《工程監(jiān)理概論》復(fù)習(xí)題.doc

個(gè)人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用工程監(jiān)理概論復(fù)習(xí)題A一、單項(xiàng)選擇題的管理體制。A政府、業(yè)主、監(jiān)理單位和承建單位B政府、監(jiān)理單位和承建單位C業(yè)主、監(jiān)理單位和承建單位D政府、業(yè)主和監(jiān)理單位2按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，(A是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。A巡視B平行檢驗(yàn)C工程計(jì)量D旁站監(jiān)理3按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，如果承包合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)(C向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用。A本方直接B通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)C通過(guò)監(jiān)理工程師D通過(guò)律師4按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，(A應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。A總監(jiān)理工程師B施工單位負(fù)責(zé)人C建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D專業(yè)監(jiān)理工程師5施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在(C監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。A施工企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)B設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單 C建設(shè)單位或監(jiān)理單位D工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)6按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，(A可以簽發(fā)工程暫停令。A總監(jiān)理工程師B施工單位負(fù)責(zé)人C建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D專業(yè)監(jiān)理工程師7按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交(A。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D監(jiān)理員8按我國(guó)目前的建設(shè)程序，大中型工程的建設(shè)過(guò)程大體分為(D和工程實(shí)施兩大階段。A可行性研究B工程建設(shè)C編制可研報(bào)告D工程決策9建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，被監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照(B的規(guī)定接受監(jiān)理。A建設(shè)工程監(jiān)理合同B建設(shè)工程合同C監(jiān)理單位給被監(jiān)理單位的書(shū)面通知D工程法人給被監(jiān)理單位的書(shū)面通知10在我國(guó)，甲級(jí)監(jiān)理單位可以對(duì)(C等工程開(kāi)展監(jiān)理。A一B一、二C一、二、三D二、三、四11監(jiān)理單位只能在核定的(C內(nèi)從事監(jiān)理活動(dòng)。A監(jiān)理范圍B資質(zhì)等級(jí)C業(yè)務(wù)范圍D經(jīng)營(yíng)范圍12監(jiān)理單位與承建單位是(C的關(guān)系。A合同方B管理與被管理C監(jiān)理與被監(jiān)理D商業(yè)性服務(wù)13(B是指監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或個(gè)人以本企業(yè)名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。A轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)B掛靠C轉(zhuǎn)移監(jiān)理業(yè)務(wù)D監(jiān)理中介14監(jiān)理單位和工程法人及(D單位成為建筑市場(chǎng)的三大主體。A施工B設(shè)計(jì)C材料設(shè)備供應(yīng)D承包15工程監(jiān)理企業(yè)只有連續(xù)(B年年檢合格，才能申請(qǐng)晉升上一個(gè)資質(zhì)等級(jí)。A1B2C3D516為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，監(jiān)理工程師需要采取組織措施。下面各項(xiàng)工作中，(B屬于組織措施。A制定防止索賠措施B落實(shí)目標(biāo)控制的部門(mén)和人員C對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)可行性分析D收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)17(C階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。A決策B招標(biāo)C設(shè)計(jì)D施工18在工程工程的(B才能形成由工程業(yè)主、承建商和監(jiān)理單位參加的三方管理制。A投資決策階段B建設(shè)實(shí)施階段C投資決策階段和建設(shè)實(shí)施階段D整個(gè)壽命周期19建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制活動(dòng)主要發(fā)生在工程工程建設(shè)的(B階段。A決策B實(shí)施C設(shè)計(jì)D施工20按(A分解建設(shè)工程目標(biāo)是目標(biāo)分解的最基本方式。A工程內(nèi)容B工程重要性程度C工程階段D工程難易21下列各項(xiàng)工作中，(A應(yīng)當(dāng)屬于監(jiān)理工程師所進(jìn)行的對(duì)投入的控制工作。A審查施工單位提交的施工方案B對(duì)施工工藝過(guò)程進(jìn)行控制C必要時(shí)下達(dá)停工令D做好工程預(yù)驗(yàn)收工作22，監(jiān)理工程師在目標(biāo)控制的每個(gè)循環(huán)中，都應(yīng)當(dāng)做好(A環(huán)節(jié)工作，它是保證實(shí)際產(chǎn)出符合計(jì)劃要求的第一步關(guān)鍵工作。A投入控制B轉(zhuǎn)換控制C評(píng)價(jià)對(duì)比D糾正偏差23工程監(jiān)理組織在開(kāi)展目標(biāo)控制工作之前，必須明確監(jiān)理各部門(mén)和人員的崗位職責(zé)以及相互協(xié)作關(guān)系。所以(B是目標(biāo)控制的重要前提，它是目標(biāo)控制的基本保障。A制定監(jiān)理計(jì)劃B建立監(jiān)理組織C加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)D組織協(xié)調(diào)24下面各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)，(A屬于控制的合同措施。A確定并采取防止索賠措施B改善目標(biāo)控制的工作流程C對(duì)工程變更方案進(jìn)行可行性分析D收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)25在施工監(jiān)理過(guò)程中，減少第三方提出的索賠條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠等事宜，是投資控制的(D措施。A經(jīng)濟(jì)B技術(shù)C組織D合同26施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作應(yīng)包括(D。A制定施工方案B進(jìn)行設(shè)計(jì)交底C施工測(cè)量放線D審批工程開(kāi)工27監(jiān)理工程師所進(jìn)行的工程質(zhì)量主動(dòng)控制活動(dòng)是(A。A審查分包單位資質(zhì)B核查工程預(yù)檢C分項(xiàng)工程驗(yàn)收D隱蔽工程檢查28根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理指導(dǎo)思想，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)工程監(jiān)理組織中所有監(jiān)理人員的積極性，協(xié)助業(yè)主達(dá)到(D的最終目的。A建立有效的約束協(xié)調(diào)機(jī)制B控制工程工程的投資、工期、質(zhì)量C實(shí)現(xiàn)“三控、二管、一協(xié)調(diào)”D在預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成工程工程29一個(gè)組織內(nèi)的管理跨度與管理層次之間是(D。A沒(méi)有關(guān)系B正比關(guān)系C反比關(guān)系D不確定關(guān)系30建設(shè)工程強(qiáng)度(A。A投資工期B質(zhì)量工期C.工期投資D投資建設(shè)面積二、多項(xiàng)選擇題。A工程工程建設(shè)的指揮權(quán)B有關(guān)款項(xiàng)支付憑證的簽認(rèn)權(quán)C撤換不合格的分包單位的建議權(quán)D授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)指令的發(fā)布權(quán)E撤換被監(jiān)理單位不合格人員的決定權(quán)答案：B、C、D。2按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件為(。A有施工單位簽署的工程保修書(shū)B(niǎo)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容C有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告D有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料E有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件答案：A、B、C、D、E。3監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取(等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A旁站B平行檢驗(yàn)C巡視D見(jiàn)證答案：A、B、C、DD。4下列各項(xiàng)描述中，(應(yīng)屬于建設(shè)工程監(jiān)理。A一種高智能有償技術(shù)服務(wù)活動(dòng)B采用行政管理的方式方法C擁有確認(rèn)工程質(zhì)量等級(jí)的權(quán)力D系統(tǒng)、連續(xù)性的監(jiān)督管理活動(dòng)E社會(huì)化、專業(yè)化的監(jiān)督管理答案：A、D、E。5監(jiān)理單位要遵守“科學(xué)”的準(zhǔn)則，就應(yīng)有(。A科學(xué)的方法B科學(xué)的技術(shù)C科學(xué)的工具D科學(xué)的手段E科學(xué)的方案答案：A、D、E。6在實(shí)施監(jiān)理的工程工程中，監(jiān)理單位能夠以監(jiān)理身份出現(xiàn)是由于(。A工程業(yè)主事先取得承建商的同意B建設(shè)工程監(jiān)理制(或建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)的規(guī)定C經(jīng)工程業(yè)主的委托成為業(yè)主的代表D監(jiān)理單位接受了業(yè)主的委托和授權(quán)，并簽定了監(jiān)理合同E其他建設(shè)工程合同(設(shè)計(jì)、施工、供銷合同中加以明確答案：B、D、E。7監(jiān)理單位可以是(。A監(jiān)理公司B監(jiān)理事務(wù)所C兼營(yíng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程承包公司D兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計(jì)單位E兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的質(zhì)量監(jiān)督站答案：A、B、D8業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力，應(yīng)明確反映在(中，據(jù)此監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)。A監(jiān)理合同B承包合同C監(jiān)理大綱D其他建設(shè)工程合同 答案：D、A。9工程工程三大目標(biāo)間的對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)在(。A提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資B提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長(zhǎng)工期C縮短工期就增加投資D提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短了工期E縮短工期，工程提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益 答案：A、B、C。10下列各項(xiàng)工作中，(屬于監(jiān)理工程師目標(biāo)控制的前提工作，(屬于監(jiān)理工程師 目標(biāo)控制的主動(dòng)控制工作，(屬于監(jiān)理工程師目標(biāo)控制的被動(dòng)控制工作。A從工程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B確定監(jiān)理目標(biāo)C制定備用方案D落實(shí)目標(biāo)控制的組織E目標(biāo)控制風(fēng)險(xiǎn)分析F采取防偏措施答案：B、D；C、E、F。 A；:A。11工程進(jìn)度款審核的過(guò)程中，先經(jīng)過(guò)(審核，再進(jìn)行最后審核并簽署工程款支付憑證。A總監(jiān)理工程師B質(zhì)量控制監(jiān)理工程師C信息管理監(jiān)理工程師D投資控制監(jiān)理工程師E進(jìn)度控制監(jiān)理工程師答案：B、D、E。12施工階段監(jiān)理工程師所進(jìn)行的系統(tǒng)過(guò)程質(zhì)量控制是指(工作。A施工人員的資格審查B投人品的質(zhì)量控制C施工過(guò)程的質(zhì)量控制D施工機(jī)械的質(zhì)量控制E產(chǎn)出品的質(zhì)量控制答案：B、C、E。13監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)著重審查(方面的內(nèi)容。A是否有利于降低施工成本B是否滿足合同規(guī)定的工期要求C是否與其他有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)一致D是否符合工程控制性進(jìn)度計(jì)劃的要求E是否具有資源的可行性答案：B、C、D、14(屬于工程監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度。A監(jiān)理組織工作會(huì)議制度B施工圖紙會(huì)審制度C監(jiān)理工作日志制度D技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度E監(jiān)理周報(bào)制度答案：A、C、E。15監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的區(qū)別是(。A監(jiān)理細(xì)則是開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)，而其他則不是開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)B編寫(xiě)時(shí)間不同C主持編寫(xiě)人身份不同D內(nèi)容范圍不同E內(nèi)容粗細(xì)程度不同答案：B、C、D、E。 16.工程進(jìn)度事中控制過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)做好下列工作 ）A .編制工程實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 B.工程進(jìn)度檢查C.按合同要求進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收D.進(jìn)度計(jì)量簽證E.建立工程進(jìn)度狀況監(jiān)理日志答案：B、C、D、E。17.在下列工作中， ）屬于施工階段的監(jiān)理工作。 A.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施控制B.采取措施提高工程工程的功能和使用要求C.努力提高工程工程的經(jīng)濟(jì)性 D.對(duì)新增工程費(fèi)用進(jìn)行控制E.嚴(yán)格控制工程變更答案：A、D、E。18.工程建設(shè)監(jiān)理的科學(xué)性是由 ）所決定的。 A.建筑市場(chǎng)供求關(guān)系B.監(jiān)理任務(wù)C.高智能的技術(shù)服務(wù)要求D.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求 E.監(jiān)理的維護(hù)社會(huì)公眾利益和國(guó)家利益的特殊使命答案： B、C、E。19.工程總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)包括 ）。 A.參加合同談判，協(xié)助業(yè)主簽訂合同B.審核并確認(rèn)分包單位C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種工程質(zhì)量問(wèn)題 D.提供并收集有關(guān)的索賠資料E.審核并簽署開(kāi)工令，復(fù)工令，付款證書(shū)等答案：A、B、E。20.工程監(jiān)理組織中應(yīng)按 ）原則配備監(jiān)理人員。 A才職相稱 B.專業(yè)配套 C.管理跨度適當(dāng) D.權(quán)責(zé)一致答案：A、