注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)考點(diǎn)：信息技術(shù)系統(tǒng)服務(wù)每日一練(2016.6.19).doc

注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)考點(diǎn)：信息技術(shù)系統(tǒng)服務(wù)每日一練(2016.6.19)一、多項(xiàng)選擇題（每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯(cuò)答、漏答均 不得分。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。）1、下列關(guān)于企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡的說(shuō)法中，不正確的是()。A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達(dá)了對(duì)經(jīng)理人員強(qiáng)調(diào)銷售額的重要性的理解B.馬里斯的增長(zhǎng)模型是-種“平衡狀態(tài)”模型C.鮑莫爾的模型事實(shí)上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對(duì)股東的信息優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)其對(duì)企業(yè)的利益追求D.彭羅斯從動(dòng)態(tài)角度強(qiáng)調(diào)經(jīng)理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長(zhǎng)中所起的作用參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡。威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論的模型事實(shí)上都反映了企業(yè)的經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對(duì)股東的信息優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)其對(duì)企業(yè)的利益追求。2、甲公司與乙公司簽訂了一份承攬合同，由乙公司為甲公司制造一批家具。合同簽訂后，甲公司不再需要這批貨物，遂要求解除合同，解除合同會(huì)給乙公司造成5萬(wàn)元損失。根據(jù)合同法的規(guī)定，下列表述中正確的是()。A.甲公司無(wú)權(quán)解除合同B.經(jīng)乙公司同意，甲公司有權(quán)解除合同C.甲公司應(yīng)當(dāng)賠償乙公司的損失D.乙公司的損失應(yīng)自行承擔(dān)【正確答案】C【答案解析】本題考核承攬合同的解除。合同法規(guī)定，定作人可以隨時(shí)解除承攬合同，造成承攬人損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。3、下列各項(xiàng)中，屬于平衡計(jì)分卡作用的有()。A.使傳統(tǒng)的績(jī)效管理從人員考核和評(píng)估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具B.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具C.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長(zhǎng)期和短期、內(nèi)部和外部.確保持續(xù)發(fā)展的管理工具D.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的管理工具參考答案: A,B,C答案解析:本題考核平衡計(jì)分卡的作用。平衡計(jì)分卡的作用有：(1)使傳統(tǒng)的績(jī)效管理從人員考核和評(píng)估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具;(2)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具;(3)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長(zhǎng)期和短期、內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具;(4)被譽(yù)為近75年來(lái)世界上最重要的管理工具和方法。4、在信息技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中，有五個(gè)流程目標(biāo)在于服務(wù)支持，包括配置管理、事件管理、變更管理、發(fā)布管理和()。A.可用性管理B.配合管理C.問(wèn)題管理D.財(cái)務(wù)管理參考答案: C答案解析:本題考核信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)的內(nèi)容。信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)協(xié)助企業(yè)調(diào)整其信息技術(shù)服務(wù)。它包括十個(gè)流程和-項(xiàng)功能。其中有五個(gè)流程目標(biāo)在于服務(wù)支持，包括配置管理、事件管理、變更管理、問(wèn)題管理、發(fā)布管理;五個(gè)流程側(cè)重于提供服務(wù)，包括服務(wù)級(jí)別管理、可用性管理、能力管理、信息技術(shù)服務(wù)持續(xù)性管理、財(cái)務(wù)管理。5、A企業(yè)欠B企業(yè)100萬(wàn)元，C企業(yè)作為連帶保證人與B企業(yè)簽訂了保證合同，后來(lái)A企業(yè)向人民法院申請(qǐng)重整。在重整計(jì)劃執(zhí)行期間，B企業(yè)為了保證自己的權(quán)益，約定A企業(yè)只需要償還70萬(wàn)元。若A企業(yè)履行了承諾，償還了B企業(yè)70萬(wàn)元。則下列說(shuō)法正確的有()。A.剩余的30萬(wàn)元，A企業(yè)不用再向B企業(yè)償還B.剩余的30萬(wàn)元，C企業(yè)不用向B企業(yè)償還C.剩余的30萬(wàn)元，由C企業(yè)償還D.剩余的30萬(wàn)元，由A企業(yè)緩解后與C企業(yè)共同償還【正確答案】AC【答案解析】本題考核重整計(jì)劃的效力。債權(quán)人對(duì)債務(wù)人的保證人和其他連帶債務(wù)人所享有的權(quán)利，不受重整計(jì)劃的影響，可以依據(jù)原合同約定行使權(quán)利。6、甲公司為有限責(zé)任公司，由國(guó)家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)丙和民營(yíng)企業(yè)丁共同出資設(shè)立，其注冊(cè)資本為4000萬(wàn)元。其中：乙機(jī)構(gòu)出資2000萬(wàn)元;丙出資1200萬(wàn)元;丁出資800萬(wàn)元。甲公司2012年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，其有公積金1000萬(wàn)元，公益金500萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)600萬(wàn)元。根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料，可以界定甲公司國(guó)有資產(chǎn)的數(shù)額為()。A.1050萬(wàn)元B.1680萬(wàn)元C.3050萬(wàn)元D.4880萬(wàn)元【正確答案】D【答案解析】本題考核國(guó)有資產(chǎn)的界定。國(guó)家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)出資2000萬(wàn)元和國(guó)有企業(yè)丙出資1200萬(wàn)元總共3200萬(wàn)元屬于國(guó)有資產(chǎn)，企業(yè)的公積金、公益金和未分配利潤(rùn)中，國(guó)家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)丙按照投資比例所占的份額，應(yīng)該界定為國(guó)有資產(chǎn)，即(1000+500+600)(2000+1200)4000=1680(萬(wàn)元)，所以甲公司國(guó)有資產(chǎn)的總數(shù)額為3200+1680=4880(萬(wàn)元)。7、下列關(guān)于企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡的說(shuō)法中，不正確的是()。A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達(dá)了對(duì)經(jīng)理人員強(qiáng)調(diào)銷售額的重要性的理解B.馬里斯的增長(zhǎng)模型是-種“平衡狀態(tài)”模型C.鮑莫爾的模型事實(shí)上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對(duì)股東的信息優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)其對(duì)企業(yè)的利益追求D.彭羅斯從動(dòng)態(tài)角度強(qiáng)調(diào)經(jīng)理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長(zhǎng)中所起的作用參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡。威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論的模型事實(shí)上都反映了企業(yè)的經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對(duì)股東的信息優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)其對(duì)企業(yè)的利益追求。8、下列關(guān)于合同的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()。A.談判過(guò)程中的重要事項(xiàng)和參與談判人員的主要意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)予以記錄并妥善保存B.國(guó)家或行業(yè)有合同示范文本的，必須采用合同示范文本C.企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條款審核后辦理結(jié)算業(yè)務(wù)D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全合同管理考核與責(zé)任追究制度參考答案: B答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的合同管理。國(guó)家或行業(yè)有合同示范文本的，可以優(yōu)先選用，但對(duì)外涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真審查，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修改。所以，選項(xiàng)B的說(shuō)法錯(cuò)誤。9、下列關(guān)于JIT的說(shuō)法中，正確的有()。A.僅在需要時(shí)才取得存貨B.-旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較小C.制造型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊(duì)的現(xiàn)象D.如果供應(yīng)商沒(méi)有按時(shí)配貨，則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤參考答案: A,B,D答案解析:本題考核JIT的相關(guān)內(nèi)容。JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫(kù)存;而服務(wù)型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊(duì)的現(xiàn)象。10、下列關(guān)于民事法律行為特征的說(shuō)法正確的有()。A.民事法律行為以設(shè)立、變更或終止權(quán)利義務(wù)為目的。此處的“目的”指的是當(dāng)事人實(shí)施法律行為所追求的法律后果以及行為人實(shí)施行為的動(dòng)機(jī)B.民事法律行為是有目的的行為，是當(dāng)事人欲達(dá)到一定法律效果的行為。此處的“目的”僅指當(dāng)事人實(shí)施法律行為所追求的法律后果C.單方行為只要求當(dāng)事人一方作出意思表示即可成立，而多方法律行為，則強(qiáng)調(diào)行為人意思表示一致才能成立D.繼承開(kāi)始后，繼承人放棄繼承的，應(yīng)當(dāng)在遺產(chǎn)處理前，作出放棄繼承的表示。沒(méi)有表示的，視為接受繼承【正確答案】BCD【答案解析】本題考核民事法律行為的特征。民事法律行為是有目的的行為，是當(dāng)事人欲達(dá)到一定法律效果的行為。此處的“目的”僅指當(dāng)事人實(shí)施法律行為所追求的法律后果，不包括行為人實(shí)施行為的動(dòng)機(jī)。11、甲公司為有限責(zé)任公司，由國(guó)家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)丙和民營(yíng)企業(yè)丁共同出資設(shè)立，其注冊(cè)資本為4000萬(wàn)元。其中：乙機(jī)構(gòu)出資2000萬(wàn)元;丙出資1200萬(wàn)元;丁出資800萬(wàn)元。甲公司2012年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，其有公積金1000萬(wàn)元，公益金500萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)600萬(wàn)元。根據(jù)上述數(shù)據(jù)資料，可以界定甲公司國(guó)有資產(chǎn)的數(shù)額為()。A.1050萬(wàn)元B.1680萬(wàn)元C.3050萬(wàn)元D.4880萬(wàn)元【正確答案】D【答案解析】本題考核國(guó)有資產(chǎn)的界定。國(guó)家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)出資2000萬(wàn)元和國(guó)有企業(yè)丙出資1200萬(wàn)元總共3200萬(wàn)元屬于國(guó)有資產(chǎn)，企業(yè)的公積金、公益金和未分配利潤(rùn)中，國(guó)家授權(quán)投資的乙機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)丙按照投資比例所占的份額，應(yīng)該界定為國(guó)有資產(chǎn)，即(1000+500+600)(2000+1200)4000=1680(萬(wàn)元)，所以甲公司國(guó)有資產(chǎn)的總數(shù)額為3200+1680=4880(萬(wàn)元)。12、某紡織機(jī)械總公司擬定與瑞士某公司共同出資組建合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，促使雙方創(chuàng)建合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的動(dòng)因主要包括()。A.加強(qiáng)該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)B.將該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品投放新市場(chǎng)C.開(kāi)發(fā)可以在該公司現(xiàn)有市場(chǎng)上銷售的新產(chǎn)品D.經(jīng)營(yíng)-種新業(yè)務(wù)參考答案: A,B,C,D答案解析:本題考核創(chuàng)建合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的動(dòng)因。創(chuàng)建國(guó)際合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的動(dòng)因。包括加強(qiáng)該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)、將該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品投放新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)可以在該公司現(xiàn)有市場(chǎng)上銷售的新產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)-種新業(yè)務(wù)。13、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法第十九條第一款規(guī)定“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人可以自行管理企業(yè)事務(wù)，也可以委托或者聘用其他具有民事行為能力的人負(fù)責(zé)企業(yè)的事務(wù)管理?！卑凑辗梢?guī)范的性質(zhì)和調(diào)整方式分類，該法律規(guī)范屬于()。A.授權(quán)性規(guī)范B.義務(wù)性規(guī)范C.禁止性規(guī)范D.命令性規(guī)范【正確答案】A【答案解析】本題考核法律規(guī)范的性質(zhì)和調(diào)整方式分類。授權(quán)性規(guī)范是規(guī)定人們可以作出一定行為或者要求別人作出一定行為的規(guī)范。14、下列關(guān)于企業(yè)文化類型的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)經(jīng)常被看成是專橫和濫用權(quán)力的B.角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)C.任務(wù)導(dǎo)向型文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很低的成本D.人員導(dǎo)向型文化常見(jiàn)于俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)文化的類型。任務(wù)導(dǎo)向型文化常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是-些高科技企業(yè)。這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，但是，這種文化也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很高的成本。所以，選項(xiàng)C的說(shuō)法錯(cuò)誤。15、甲公司與乙公司簽訂了一份承攬合同，由乙公司為甲公司制造一批家具。合同簽訂后，甲公司不再需要這批貨物，遂要求解除合同，解除合同會(huì)給乙公司造成5萬(wàn)元損失。根據(jù)合同法的規(guī)定，下列表述中正確的是()。A.甲公司無(wú)權(quán)解除合同B.經(jīng)乙公司同意，甲公司有權(quán)解除合同C.甲公司應(yīng)當(dāng)賠償乙公司的損失D.乙公司的損失應(yīng)自行承擔(dān)【正確答案】C【答案解析】本題考核承攬合同的解除。合同法規(guī)定，定作人可以隨時(shí)解除承攬合同，造成承攬人損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。16、注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲、乙、丙投資設(shè)立A會(huì)計(jì)師事務(wù)所，該會(huì)計(jì)師事務(wù)所的形式為特殊的普通合伙企業(yè)。后甲在對(duì)B上市公司的年度會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)過(guò)程中，因接受B上市公司的賄賂出具了虛假的審計(jì)報(bào)告，經(jīng)人民法院判決由A會(huì)計(jì)師事務(wù)所承擔(dān)賠償責(zé)任。根據(jù)合伙企業(yè)法的規(guī)定，下列對(duì)該債務(wù)責(zé)任承擔(dān)表述中正確的是()。A.甲承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，其他合伙人以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額為限承擔(dān)責(zé)任B.甲以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額為限承擔(dān)責(zé)任，其他合伙人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任C.全體合伙人以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額為限承擔(dān)責(zé)任D.全體合伙人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任【正確答案】A【答案解析】本題考核特殊的普通合伙企業(yè)的責(zé)任承擔(dān)。合伙人在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中因故意或者重大過(guò)失造成的合伙企業(yè)債務(wù)以及合伙企業(yè)的其他債務(wù)，該合伙人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任或者無(wú)限連帶責(zé)任，其他合伙人以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額為限承擔(dān)責(zé)任。17、根據(jù)規(guī)定，企業(yè)破產(chǎn)界限的實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善B.企業(yè)無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)C.企業(yè)嚴(yán)重虧損D.企業(yè)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)【正確答案】D【答案解析】本題考核點(diǎn)是破產(chǎn)界限。破產(chǎn)界限的實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)法人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，通常簡(jiǎn)稱為不能清償。18、下列不屬于反壟斷法所禁止的濫用行政權(quán)力排除、限制競(jìng)爭(zhēng)行為的是()。A.對(duì)外地商品設(shè)定歧視性收費(fèi)項(xiàng)目B.限制外地經(jīng)營(yíng)者參加本地招標(biāo)投標(biāo)C.通過(guò)頒布行政規(guī)范性文件的方式限制外地企業(yè)與本地企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)D.提高對(duì)市場(chǎng)上銷售某類所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】D【答案解析】本題考核反壟斷法所禁止的濫用行政權(quán)力排除、限制競(jìng)爭(zhēng)行為。選項(xiàng)A屬于地區(qū)封鎖;選項(xiàng)B屬于排斥或限制外地經(jīng)營(yíng)者參與本地招標(biāo)投標(biāo);選項(xiàng)C屬于抽象行政性壟斷行為。19、根據(jù)合同法有關(guān)規(guī)定，出賣(mài)人應(yīng)當(dāng)按照約定或者交易習(xí)慣向買(mǎi)受人交付提取標(biāo)的物單證以外的有關(guān)單證和資料。這里的“提取標(biāo)的物單證以外的有關(guān)單證和資料”，主要應(yīng)當(dāng)包括()。A.保險(xiǎn)單B.保修單C.普通發(fā)票D.增值稅專用發(fā)票【正確答案】ABCD【答案解析】本題考核買(mǎi)賣(mài)合同的相關(guān)規(guī)定。“提取標(biāo)的物單證以外的有關(guān)單證和資料”，主要應(yīng)當(dāng)包括保險(xiǎn)單、保修單、普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、質(zhì)量鑒定書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)證書(shū)、產(chǎn)品進(jìn)出口檢疫書(shū)、原產(chǎn)地證明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、裝箱單等。20、下列有關(guān)訴訟時(shí)效起算時(shí)間的相關(guān)內(nèi)容中，正確的有()。A.甲與乙2009年1月1日約定，當(dāng)甲的房屋賣(mài)掉變現(xiàn)取得房款后，就立即歸還其所欠乙的50萬(wàn)元債務(wù)，但甲在2009年5月1日取得房款后仍未歸還乙50萬(wàn)元，此時(shí)乙對(duì)甲的訴訟時(shí)效期間是從2009年1月1日時(shí)開(kāi)始計(jì)算2年B.丙在2009年1月1日與丁發(fā)生口角并將其頭部打傷，在1月2日時(shí)丁被醫(yī)院確診為中度腦震蕩加顱腦損傷，此時(shí)丁向丙提起訴訟的時(shí)效起算時(shí)間為2009年1月2日開(kāi)始計(jì)算的2年C.A在2009年3月1日走夜路時(shí)被人蒙住頭部痛打，3月2日被人發(fā)現(xiàn)后緊急送往醫(yī)院，當(dāng)天確診為眼眶骨折加內(nèi)耳振蕩，經(jīng)家人和警方長(zhǎng)時(shí)間調(diào)查走訪，在2009年10月1日時(shí)確認(rèn)為B因私人恩怨將A打傷，此時(shí)A向B提起訴訟的時(shí)效起算時(shí)間為2009年10月1日開(kāi)始計(jì)算的1年D.C與D于2009年3月1日簽訂獨(dú)占實(shí)施許可合同，約定C獨(dú)占D的一項(xiàng)專利技術(shù)，獨(dú)占時(shí)間為1年，但D在2009年10月1日將該技術(shù)又許可給E使用，此時(shí)C向D提起訴訟的時(shí)效起算時(shí)間為2009年10月1日開(kāi)始計(jì)算的2年【正確答案】CD【答案解析】本題考核訴訟時(shí)效起算時(shí)間的規(guī)定。根據(jù)規(guī)定，附條件或附期限的債的請(qǐng)求權(quán)，從條件成就或期限屆滿之日起算，選項(xiàng)A中2009年5月1日條件成就，應(yīng)該從當(dāng)天開(kāi)始計(jì)算訴訟時(shí)效。21、在“戰(zhàn)略鐘”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇中，高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格向顧客提供高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客認(rèn)可價(jià)值。高值高價(jià)戰(zhàn)略是以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值。如-些高檔購(gòu)物中心、賓館、飯店等，就是實(shí)施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價(jià)戰(zhàn)略屬于()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.混合戰(zhàn)略D.失敗的戰(zhàn)略參考答案: B答案解析:本題考核基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析“戰(zhàn)略鐘”。差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個(gè)層次：-是高值戰(zhàn)略(途徑4)，二是高值高價(jià)戰(zhàn)略(途徑5)。途徑4也是企業(yè)廣泛使用的戰(zhàn)略，即以相同或略高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格向顧客提供高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客認(rèn)可價(jià)值。途徑5則是以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值。如-些高檔購(gòu)物中心、賓館、飯店等，就是實(shí)施這種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略在面對(duì)高收入消費(fèi)者群體時(shí)很有效，因?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格本身也是消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。途徑5可以看成是-種集中差異化戰(zhàn)略。22、某股份有限公司擬申請(qǐng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券。該公司最近一期末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)額為2億元人民幣，3年前該公司曾發(fā)行5年期債券3000萬(wàn)元。該公司此次發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券額最多不得超過(guò)()。A.1000萬(wàn)元B.3000萬(wàn)元C.5000萬(wàn)元D.8000萬(wàn)元【正確答案】C【答案解析】本題考核點(diǎn)是發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的條件。發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的條件之一是本次發(fā)行后累計(jì)公司債券余額不超過(guò)最近一期期末凈資產(chǎn)額的40%，即2000040%=8000萬(wàn)元，但應(yīng)減去未到期的債券3000萬(wàn)元。因此該公司此次發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券額最多不得超過(guò)8000-3000=5000萬(wàn)元。23、某紡織機(jī)械總公司擬定與瑞士某公司共同出資組建合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，促使雙方創(chuàng)建合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的動(dòng)因主要包括()。A.加強(qiáng)該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)B.將該企業(yè)