開好班前會(huì)是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)

開好班前會(huì)是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)開好班前會(huì)是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié) 基層單位班前會(huì) 是職工下井前的安排會(huì) 動(dòng)員會(huì) 細(xì)節(jié) 會(huì) 是煤礦安全生產(chǎn)工作的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié) 若質(zhì)量不高 往往導(dǎo)致工作難以落實(shí) 安全無保障 目標(biāo)不明 責(zé)任不清 工作被動(dòng) 若班前會(huì)組織的不好 往往是流于形式 沖淡主題 實(shí)踐證明 只有提高班前會(huì)的質(zhì)量 才能在短時(shí)間內(nèi)安排好工 作 為班中的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 這足以說明 開好班 前會(huì) 是搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié) 不可忽視 在工作前 少則 10 分鐘 多則半小時(shí)的班前會(huì) 很多人認(rèn) 為是浪費(fèi)時(shí)間 多此一舉 這樣的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的 一個(gè)好的工 作方法 工作思路和工作態(tài)度往往會(huì)起到事半功倍的效果 誠 想 從一個(gè)少則 5 人左右的生產(chǎn)小班組 到多則 20 余人的生產(chǎn) 大班組 一群人沒有意識(shí)地 沒有目的地進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng) 其結(jié) 果是什么呢 別說創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值 不出安全 意外事故已屬萬幸了 一次成功的班前會(huì)有什么益處呢 從總體來講應(yīng)有三大好 處 首先 班組成員明確了當(dāng)班的安全責(zé)任 工作任務(wù)以及工 作量 其次是明確了上一班遺留的安全生產(chǎn)隱患的處理辦法和 注意事項(xiàng) 再則是如何圓滿地完成當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù) 簡言 之 班前會(huì)的作用既是解決生產(chǎn)班組全體人員當(dāng)日當(dāng)班做什么 怎樣做 達(dá)到什么樣的工作效果 班前會(huì)由以上三大好處所衍生出來的好處舉不勝舉的 其 一組員能準(zhǔn)時(shí)坐下來一起開班前會(huì) 做到同上同下 增強(qiáng)班組 人員有了較強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性 整齊劃一 步調(diào)一致 這是 完成當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)的先決條件 其二能增強(qiáng)班組的凝聚力 和向心力 能發(fā)揚(yáng)民主 群策群力 集思廣益地解決安全生產(chǎn) 工作中的重大問題 其三能及時(shí)化解工作中人與人之間 人與 物之間 物與物之間的矛盾糾紛 為班組民主管理和民主分配 創(chuàng)造積極的條件 其四是能使大家一起談笑風(fēng)生 暢所欲言為 安全生產(chǎn)獻(xiàn)言獻(xiàn)策 拉近彼此的距離 加強(qiáng)團(tuán)結(jié) 增強(qiáng)互助 使同事工友見關(guān)系更加融恰 和諧 為做好安全自保 互保 安全群保創(chuàng)造條件 其五是企業(yè)中 高層管理工作的延伸 避 免了企業(yè)管理鞭長莫及的狀況和企業(yè)管理的真空地帶 是企業(yè) 管理真正形成橫向到邊 縱向到底的格局的一種完善和補(bǔ)充 其六是能更好地發(fā)揮職工群眾的主觀能動(dòng)性 尺有所長 寸有 所短 各抒己見 把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài) 為做好人 性化管理工作創(chuàng)造和諧的氛圍 怎樣才能開好班前會(huì)呢 這需要各級(jí)管理人員的重視和參 與 需要積極的引導(dǎo)和鼓勵(lì) 安全措施的操作性要強(qiáng) 當(dāng)班的 安全生產(chǎn)工作安排詳盡細(xì)致 使職工明確安全作業(yè)的根本職責(zé) 自覺做好自?；ケ?時(shí)刻牢記規(guī)程 結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際 采取 具體切實(shí)可行的安全措施 規(guī)范操作 干好工作 安全的針對 性要強(qiáng) 要及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)班安全不放心的人 精力不集中的人 好飲酒的人 精神萎靡不振的人 既要批評(píng)又要敲響警鐘 還 要注意耐心開導(dǎo) 要有針對性 避免組員帶著情緒下井 預(yù)防 事故發(fā)生 安全說教的實(shí)用性要強(qiáng) 班前會(huì)的時(shí)間短 不管講 什么 學(xué)什么 都要增強(qiáng)針對性和實(shí)效性 多與組員探討現(xiàn)場 安全工作有關(guān)的問題 讓職工各抒己見 現(xiàn)場落實(shí)安全措施要 帶有強(qiáng)制性 認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)現(xiàn)場安全措施和規(guī)程 跟班干部在 安排工作后 要細(xì)檢查勤監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止 嚴(yán)格落實(shí) 安全責(zé)任制 主動(dòng) 積極 合理 成功地開好班