農(nóng)民增收工作季度小結(jié)

農(nóng)民增收工作季度小結(jié) (一 ) 今年我鄉(xiāng)在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實縣上有關(guān)促進(jìn)農(nóng)民增收的文件和會議精神，召開了鄉(xiāng)黨政辦公會專題研究我鄉(xiāng)農(nóng)民增收工作，召開了鄉(xiāng)、村、社三級干部大會安排布置農(nóng)民增收工作，制定了鄉(xiāng)農(nóng)民增收工作方案及其他相關(guān)文件，細(xì)化了農(nóng)民增收具體措施。經(jīng)過自查，現(xiàn)將今年一季度我鄉(xiāng)農(nóng)民增收工作情況總結(jié)如下： 一、我鄉(xiāng)狠抓臍橙產(chǎn)業(yè) 銷售 工作，實現(xiàn)臍橙銷售農(nóng)民人均純收入元，增加元，同時狠抓柑桔春季管理，為今年臍橙高產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。 二、今年我鄉(xiāng)在抓好農(nóng)戶蔬菜生產(chǎn)的同時，在黃金村新發(fā)展了鋼架大棚蔬菜50 畝，全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)民蔬菜產(chǎn)業(yè)人均純收入元，增加元。 三、狠抓畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖。由于去年秋季補(bǔ)欄工作抓得扎實，今年一季度出欄豬、兔、雞、鴨比上年同期增加了 26%，實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入元，增加元，水產(chǎn)養(yǎng)殖實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入 51 元，增加 10 元。 四、狠抓勞務(wù)開發(fā)工作。我鄉(xiāng)今年一季度舉行了 2 次農(nóng)民工培訓(xùn)，參加 培訓(xùn)的有 530 人次，請了本鄉(xiāng)的養(yǎng)殖大戶、種植能手、企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)技和畜牧技術(shù)人員授課，一季度實現(xiàn)勞務(wù)開發(fā)縣外務(wù)工人均純收入 1727 元，增加57 元。 五、培植小微企業(yè)。培養(yǎng)鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè)人才，引回務(wù)工青年，實現(xiàn)小微企業(yè)及縣內(nèi)務(wù)工方面人均純收入 230 元，增加 40 元。 六、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，落實惠農(nóng)政策，認(rèn)真抓好救災(zāi)救濟(jì)、良種補(bǔ)貼、柑桔幼林果園管護(hù)補(bǔ)助資金的發(fā)放，到齡老人的新型農(nóng)村養(yǎng)老保險收益，高產(chǎn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)建的農(nóng)用物資補(bǔ)助等轉(zhuǎn)移性收入帶動全鄉(xiāng)人均純收入 300 元，增加 60 元。 以上合計一季度實現(xiàn)全鄉(xiāng)人均純收 入元，同比增加元。 另外，我們扎實抓了糧油生產(chǎn)、林業(yè)工作、土地流轉(zhuǎn)等，為全年實現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。 農(nóng)民增收工作季度小結(jié) (二 ) 2015 年 7，市供銷社深入貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合 改革 的決定精神，強(qiáng)化供銷社服務(wù)功能，進(jìn)一步做好農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)、供銷社農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展以及農(nóng)民 合作社聯(lián)合社建設(shè)工作，著力推進(jìn)基層社改造，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)上下功夫，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。 一、抓好全市農(nóng)民合作社建設(shè) 目前，全市已發(fā)展農(nóng)民合作組織 180 個，其中農(nóng)民專業(yè)合作社 120 個，國家級示范社 3 個 ;省級示范合作組織 13 個 ;德陽市級示范合作組織 15 個 ;市級示范合作社 13 個 ;入會農(nóng)戶數(shù) 35317戶，入會人數(shù) 60399人，帶動農(nóng)戶數(shù) 78549戶，半年實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售收入 元。今年的農(nóng)民合作社建設(shè)工作以示范社建設(shè)、規(guī)范提升合 作社經(jīng)營和財務(wù)管理水平為重點(diǎn)，努力提高農(nóng)民合作社的運(yùn)行質(zhì)量。 (一 )加強(qiáng)對合作社財務(wù)和管理制度規(guī)范，按照農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度 (試行 )規(guī)定，建立健全會計賬簿、財務(wù)管理制度和盈余分配制度，嚴(yán)格按示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合作社管理運(yùn)行。 (二 )積極指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建工作，第三季度申報 2 家省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社 (馬祖車前子專業(yè)合作社、碧園茶葉種植合作社 )通過示范引路作用，引導(dǎo)農(nóng)民合作社增強(qiáng)內(nèi)部活力和發(fā)展后勁，加強(qiáng)規(guī)范化管理、提升標(biāo)準(zhǔn)化水平、實施品牌化經(jīng)營。 (三 )加強(qiáng)農(nóng)村人才培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng) 產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、財務(wù)管理人員、莊稼醫(yī)生等技能人才培養(yǎng)。今年計劃完成培訓(xùn)人數(shù) 300 人，目前已完成技能人才培訓(xùn)人數(shù) 192人次。 (四 )積極做好農(nóng)民合作社聯(lián)合社建設(shè)工作。 8 月 31 日，市首家鎮(zhèn)級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社 市連心橋種植專業(yè)合作社聯(lián)合社通過工商注冊認(rèn)證在市馬祖鎮(zhèn)馬祖村正式成立，該合作社注冊資金 400 萬元，目前 4 家成員單位，共有 218 戶農(nóng)民成員，帶動農(nóng)戶 1000 多戶，涉及蔬菜、花卉苗木、水果、中藥材種植以及農(nóng)副產(chǎn)品收購、初加工等業(yè)務(wù)。 (五 )抓好土地托管及產(chǎn)業(yè)融合項目申報工作。 9 月，按 照供銷合作聯(lián)合社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好2016 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作總社項目申報工作的通知 (供 20 14號 )文件要求，確定由農(nóng)業(yè)科技有限公司、市大益種植專業(yè)合作社、市綠林蔬菜種植專業(yè)合作社、市綠益種植專業(yè)合作社 4 家單位聯(lián)合申報 2016年產(chǎn)業(yè)融合項目市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈融合項目， 700 萬元。 確定由農(nóng)資連鎖 ()有限公司申報 2016 年土地托管項目： 2016 年農(nóng)資連鎖 ()有限公司土地托管項目， 700 萬元。 以上預(yù)申報項目由市供銷 社、市財政局于 9 月中旬聯(lián)合申報至省供銷社，待批復(fù)后，組織編制項目申報書。 二、繼續(xù)完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè) 市供銷社堅持政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)主導(dǎo)、多元發(fā)展、開放辦社原則，緊緊圍繞供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，將搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和資源整合的原則，切實加強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)。 (一 )抓好農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 按照改造、整合、優(yōu)化、提升的要求，市供銷社以邦力達(dá) ()農(nóng)資連鎖有限公司為依托，提高經(jīng)營管理水平，創(chuàng)一流購物環(huán)境，樹一流形象。按照六統(tǒng)一(統(tǒng)一牌匾、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一承諾、統(tǒng)一著 裝 )要求，規(guī)范抓好全市 146 個農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)， 103 個農(nóng)資放心店， 3 家農(nóng)資經(jīng)營企業(yè) A 級信用單位的合法經(jīng)營。保證農(nóng)資供貨質(zhì)量，防止假冒、偽劣商品和坑農(nóng)、傷農(nóng)事件的發(fā)生，切實維護(hù)農(nóng)民的利益。 (二 )逐步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè) 按照省、德陽市供銷社的統(tǒng)一安排，對全市農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)工作進(jìn)行了重新規(guī)劃，根據(jù)編制的規(guī)劃內(nèi)容為指導(dǎo)，分步實施、確保建設(shè)實效。 充分依托社有資產(chǎn)，在我市農(nóng)村建設(shè)、改造農(nóng)村綜合服務(wù)中心 (社 )，供銷社將逐步達(dá)到市有配送中心、鎮(zhèn)有社區(qū)綜合服務(wù)中心、村有社區(qū)綜合服務(wù)社、城市社區(qū)有便民店的完整農(nóng)村社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，提升服務(wù)功能、提高為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量。 20年規(guī)劃新建或改擴(kuò)建鎮(zhèn)級社區(qū)綜合服務(wù)社 1 個，建設(shè)村級社區(qū)綜合服務(wù)社 10 個，目前已完成。 三、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)試點(diǎn)工作 發(fā)揮熟悉當(dāng)?shù)厥袌?、配送成本低的?yōu)勢，利用實體網(wǎng)點(diǎn)資源和物流配送體系，將電子商務(wù)作為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的重要手段。積極發(fā)揮供銷社在農(nóng)村電子商務(wù)中的主體作用，開展農(nóng)村電子商務(wù)試點(diǎn)，市供銷社積極指導(dǎo)展示展銷中心籌建淘寶網(wǎng)特色中國 館，以中心為依托，積極開展電商業(yè)務(wù)試點(diǎn)，拓寬我市農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民合作社等市場主體，整合農(nóng)產(chǎn)品資源，開展網(wǎng)上銷售，同時注重打造地方特色，塑造地方品牌，使供銷合作社成為推廣名優(yōu)土特產(chǎn)的重要抓手。組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民合作社等市場主體，開展電商試點(diǎn) 1。目前已選擇市特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心創(chuàng)建特色中國館和隱豐鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社推行試點(diǎn)開展電商業(yè)務(wù)。 四、做好安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作 (一 )安全生產(chǎn)工作。深入學(xué)習(xí)新修訂的安全生產(chǎn)法，認(rèn)真落實習(xí)近平總書記 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的重要指示精神，始終把安全生產(chǎn)工作擺上重要位置。強(qiáng)化責(zé)任意識，按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全的原則，把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，加強(qiáng)督促檢查。多次組織對供銷社農(nóng)村綜合服務(wù)中心大型超市及市東升煙花爆竹銷售有限公司的銷售儲存?zhèn)}庫和經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行檢查，狠抓了消防安全設(shè)施配置等安全防護(hù)設(shè)施的巡查。 (二 )系統(tǒng)穩(wěn)定工作。一是綜合貿(mào)易公司嚴(yán)重危房順利排危拆遷，公司 30 戶住戶中有 26 戶完善了相關(guān)置換手續(xù) , 但仍有 4 戶住戶保留意見不愿搬遷。二是改制企業(yè)、代管集體商業(yè)職工購買社保 檔案查閱 70 余人次、出具 證明 30 余份。三是關(guān)心供銷社系統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部的生活、身體健康、了解他們的思想，解決他們生活中的困難，竭力為供銷社系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服好務(wù)。四是協(xié)調(diào)做好改制后職工購買門市和房屋 30未辦理產(chǎn)權(quán)辦證的相關(guān)工作。五是努力做好土產(chǎn)公司改制，養(yǎng)老、醫(yī)療保險、門市出租收入等上訪問題。黨委一班人本著尊重歷史，主動化解矛盾和遺留問題，把 矛盾和問題解決在萌芽之中，妥善處理改制后企業(yè)遺留問題，內(nèi)部事情內(nèi)部解決，努力確保系統(tǒng)穩(wěn)定。 第四季度工作措施 對照年初下達(dá)的既定目標(biāo)任務(wù)，梳理工作目標(biāo)完成情況，和工作中存在的問題，確保工作目標(biāo)和各項指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 一、農(nóng)民合作組織管理規(guī)范建設(shè)工作 一是要轉(zhuǎn)變工作方式，深入基層服務(wù)一線，帶著問題走基層，重心要放在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民增收致富增收致富多想辦法，多出主意，多謀政策 ; 二是加強(qiáng)對合作社財務(wù)和管理制度規(guī)范，按照農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度 (試行 )規(guī)定，建立健全會計賬簿、財 務(wù)管理制度和盈余分配制度，嚴(yán)格按示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合作社管理運(yùn)行 ; 三是加強(qiáng)農(nóng)村人才培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、財務(wù)管理人員、莊稼醫(yī)生等技能人才培養(yǎng)。按照既定的培訓(xùn)計劃完成年內(nèi)目標(biāo)培訓(xùn)工作。 四是抓好 2016 年產(chǎn)業(yè)融合項目市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈融合項目土地托管及產(chǎn)業(yè)融合項目， 700 萬元和 2016 年市農(nóng)資連鎖 ()有限公司土地托管項目， 700 萬元申報工作，組織專門力量按要求組織編制項目申報書。 五是按照市供銷社關(guān)于創(chuàng)建農(nóng)民合作社示范社的總體部署，完成市農(nóng)民合作社聯(lián)合社創(chuàng)建工 作。 二、強(qiáng)化供銷社基層組織，提升服務(wù)三農(nóng)功能 一是積極參與構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系，在為農(nóng)提供各種服務(wù)的同時，不斷培植供銷合作社新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，努力提高為農(nóng)服務(wù)水平和綜合實力。 二是積極創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)村級社、鎮(zhèn)級服務(wù)中心，結(jié)合自身實際，整合資源，繼續(xù)新建、改造農(nóng)村社會化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，完善社區(qū)綜合服務(wù)功能，使資產(chǎn)保質(zhì)增值。 20年 12 月前與鎣華鎮(zhèn)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商好土地用地事宜，完成鎣華鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心選址規(guī)劃。 三是積極開展電商試點(diǎn)業(yè)務(wù)，以整合、優(yōu)化資源為手段，按照相關(guān)要求組建1 家 供銷社系統(tǒng)電子商務(wù)公司，積極拓展電商業(yè)務(wù)，為我市農(nóng)產(chǎn)品打開銷路創(chuàng)建平臺。 三、進(jìn)一步做好社有資產(chǎn)安全管理工作 積極做好各基層供銷社的資產(chǎn)危房、大型超市、租賃房屋安全管理工作，要把安全隱患排查作為重點(diǎn)，建立安全臺賬和檢查記錄臺賬，定期進(jìn)行排查。嚴(yán)格考核獎懲，注重源頭防范，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查，抓好問題整改，消除安全隱患，確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。 四、繼續(xù)做好系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作 本著尊重歷史，妥善處理改制后企業(yè)遺留問題，主動化解矛盾和遺留問題，內(nèi)部事情內(nèi)