責。（2） 協(xié)助總經(jīng)理組織研究企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。（3）組織擬報企業(yè)業(yè)務、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的設置。（4）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報；每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。（5）負責協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。（6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。（7）負責組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作。（8）組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。（9）負責組織開展和督導本企業(yè)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。（10）完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司總工程師崗位責任（1）負責建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。（2）積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應用。（3）負責對重大工程項目施工組織設計的審批。（4）負責小型設備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。（5）負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。（6）領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。（7）負責審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。（8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。（9）負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)信息。（10）負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負責人進行處理。（11）負責對“四新技術(shù)”的推廣與應用（12）完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司工程部負責人崗位責任負責工程部領導工作，在負責并向其項目經(jīng)理匯報工作。負責中標后工程進場前的施工準備工作負責審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作，對工程分承包方進行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負責分承包隊伍的管理。在生產(chǎn)副經(jīng)理的領導下，負責施工過程中的過程控制，包括落實年、月生產(chǎn)計劃，并負責考核計劃的完成情況。隨時掌握工程進展情況，驚醒綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進度，縮短施工工期，并負責工程部階段性和年度的工作總結(jié)。喜蛛總經(jīng)理對在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。負責工程施工的成品保護檢查，以及項目工程產(chǎn)品保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。對部門內(nèi)所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的質(zhì)量負責。負責及時、真實、準確地向項目部有關(guān)部室提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對向項目部有關(guān)部室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時性、真實性和準確性負責。負責組織在施過程管理、搬運、儲運、防護、和交付管理，顧客、相關(guān)方滿意度測評及服務管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的管理。在投標、施工及交付的服務過程中，及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿意信息并向項目分公司進行施工交底。對在施項目負責組織制訂年度工程回訪計劃和進行顧客滿意度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門。負責與部門內(nèi)業(yè)務有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測定和監(jiān)督。本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。負責與公司項目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。定期召開部署會議，提出改進工作的目標和措施。承擔項目經(jīng)理交付的其他工作。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司技術(shù)負責人崗位責任學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。負責技術(shù)管理達標和文明施工管理。參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。及時傳達上級的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。每周必須召開一次工作例會。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。每天做好工作日報。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司質(zhì)量負責人崗位責任負責質(zhì)檢部行政領導工作。負責項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質(zhì)檢部管理制度。負責制訂質(zhì)量策劃管理程序、監(jiān)視和測量管理程序、不合格品管理程序并組織實施。負責公司質(zhì)量目標的分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。負責組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負責對分部分項工程的檢查狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督，負責收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具不合格物資評審記錄通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進行評審。參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設計編制。負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫環(huán)境因素調(diào)查表、危險源調(diào)查表，反饋給技術(shù)部和安保部，加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議，與各部門和項目部進行交流、溝通。根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預防措施，并將檢查情況填入管理體系運行檢查記錄；負責對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預防措施，并組織實施。負責本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標志、收回等工作。完成相關(guān)領導交辦的其他任務。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司項目經(jīng)理崗位責任（1）建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，簽訂隊組承包合同。（2）組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學習與培訓，對其進行思想品德和職業(yè)道德教育，對應聘上崗人員業(yè)績進行考評，提高會計人員綜合素質(zhì)。（3）不斷引進、吸收先進的財務管理工作經(jīng)驗，促進公司建立科學、合理的財務管理辦法，積極推進公司財務現(xiàn)代化管理與會計工作的達標升級。（4）調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程，掌握主要設備性能、設計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點。（5）調(diào)查掌握施工場地及當?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。（6）調(diào)查當?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當?shù)貐f(xié)作條件及主要設備的供應條件。（7）調(diào)查社會生活條件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機關(guān)、企業(yè)、居民分布情況，生活習慣和交通情況，副食供應、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。（8）必須搞清建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。（9）組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料，機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。（10）根據(jù)材料預算，組織施工編制材料采購計劃，由采購員了解市場價格后，由施工員審核、項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。（11）根據(jù)施工組織設計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。（12）根據(jù)建設單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結(jié)合永久性路基，鋪設施工用循環(huán)道路。（13）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設施和生活設施。（14）履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。（15）完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司材料設備負責人崗位責任認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負責材料設備處日常事務和人員的管理，直接對總經(jīng)理負責。加大對質(zhì)量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設備的質(zhì)量符合國家行業(yè)標準，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。負責公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計劃供應材料，保證及時供應；隨時掌握工程進度與材料進場的時間關(guān)系與使用情況，負責對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。負責與供應商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務關(guān)系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運行環(huán)境。認真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴把材料價格關(guān)，保證采購價格的合理性和一定的利潤空間，控制好采購成本。負責監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。保證報表的真實性、完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工作。熱愛公司，愛護公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。團結(jié)同事，關(guān)心員工，身先事卒，克己奉公。配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 完成公司領導交辦的其他工作和任務。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司安全負責人崗位責任主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。做好安全達標和文明安全管理。參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作。做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。加強分包單位管理。按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每天用日檢表反映安全問題。收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。驗收安全設施及機械安全裝置。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。真實填寫安全管理工作日報。南京長豐消防工程有限公司安徽分公司經(jīng)營部負責人崗位責任認真執(zhí)行國家的方針、政策，在項目經(jīng)理領導下，努力完成本部門的各項任務。參與公司編制年度生產(chǎn)計劃，及時下達年、季各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標。認真推行統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化，使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運行。全面正確及時匯總、報各種統(tǒng)計報表和有關(guān)資料，并利用圖表反映生產(chǎn)動態(tài)。參與工程招標工作，組織人員與相關(guān)部門配合編制招標文件，計算工程標底，參加評標、定標。配合有關(guān)部門做好機電設備的招標工作。按合同規(guī)定做好工程