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新媒體招新方案構(gòu)想一輪面試： 第一輪面試的目的是看看他是否有能力進團總支，這個能力包括：自信心，責(zé)任心，感恩心，學(xué)習(xí)力，臨場應(yīng)變能力，是否踏實努力，是真的想進團總支努力工作提高的還是純是面試圖新鮮的！ 考察新生對一件事物的耐心、態(tài)度和認真程度。問題本身不代表什么，重要的是新生對待問題的心態(tài)。一、基本考察 1.自我介紹；（了解他的性格愛好，是否有特長，談吐，自信心等等） 2.談?wù)勀阕约旱男愿?，?yōu)點和缺點？3.你有何特長，愛好？ 4.談?wù)勀阈哪恐械拇髮W(xué)生活？你設(shè)想的如何度過你的大學(xué)生涯？（考察學(xué)生做事的目標(biāo)感） 5.你高中階段有沒有擔(dān)任什么職務(wù)，這些工作對你影響？（看是不是撒謊，有沒有實在有用的認識，測定其工作能力） 6.以前組織過什么活動嗎？你是怎么做的？ 7.談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)。 8.對于一項工作，你愿意個人完成還是團體合作？為什么？ 9.你哪方面比較擅長？在這個部門，可以負責(zé)哪方面的工作？ 10.如果你進了團總支，怎么處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系？ 11.除了報名參加這個部門外，還有沒有報名其他部門?為什么？你如何看待這幾個部門的異同？你將把你的主要精力放在哪個部門？ 12.你怎么協(xié)調(diào)各個部之間的關(guān)系? 13你是否有過失?。磕闶窃趺纯创@些問題？（這個問題是看他是否有深刻剖析自己，對事物是否有獨特和正確的認識） 14.對你影響最深的一句話？（看看他是否真的了解這句話，是否真的有深刻的認識！） 15.如果部門內(nèi)部出現(xiàn)你不喜歡的人，你如何處理？16.你的想法與部長意見不統(tǒng)一怎么辦 2、 專業(yè)技能考察新媒體招新要求1.文學(xué)方面1）負責(zé)宣傳材料文字的書寫2）負責(zé)相關(guān)活動獎狀、邀請函、流程單的書寫3）負責(zé)相關(guān)文字材料內(nèi)容（新聞稿）的草擬4）與其他組別一起，對每次的宣傳活動進行策劃和實施策略：1. 問答：對以后經(jīng)常書寫各種文字材料有何想法2. 書寫：在紙上用鋼筆寫下你自己最喜歡的一句格言？（主要是看字寫得怎么樣）2.網(wǎng)絡(luò)電腦技術(shù)方面1） 負責(zé)活動宣傳視頻的制作2） 電子海報制作3） 網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)（微信，說說，微視）問題：會不會PTT word文檔 視頻 海報的制作？一般使用那些電腦軟件？外聯(lián)組：5人1）主要負責(zé)本部門外聯(lián)工作，聯(lián)系其他部門2）負責(zé)每次所需道具材料的購買（海報紙、顏料等）3）負責(zé)每次橫幅、噴繪等外出制作4）與其他組別一起，對每次的宣傳活動進行策劃和實施策略：1.問答為什么選擇新媒體而不是其他部門？對于經(jīng)常需要掛橫幅或者搬運展板有什么想法？你希望在新媒體得到什么鍛煉？如果你覺得以后的工作和現(xiàn)在的理解出入很大，你怎么處理二輪面試二輪面試以小組討論的形式進行，通過對一個問題的討論可以觀察面試者的表現(xiàn)，進而判斷面試者的心理素質(zhì)，表達能力以及和自身定位。形式一、小組內(nèi)部討論（偏重個人） 我們現(xiàn)在看到的是一個星級飯店目前所出現(xiàn)的問題，如果你是經(jīng)理的話，你認為最需要解決的問題是什么？給下面的選項一個你認為適當(dāng)?shù)呐判颍?分鐘思考），然后給出你的理由（每人30秒表述）。并且將你的意見在整個小組中進行討論（討論持續(xù)15分鐘），最終需要你們小組得出一個統(tǒng)一的答案。先闡述自己的觀點，然后說出理由。A. 酒店大堂的鐘表除了北京時間，其他各國時間均不準(zhǔn)確，并有較大出入。B. 大堂服務(wù)人員不熱情，上班時間打私人電話。C. 酒店客房服務(wù)人員不到位，有問題無法及時反饋。D. 酒店衛(wèi)生不徹底，有蟑螂。E. 酒店水溫不穩(wěn)定，毛巾消毒不徹底。F. 酒店餐廳的飯菜水平較低，自助餐分量不夠。G. 酒店娛樂休閑設(shè)施檔次不夠，有宰客行為。補充問題：1.評價整個小組討論過程 2.評論評價個人的表現(xiàn) 3.自身定位并說明理由每個小組45人二、小組之間競爭（凸顯團隊性）給每個小組同一個題目進行展示（不同中心側(cè)重不同的題目）以文學(xué)社為例，讓每個小組在4分鐘內(nèi)想一種宣傳文學(xué)社的方法，然后上臺進行展示，最后小組內(nèi)進行組內(nèi)人員評分 （給小組每個人的表現(xiàn)打A B C）希望兩種情況：1.小組抵制 2.每個人都有個 A B C 每個小組34人三輪面試三輪測試是壓力測試，即有意制造緊張，以了解同學(xué)將如何面對工作壓力。面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對某一事項或問題做連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定同學(xué)對壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。 1面試考場如何布置 通過對考場的設(shè)計可以起到較好的輔助作用，強化面試的壓力氛圍。首先，應(yīng)選擇相對狹小的房間作為面試考場。從心理學(xué)的角度分析，處在狹小空間里的人，容易產(chǎn)生被逼迫的感覺。尤其是在需要討論問題的時候，比較適合采用座位緊湊、小一點的空間。其次， 應(yīng)聘者和主考官可以在長度較短的桌子兩端面對面而坐。由于距離很近，主考官與應(yīng)聘者面面相對，目光直視，容易給那些心里有“鬼”的應(yīng)聘者造成心理壓力。從社交心理的角度來講，一般少于2米的距離，人就會感覺自已的空間被侵占， 因此產(chǎn)生壓力。另外，給主考官設(shè)置一個相對應(yīng)聘者而言，位置較高一些的座位，也能因為突出了主考官的地位，而給應(yīng)聘者造成一定的壓力。 2考官會適時地沉默嗎 沉默對大多數(shù)人來說都是一種很大的壓力，尤其是在面試的環(huán)境下。主考官的沉默戰(zhàn)術(shù)最好在面試的開 始和中間階段進行。理想的狀態(tài)是，當(dāng)應(yīng)聘者進入面試考場時，考官們要么閱讀簡歷，要么“正襟危坐”、表情嚴肅地盯著應(yīng)聘者，所有人都一言不發(fā)，這種狀態(tài)可以持續(xù)2 5分鐘。另外，當(dāng)面試進行了一段時間后，主考官可以詢問一個較難或者比較寬泛的問題，等應(yīng)聘者回答完后一直不接話頭，保持一段時間的沉默狀態(tài)。通過這些方法，將應(yīng)聘者置于“無聲” 的狀態(tài)中，增強凝重嚴肅的氣氛，給應(yīng)聘者造成一定的壓力。 3. 面試問題 1.請講述這樣一個經(jīng)歷：為了完成某項工作，你有很多需要學(xué)的東西，但是時間又特別緊。你用什么方法來學(xué)會這些東西并按時完成了這項工作？ 2.講這樣一個故事：你做出了一個決定，但事情的發(fā)展事與愿違。你怎樣彌補這種局面？ 3.講講你曾經(jīng)遇到的同時接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。你是怎樣設(shè)法完成這些工作的？ 4.你怎樣判斷哪些工作是重點，而哪些不是重點？ 5.干擾是工作中常見的事。過去你用什么方法來減少工