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文檔簡介
第一季度扶貧工作總結范文 20室全面貫徹落實全市扶貧開發(fā)工作會議精神,進一步加大包村扶貧工作力度,幫扶金臺區(qū)硤石鎮(zhèn)高家灣村農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,促進社會主義新農(nóng)村建設,包村扶貧工作取得了實實在在的成效,圓滿完成了工作任務。 一、加強組織領導 3月 31日,全市扶貧開發(fā)工作會議召開后,我室按照會議要求,及時召開了室主任辦公會,組織學習了會議精神,把包村扶貧工作提高到了建設社會主義新農(nóng)村,解決 “三農(nóng) ”問題,改善民生,構建和諧寶雞的高度來認識和對待,列入了議事日程。我室成立了包村扶貧工作領 導小組,由室主任謝麗娟任組長,副主任呂守奎、竇瀟儒任副組長,高志宇等 3名縣級干部、葛利懷等 7名科室負責人為成員。同時,成立了高家灣村幫扶工作小組,由副主任竇瀟儒任組長,副調研員楊積峰任副組長,朱會奇、劉伍軍等 11名干部為成員,室工會主席柴智強為駐村干部,具體負責包村扶貧日常聯(lián)絡和有關協(xié)調工作。 4月下旬,室領導帶頭,組織干部深入村組,開展走訪調查,摸清村情民意,結實實際制定了市委政策研究室包村幫扶金臺區(qū)硤石鎮(zhèn)高家灣村工作計劃,有針對性地采取幫扶措施,包抓扶貧工作開頭順利,開展迅速。 二、開展結對幫扶 結合 開展 “三問三解 ”活動,我室安排副主任竇瀟儒等 11名黨員干部,重點對高家灣村董留福等 11戶困難黨員和貧困戶開展結對幫扶。按照 “面對面摸實情、心貼心辦實事、實打實促發(fā)展 ”的要求,我室 11名干部與該村 11名黨員困難戶和貧困戶簽訂寶雞市計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)工程幫扶協(xié)議書,堅持定期和不定期相結合、幫村組和助農(nóng)戶相結合、促發(fā)展和辦實事相結合,逐戶建立了交友幫扶聯(lián)系卡,因戶施策,分類指導。全年組織干部 447人次進村入戶 “一對一 ”開展工作,了解家庭狀況,分析貧困原因,探討發(fā)展對策,制定脫貧計劃,幫助貧困戶出主意、解難題 、謀突破。今年 3月份,我室為坪頭鎮(zhèn)蔡家灣村聯(lián)系解決群眾文化活動鑼鼓器材一副,折資 訪慰問蔡家灣村群眾 62戶,每戶送去一份米面油及棉衣棉被等問慰品,折資 6月份,室領導竇瀟儒一行 8人支援高家灣村夏收,送去慰問品,折資 500元 ;9月份,室領導帶領全室干部職工到該村開展幫扶問慰獻愛心,創(chuàng)建文明展風采活動,送去棉被 20床,折資 4000元。 三、搞好協(xié)調指導 加強新農(nóng)村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作協(xié)調指導,結合該村實際,幫助制定新農(nóng)村建設升階晉星計劃,完善村莊建設規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,搞好移民新村建 設。因地制宜,指導抓好村莊路、渠、樹等基礎設施建設,改善生產(chǎn)條件。引導村組干部和村民開展環(huán)境治理,美化、凈化人居環(huán)境,移風易俗,樹立文明新風。為了盡快解決高家灣村服務中心建設資金短缺的問題,我室在辦公經(jīng)費緊缺的情況下,拿出10萬元支持高家灣村服務中心建設,謝麗娟主任、竇瀟儒副主任等領導多次向有關部門積極反映,主動聯(lián)系,為村服務中心建設爭取了5萬元資金,為村產(chǎn)業(yè)發(fā)展爭取了 5萬元資金。還從金臺區(qū)民政口爭取 19萬元對口資金扶持。駐村干部柴智強協(xié)助配合村干部多方聯(lián)系,積極努力,主動與金臺區(qū)聯(lián)系,爭取來區(qū)財政支持資金 5萬元。目前,以上資金已經(jīng)全部到村入賬。 四、開展 “六送 ”服務 我們充分發(fā)揮政研農(nóng)工系統(tǒng)的優(yōu)勢,積極開展 “送政策、送信息、送技能、送項目、送資金、送保障 ”六送服務活動。送政策,結合學習貫徹中央一號文件精神,深入村組干部群眾宣講中央和省、市關于農(nóng)村工作的方針政策,做到政策到村到戶、入腦入心。送信息,根據(jù)實際需求,適時為農(nóng)戶提供勞務信息、農(nóng)產(chǎn)品流通信息等,促發(fā)展,助增收。送技能,結合省、市開展的農(nóng)村基層干部培訓,適時安排該村干部參加培訓,提高村治能力。圍繞壯大勞務經(jīng)濟和提升西瓜、核桃等特色產(chǎn)業(yè),協(xié)調有關部門有針 對性地開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。送項目,結合實施項目到村工程,積極聯(lián)系協(xié)調有關方面,在基礎設施和社會事業(yè)建設項目安排上,盡可能對該村予以傾斜支持。送資金,協(xié)調組織、民政、水利、衛(wèi)生、扶貧、體育等有關部門,幫助解決村級組織陣地建設、村內(nèi)河堤治理、村民中心建設等實際問題。送保障,協(xié)助抓好農(nóng)村低保、養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等落實工作,做到應保盡保。 篇二:第一季度扶貧工作總結范文 20照市委、市政府的統(tǒng)一安排,我局對口幫扶靈壽縣燕川鄉(xiāng)南岸村,我被市委組織部明確為市直部門駐靈壽縣扶 貧工作組組長,兼任靈壽縣扶貧開發(fā)領導小組副組長。一年來,在市、縣扶貧辦和縣委、縣政府的領導下,在管理局領導的支持下,做了一些力所能及的工作,現(xiàn)簡要總結如下: 一、認真履行組長職責,力爭做好全縣扶貧工作 市直部門進駐靈壽縣對口幫扶的單位有 27個,點多面廣、相距分散,加之各單位經(jīng)濟狀況不一,領導對扶貧工作重視程度不一,駐村隊員的責任意識和工作能力不一等,帶好這支隊伍,并真正發(fā)揮其作用,為靈壽縣的扶貧開發(fā)工作做出應有貢獻,是件很不容易的事情。為了帶領這支隊伍為靈壽扶貧開發(fā)工作盡可能地多做一些工作,我在最大限度地范圍內(nèi)行使了組長的職權,效果雖然不太理想,但確實付出了心血和努力: 一是建立健全組織,制定工作章程。在前兩批靈壽縣聯(lián)誼會的基礎上,我們組建了第三批扶貧工作隊員聯(lián)席會議,推舉了聯(lián)席會議主席、副主席和秘書長、副秘書長,并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)把扶貧隊員編制為工作 組,明確了組長,在組織上奠定了可操作的指揮機構。同時我們還制定了切實可行的章程,規(guī)定了隊員的職責、權利和義務,提出了紀律要求,完成的目標任務以及會議制度和 “四位一體 ”的考核制度。我們的做法得到了市扶貧辦的推廣和肯定。 二是堅持會議制度,向工作隊員壓擔子、提要求、教方法。半年多來,我們先后三次召開了駐村工作隊員匯報會,每次匯報會都形成記錄,印發(fā)各單位扶貧辦實事目錄,以起到鞭策、交流和推動作用。每次會議我都精心準備,親自主持,并邀請市、縣扶貧辦領導參加并給予指導。在 10月 9日召開的匯報會上,除了總結工作以外,我 就制約扶貧工作深入開展的項目和資金的瓶頸問題提出了整合扶貧、以工代賑、互助金、行業(yè)扶貧專項和扶貧單位支持等五項資金以及三年資金集中辦一個基地十農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化龍頭項目的意見,深受扶貧隊員的歡迎。市扶貧辦也轉發(fā)全市參考學習。 三是我還與貧困村主要干部電話聯(lián)系近百次,一村不落地分三次進行過電話聯(lián)系,了解扶貧隊員的工作情況,聽取村干部的要求和呼聲。并根據(jù)反映的情況,先后到焦化廠、市人民法院、市婦聯(lián)、市委黨校、橋西區(qū)等單位溝通情況,督導扶貧工作。四是為了方便扶貧隊員的匯報和交流,我還責成聯(lián)席會議秘書長國稅局扶貧干部趙云 峰同志在微機網(wǎng)上建立了市直駐靈壽扶貧工作博客,并申請建立了駐靈壽扶貧工作隊員專用電子郵箱,借以及時匯報交流,取長補短,相互促進,共同發(fā)展。 二、把單位對口駐村扶貧工作放在首要位置,切實做出成效 身為全縣的扶貧工作組組長,不光要把面上的工作做好,更應該把自己所包村的扶貧開發(fā)工作做出成效。 一來是為全體扶貧隊員做出樣子,發(fā)揮榜樣的力量和作用。 二是不辜負市、縣委、政府和單位領導及市、縣扶貧辦對自己的信任,恪盡職守,率先垂范。 三是不辱為貧困村脫貧致富的歷史職責和使命,把實事辦實,好事辦好,切實辦出成效,讓領導和 老百姓都滿意。按照靈壽縣扶貧辦的安排,我被分配到燕川鄉(xiāng)南岸村開展為期三年的扶貧開發(fā)工作。今年 5月進村后,在深入開展調查研究和尊重進村前縣、鄉(xiāng)、村脫貧思路的基礎上,制定了三年扶貧規(guī)劃。 按照規(guī)劃, 20是千方百計籌措資金建立南岸村存欄 100頭左右的肉年育肥示范小區(qū),成立南岸村肉年育肥股份合作制有限責任公司。二是配合養(yǎng)牛示范小區(qū)的建設,修通南岸村至新莊村 1200米的道路。截止目前,道路已經(jīng)全部硬化,完成了規(guī)劃目標任務。肉牛育肥示范小區(qū)建設已經(jīng)竣工交付使用。南岸村肉牛育肥股份合作有限責任公司已 經(jīng)成立,股東、股東大會、董事長、董事會等均已選舉建立,正在購牛的經(jīng)營運作中。予計本月底或明年初購進架子牛 100頭左右。本項目累計投資 126萬元,其中基本建設投資96萬元,購牛及流動資金 30萬元。其資金來源主要是國家扶貧資金、扶貧單位支持資金、以工代賑資金、扶貧互助資金、村民入股資金等組成。截止目前已經(jīng)和能夠到位的資金為 90萬元,尚缺口資金 36萬元,我們希望市、縣扶貧辦能在明年的扶貧資金中給予全部解決。 在公司籌建的半年多時間里,我費盡了心機,不光全部資金靠我跑辦籌措,而且項目簡介、支村兩委班子會議、黨員大會 、村民代表會、公司章程制定、財務制度、村民入股、股東會議等都是我親自主持、親自起草、親自召開。就連水泥廠開票后不讓提貨又要求漲價的平息工作也是我和縣扶貧辦的彭全平主任利用星期天親自到水泥廠進行協(xié)調解決的。保證了開工時間,節(jié)省了基建支出。 三、 2020照市委、市政府 “吸取教訓、轉變作風、重塑形象、科學發(fā)展 ”主題教育活動的各項要求,進一步開創(chuàng)扶貧開發(fā)工作的新局面。一是進一步組織和帶領市直駐靈壽縣扶貧開發(fā)的 27個單位的工作隊員,加大扶貧工作力度,創(chuàng)新扶貧工作方法,把扶貧開發(fā)工作推向一個新的臺階。二是全力做好扶貧村的扶貧開發(fā)工作。 1、今年底或明年初完成購進肉牛 100頭左右的任務目標。到明年底出欄 30頭以上
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