管道工培訓(xùn)計(jì)劃

1 / 21 管道工培訓(xùn)計(jì)劃 時(shí)間： 2016-09-15 來(lái)源：唯才教育網(wǎng) 本文已影響 人 第五部分管工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱 第一節(jié) 一、培訓(xùn)目的與要求 通過培訓(xùn)，使中級(jí)管工全面掌握本等級(jí)的技術(shù)理論知識(shí)、操作技能和職業(yè)要求，其培訓(xùn)具體要求：了解新型管材的性能和加工要領(lǐng)；熟悉常用設(shè)備、儀表的安裝要求；掌握管工的施工平面圖、剖面圖、流程圖及系統(tǒng)圖的識(shí)讀；掌握暖衛(wèi)管工的安裝要求，熟悉工程質(zhì)量檢查方法；熟悉常用機(jī)具和電動(dòng)工具使用；熟悉施工管理的相關(guān)知識(shí)；掌握施工的安全技術(shù)和防火措施；掌 握安全施工、文明施工的要求；有較高的職業(yè)道德和一定的組織施工、參與施工管理能力。 二、理論知識(shí)和操作技能 1.安裝工程中常見管材及設(shè)備、儀表等基本知識(shí) 培訓(xùn)內(nèi)容：常用管材管件的類型、特點(diǎn)及應(yīng)用 ;新管材、管件的類型、特點(diǎn)及應(yīng)用。 培訓(xùn)要求： 了解新型管材的性能；熟悉管工的常用設(shè)備、儀表的安裝要求。掌握常 用管材的類型及性能。 2.管工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：流體力學(xué)和材料力學(xué)；管道連接內(nèi)容；室內(nèi)給水排 水、采暖、管道的設(shè)計(jì)原理。 2 / 21 培訓(xùn)要求：了 解室內(nèi)給水排水、采暖、管工的設(shè)計(jì)原理。 3.建筑設(shè)備管道施工工藝 培訓(xùn)內(nèi)容 ： 給排水管道安裝；空調(diào)采暖管道安裝；消防管工安裝。 培訓(xùn)要求：掌握管道的安裝要求、工程質(zhì)量檢查方法、標(biāo)準(zhǔn)。 4.熟悉管道工程常用施工設(shè)備、機(jī)具的使用方法和維護(hù) 培訓(xùn)內(nèi)容：管工常用機(jī)具的作用及維修；小型電動(dòng)工具的使用與維修。 培訓(xùn)要求：熟悉常用機(jī)具和電：動(dòng)工具的使用與維修。 5.工藝管道安裝 培訓(xùn)內(nèi)容：熱力管道安裝；氧氣管道安裝；乙炔管道安裝；燃?xì)夤艿腊惭b； 壓縮空氣管道安裝；輸油管道 安裝。 培訓(xùn)要求：熟悉常見工藝管道安裝要求； 6.制冷管工安裝 培訓(xùn)內(nèi)容：蒸汽壓縮式制冷管道安裝；溴化鋰吸收式制冷管道安裝；蒸汽噴射式制冷管道安裝。 培訓(xùn)要求： 了解常見制冷管道安裝要求。 7.鍋爐安裝 培訓(xùn)內(nèi)容：理論培訓(xùn)課時(shí)分配表 技能課時(shí)分配表 管道工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱 第 一 部 分 培訓(xùn)大綱 3 / 21 一、培訓(xùn)目的與要求 通過培訓(xùn)，使管道工基本掌握管道工初級(jí)的技術(shù)理論知識(shí)和操作技能，掌握管道工崗位的安全 職責(zé)與本工種安全操作規(guī)程，進(jìn)一步了解施工基礎(chǔ)知識(shí)。其培訓(xùn)具體要求：了解新型管材的性能和加工，熟悉常用設(shè)備、儀表的安裝要求；掌握管道的施工平面圖、剖面圖、流程圖及系統(tǒng)圖的識(shí)讀；掌握暖衛(wèi)管道的安裝要求，熟悉工程質(zhì)量檢查方法；熟悉常用機(jī)具和電動(dòng)工具使用；熟悉施工管理的相關(guān)知識(shí)；掌握施工的安全技術(shù)和防火措施；掌握安全施工、文明施工的要求；有一定的職業(yè)道德和組織施工、參與施工管理能力。 二、理論知識(shí)和操作技能 培訓(xùn)內(nèi)容與要求 1.安裝工程中常見管材及設(shè)備、儀表等基本知識(shí) 培訓(xùn)內(nèi)容 常用管材管件的類型、特點(diǎn)及應(yīng)用 ; 新管材、管件的類型、特點(diǎn)及應(yīng)用。 培訓(xùn)要求 1 了解新型管材的性能；熟悉管道的常用設(shè)備、儀表的安裝要求。掌握常用管材的類型及性能。 2.管道基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)內(nèi)容 4 / 21 流體力學(xué)和材料力學(xué)； 管道連接內(nèi)容； 室內(nèi)給水排水、采暖、管道的設(shè)計(jì)原理。 培訓(xùn)要求 了解室內(nèi)給水排水、采暖、管道的設(shè)計(jì)原理。 3.建筑設(shè)備管道施工工藝 培訓(xùn)內(nèi)容 給排水管道安裝； 空調(diào)采暖管道安裝； * 消防管道安裝。 * 培訓(xùn)要求 掌握管道的安裝要求、工程質(zhì)量檢查方法、標(biāo)準(zhǔn)。 4.熟悉管道工程常用施工設(shè)備、機(jī)具的使用方法和維護(hù) 培訓(xùn)內(nèi)容 管道工常用機(jī)具的作用及維修； 小型電動(dòng)工具的使用與維修。 2 熟悉常用機(jī)具和電：動(dòng)工具的使用與維修。 5.工藝管道安裝 培訓(xùn)內(nèi)容 熱力管道安裝； 5 / 21 氧氣管道安裝； 乙炔管道安裝； 燃?xì)夤艿腊惭b； 壓縮空氣管道安裝； 輸油管道安裝。 培訓(xùn)要求 熟悉常見工藝管道安裝要求； 6.制冷管道安裝 培訓(xùn)內(nèi)容 蒸汽壓縮式制冷管道安裝； 溴化鋰吸收式制冷管道安裝； 蒸汽噴射式制冷管道安裝。 培訓(xùn)要求 了解常見制冷管道安裝要求。 7.鍋爐安裝 3 1)鍋爐安裝； 常用熱工儀表及管道安裝。 培訓(xùn)要求 掌握鍋爐安裝要求。 8.管道試驗(yàn)、防腐、絕熱 培訓(xùn)內(nèi)容 6 / 21 管道試驗(yàn)； 管道吹洗； 管道防腐、絕熱。 培訓(xùn)要求 掌握管道試驗(yàn)方法，了解防腐、絕熱的基本做法。 9.施工管理知識(shí)；安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)知識(shí)， 培訓(xùn)內(nèi)容 施工管理知識(shí)； 管道安裝的安全技術(shù)及防火措施， 安全施工、文明施工的要求。 培 訓(xùn)要求 掌握施工的安全技術(shù)和防火措施； 4 掌握安全施工、文明施工的要求。 三、考核內(nèi)容 管道軸測(cè)圖的繪制； 復(fù)雜管件的展開下料和制作； 自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)的調(diào)試； 編制小型鍋爐的烘爐和煮爐簡(jiǎn)明計(jì)劃，并用升溫曲線圖表示； 對(duì)某個(gè)管道工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定； 定尺煨彎的下料與制作； 7 / 21 下料組裝疏水器閥門組，絲扣連接 DN32，并進(jìn)行水壓試驗(yàn)， 一個(gè)貯氣罐，接通空壓機(jī)。貯氣罐上 裝一個(gè)工作壓力為的閥，要求將該安全閥調(diào)至開啟壓力，回座壓力。 第 二 部 分 復(fù)習(xí)指導(dǎo) 一、理論部分 是非題 1、管架圖是表達(dá)管架具體結(jié)構(gòu)、制作安裝尺寸的詳圖。 2、引入管至最不利配水點(diǎn)高差為 l0m，則靜壓差為。 3、給水管道不得穿過伸縮縫、沉降縫、抗震縫。 5 第五部分管工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱 第一節(jié) 一、培訓(xùn)目的與要求 通過培訓(xùn)，使中級(jí)管工全面掌握本等級(jí)的技 術(shù)理論知識(shí)、操作技能和職業(yè)要求，其培訓(xùn) 具體要求：了解新型管材的性能和加工要領(lǐng)；熟悉常用設(shè)備、儀表的安裝要求；掌握管工的 施工平面圖、剖面圖、流程圖及系統(tǒng)圖的識(shí)讀；掌握暖衛(wèi)管工的安裝要求，熟悉工程質(zhì)量檢 8 / 21 查方法；熟悉常用機(jī)具和電動(dòng)工具使用；熟悉施工管理的相關(guān)知識(shí)；掌握施工的安全技術(shù)和 防火措施；掌握安全施工、文明施工的要求；有較高的職業(yè)道德和一定的組織施工、參與施 工管理能力。 二、理論知識(shí)和操作技能 1.安裝工程中常見管材及設(shè)備、儀 表等基本知 識(shí) 培訓(xùn)內(nèi)容：常用管材管件的類型、特點(diǎn)及應(yīng)用 ;新管材、管件的類型、特點(diǎn)及應(yīng)用。培訓(xùn)要求： 了解新型管材的性能；熟悉管工的常用設(shè)備、儀表的安裝要求。掌握常 用 管材的類型及性能。 2.管工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：流體力學(xué)和材料力學(xué)；管道連接內(nèi)容；室內(nèi)給水排水、采暖、管道的設(shè)計(jì)原理。培訓(xùn)要求：了解室內(nèi)給水排水、采暖、管工的設(shè)計(jì)原理。 3.建筑設(shè)備管道施工工藝培訓(xùn)內(nèi)容 ： 給排水管道安裝；空調(diào)采暖管道安裝；消防管工安裝。 培訓(xùn) 要求：掌握管道的安裝 要求、工程質(zhì)量檢查方法、標(biāo)準(zhǔn)。 4.熟悉管道工程常用施工設(shè)備、 機(jī)具的使用方法和維護(hù) 培訓(xùn)內(nèi)容：管工常用機(jī)具的作用及維修；小型電動(dòng)工具的使用與維修。 培訓(xùn) 9 / 21 要求：熟悉常用機(jī)具和電：動(dòng)工具的使用與維修。 5.工藝管道安裝培訓(xùn)內(nèi)容：熱力管道安裝；氧氣管道安裝；乙炔管道安裝；燃?xì)夤艿腊惭b； 壓縮空氣管道安裝；輸油管道安裝。 培訓(xùn)要求：熟悉常見工藝管道安裝要求； 6.制冷管工安裝 培訓(xùn)內(nèi)容：蒸汽壓縮式制冷管道安裝；溴化鋰吸收式制冷管道安裝；蒸汽 噴射 式制冷管道安裝。 培訓(xùn)要求： 了解常見制冷管道安裝要求。 7.鍋爐安裝 培訓(xùn)內(nèi)容：理論培訓(xùn)課時(shí)分配表 技能課時(shí)分配表篇二：管工培訓(xùn)計(jì)劃 中鐵山橋集團(tuán)高級(jí)技工學(xué)校管工培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃 培訓(xùn)時(shí)間：三個(gè)月編制單位：中鐵山橋集團(tuán)高級(jí)技工學(xué)校審批： 管道工培訓(xùn)計(jì)劃 一、培訓(xùn)目的 通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握初級(jí)管道工所需的基本知識(shí)，掌握一般管道及附件的加工、連接、 敷設(shè)安裝，試壓及防腐保溫的工藝操作及設(shè)計(jì)施工要求，常用水暖器具及其安裝技能，了解 流 體力學(xué)和熱工理論基本知識(shí)。 二、課程設(shè)置與要求 1. 管道制圖與識(shí)圖： 掌握正投影、軸側(cè)投影的基本原理，管道三視圖、剖視圖及單、10 / 21 雙線圖的識(shí)讀和管道軸 側(cè)圖的繪制方法。了解管道施工圖及建筑施工圖基本知識(shí)，掌握化工工藝、采暖、空調(diào)制冷 和給水排水等工程管道施工圖的識(shí)讀，管配件的展開圖。 繪圖 掌握計(jì)算機(jī)繪圖的基本概念， auto cad 的基本功能，二維圖形的繪制和編輯，繪圖輔助 工具的使用，圖形的線型、顏色和圖層，面域的創(chuàng)建與圖案填充，文字 和尺寸的標(biāo)注以及 auto cad 的圖形打印。 3.管道工工藝 掌握管道安裝的工機(jī)具、材料器材以及一般管道及附件的加工、連接，敷設(shè)安裝及設(shè)計(jì) 施工要求，掌握常用水暖器具及其安裝方法，掌握工廠動(dòng)力系統(tǒng)的鍋爐房、煤氣站、壓縮空 氣站、制冷設(shè)備等管道系統(tǒng)的安裝和維修方法。 掌握管道安裝的工機(jī)具，材料器材的正確使用方法，管道及附件的加工、連接及敷設(shè)安 裝基本操作方法，常用水暖器具，工廠動(dòng)力系統(tǒng)的鍋爐房，煤氣站，管道施工的基本操作方 法。 三、使 用教材 管道制圖與視圖 管道安裝工藝與實(shí)習(xí) 四、11 / 21 任課教師中鐵山橋集團(tuán)高級(jí)技工學(xué)校篇三： 2016 人力資源管理員工培訓(xùn)計(jì)劃方案 知識(shí)改變命運(yùn)勤奮塑造成功 廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) ,助你邁向高薪行列天才是百分之九十九的勤奮加百分之一的靈感 員工培訓(xùn)計(jì)劃方案 一、總體目標(biāo) 1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略 開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。 2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí) 結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管 理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。 3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù) 創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。 4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng) 嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。 5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文 化素質(zhì)。 6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，12 / 21 加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范 管理。 二、原則與要求 1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求， 分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保 培訓(xùn)質(zhì)量。 2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心 為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ) 培訓(xùn)和常規(guī) 培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 3、堅(jiān)持“公司 +院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相 關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中 授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。 4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2016 年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理 培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于 30 天；中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于 20 天；一般 13 / 21 職工操作技能培 訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于 30 天。 三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式 公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員 1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政 策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。 2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過參加企業(yè)家 高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)；到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高 端講座。 3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或 mba、 emba 學(xué)習(xí)；參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。 中層管理干部 1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座；在公司培訓(xùn)中心接 收時(shí)代光華課程。 2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的14 / 21 中層干部參加大學(xué)函授、 自考或參加 mba 及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè) 資格考 試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。 3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪 訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到 50以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù) 能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求 公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參 加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到 10人以上。 4、開闊眼界、拓展思路、掌握信 息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和 關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。 專業(yè)技術(shù)人員 1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培 訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。 15 / 21 2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排 兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。 3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫 出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對(duì)一些 新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。 4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考 前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請(qǐng) 相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。 職工基礎(chǔ)培訓(xùn) 1、新工入廠培訓(xùn) 2016 年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生 產(chǎn)、團(tuán)隊(duì) 精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于 8 個(gè)學(xué)時(shí)；通過實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新 員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到 100%。試用期結(jié) 合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 16 / 21 2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn) 要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇 業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于 8 個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí) 隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道 的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于 20 天。 3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級(jí) 150 名，二級(jí)員工 100 名，三級(jí)員工 80 名，四級(jí)員工 20 名。中級(jí) 工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到 70%以上；一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高 級(jí)技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)中級(jí)管理人員 10 人，初級(jí)管理人員 20 人。形成較為完善的技能人才 體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中 級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例 40%以上 ，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。 4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí) 技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá) 30 人以上。使其結(jié)構(gòu)和總 17 / 21 量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使 35 歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能 培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。 5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織 培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展 與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù) 人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握 2 種以上的技能， 成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。 6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。 u 做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。 v 在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工 生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)， 以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的 演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。 w 要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱 患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。 18 / 21 x 開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。公司今年將選擇 3 5 個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行 技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。 開展學(xué)歷教育 1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程 及機(jī) 電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國(guó)成人高考，對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì) 劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。 2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班；推薦 優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平 和決策能力，更好地為公司服務(wù)。 3、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報(bào)名，提供函授信 息；制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷水平作為上 崗和行政、技術(shù)職務(wù) 晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。 四、措施及要求 領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參19 / 21 與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn) 實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念 和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá) 90以上，全員培訓(xùn)率達(dá) 35