以人為本讓安全文化扎根

以人為本 讓安全文化扎根以人為本 讓安全文化扎根 企業(yè)最重要的資源是人力資源 人是生產(chǎn)過程中最活躍的 要素 是安全生產(chǎn)的實踐者 安全文化的核心是人 企業(yè)要搞 好安全生產(chǎn)工作 必須堅持以人為本 樹立安全一失萬無的風 險意識 努力構建以遵規(guī)守章 文明有序為核心理念的安全文 化 充分發(fā)揮安全文化的導向 約束 激勵 凝聚和輻射功能 為公司安全生產(chǎn)提供強有力的文化支撐 在企業(yè)安全文化建設 中 如何堅持以人為本呢 一是理念的先導作用 不斷提高公司全員安全素養(yǎng) 形成 我要安全的行為準則 自覺規(guī)范管理和施工作業(yè)行為 確保公 司安全生產(chǎn)的長治久安 心態(tài)安全文化是安全文化建設的基礎 和前提 最能體現(xiàn)人本思想 無論是管理者還是操作者 只有 心態(tài)安全 才會行為安全 只有行為安全 才能保證安全制度 落到實處 以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建 設的靈魂 所以全體員工要樹立正確的安全價值觀 安全價值 觀是安全文化的核心內(nèi)容 是人們價值觀中有關安全行為選擇 判斷 決策的觀念總和 這種觀念制約著職工在生產(chǎn)實踐中的 行為和目標 凡是違反安全操作規(guī)程的冒險蠻干行為 都是由 不正確的安全價值觀導致的錯誤行為 當前 存在于企業(yè)中的 三違現(xiàn)象 表現(xiàn)了職工在安全價值觀取向上的混亂 追求健康 是人皆有之的基本需求 可是為什么三違現(xiàn)象屢禁不止 最根 本的問題 就是觀念問題 就是沒有樹立正確的安全理念 遵規(guī) 守章 文明有序是公司安全文化的核心理念 要更好地進行安 全文化建設 首先就要排除人為的不安全因素 遵規(guī)守章 做 到文明有序 如果錯誤觀念不破除 正確的安全理念不樹立 那么 安全文化建設就永遠是一座空中樓閣 二是親情的感染作用 從理論上講 促使全員樹立正確的 安全意識 最基本 最有效的手段就是宣傳教育 安全生產(chǎn)的 宣傳教育適應了職工群眾對安全生產(chǎn)知識的內(nèi)在需求 從主觀 上講職工是愿意接受的 但是以往的安全教育大多是我說你聽 不是大道理滿堂灌 就是家長式的訓斥 要解決安全教育入心 入腦的問題 一定要注重情感投入 可采用親情教育法 如在 班組間設立全家福牌板 把每個家庭對自己親人的安全企盼寫 在照片的下面 時時提醒職工牢記親人的囑托 再有就是開展 安全共保活動 基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書 號 召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用 真誠邀請家屬參加到安全 共?；顒又衼?三是提高企業(yè)各級管理層的安全文化素質(zhì) 企業(yè)必須從營 造濃厚的安全文化氛圍出發(fā) 全面貫徹以人為本 依法治企 以德治企管理思想 不斷創(chuàng)新安全管理與教育形式 不僅注重 職工的安全知識 安全技能 安全意識的教育 更要注重職工 的敬業(yè)精神 法制觀念 職業(yè)道德 品德修養(yǎng)的培養(yǎng) 不僅要 注重法律 法規(guī) 紀律 制度的制約保證和獎懲激勵的應用 更要注重培育員工正確的安全思想作風 安全行為準則 安全 價值觀 為員工生命健康安全提供一個良好的人文環(huán)境 使員 工在潛移默化中增強安全意識 形成安全第一 熱愛生命的安 全價值觀 為了增強管理效果 管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制 度的同時 還要注重柔性管理方法的使用 為了提高企業(yè)安全 管理水平 企業(yè)還要注重對安全管理人才的造就和培養(yǎng) 引進 安全工程專業(yè)人才 加大專業(yè)培訓力度 創(chuàng)建學習型安全管理