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文檔簡介
合肥鐵路樞紐新建合肥北城至合肥站工程 1 標(biāo)段 監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 二 0一 0年六月 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 關(guān)于印發(fā)上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的通知 監(jiān)理總站各室、各監(jiān)理分站: 為貫徹落實(shí) 京??瓦\(yùn)專線安徽有限責(zé)任公司京福安質(zhì) 2010 87號(hào)關(guān)于全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知的要求,推進(jìn)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,提高監(jiān)理管理水平,監(jiān)理總站 組織編制了 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有 限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件,現(xiàn)予印發(fā)。請各門認(rèn)真學(xué)習(xí), 嚴(yán)格執(zhí)行。 二一 0年六月二十八 日 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 目 錄 第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 . 第一章 內(nèi)部管理 . 1 監(jiān)理總站員工崗位制度 . 2 監(jiān)理總站內(nèi)部會(huì)議、協(xié)調(diào)制度 . 3 監(jiān)理總站員工考勤制度 . 4 監(jiān)理總站員工培訓(xùn)制度 . 第二章 監(jiān)理工作管理 . 1 設(shè)計(jì)文件、復(fù)測資料復(fù)查制度 . 2 施工圖(資料)核對優(yōu)化制度 . 3 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審定制度 . 4 危險(xiǎn)性較大工程施工方案審查制度 . 5 跨越 公路、鐵路等風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)管理制度 . 6 施工承包人技術(shù)(作業(yè))交底書復(fù)審制度 . 7 開(復(fù))工報(bào)告審批制度 . 8 變更設(shè)計(jì)審核 制度 . 9 監(jiān)理試驗(yàn)室管理制度及材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度 . 10 隱蔽工程檢查簽證制度 . 11 進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)送檢制 度 . 12 大型設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度 . 13 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理制度 . 14 工程安全、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度 . 15 安全生產(chǎn)管理制度 . 16 監(jiān)理日志例會(huì)及文檔管理制度 . 17 監(jiān)理工作臺(tái)帳制度 . 18 監(jiān)理工作報(bào)告制度 . 19 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度 . 20 投資監(jiān)控制度 . 21 工程竣工驗(yàn)收制度 . 22 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度 . 23 工程監(jiān)理質(zhì)量終身責(zé)任制度 . 24 監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)、持證上崗制度 . 25 監(jiān)理人廉政責(zé)任書制度 . 26 監(jiān)理工作考評(píng)制度 . 27 工 程分包管理控制制度 . 第二篇 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 . 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式人員配備及崗位職責(zé)分工 . 第一章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 . 第二章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備 . 第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) . 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 第三篇 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 . 合肥鐵路樞紐環(huán)境保護(hù)管理 . 第一章 總則 . 第二章 主要職責(zé) . 第三章 施工現(xiàn)場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) . 第四章 環(huán)境因素調(diào)查與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) . 第五章 環(huán)境管理要求 . 第六章 施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)視和測量控制標(biāo)準(zhǔn) . 第七章 環(huán)境保護(hù)控制措施標(biāo)準(zhǔn) . 第八章 監(jiān)督檢查 . 合肥鐵路樞紐現(xiàn)場技術(shù)資料管理 . 第一章 總則 . 第二章 內(nèi)業(yè)資料的范圍 . 第三章 施工過程內(nèi)業(yè)資料管理 . 第四章 施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告管理 . 第五章 質(zhì)保資料管理 . 第六 章 監(jiān)督檢查 . 合肥鐵路樞紐安全文明工地、辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化 監(jiān)督、檢查辦法 . 合肥鐵路樞紐建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、辦公 場所考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) . 合肥鐵路樞紐監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)控檢查標(biāo)準(zhǔn) . 第一章 現(xiàn)場巡視檢查工作標(biāo)準(zhǔn) . 第二章 關(guān)鍵工序簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) . 第三章 檢查整改達(dá)標(biāo)準(zhǔn) . 第四章 監(jiān)督檢查 . 合肥鐵路樞紐樣板段建設(shè)管理 . 第一章 樣板段建設(shè)基 本要求 . 第二章 樣板段建設(shè)組織機(jī)構(gòu) . 第三章 樣板段規(guī)劃與審核 . 第四章 檢查頻率 . 合肥鐵路樞紐監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn) . 第一章 總則 . 第二章 基本要求 . 第三章 監(jiān)理工作考核 . 第四篇 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化 . 合肥鐵路樞紐監(jiān)理過程控制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法 . 第一章 總則 . 第二章 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容 . 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 第 一 章 內(nèi)部管理 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 1 監(jiān)理總站 員工崗位制度 1)為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理 總站 管理,根據(jù)監(jiān)理 總站 的工作特點(diǎn),滿足工作 需要,特制訂本管理制度。 2)監(jiān)理 總站 員工的崗位制度是監(jiān)理開展工作行之有效的依據(jù),監(jiān)理 總站的任何 人員必須執(zhí)行制度,監(jiān)理 總站 將按照制度對 監(jiān)理總站 的所有人員進(jìn)行管理。 3)監(jiān)理 總站 根據(jù)監(jiān)理的工作崗位,制定如下崗位職責(zé): ( 1)總監(jiān)理工程師的職責(zé) 。 ( 2)副總監(jiān)理工程師的職責(zé) 。 ( 3) 監(jiān)理 分站長 的職責(zé) 。 ( 4)試驗(yàn)室主任的職責(zé) 。 ( 5)試驗(yàn)監(jiān)理工程師的職責(zé) 。 ( 6)安全、環(huán)保、水保監(jiān)理工程師的職責(zé) 。 ( 7)測量監(jiān)理工程師的職責(zé) 。 ( 9)綜合管理監(jiān)理工程師的職責(zé) 。 ( 10)合同與計(jì)量支付監(jiān)理工程師的職責(zé) 。 ( 11) 各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé) 。 ( 12) 監(jiān)理員的職責(zé) 。 ( 13) 其他根據(jù)需要設(shè)置的工作崗位職責(zé) 。 4)監(jiān)理總站 員工的崗位制度 。 ( 1) 監(jiān)理總站 所有人員遵守自己的 崗位職責(zé)(具體見監(jiān)理工程師的職責(zé)),按照崗位職責(zé)履行自己的義務(wù) 。 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 ( 2) 監(jiān)理總站 的所有人員必須接受上一級(jí)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理。 ( 3) 監(jiān)理總站 人員必須執(zhí)行報(bào)告制度,將工程實(shí)施的實(shí)際情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 ( 4) 監(jiān)理總站 的全體員工必須做好工程監(jiān)理各項(xiàng)工作,遵守職業(yè)道德,做好廉政建設(shè)。 ( 5) 監(jiān)理總站 的全體員工必須按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù)和臨時(shí)任務(wù) 。 2 監(jiān)理總站 內(nèi)部會(huì)議、協(xié)調(diào)制度 1)目的: 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 內(nèi)部協(xié)調(diào)至關(guān)重要,為了做好工程監(jiān)理,特制定本制度。 2)協(xié)調(diào)的內(nèi)容: 包括監(jiān)理的各種要求、程序和分工、職責(zé)。 3)協(xié)調(diào)的形式: (1)會(huì)議形式, 監(jiān)理總站 每月末舉行工程例會(huì),主要協(xié)調(diào) 監(jiān)理總站 、 分站間的工作,由 監(jiān)理分站 長、主要監(jiān)理人員匯報(bào)工作情況和需協(xié)調(diào)的內(nèi)容,由總監(jiān)做好工作和協(xié)調(diào)安排。 (2)日常形式, 監(jiān)理分站 長、主要監(jiān)理人員定時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)工作情況,并隨時(shí)就工作需協(xié)調(diào)的內(nèi)容與總監(jiān)聯(lián)系,以便最快的解決問題。 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 3 監(jiān)理總站 員工考勤制度 為加強(qiáng) 對員工出勤情況的考核管理,正確計(jì)算支付勞動(dòng)報(bào)酬,根據(jù)有關(guān)規(guī)定, 結(jié)合實(shí)際情況制訂本制度 。 1)考勤辦法 ( 1) 監(jiān)理總站 、各 監(jiān)理分站 的員工每日要按時(shí)考勤,由單位負(fù)責(zé)人指定一名工作人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,每日終了必須在考勤簿中如實(shí)填寫,防止虛、錯(cuò)、漏、涂改現(xiàn)象發(fā)生。 ( 2)考勤記載符號(hào) 。 ( 3) 監(jiān)理總站 員工凡在工地從事監(jiān)理工作均為出勤,以當(dāng)月日歷天數(shù)計(jì)算,全勤者每日記載 ;缺勤者以實(shí)際發(fā)生記載,如:病假填寫 病 ,探親假填寫 探 ,事假填寫 事 等。 ( 4)新到崗人員,自到工作崗位當(dāng)日起計(jì)算出勤。 ( 5)按照 國家公布的探親假規(guī)定及協(xié)議規(guī)定, 監(jiān)理總站 、 監(jiān)理分站 認(rèn)真執(zhí)行探親假登記制度。 2)請銷假辦法 ( 1) 監(jiān)理總站 中主要人員( 安質(zhì)室主任 、試驗(yàn)室主任、站長、副站長)離開工地,事先應(yīng)提前填寫請假單,寫明理由、何種假期、起止日期及其臨時(shí)代理人等經(jīng)同意后方可離開現(xiàn)場;其他監(jiān)理人員需由站長批準(zhǔn),方準(zhǔn)離開崗位,并在請假單上注明批準(zhǔn)人及批準(zhǔn)日期。 ( 2) 員工請假期滿歸隊(duì)后,應(yīng)及時(shí)報(bào)到銷假,未銷假者,不予安排工作 。 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 4 監(jiān)理總站 員工培訓(xùn)制度 1) 為進(jìn)一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,以提高員工素質(zhì),不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送 德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。 2)教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成: ( 1)新 員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn); ( 2) 員工在崗教育培訓(xùn)。 3) 崗前培訓(xùn) ( 1) 新員工報(bào)到后應(yīng)接受項(xiàng)目部組織的崗前培訓(xùn),無正當(dāng)理由不得拒絕參加 培訓(xùn) , 結(jié)果將作為今后 考核 的參考。 ( 2) 崗前培訓(xùn)的目的: 使員工了解和掌握項(xiàng)目部的規(guī)章制度,盡早融合到員工隊(duì)伍中去,順利開 始其職業(yè)生涯 。 使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 完成崗位職責(zé)創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收人的條件。 ( 3) 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容: 講解項(xiàng)目部織機(jī)構(gòu) 設(shè)置、介紹各部門人員; 講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度; 介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備; 解答疑問; 組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。 ( 4) 專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位,由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 4)在崗培訓(xùn) ( 1) 在崗培訓(xùn)的目的: 提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件; 減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身安全; 減少員工工作中的消耗和浪費(fèi),提高工作 質(zhì)量和效率; 提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。 ( 2) 在崗前培訓(xùn)的內(nèi)容: 應(yīng)知會(huì)的標(biāo)準(zhǔn); 施工安全教育; 施工工序工藝控制要點(diǎn)。 ( 3) 培訓(xùn)考核:培訓(xùn)完成后將進(jìn)行書面考核,對于考試成績達(dá)不到要求的 第一次提出警告,重新學(xué)習(xí),第二次考試成績再達(dá)不到要求的,堅(jiān)決清退。 ( 4) 監(jiān)理總站 員工廉政制度 為從源頭上預(yù)防腐敗,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為,確保工程質(zhì)量和單位的信譽(yù),根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,特制定本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的廉政制度。 嚴(yán) 格執(zhí)行本工程監(jiān)理合同文件,自覺按合同辦事,抓好本工程建設(shè)工期、投資效益和工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制,維護(hù)業(yè)主的利益。 監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持 公開、公正、誠信、透明 的原則(除法律法規(guī)另 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 有規(guī)定者外),不為謀取不正當(dāng)利益而損害國家和業(yè)主的利益,不違反工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)章制度。 不以任何理由向施工單位及其工作人員索要、接受或贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。 不以任何理由為業(yè)主和施工單位報(bào)銷應(yīng)由對方或個(gè)人支付的費(fèi)用。 不接受或暗示為業(yè)主或個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國、旅游等提供方 便。 不以任何理由為業(yè)主、相關(guān)單位或個(gè)人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、評(píng)審、娛樂等活動(dòng)。 發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的應(yīng)及時(shí)提醒對方,對不聽勸阻或情節(jié)嚴(yán)重的向其主管部門或紀(jì)檢監(jiān)察、司法等有關(guān)機(jī)關(guān)舉 報(bào) 。 違 約責(zé)任。監(jiān)理人員出現(xiàn)有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的,按照公司管理辦法 , 依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給與黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處分,涉嫌犯罪的移交司法部門處理并追究刑事責(zé)任,給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失的予以賠償。 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 第 二 章 監(jiān)理工作管理 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 1 設(shè)計(jì)文件、復(fù) 測資料復(fù)查制度 1) 設(shè)計(jì)文件復(fù)查 ( 1) 總體設(shè)計(jì)單位向業(yè)主提交設(shè)計(jì)文件,并由業(yè)主( 京福 鐵路客運(yùn)專線公司)向監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)設(shè)計(jì)文件; ( 2) 應(yīng)根據(jù) 合肥鐵路樞紐新建合肥北城至合肥站工程 的建設(shè)目標(biāo)、招標(biāo)文件、施工合同、有關(guān)法規(guī)及技術(shù)規(guī)范和自身?xiàng)l件,認(rèn)真審查施工設(shè)計(jì)文件,提出審查意見,并填寫圖紙預(yù)審記錄; 施工圖會(huì)審的主要內(nèi)容: 圖紙審批手續(xù)是否完全?是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定?是否經(jīng)過有關(guān)主管部門的審查? 圖紙與說明文件是否完整?是否與圖紙目錄符合? 圖紙是否滿足設(shè)計(jì)基本條件的要求(抗震烈 度等)? 地基與基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)是否符合工程地質(zhì)勘察資料的規(guī)定? 圖紙中所有材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的來源是否有保證? 對 于新材料、新工藝、新技術(shù)的采用有無主管部門的簽定和確認(rèn)批準(zhǔn)文件 。 施工圖紙說明中的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)是否現(xiàn)行有效? 圖紙規(guī)定中的施工工藝是否合理、是否符合實(shí)際? 圖紙中是否有遺漏、差錯(cuò)或各專業(yè)之間相互矛盾之處? 各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定,各種使用功能能否滿足建設(shè)單位的要求? 3) 監(jiān)理單位收集各方審查意見,報(bào)送業(yè)主及設(shè)計(jì)單位; 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 4)業(yè) 主代表主持召開研討會(huì),討論各方提出的審查 意見,并形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)各單位執(zhí)行; 5) 設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)議紀(jì)要修改設(shè)計(jì); 6) 業(yè)主敦促設(shè)計(jì)單位落實(shí)會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況; 7) 設(shè)計(jì)單位向業(yè)主提交施工設(shè)計(jì)文件, 京福 客運(yùn)專線公司按規(guī)定簽發(fā)。 2) 復(fù)測資料復(fù)查 ( 1) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報(bào)送的測量資料及保護(hù)措施按照鐵路工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范及 京福 公司有關(guān)工程測量的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,符合要求時(shí)應(yīng)予以簽認(rèn); ( 2) 對施工單位測量成果進(jìn)行復(fù)測、審查的內(nèi)容包括: 施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備標(biāo)定證明; 、 控制測量以及線路、橋 梁中線貫通測量復(fù)測成果; 檢查重點(diǎn)樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)措施是否符合要求; 對施工單位報(bào)送的施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行審核和確認(rèn)。 2 施工圖(資料)核對優(yōu)化制度 1)開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織 分 站長、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場核對,將查出的問題寫出報(bào)告,由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位提出工程變更。監(jiān)理單位不得自作主張變更設(shè)計(jì)。 2)業(yè)主或施工單位提出的工程變更,按照業(yè)主規(guī)定的工作程序組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,審查同意后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 3)總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí) 際情況、設(shè)計(jì)變更和其他有關(guān)資料 ,對工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估。 4)業(yè)主和施工單位對工程變更的費(fèi)用及工期意見不一致時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 5)當(dāng)業(yè)主授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的費(fèi)用和工期時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同的規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)過協(xié)商達(dá)成一致后應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主通報(bào),并由業(yè)主和施工單位在變更文件上簽字。 6)當(dāng)業(yè)主未能就工程變更的費(fèi)用和工期授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié) 助業(yè)主和施工單位進(jìn)行協(xié)商。若協(xié)商不能達(dá)成一致意見,總監(jiān)理工程師應(yīng)提出一個(gè)暫 定價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程款的依 據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以業(yè)主和施工單位雙方達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 7)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單,并監(jiān)督施工單位實(shí)施。 3 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審定制度 1)工程項(xiàng)目開工前,由施工單位編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后報(bào) 監(jiān)理總站 ,由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審定,經(jīng)總監(jiān)審核簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主。需要修改時(shí),退回施工單位,修改后再報(bào),重新審定。 2)審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括: ( 1) 工期、質(zhì)量、投資控制目標(biāo)應(yīng)滿足合同要求; ( 2) 施工場地布置應(yīng)符合施工要求及文明施工的需要; ( 3) 應(yīng)符合國家強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)、環(huán)保及水土保持要求; ( 4) 施工方案、施工方法、工藝的可行性,應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求; 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 ( 5) 投入機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相適應(yīng); ( 6) 應(yīng)建立、健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系; ( 7) 安全、消防措施是否符合有關(guān)規(guī)定; ( 8) 施工過渡方案應(yīng)滿足營業(yè)線運(yùn)轉(zhuǎn)要求; ( 9) 簽認(rèn)手續(xù)完善、合法。 3) 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng) 監(jiān)理總站 審定后,施工單位如需做較大變動(dòng),須經(jīng)總監(jiān)重新審定同意。 4 危險(xiǎn)性較大工程施工方案審查制度 1) 工程開工前,組織監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),以建設(shè)部建質(zhì) 213 號(hào)文的內(nèi)容和鐵道部的相關(guān)規(guī)定為主 ,特別是針對本工程臨近既有線工程施工,要切實(shí)加強(qiáng)營業(yè)線施工的安全教育培訓(xùn), 使上場人員對危險(xiǎn)性較大工程有足夠的認(rèn)識(shí)。 2)施工圖審核過程中對工程內(nèi)容進(jìn)行分析,對 213 號(hào)文涉及的工程內(nèi)容 和臨近既有線工點(diǎn) 開列清單,以便實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。 3)施工組織設(shè)計(jì)審查期間重點(diǎn)審查涉及到危險(xiǎn)性較大工程的施工和安全保障方案。對于屬于該內(nèi)容范圍內(nèi)的工程要求按照規(guī)定的程序?qū)彶槠浞桨讣皺z算情況。 4)按照規(guī)定對于施工單位的方案論證進(jìn)行審查,對于不符合規(guī)定的論證予以否決,論證不通過不得開工。 5)論證方案經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師審核,報(bào)總監(jiān) 理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 6)工程施工期間嚴(yán)格按照論證方案規(guī)定的方法進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)控,關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站。 5 跨越公路、鐵路等風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)管理制度 1) 監(jiān)理總站 風(fēng)險(xiǎn)管理: ( 1) 參與到風(fēng)險(xiǎn)管理全過程中,督促施工單位對風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)開展工程風(fēng)險(xiǎn)管理,檢查施工單位風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)程。 ( 2) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管理,建立詳細(xì)的工程質(zhì)量管理體系和審查制度,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到切實(shí)有效的執(zhí)行。 ( 3) 風(fēng)險(xiǎn)管理工作: 成立工程風(fēng)險(xiǎn)管理小組,組長:安全副總監(jiān),組員: 安質(zhì) 部長、安全監(jiān)理 工程師、監(jiān)理 分 站長、 專業(yè) 監(jiān)理 工程師 。 開展 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和布置各方開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 建立工程現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,定期對施工單位的風(fēng)險(xiǎn)管理狀況進(jìn)行督查記錄。 負(fù)責(zé)對施工單位的風(fēng)險(xiǎn)管理方案和措施進(jìn)行審定,其中重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施須經(jīng)建設(shè)單位評(píng)審后方可實(shí)施。 2)施工風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施: 工程施工階段是工程風(fēng)險(xiǎn)管理過程的核心,也是風(fēng)險(xiǎn)能否得到有效控制的關(guān)鍵。隨著工程進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)在不斷變化,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其損失也在不斷改變。因此,工程施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)以先期各階段完成的風(fēng)險(xiǎn)管 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 理為基礎(chǔ),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理與控制。風(fēng)險(xiǎn)管理具體實(shí) 施: 施工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估:根據(jù)工程條件、施工方法以及設(shè)備,按照工程施工進(jìn)度和工序,對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行二次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和整理,對工程的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理和分析,確定工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并對重大風(fēng)險(xiǎn)提出規(guī)避措施和事故預(yù)案,完成施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。 施工風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理:對工程風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行跟蹤與管理,督促風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施的實(shí)施,同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理尚未辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn),具體包括:工程總體風(fēng)險(xiǎn)水平的變化、重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢、措施實(shí)施情況以及風(fēng)險(xiǎn)損失情況等。 施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào):現(xiàn)場施工應(yīng)建立一套系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報(bào)體系。特別對于工程重大風(fēng)險(xiǎn) 點(diǎn),應(yīng)通過對監(jiān)測數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握其發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 施工風(fēng)險(xiǎn)通告:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,在每個(gè)單項(xiàng)工程施工前,建設(shè)單位應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)告的形式,將其中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通告施工單位。施工單位應(yīng)提交專門的風(fēng)險(xiǎn)處置方案,上報(bào)建設(shè)單位,審批通過后方可施工。 重大事故處理流程:對于重大工程事故,應(yīng)形成現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)事故處理流程,明確各方職責(zé)和主要任務(wù),確保風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后,能夠盡快得到妥善處理。 施工風(fēng)險(xiǎn)文檔編寫:工程建設(shè)過程中應(yīng)形成專門的風(fēng)險(xiǎn)管理文檔,風(fēng)險(xiǎn)管理文檔和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告具體包括: A、主要工程風(fēng)險(xiǎn)及其致險(xiǎn)因子; B、工程 重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的規(guī)避措施和事故預(yù)案; C、風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因分析、損失情況和采取的處理措 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 施; D、規(guī)避措施的實(shí)施責(zé)任人、時(shí)間和控制效果。 6 施工承包人技術(shù)(作業(yè))交底書復(fù)審制度 1) 施工承包人技術(shù)交底的方式 ( 1) 技術(shù)交底應(yīng)按不同的層次、不同的要求和不同的方式進(jìn)行,應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。 ( 2) 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。 ( 3) 作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(工長)或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向本責(zé)任區(qū)內(nèi)的班組進(jìn)行交底,班組長組織向班組的每個(gè)成員進(jìn)行技術(shù) 交底。 ( 4) 對于分包工程,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向分包單位詳細(xì)地就承包合同中有關(guān)的技術(shù)管理、質(zhì)量要求、工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收辦法以及合同規(guī)定中雙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)合同法律責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行全面的交底。 2) 技術(shù)交底主要內(nèi)容 ( 1) 承包合同中有關(guān)的施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法,合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期。 ( 2) 設(shè)計(jì)文件、施工圖及說明要點(diǎn)等內(nèi)容。 ( 3) 分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),質(zhì)量要求。 ( 4) 施工技術(shù)方案、季節(jié)性施工措施。 ( 5) 工程合同技術(shù)規(guī)范、施工的工法或工藝操作規(guī)程。 3) 施工承包人技術(shù)(作業(yè))交底書的復(fù)審 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 ( 1) 復(fù)審 的內(nèi)容包括施工承包人技術(shù)交底的方式程序和內(nèi)容。 ( 2) 復(fù)審承包人的技術(shù)交底的工作主要由專業(yè)監(jiān)理工程師(駐地監(jiān)理工程師)完成,一般針對項(xiàng)目開工前、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、特殊過程和關(guān)鍵工序進(jìn)行復(fù)審。 ( 3) 對復(fù)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即用書面的方式令其進(jìn)行限期改正,并對改正的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 ( 4) 專業(yè)監(jiān)理工程師在復(fù)審過程中發(fā)現(xiàn)的重要問題應(yīng)及時(shí)向 監(jiān)理分站反映, 監(jiān)理分站 認(rèn)為必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師反映。 7 開(復(fù))工報(bào)告審批制度 1)開 工報(bào)告的審批制度 ( 1) 施工單位向監(jiān)理工程師提交總體開工申請,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,總監(jiān)理工程師根據(jù) 投標(biāo)合同規(guī)定的日期,按時(shí)向施工單位發(fā)出開工令。如無特殊要求,開工的日期應(yīng)符合投標(biāo)書的要求,不應(yīng)提前或推后。 ( 2) 在發(fā)布開工令前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位的開工條件。 ( 3) 標(biāo)段開工應(yīng)具備以下條件: 政府主管部門規(guī)定的開工手續(xù)和資質(zhì)證明(開工許可證或已經(jīng)批準(zhǔn)的開工報(bào)告、企業(yè)資質(zhì)證明、專項(xiàng)施工許可證)。 施工組織設(shè)計(jì)和總體工程進(jìn)度已經(jīng)得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 施工單位的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立,辦公設(shè)施已經(jīng)配備,具有正常工作的條件,人員及資格與投標(biāo)文件相符,主要施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場,無轉(zhuǎn)包和 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 違法分包的情況。上場人員均經(jīng)過培訓(xùn),且考核合格。 施工單位已經(jīng)建立完善的質(zhì)量保證體系。 施工單位的現(xiàn)場試驗(yàn)室已經(jīng)建立,儀器設(shè)備齊全并已經(jīng)標(biāo)定,已取得試驗(yàn)資質(zhì);檢測儀器齊全且經(jīng)檢驗(yàn)合格,檢測方案已經(jīng)工程總監(jiān)審批。 施工單位的主要施工設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場,并與投標(biāo)文件相符,滿足開工和連續(xù)施工的需要。 施工單位的材料采購合同已經(jīng)簽訂,進(jìn)場檢驗(yàn)合格。標(biāo)段內(nèi)施工物資儲(chǔ)備滿足連續(xù)施工需要,并已完成材料檢驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作。 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底及現(xiàn)場交樁已完成。主要施工圖紙已經(jīng)完成施工圖審查、優(yōu)化 工作。 施工單位的全標(biāo)段施工復(fù)測、逐段的技術(shù)交底已完成。 臨時(shí)工程已經(jīng)滿足開工條件,環(huán)保措施滿足要求。 2) 單位工程開工應(yīng)具備下列條件: ( 1) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)已編制,開竣工時(shí)間與總體施工組織設(shè)計(jì)相符,有分部工程開竣工時(shí)間、主要機(jī)具清單、材料進(jìn)場計(jì)劃。 ( 2) 管理和技術(shù)人員已到位,并有明確的職責(zé)分工,與總體施工組織設(shè)計(jì)相符并保證不隨意更換;已制定實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的措施。 ( 3) 技術(shù)交底到工班、到作業(yè)人員。 ( 4) 施工復(fù)測、控制測量、放樣測量已經(jīng)完成。 ( 5) 主要施工機(jī)具已配齊,機(jī)械配置和總能力滿足施工需 要。 ( 6) 材料已進(jìn)場并現(xiàn)場檢驗(yàn)合格。 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 ( 7) 施工圖現(xiàn)場核對已完成。 ( 8) 現(xiàn)場檢驗(yàn)已完成;工藝試驗(yàn)已完成。施工工序及有關(guān)工序的施工工藝并已經(jīng)審核;涉及的重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)工程總監(jiān)單位審核通過;觀測、檢測方案已通過審查。 ( 9) 針對該工程的突發(fā)事件處理辦法和保證措施已編制。 ( 10) 勞務(wù)承包合同已簽訂。 ( 11) 臨時(shí)工程已完成,包括道路、場地、水、電、混凝土拌合站、庫房等。 (12)其它應(yīng)做的準(zhǔn)備工作已完成。 3)復(fù)工 報(bào)告的審批制度 ( 1) 工程暫停 在施工現(xiàn)場發(fā)生下列情況之一時(shí),總監(jiān)理工程師可根據(jù) 其影響范圍和程度,簽發(fā)工程暫停令: 須進(jìn)行停工處理。 避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工。 拒絕項(xiàng)目 監(jiān)理總站 管理。 a)上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格而進(jìn)行下道工序者。 b)工程質(zhì)量下降已經(jīng)指出、未采取有效措施或雖采取一定措施但效果不好尚在繼續(xù)施工者。 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 c)擅自采用未經(jīng)檢驗(yàn)合格材料。 d)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求者。 e)擅自將工程 轉(zhuǎn)包者。 f)擅自讓未經(jīng)批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)行施工者。 g)沒有可行的施工方案,沒有可靠的質(zhì)量措施,擅自施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢者。 a)可能發(fā)生塌方、涌 (洪 )水淹沒或其他危及安全的重大事件; b)嚴(yán)重違犯安全作業(yè)規(guī)則:如掌子面采用高壓照明;作業(yè)人員無安全防護(hù): 110v 以上用電無安全保護(hù)設(shè)施;洞內(nèi)通風(fēng)排煙不達(dá)標(biāo)準(zhǔn);爆破器材的保管、運(yùn)送、安裝、操作不符合安全規(guī)定等。 c)危險(xiǎn)性較大工程施工方案編制和審查不執(zhí)行建設(shè)部建質(zhì) 2004213 號(hào)文規(guī)定。 d) 發(fā)生安全事故不執(zhí)行國務(wù)院 493 號(hào)令,有遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象時(shí)。 G. 危及環(huán)境保護(hù)的事件 a)施工中已造成了環(huán)境污染,如污染水源、道路、空氣; b 地下施工遇到了尚未遷移的各種管線、文物等。 監(jiān)理工程師接到施工事件的信息后,報(bào)請駐地監(jiān)理工程師立即到達(dá)施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場的情況進(jìn)行調(diào)查、取證,并作詳細(xì)記錄,在調(diào)查取證的基礎(chǔ)上,會(huì)同施工單位對事件產(chǎn)生的原因、后果,進(jìn)行分析、記錄、判斷。 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 當(dāng)判斷非停工整頓不能保證工程質(zhì)量或施工安全或保護(hù)環(huán)境時(shí),一般情況下,總監(jiān)理工程師應(yīng)在事件發(fā)生當(dāng)天簽署停工令,在征得 業(yè)主同意后予以下發(fā)。停工令應(yīng)申述停工事由、停工時(shí)間、善后事項(xiàng)等,停工令必須由施工單位簽收并抄報(bào)業(yè)主。如遇特別危急情況,總監(jiān)理工程師可先行口頭下達(dá)停工令及應(yīng)急措施,爾后在 48 小時(shí)以內(nèi)補(bǔ)辦停工令簽發(fā)手續(xù)并向業(yè)主報(bào)告。施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行停工令及有關(guān)要求。 簽發(fā)工程暫停指令后,總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定,組織處理好因工程暫停所引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的各類問題。 施工單位接到停工令后,必須馬上通知施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按停工令的批示全面落實(shí)執(zhí)行,并應(yīng)指示執(zhí)行人員留存執(zhí)行的記錄。同時(shí),施工單位應(yīng)在接到通知 24 小時(shí)內(nèi),組織有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場,與現(xiàn)場的施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員一道,對事件再進(jìn)行調(diào)查、分析,找準(zhǔn)事件發(fā)生的原因,制訂出切實(shí)可行的糾正方案及糾正措施,并上報(bào) 監(jiān)理總站 核批,施工單位還應(yīng)于 24 小時(shí)內(nèi)對現(xiàn)場執(zhí)行停工令的落實(shí)情況進(jìn)行核查,并留記錄。 監(jiān)理總站 接到施工單位上報(bào)的糾正措施后,應(yīng)對所制訂的措施進(jìn)行認(rèn)真論證分析,并在收到措施后 24 小時(shí)內(nèi)由總監(jiān)理工程師予以批復(fù)并呈報(bào)業(yè)主備案,如超過 24 小時(shí)未予批復(fù),則可視為批準(zhǔn)施工單位上報(bào)的糾正方案和措施。 工程暫停期間,施工單位應(yīng)保護(hù)該部分或全部工程免遭 損失或損害進(jìn)一步擴(kuò)大。 ( 2) 工程復(fù)工 工程暫停是由于建設(shè)單位或其它非施工單位原因引起,總監(jiān)理工程師 上海華東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站標(biāo)準(zhǔn)化管理體系管理文件 合肥樞紐監(jiān)理一標(biāo)監(jiān)理總站 0551 6378936 應(yīng)在暫停
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