浙大遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)檢索在線(xiàn)作業(yè).doc

溫三醫(yī)2012年度節(jié)能工作報(bào)告 2012年是新一輪“十一五”規(guī)劃的開(kāi)端，我院按照市衛(wèi)生局有關(guān)節(jié)能文件精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以提高能源利用率為核心，突出節(jié)能降耗，加快資源利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，深化循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，逐步完善節(jié)能政策，強(qiáng)化監(jiān)督管理，加大整治力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能工作的開(kāi)展，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將該項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：一、 節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)1、我院為更好的進(jìn)行節(jié)能措施的管理，特地對(duì)原有的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了優(yōu)化與調(diào)整，修改完善節(jié)能降耗制度。節(jié)能管理小組由我院后勤主管副院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括總務(wù)科、膳食科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、設(shè)備科、基建科及保衛(wèi)科等職能科室負(fù)責(zé)人，并在35個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技以及后勤科室選派管理員共同協(xié)助醫(yī)院節(jié)能管理小組完善與落實(shí)節(jié)能降耗工作。2、為加大節(jié)能宣傳，我院新開(kāi)辟節(jié)能宣傳欄，懸掛節(jié)能宣傳橫幅，張貼節(jié)約用語(yǔ)，定期組織職工進(jìn)行節(jié)能宣傳教育，并通過(guò)形式多樣的宣傳教育，提高了全體職工的節(jié)能意識(shí)，取得了良好的效果。3、將節(jié)能降耗工作納入科室責(zé)任目標(biāo)考核范疇，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查。不定期抽查科室水、電、辦公耗材等使用情況，及時(shí)制止不合理現(xiàn)象，并將抽查情況將予以通報(bào)。4、醫(yī)院與各臨床科室簽訂2012年度節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)。二、 節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步加大工作力度，打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)。我院制定了2012年度節(jié)能指標(biāo)：2012年與2011年相比，我院要確保水、電、汽油標(biāo)準(zhǔn)煤總計(jì)下降3%。醫(yī)院節(jié)能管理小組帶頭，并根據(jù)醫(yī)院節(jié)能管理小組的思想與工作內(nèi)容，各科室管理員負(fù)責(zé)本科室日常的節(jié)能工作的監(jiān)督與實(shí)施，由負(fù)責(zé)醫(yī)院保潔的服務(wù)部門(mén)來(lái)保證公共場(chǎng)所的“跑、冒、滴、漏”節(jié)能工作，做到全院各個(gè)角落都有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)、有人監(jiān)督。完善建立以每個(gè)病區(qū)為單位，安裝電表，由總務(wù)科派專(zhuān)人定期記錄電、油的消耗量，如實(shí)記錄能源消耗計(jì)量原始數(shù)據(jù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，并將能耗數(shù)據(jù)每月及時(shí)公布至院內(nèi)網(wǎng)。對(duì)各科室的節(jié)能降耗工作進(jìn)行科學(xué)的考評(píng)，對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的科室予以表?yè)P(yáng)，對(duì)不盡如人意的科室，醫(yī)院節(jié)能管理小組將進(jìn)行重點(diǎn)的分析并得出具體的整改方案。 在節(jié)約用電方面。合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏季、冬季需要時(shí)，其他季節(jié)不能使用辦公空調(diào)，空調(diào)夏天溫度設(shè)置不低于26度，冬天不高于22度。做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)。提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備盡量共享使用，不使用時(shí)即行關(guān)閉，減少待機(jī)能耗；下班前關(guān)閉所有辦公設(shè)備及線(xiàn)路插座開(kāi)關(guān)。在節(jié)約用水方面。加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)備的維護(hù)和改造，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，杜絕跑冒滴漏，節(jié)約每一滴水。控制各個(gè)閥門(mén)、水龍頭的出水流量，杜絕長(zhǎng)流水，在滿(mǎn)足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。科室要對(duì)漏水情況及時(shí)報(bào)修，一旦報(bào)修，總務(wù)科必須盡快進(jìn)行修復(fù)。在辦公耗材管理方面。加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)用。強(qiáng)化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無(wú)紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，不使用時(shí)關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。在物資采購(gòu)方面。按照國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或者優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定，采購(gòu)列入節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備政府采購(gòu)和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu)名錄中的產(chǎn)品、設(shè)備，不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。有計(jì)劃地逐步淘汰正在使用的耗能較多的產(chǎn)品。嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)配置、采購(gòu)、領(lǐng)用制度，科室領(lǐng)用物品需由科室負(fù)責(zé)人打出領(lǐng)單才給予領(lǐng)取，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理，做到定期維護(hù)，延長(zhǎng)使用壽命。嚴(yán)格各類(lèi)辦公用品等消耗品的采購(gòu)、管理和使用，避免盲目性。嚴(yán)格規(guī)范通用辦公用設(shè)備配置、采購(gòu)、領(lǐng)用制度，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)。在確保采購(gòu)質(zhì)量、保障工作的前提下厲行節(jié)約。三、 項(xiàng)目技改方面我院總務(wù)科對(duì)住院大樓的照明設(shè)施進(jìn)行了更換，將原有的傳統(tǒng)型燈泡更換為新型節(jié)能燈。原有為40w的鎢絲燈，更換后為節(jié)能型的5w燈，到目前為止已更換300只，按照1天八小時(shí)使用時(shí)間計(jì)算全年可節(jié)省用電91980度電。原有為40w的日光燈，更換后為節(jié)能型28w燈，更換數(shù)量400只，全年可節(jié)省14016度電。原有為40w的地腳燈，更換后為節(jié)能型3w燈，更換數(shù)量180只，全年可節(jié)省19447.2度電。照明設(shè)施經(jīng)過(guò)更換后總共每年可為我院節(jié)省12.54萬(wàn)度電，節(jié)約了113902元支出。我院2012年1-4月份用電量為169.44萬(wàn)KWH，同比2011年1-4月份用電量247.74萬(wàn)KWH顯著下降，降幅達(dá)31.7%，由此可見(jiàn)，我院在節(jié)能降耗方面取得了較為明顯的效果。我院準(zhǔn)備使用空調(diào)定時(shí)切換器來(lái)控制院內(nèi)分體空調(diào)，來(lái)實(shí)現(xiàn)空調(diào)來(lái)電自啟動(dòng)、定時(shí)