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2020年領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報 下面是為大家整理的20xx年領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報,歡迎大家閱讀。 20xx年領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報一 第一期 *辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年3月8日 區(qū)委書記*一行來我中心視察指導(dǎo)工作 20xx年3月8日下午,區(qū)委書記*、政府副區(qū)長*和區(qū)衛(wèi)生局局長*、辦事處主任*等一行來到我中心指導(dǎo)工作,對我中心的黨建工作開展情況進行指導(dǎo)。我中心支部書記*和院長*向*書記等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹了醫(yī)院的基本情況,并對醫(yī)院開展黨建工作情況做了匯報。*書記對醫(yī)院的黨建工作給予了充分的肯定,并向醫(yī)院的黨建工作提出了寶貴的意見和建議,要求醫(yī)院今后要進一步加強黨組織的建設(shè),抓好黨員的活動,把黨組織活動制度化,積極開展好黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。他明確指出:醫(yī)院黨建工作的關(guān)鍵是要將黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)工作緊密結(jié)合起來,抓緊落實本階段的黨建工作任務(wù),促進醫(yī)院黨建工作不斷發(fā)展。 視察中,*書記對我中心的各項工作給予了充分肯定.并對社區(qū)工作提出相關(guān)要求。他說,社區(qū)工作是為人民群眾提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)和基本醫(yī)療六位一體服務(wù)的衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作最大的好處就是便民、利民,能很好地緩解居民看病難、看病貴問題,是利國利民的大好事情。要加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度,促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的深入開展。 *書記此次來我中心視察工作,充分肯定了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我中心工作的關(guān)心和支持,對醫(yī)療衛(wèi)生工作的重視。使我中心工作人員倍感鼓舞,大家表示,要努力工作,創(chuàng)造條件,克服困難,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作落到實處,把黨的溫暖送到千家萬戶,為廣大市民的健康提供保障,為建立我區(qū)一流社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心而努力。 20xx年領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報二 市領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)城市防汛工作 7月19日上午,副市長王保軍帶領(lǐng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、水務(wù)局等城市防汛成員單位負(fù)責(zé)人深入城區(qū)橋涵積水點、河道等主要度汛地段,檢查指導(dǎo)城市防汛工作。 在市區(qū)中華北路新密鐵路橋和金芒果大道京廣鐵路橋積水點、人民路葦河險工段、西亞斯學(xué)院等地,王保軍一行仔細(xì)了解防汛情況,并要求有關(guān)部門一定要加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任落實,及時排除隱患,杜絕險情發(fā)生,確保城市安全度汛。 據(jù)了解,今年入汛以來,新鄭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市防汛抗旱指揮部和城鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,堅持 安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險的方針,積極發(fā)揚萬眾一心、眾志成城、頑強拼博、敢于勝利的抗洪精神,切實加強對城鎮(zhèn)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo),修訂并印發(fā)了新鄭市20xx年城鎮(zhèn)防汛工作方案、新鄭市城鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)及關(guān)于調(diào)整新鄭市城鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知等防汛文件,強化落實各項防汛責(zé)任制,儲備了充足的防汛物資,組建了專業(yè)防汛搶險隊伍95人,適時開展實戰(zhàn)模擬演練,增強對突發(fā)事件的快速應(yīng)變能力,保證在緊要關(guān)頭拉得出、搶得上、守得住。同時狠抓汛前度汛設(shè)施隱患排查,完成了市區(qū)排水管網(wǎng)和立交橋泵站排水設(shè)施的疏挖和檢修,積極做好了入汛以來的各項準(zhǔn)備工作,為城市安全度汛奠定了堅實基礎(chǔ)。 20xx年領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報三 全國校安辦主任、教育部副部長魯昕同志 赴我省檢查指導(dǎo)校安工程工作 8月3-4日,全國校安辦主任、教育部副部長魯昕同志赴我省參加全省學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會議精神會議,宣講了全國教育工作會議精神和國家中長期教育改革和發(fā)展綱要 (20xx-20xx);聽取了教育廳長張永洲同志的工作匯報,召開了部分高校領(lǐng)導(dǎo)座談會進行調(diào)研;視察了省校安工程信息中心,觀看了我省校安工作匯報錄像片;到哈爾濱市阿城區(qū)料甸中學(xué)實地檢查指導(dǎo)校安工作。 副部長魯昕在省教育廳廳長張永州、副廳長辛寶忠、尹曉嵐等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,來到了哈爾濱市阿城區(qū)料甸中學(xué)宿舍食堂綜合樓建設(shè)施工現(xiàn)場。在工地現(xiàn)場,魯昕副部長聽取了施工單位領(lǐng)導(dǎo)和中學(xué)校長關(guān)于綜合樓建設(shè)情況的匯報,聽取了阿城區(qū)副區(qū)長徐靜關(guān)于阿城校舍安全工程的情況匯報,并實地檢查了施工管理情況、工程質(zhì)量情況。魯昕副部長走進了在建樓內(nèi) ,向工地負(fù)責(zé)人詳細(xì)詢問工程相關(guān)情況,并與工人親切交談。檢查結(jié)束后,魯昕副部長對阿城區(qū)校安工程工作給予了充分肯定和高度評價,在與省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交換意見時說:阿城區(qū)校安工程建設(shè)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、規(guī)劃科學(xué)、建設(shè)規(guī)范、管理嚴(yán)格、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的特點,突出表現(xiàn)在:一是各級領(lǐng)導(dǎo)對校安工程高度重視,切實把校安工程擺上重要位置,為工程的規(guī)范實施、高質(zhì)量建設(shè)提供的領(lǐng)導(dǎo)保證。二是阿城區(qū)能夠把校安工程與學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整、寄宿制學(xué)校建設(shè)有機結(jié)合起來,科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌推進,充分發(fā)揮了校安工程的作用。三是阿城區(qū)校安工程管理到位,施工現(xiàn)場從整體到局部、工程各環(huán)節(jié)管理規(guī)范,工地負(fù)責(zé)人及工人們責(zé)任意識及安全意識強。四是工程質(zhì)量好,新建校舍設(shè)計符合國家規(guī)定的校舍抗震等級標(biāo)準(zhǔn),施工過程嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和程序。五是通過實施校舍安全工程,有效地進行了學(xué)校資源整合,調(diào)整了學(xué)校網(wǎng)點布局,充分發(fā)揮了校舍安全資金的最大效益。六是校安工程有效改善了農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件,有力地推進了教育公平,為農(nóng)村孩子提供了平等、均衡的優(yōu)質(zhì)教育,為辦好人民滿意教育奠定基礎(chǔ)。最后她語重心長地勉勵學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師,要繼續(xù)努力工作、發(fā)揚奉獻精神,為農(nóng)村孩子接受良好教育做好服務(wù)。 20xx年領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報四 領(lǐng)導(dǎo)視察工作報道 提要近日,北京工業(yè)促進局李樹藩局長與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),視察了百強工業(yè)園的建設(shè)工作,并與北京世紀(jì)百強家具有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳曉太一同對百強工業(yè)園的建設(shè)工作以及百強家具的未來發(fā)展等話題展開座談。 近日,北京工業(yè)促進局李樹藩局長與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),視察了百強工業(yè)園的建設(shè)工作,并與北京世紀(jì)百強家具有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳曉太一同對百強工業(yè)園的建設(shè)工作以及百強家具的未來發(fā)展等話題展開座談。李樹藩局長在聽取了陳曉太總經(jīng)理對百強工業(yè)園建設(shè)工作及走國際化發(fā)展道路的介紹之后,對百強家具公司給予了高度的評價,并對政府近期相關(guān)政策作了介紹。 座談之后在陳曉太總經(jīng)理的帶領(lǐng)下領(lǐng)導(dǎo)們參觀了建設(shè)中的5萬平米雙層廠房,目前廠房內(nèi)部的防火噴淋設(shè)施已經(jīng)過試水,大部分區(qū)格空間的防火卷閘門也安裝完畢。預(yù)計20xx年9月份,百強家具的實木工廠將首先遷入新園區(qū)。陳總介紹說,新廠房的設(shè)計和規(guī)劃都是由德國專業(yè)公司完成,u型廠房的兩個大的通道,分別是原材料入口和成品出口,原材料從入口進入 之后經(jīng)過內(nèi)部的加工,從出口運出來的產(chǎn)品就可以直接送到用戶家里了。陳總談到公司下一步要引進相關(guān)設(shè)施打造透明式的家具生產(chǎn)模式,整個生產(chǎn)線全程實現(xiàn)信息化監(jiān)控,讓消費者在網(wǎng)絡(luò)上就可以看到自己訂制的家具在流水線上的生產(chǎn)過程。做家具行業(yè)的第一是百強永遠(yuǎn)的追求。 20xx年領(lǐng)導(dǎo)視察工作簡報五 工作匯報 尊敬的*及各位領(lǐng)導(dǎo): 大家下午好! 首先對*及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨*項目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,下面我就對*承建的*工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下: 一、工程概況 * 二、工程特點 1、施工難度大:本工程以中低山為主,山勢較陡,山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風(fēng)機機位共分三條線,1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺,風(fēng)機地基土以花崗巖為主,故建筑物基礎(chǔ)及道路施工均需要大量的爆破作業(yè); 2、工程協(xié)調(diào)量較大:涉及征地、青苗賠償、社會治安等均需與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣痛迕窦訌姕贤▍f(xié)調(diào); 3、項目部成本控制風(fēng)險大:由于商品混凝土站離工程施工點比較遠(yuǎn)且山體比較陡,為了確保風(fēng)機基礎(chǔ)施工質(zhì)量,項目部自建一座混凝土攪拌站,這樣就增加了項目部對成本控制的風(fēng)險; 4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高:110kv升壓站建筑位于山坡上,每個子項目開工均需要爆破,為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量,必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質(zhì)量的定向要求。 三、工程進度 該項目于20xx年7月28日象征性開工,主要里程碑節(jié)點如下: 升壓站場平開挖:20xx年8月7日 主控樓基礎(chǔ)澆筑:20xx年8月29日 風(fēng)機平臺及道路開工:20xx年8月15日 風(fēng)機基礎(chǔ)開工:20xx年12月20日 升壓站倒送電:20xx年4月25日 風(fēng)機吊裝開始:20xx年4月1日 本工程首批2臺風(fēng)機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電,目前工程的進展情況如下: 1、110kv升壓站 升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工,消缺工作正在收尾,實體按單位工程逐項驗收,交工資料處于整理驗收階段。 2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺 場內(nèi)施工道路總工程量為*公里,已經(jīng)完成工作量為*公里,進場道路已全部開通, 1#、2#線道路已經(jīng)全部開通, 3#線道路開通至22#機位,距25#機位約1.5公里,吊裝平臺完成18個。 3、風(fēng)機基礎(chǔ)及風(fēng)機吊裝施工:風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完成10個,風(fēng)機機組已經(jīng)安裝3臺。 二、工程質(zhì)量方面 在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),了解施工過程中的注意事項。 通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力,本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài),未發(fā)生任何質(zhì)量事故,*省電力監(jiān)督站專家、*公司領(lǐng)導(dǎo)及*監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定! 三、安全文明施工方面 開工之初項目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間,我們非常重視企業(yè)文化的外化工作,搭設(shè)了門樓和五圖一牌,在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅*標(biāo)識,會議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進行了布置,整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚,橫幅標(biāo)語醒目,各類材料堆放整齊,施工道路保持暢通,充滿了企業(yè)文化氛圍,我們不僅重視企業(yè)文化的外觀,更重視企業(yè)文化理念的落實。 在施工過程中,我們將安全管理作為項目管理的重點工作來抓,確保職工的生命安全作為施工管理的第一要務(wù)。為此,項目部加強安全技術(shù)交底工作,通過 進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;特別是針對道路施工爆破量大,危險系數(shù)較高,項目部堅持每天進行安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌(彎道、陡坡)。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機管理, 定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。 四、工程成本情況: 本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài),現(xiàn)在從以下幾個方面匯報 1、工程量審批及資金的回收情況 為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn),項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通,確保每月的工程量能及時給予審批,本工程合同總價為人民幣*萬元,截止四月底業(yè)主審批工作量*萬元,目前資金回收*萬元,略顯緊張。 2、主材采購控制 項目管理模式上采用勞務(wù)分包,項目部負(fù)責(zé)主材料的采購,特別是自建混凝土攪拌站,對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機基礎(chǔ)鋼筋的采購,加大了項目成本控制的風(fēng)險。由于采取了多種預(yù)案,目前仍在可控之中。 五、工程技術(shù)資料的控制及erp的錄入 為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步,項目部由專人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準(zhǔn)確填寫,認(rèn)真檢查,凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等,要求有關(guān)人員立即糾正,否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔,并進行標(biāo)識,做到一目了然。 目前工程質(zhì)量驗收資料情況: 1、升壓站資料完成情況:(1)單位工程、分部、分項工程全部完成,單位工程6個,分項共287個,其中綜合樓86個,輔房61個,35kv配電裝置室43個,svg裝置室47個,附屬設(shè)施27個,站內(nèi)外道路6個,圍墻11個;(2)檢驗批全部完成,共400個,其中綜合樓110個,輔房78個,35kv配電裝置室59個,svg裝置室67個,附屬設(shè)施60個,站內(nèi)外道路6個,圍墻20個;整個升 壓站資料正在整理歸檔

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