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護(hù)士工作站管理,沂源縣婦幼保健院婦產(chǎn)科 崔玉瑩,概述,護(hù)士工作站管理制度,護(hù)士工作站具體管理,護(hù)士站護(hù)士注意的細(xì)節(jié),一,二,三,一、護(hù)士工作站管理制度,定義:護(hù)士工作站是協(xié)助護(hù)士對(duì)患者完成日常護(hù)理工作的地方,稱(chēng)護(hù)士工作臺(tái),又稱(chēng)護(hù)士導(dǎo)診臺(tái)。英文為Nursing station。,1、護(hù)士工作站,主要任務(wù):是協(xié)助護(hù)士核對(duì)并處理醫(yī)生下達(dá)的長(zhǎng)期和臨時(shí)醫(yī)囑,對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行情況進(jìn)行管理。同時(shí)協(xié)助護(hù)士完成護(hù)理及病區(qū)床位管理等日常工作。,2、護(hù)士站5s管理,5s概念即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。因五個(gè)步驟均以英文字母“s”開(kāi)頭而稱(chēng)之為5s。 目前醫(yī)院存在的現(xiàn)狀是護(hù)理人力資源匱乏、工作量大,護(hù)理工作事無(wú)巨細(xì),工作場(chǎng)所難免較混亂,有許多不安全因素存在,這樣既阻礙了護(hù)理工作的開(kāi)展,也有悖于優(yōu)質(zhì)、高效、安全的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。 因此運(yùn)用5s,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。,一、護(hù)士工作站管理制度,1、護(hù)士站保持室內(nèi)整潔、安靜,物品擺放有序,臺(tái)面禁止放置雜物,病歷等使用后及時(shí)歸位。2、站臺(tái)內(nèi)禁止吸煙,隨地吐痰,亂扔污物。3、室內(nèi)保持肅靜,嚴(yán)禁高聲喧嘩,談?wù)撌欠牵绊憟F(tuán)結(jié)。4、愛(ài)護(hù)室內(nèi)公共財(cái)物,嚴(yán)禁外人使用電腦或使用電腦進(jìn)行游戲等與醫(yī)療無(wú)關(guān)的活動(dòng)。5、非工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入護(hù)士站,患者、陪護(hù)及探視人員不得隨便翻閱病歷及使用電話(huà)。6、對(duì)患者和來(lái)訪(fǎng)人員咨詢(xún)要做到首問(wèn)負(fù)責(zé)制,熱情大方,接打電話(huà)使用文明用語(yǔ)。有患者呼叫信號(hào),隨叫隨到。,3、制定管理制度,一、護(hù)士工作站管理制度,護(hù)士工作站管理制度,規(guī)章制度的制訂只是第一步,規(guī)章制度出臺(tái)后要付諸實(shí)施,在實(shí)施的過(guò)程中要不斷檢查與監(jiān)督,保證各項(xiàng)工作都能按規(guī)定和條款去執(zhí)行和完成,并對(duì)落實(shí)情況分析反饋,以便在今后的工作實(shí)踐中,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)行修訂和完善。隨著我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)深化改革和發(fā)展,對(duì)醫(yī)療行業(yè)提出更高的要求,在實(shí)踐中要不斷修正完善規(guī)章制度,還要適時(shí)創(chuàng)新,科學(xué)創(chuàng)新的制度必定對(duì)全院管理工作的有序進(jìn)行發(fā)揮重要的作用。 PDCA模式,一、護(hù)士工作站管理制度,一、護(hù)士工作站管理制度,1、護(hù)士站的設(shè)計(jì)2、護(hù)士站工作臺(tái)面的管理3、護(hù)士站工作人員的管理4、護(hù)士站物品的管理,二、護(hù)士工作站具體管理,護(hù)士站,護(hù)士站類(lèi)型分為三種:U型、直線(xiàn)型、弧形。,U形護(hù)士站適用于醫(yī)院病房樓大廳處和其他診查樓層。,弧形護(hù)士站適用于醫(yī)院門(mén)診大樓大廳處。規(guī)格也有分大型和小型。小型的一般稱(chēng)為導(dǎo)診臺(tái)。,直線(xiàn)護(hù)士站適用于其他第2層以上的樓層,或者小型空間的病房樓層。,護(hù)士站的設(shè)計(jì) 護(hù)士站不僅僅是病歷登記、患者咨詢(xún)、醫(yī)生的呼叫信號(hào)等功能,還應(yīng)拓展其功能,使其成為一個(gè)科室或一層病房的中央控制室,實(shí)現(xiàn)對(duì)病房現(xiàn)代設(shè)施設(shè)備的控制,承擔(dān)著護(hù)理單元的重要角色。,護(hù)士站,護(hù)士站,護(hù)士站設(shè)計(jì) 護(hù)士站設(shè)計(jì)的基本原則: 護(hù)士站設(shè)計(jì)主要是為病人考慮,一方面從心理上給予病人舒緩病痛的反應(yīng),二者可以讓患者積極應(yīng)對(duì)病情所帶來(lái)負(fù)面影響。 必須遵循的原則有以下三點(diǎn): 1、合理的護(hù)理半徑,方便照顧各間病房。 2、視線(xiàn)通達(dá),方便觀察護(hù)理單元內(nèi)各病房活動(dòng)情況。 3、通風(fēng)采光良好。,護(hù)士站,在護(hù)士站里,應(yīng)充分考慮到醫(yī)療設(shè)備的安放位置和物品的擺放,同時(shí)還應(yīng)考慮此區(qū)域的相對(duì)隱私和美觀。給護(hù)士站留出儲(chǔ)藏設(shè)備安置的位置;增加了護(hù)士站的儲(chǔ)物空間,同時(shí)也減少占地,增加了護(hù)士站的工作面積特點(diǎn)。,護(hù)士臺(tái)的設(shè)計(jì)以人體工程學(xué)為依據(jù),采用了780mm高和1050mm高的雙層臺(tái)面設(shè)計(jì)。局部采用780mm高的臺(tái)面便于患者坐著咨詢(xún)、交談,1050mm高的臺(tái)面便于患者、家屬以站立姿勢(shì)書(shū)寫(xiě),保留部分780mm1050mm的臺(tái)面差,使護(hù)士有一個(gè)相對(duì)安靜的工作記錄區(qū)域,利用此高差間距270mm的空間可存放部分文件記錄本等。同時(shí)高出部分可遮擋電腦顯示器、部分文件記錄本等,保證該臺(tái)面視覺(jué)上整潔。暗柜柜體將所有強(qiáng)弱電的線(xiàn)路布置到位。,護(hù)士站,打印機(jī)位(2人一臺(tái))、主機(jī)位(每人一臺(tái))、座位(每人一座),在進(jìn)門(mén)處設(shè)一護(hù)士助理位(配有報(bào)警、電話(huà)、呼叫信號(hào)主機(jī)等),同時(shí)在柜臺(tái)的部分區(qū)間設(shè)計(jì)病歷柜和文件柜,在抽屜和柜子的設(shè)計(jì)及鎖具的安裝上,滿(mǎn)足不同科室護(hù)理工作空間。不僅有效利用空間,增加視覺(jué)美感,同時(shí)也減少了占地,增加了護(hù)士站的辦公工作面積,在滿(mǎn)足功能的前提下,使護(hù)士站各專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)上營(yíng)造和諧空間。,護(hù)士站,護(hù)士站臺(tái)面的管理,1.護(hù)士站是護(hù)理人員的辦公場(chǎng)所,要保持室內(nèi)安靜,聲 音強(qiáng)度為3540分貝。2.護(hù)士站不允許會(huì)客。3.環(huán)境整潔,無(wú)衛(wèi)生死角。抽屜內(nèi)物品與標(biāo)簽相符,水杯統(tǒng)一放在規(guī)定位置。 4.每天清理護(hù)士站臺(tái)面,地面,保持清潔,每周大掃除。5.臺(tái)面整潔,無(wú)病歷夾堆積,無(wú)散在紙張。臺(tái)面下除排班表和科內(nèi)通訊錄外不壓其他物品,建議電腦上設(shè)記事本。,護(hù)士站工作人員的管理,護(hù)士的崗位職責(zé)一般分為 主班護(hù)士(護(hù)士站) 治療班護(hù)士 責(zé)任班護(hù)士,主班護(hù)士的工作職責(zé),1.參加晨會(huì)。 2.參加床頭交接班。 3.負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。 4.負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護(hù)士及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑。 5.協(xié)助責(zé)任護(hù)士解決疑難護(hù)理問(wèn)題。與值班醫(yī)生良好溝通,確保醫(yī)囑及時(shí)、正確執(zhí)行。 6.負(fù)責(zé)核對(duì)當(dāng)日長(zhǎng)期、臨時(shí)醫(yī)囑 7.負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告。 8.負(fù)責(zé)辦公室接待工作。 9.參加危重病人搶救工作。協(xié)助輸液續(xù)接瓶工作。 10.協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室管理工作。 11.護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)代理護(hù)士長(zhǎng)處理日常工作, 12.對(duì)下級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護(hù)理質(zhì)控工作。,1.上班著工作服、戴燕尾帽、工作褲、工作鞋、裙擺不得外露,頭發(fā)前不過(guò)眉,側(cè)不過(guò)耳,長(zhǎng)不過(guò)肩,戴發(fā)套,工作衣紐扣齊全、整潔。2.看到新病員護(hù)士站起迎接,做自我介紹,為患者辦理入院手續(xù),并將患者帶至病室,給患者介紹主管醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士,介紹病區(qū)的環(huán)境,病室設(shè)施及探視、陪人制度。讓患者盡快的熟悉住院環(huán)境,減輕患者的陌生感,配合治療。3.對(duì)進(jìn)入病區(qū)的陌生人主動(dòng)詢(xún)問(wèn),協(xié)助查找病員或處理問(wèn)題。對(duì)出院病人要送出病區(qū),并親切的祝福。,護(hù)士站工作人員的管理,4.及時(shí)接聽(tīng)電話(huà),使用文明用語(yǔ),耐心回答電話(huà)咨詢(xún),解釋、處理得當(dāng)。5.及時(shí)接聽(tīng)病員呼叫,處理及時(shí)、正確。6.電腦等貴重物品上鎖,專(zhuān)人定期維護(hù),加強(qiáng)病歷保管,護(hù)士離開(kāi)護(hù)士站時(shí)鎖配藥室及病歷車(chē)。7.工作時(shí)間不得在室內(nèi)聚眾閑聊非本室工作人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入護(hù)士站其他人員不得隨意翻閱病歷8.各班次護(hù)理人員按照自己的工作職責(zé)認(rèn)真工作。,護(hù)士站工作人員的管理,病歷車(chē),病歷夾,患者一欄卡架,患者一欄卡,護(hù)士辦公桌(帶多個(gè)抽屜的放護(hù)理辦公用品及常用物品、各種卡片宣傳單)文件架,文件夾,各種型號(hào)的紙張普通筆記本長(zhǎng)期醫(yī)囑本臨時(shí)醫(yī)囑本臨檢本,輸液本,藥療本,小治療本,交接班報(bào)告本床尾卡,腕帶,護(hù)理記錄單,體溫單,等級(jí)護(hù)理牌,醫(yī)生姓名牌,護(hù)士姓名牌,體重秤(身高體重一體)體溫計(jì)盒(帶蓋的小治療盤(pán)),血壓計(jì),血糖儀排班本。護(hù)理辦公用品(小黑板一套含筆,紅色圓珠筆,藍(lán)色碳素筆,鉛筆,鉛筆刀,尺子,寬膠帶,剪刀,尺子,軟皮尺,手電筒,膠水,時(shí)鐘)電腦,打印機(jī),電話(huà),電腦桌,椅子,護(hù)士站 物品 的管理,護(hù)士站一切用物,必須定點(diǎn)放置,用后放回原處。護(hù)士站的病例,記錄,表冊(cè),除本科室人員外,未經(jīng)許可不得翻閱或借用。重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)的管理為確保護(hù)士工作站能正常運(yùn)轉(zhuǎn),并充分發(fā)揮其效益,操機(jī)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作技能。操機(jī)人員劃價(jià)記賬應(yīng)認(rèn)真細(xì)致,不清楚之處應(yīng)認(rèn)真復(fù)核,耐心做好對(duì)病員的解釋工作。嚴(yán)禁非本科室人員操作本科室計(jì)算機(jī),包括記賬、劃價(jià)、數(shù)據(jù)查詢(xún)、硬軟件安裝。嚴(yán)禁操機(jī)人員對(duì)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)與應(yīng)用程序內(nèi)容進(jìn)行復(fù)制、刪除、轉(zhuǎn)移、安裝以及對(duì)硬件的拆卸。未經(jīng)醫(yī)院許可,嚴(yán)禁任何人向外提供計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)資料,(病員查詢(xún)除外)。除特殊情況可到出入院處辦理外,操機(jī)人員不得以任何理由拒絕病員記賬、劃價(jià)、查詢(xún)。各科妥善管理計(jì)算機(jī),如發(fā)現(xiàn)故障操機(jī)人員應(yīng)立即向系統(tǒng)管理員報(bào)告,不得擅自處理。,護(hù)士站物品的管理,無(wú)規(guī)矩不成方圓 出自孟子離婁上:“離婁之明,公輸子之巧;不以規(guī)矩,不成方圓。”不用規(guī)和矩,就畫(huà)不成方形和圓形。比喻人人遵守規(guī)則,才能有良好的秩序。,護(hù)士站護(hù)士作為本科室的形象代表要具備親切熱情、沉著端莊、周到快捷等素質(zhì),以增加病人對(duì)本科室的認(rèn)同與信任感。這就要求護(hù)士站護(hù)士必須具備強(qiáng)烈的形象意識(shí),從基本做起,塑造良好形象,注重儀表、舉止及服務(wù)禮儀。,三、護(hù)士站護(hù)士注意的細(xì)節(jié),護(hù)士站護(hù)士注意的細(xì)節(jié),職業(yè)形象 1、上班時(shí)間應(yīng)按規(guī)定裝工作服并佩戴胸牌,禁止著便裝在護(hù)士站服務(wù);統(tǒng)一佩戴頭花,穿護(hù)士鞋,嚴(yán)禁穿高跟鞋或響底鞋,保持整潔、干練的職業(yè)形象。 2、注意個(gè)人衛(wèi)生:保持衣著干凈得體、清潔、悅目,宜淡妝; 3、舉止得體:舉止大方,動(dòng)作協(xié)調(diào),語(yǔ)言輕緩,注重服務(wù)禮儀。如:站立服務(wù)時(shí),雙手應(yīng)交握于身前,不得踱步、轉(zhuǎn)圈、把手插進(jìn)口袋或抱在胸前,以免給患者以急促、忙亂、坐立不安的印象;引領(lǐng)病人進(jìn)病室時(shí)應(yīng)走在病人前側(cè)(如需要上下樓時(shí),應(yīng)主動(dòng)側(cè)行或主動(dòng)攙扶病人),不得催促病人。,護(hù)士站護(hù)士注意的細(xì)節(jié),服務(wù)意識(shí)一。具有良好的服務(wù)意識(shí) 隨時(shí)準(zhǔn)備為患者服務(wù),并通過(guò)自己的細(xì)心觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者尚未提出的要求,做到:見(jiàn)到患者有招呼聲,服務(wù)欠缺有道歉聲,離開(kāi)時(shí)要有送別聲。杜絕不尊重患者的蔑視語(yǔ)、煩躁語(yǔ)、否定語(yǔ)、斗氣語(yǔ)。二。適度得當(dāng)?shù)亩Y節(jié)禮貌尊重患者,禮貌待人,要用同情、真切的語(yǔ)言,切忌冷淡。見(jiàn)了患者要主動(dòng)問(wèn)好,無(wú)論與誰(shuí)談話(huà)都要養(yǎng)成聆聽(tīng)的習(xí)慣,不要打斷他人的談話(huà),同時(shí)眼睛要自然的注視著患者,與患者進(jìn)行目光交流。服務(wù)的禮節(jié)禮貌要求:主動(dòng)、熱情、耐心、周到。三。冷靜靈活 化解僵局 護(hù)士站接診過(guò)程中可能出現(xiàn)患者因?qū)χ委煛⒆o(hù)理方案有異議而大聲吵鬧或與醫(yī)生、護(hù)士出現(xiàn)僵持局面,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)某些患者有無(wú)理取鬧的行為及語(yǔ)言,作為護(hù)士站護(hù)士要冷靜靈活,一方面可以從旁迂回勸服,通過(guò)給病人倒水、勸慰等方式打破僵局,化解尷尬,讓病人冷靜下來(lái);一方面要善于尋求外圍支援調(diào)解,如請(qǐng)求護(hù)士長(zhǎng)、科主任給予援助等多種方式協(xié)助妥善處理,避免矛盾激化,工作態(tài)度對(duì)護(hù)士站護(hù)理工作要有全面正確的認(rèn)識(shí);刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟悉微機(jī)程序和掌握本科室基本知識(shí)及其他相關(guān)學(xué)科知識(shí)。熟悉和掌握各項(xiàng)檢查、治療、手術(shù)項(xiàng)目的價(jià)格及目的與意義,以更好的幫助與配合醫(yī)生做好解釋說(shuō)服工作。主動(dòng)報(bào)名,認(rèn)真服務(wù)于每一位患者,擅長(zhǎng)運(yùn)用嫻熟的服務(wù)禮儀及業(yè)務(wù)知識(shí),關(guān)心體貼病人。隨時(shí)關(guān)心和了解醫(yī)院相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,熟悉活動(dòng)運(yùn)作流程,掌握醫(yī)院發(fā)行的各種卡類(lèi)的使用方法與注意事項(xiàng)。具備較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通能力和協(xié)調(diào)能力,本著謙和謹(jǐn)慎地態(tài)度做好本科室醫(yī)生、護(hù)士與病人間的橋梁溝通工作,多回饋正面積極的信息,少反饋消極負(fù)面的信息。對(duì)病人一視同仁,重視每一位來(lái)院患者,及時(shí)向醫(yī)生準(zhǔn)確地報(bào)告工作或傳遞患者信息;具有一定的主動(dòng)靈活性,對(duì)患者的需求反映敏捷,并及時(shí)滿(mǎn)足。要做到手勤、腿勤、腦勤、嘴勤。遇事冷靜,不沖動(dòng),始終保持理智。,護(hù)士站護(hù)士注意的細(xì)節(jié),護(hù)士站護(hù)士工作注意事項(xiàng)工作崗位上保持對(duì)醫(yī)生的尊敬與尊重,在病人面前,護(hù)士與醫(yī)生之間不得太隨意。上班時(shí),不得跟其他同事嬉笑打鬧。督促?zèng)]有醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的護(hù)士不要在護(hù)士站崗位逗留,囑咐盡快返回其工作崗位。與病人交談要注意傾聽(tīng),讓病人把話(huà)講完,不要打斷搶話(huà)。電話(huà)回訪(fǎng):護(hù)士要做好電話(huà)回訪(fǎng)工作。回訪(fǎng)的對(duì)象為應(yīng)該復(fù)診而未來(lái)的病人,一方面要求

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