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文檔簡介

在策劃方案得到客戶認(rèn)可和批準(zhǔn)后,雙方的合作將進(jìn)入實(shí)際操作的階段?;顒?dòng)主辦方(甲方或客戶)會(huì)要求活動(dòng)運(yùn)營公司根據(jù)通過的策劃方案做出預(yù)算,通常在預(yù)算方案也被認(rèn)可和批準(zhǔn)后,雙方才會(huì)簽訂這個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)作協(xié)議。這個(gè)運(yùn)作協(xié)議可能包括前期策劃費(fèi)用,也可能不包括,因?yàn)椴邉澷M(fèi)用有時(shí)在先簽署的策劃協(xié)議里已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。所以,在活動(dòng)的籌備階段,首先需根據(jù)項(xiàng)目策劃方案做一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算。我們可以根據(jù)以下流程來制定預(yù)算:一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的預(yù)算通常包括以下內(nèi)容:一、演出人員費(fèi)用(包括明星及隨從和其他藝人、團(tuán)隊(duì))1、出場費(fèi)2、差旅費(fèi)3、食宿費(fèi)二、舞臺(tái)舞美設(shè)計(jì)制作費(fèi)用 (不含稅費(fèi))1、舞美設(shè)計(jì)費(fèi)2、基礎(chǔ)臺(tái)搭建費(fèi)3、舞美裝飾費(fèi)三、舞臺(tái)燈光、音響租賃費(fèi)1、燈光租賃2、音響租賃3、LED租賃四、電視錄制播出費(fèi)用1、錄制設(shè)備租賃費(fèi):轉(zhuǎn)播車、攝像機(jī)、搖臂等2、錄制人員費(fèi)用:交通、食宿、勞務(wù)3、播出費(fèi)五、特效演出費(fèi)用1、煙花2、舞臺(tái)特效:泡泡機(jī)、火焰機(jī)、冷焰等3、維亞六、服裝設(shè)計(jì)制作費(fèi)1、藝人表演服裝2、團(tuán)體表演服裝七、音樂創(chuàng)作及制作費(fèi)用1、作詞作曲費(fèi)2、編曲、 錄音、制作費(fèi)八、平面設(shè)計(jì)包裝費(fèi)節(jié)目單、邀請函、工作證、海報(bào)、執(zhí)行手冊等。九、道具設(shè)計(jì)制作費(fèi)1、演員表演道具觀眾氣氛道具十、銷售費(fèi)用十一、活動(dòng)宣傳費(fèi)十二、工作人員費(fèi)用1、交通費(fèi)2、食宿費(fèi)3、辦公費(fèi)4、勞務(wù)費(fèi)十三、不可預(yù)計(jì)費(fèi)市場是不斷變化的,上述項(xiàng)目的價(jià)格也不會(huì)一塵不變,會(huì)經(jīng)常波動(dòng),預(yù)算的編制一定是建立在對(duì)市場價(jià)格充分了解的基礎(chǔ)上的,不能憑借過去的經(jīng)驗(yàn)和印象來編制。比如某個(gè)明星,以前請他一直是十萬元出場費(fèi),而他由于某些原因身價(jià)上漲,今年可能要二十萬,你按去年的造預(yù)算,將預(yù)算報(bào)給主辦方通過并批準(zhǔn)執(zhí)行,就會(huì)吃大虧,因?yàn)榛顒?dòng)主辦方已經(jīng)同意或指定了該演員,你所有的宣傳也出去了,在這種情況下,不可能更換演員,也不可能找主辦方追加預(yù)算,作為承辦方這個(gè)多出來的十萬元就必須由你自己出了。同樣的道理,該演員也有可能身價(jià)縮水,如果按原來的做預(yù)算,主辦方會(huì)認(rèn)為你很不專業(yè),甚至?xí)虼藨岩赡愕纳虡I(yè)誠信。所以,在做預(yù)算的時(shí)候,重新詢價(jià)是必要的。要保證一個(gè)高質(zhì)量的活動(dòng)項(xiàng)目的完成,活動(dòng)的成本計(jì)算應(yīng)大致符合實(shí)際需要。作為一個(gè)專業(yè)的活動(dòng)運(yùn)營公司,你的預(yù)算和支出,必須經(jīng)得起客戶的檢驗(yàn),經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。當(dāng)一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目有多家公司競爭,或者客戶采取招標(biāo)方式的時(shí)候,除了你的策劃要有競爭力,你的精準(zhǔn)的預(yù)算將是一個(gè)有力的武器。預(yù)算的競爭力當(dāng)然體現(xiàn)在價(jià)格上,但盲目的降價(jià)或壓價(jià),絕對(duì)是把雙刃劍,既降低了活動(dòng)的質(zhì)量達(dá)不到客戶想要的效果,也減少了活動(dòng)運(yùn)營公司的利潤,也會(huì)使團(tuán)隊(duì)的品牌受到傷害。那么,如何讓預(yù)算具備競爭力呢?簡單的說,就是整合

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