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人力資源經(jīng)理項(xiàng)目辦公室四川授權(quán)成都春晨企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 國(guó)家人社部“人力資源經(jīng)理”崗位能力證書(shū)培訓(xùn)-選、育、用、留人才的人力資源領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭【一、項(xiàng)目介紹:】比爾蓋茨有一句總結(jié)微軟成為世界級(jí)企業(yè)秘訣的名言“如果把我們公司20個(gè)頂尖人才挖走,微軟就會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司”。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)與人才在企業(yè)中的作用越來(lái)越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源領(lǐng)導(dǎo)者,掌控著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭?,F(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,并推動(dòng)著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問(wèn)題。本課程是由國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域知名專(zhuān)家聯(lián)合開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的。該課程體系適合于中國(guó)國(guó)情,涵蓋人力資源中高端專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域,提供了專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置、最新的實(shí)戰(zhàn)案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺(tái),能有效提升人力資源管理人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。通過(guò)培訓(xùn),使參加人員成為能在企業(yè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的高端復(fù)合型人才,使人力資源部門(mén)真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)、業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略合作伙伴?!径?、課程特色】l 本培訓(xùn)項(xiàng)目課程內(nèi)容涵蓋人力資源管理的各方面,具有系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)和全面的特點(diǎn);l 本培訓(xùn)課程既注重理論培訓(xùn),更注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng);既注重一般知識(shí)培訓(xùn),更注重各類(lèi)復(fù)合能力的培養(yǎng);既注重業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),更注重國(guó)際、國(guó)內(nèi)通用職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和態(tài)度的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng)。【三、培訓(xùn)內(nèi)容】模塊課 程 大 綱一、人力資源規(guī)劃與組織職位分析優(yōu)化1、人力資源規(guī)劃種類(lèi)與指定程序2、人力資源需求與供給預(yù)測(cè)3、工作分析程序和收集信息的方法4、工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)5、工作再設(shè)計(jì)與企業(yè)再造工程二、人員的獲取1、人員招聘的渠道和技巧2、人員錄用決策3、人員選拔的過(guò)程和方法4、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃三、員工培訓(xùn)與人力資源的開(kāi)發(fā)1、企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)2、企業(yè)培訓(xùn)需求分析3、企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的種類(lèi)和方法四、基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核管理1、績(jī)效考核與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效結(jié)合2、選擇和設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估體系3、績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃4、績(jī)效管理的實(shí)操技巧五、全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制1、企業(yè)薪酬福利管理的思路和策略2、激勵(lì)性薪酬體系的建立3、薪酬福利的預(yù)算、控制和管理4、特定群體的激勵(lì)機(jī)制(如高管、銷(xiāo)售人員等)六、員工關(guān)系與最新法律法規(guī)解析及應(yīng)對(duì)策略1、員工的勞動(dòng)合同管理2、員工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題3、員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)法規(guī)運(yùn)用4、社會(huì)保障與社會(huì)保險(xiǎn)管理5、最新法律法規(guī)條款解析與應(yīng)對(duì)策略七、人力資源管理心理學(xué)1、人力資源心理學(xué)研究對(duì)象與方法2、組織溝通與沖突管理3、員工的心理保健八、人力資源經(jīng)理的必備能力和高級(jí)寫(xiě)作指南1、人力資源經(jīng)理的職責(zé)和角色定位2、人力資源經(jīng)理的必備五項(xiàng)能力3、人力資源經(jīng)理的的境界與創(chuàng)新4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度及員工手冊(cè)寫(xiě)作5、部門(mén)報(bào)告及文書(shū)寫(xiě)作6、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁文書(shū)寫(xiě)作【四、證書(shū)頒發(fā):-雙證】 1、本培訓(xùn)班結(jié)束頒發(fā)由四川省人力資源和社會(huì)保障廳統(tǒng)一印制并管理的合格證書(shū);2、參加統(tǒng)一考試,考試合格者獲得由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部培訓(xùn)中心頒發(fā)的中華人民共和國(guó)人力資源經(jīng)理崗位能力證書(shū)。證書(shū)的有效性國(guó)家承認(rèn)、社會(huì)認(rèn)可、電子注冊(cè)、網(wǎng)上查詢(xún)、全國(guó)通用,是從業(yè)人員求職、就業(yè)、升職和加薪的有效證書(shū)。證書(shū)查詢(xún)網(wǎng)址: 【五、培訓(xùn)地點(diǎn)及費(fèi)用】1、培訓(xùn)地點(diǎn):成都市人社局(以培訓(xùn)通知為準(zhǔn))2、全國(guó)統(tǒng)一收費(fèi):2800元/人 (培訓(xùn)費(fèi),資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、考務(wù)費(fèi))【如果有促銷(xiāo)活動(dòng),按照活動(dòng)價(jià)格執(zhí)行,高校學(xué)生憑學(xué)生證優(yōu)惠,團(tuán)體報(bào)名享受優(yōu)惠】【六、聯(lián)系方式】公司網(wǎng)站:HTPP:/WWW.SCLPX.COM春晨培訓(xùn)網(wǎng)報(bào)名地址:成都科華北路60號(hào)SOHO沸城B座710室聯(lián)系人:周老師、劉老師、羅老師、王老師、陳老師、杜老師、范老師、楊老師咨詢(xún)Q Q1:870090642 QQ2:1554412414 QQ3:1443008521 QQ4:1739661108 QQ5:583405126報(bào)名熱線1355001881418224433273;134585316653、辦公室電話傳真) Email :870090642; 【七、報(bào)名程序:】請(qǐng)?zhí)顚?xiě)人力資源經(jīng)理報(bào)名表,身份證、最高學(xué)歷復(fù)印件各一份、2寸藍(lán)底彩照4張; 將“報(bào)名回執(zhí)表”傳真至我處(或QQ報(bào)名或者發(fā)到QQ郵箱870090642)打款到指定賬號(hào)憑確認(rèn)函現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課。電話(傳真) 成都春晨企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2012年1月報(bào)人力資源經(jīng)理崗位能力證書(shū),可以套讀國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理師1-4級(jí),也可以套讀績(jī)效薪酬管理師行政管理師高級(jí)人力資源法務(wù)咨詢(xún)師等,報(bào)考條件和優(yōu)惠費(fèi)用具體咨詢(xún)老師,享受特價(jià)優(yōu)惠!國(guó)發(fā)201036號(hào)文件第13條規(guī)定:城鄉(xiāng)有就業(yè)要求和培訓(xùn)愿望的勞動(dòng)者參加就業(yè)技能培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格并通過(guò)技能鑒定取得初級(jí)以上職業(yè)資格證書(shū)(未頒布國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)應(yīng)取得專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力證書(shū)或培訓(xùn)合格證書(shū)),根據(jù)其獲得職業(yè)資格證書(shū)或就業(yè)情況,按規(guī)定給予培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼;企業(yè)新錄用的符合職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼條件的勞動(dòng)者,由企業(yè)依托所屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或政府認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展崗前培訓(xùn)的,按規(guī)定給予企業(yè)一定的培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼。第15條規(guī)定:落實(shí)企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)。企業(yè)要按規(guī)定足額提取并合理使用企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi),職工教育經(jīng)費(fèi)的60%以上應(yīng)用于一線職工的教育和培訓(xùn),企業(yè)職工在崗技能提升培訓(xùn)和高技能人才培訓(xùn)所需費(fèi)用從職工教育經(jīng)費(fèi)列支。人力資源經(jīng)理培訓(xùn)班報(bào)名表 年 月 日姓 名性 別貼相片處身份證號(hào)出生年月工作單位籍 貫E-mail郵 編聯(lián)系電話手 機(jī)聯(lián)系地址教育經(jīng)歷時(shí)間(年/月)學(xué) 校專(zhuān) 業(yè)學(xué) 歷

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