某制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法

某制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急某制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 預(yù)案管理辦法預(yù)案管理辦法 1 總則總則 1 1 編制目的 為了有效地進(jìn)行企業(yè)危機防范 監(jiān)測和預(yù)控 樹立危機管 理思維 提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力 規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng) 急預(yù)案的管理 從而建立起一套組織完善 反應(yīng)快速 對外一 致 責(zé)任明確且符合企業(yè)實際情況的危機應(yīng)急機制 使企業(yè)在 困境中化險為夷 制定本辦法 1 2 編制依據(jù) 依據(jù) 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 中華人民共 和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國藥品管理法 生產(chǎn) 安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 山西省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管 理辦法 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 等有關(guān)法律法規(guī) 部門規(guī)章 結(jié)合本公司實際情況 制定本辦 法 1 3 適用范圍 本預(yù)案是公司進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作文件 適用于公司管轄范圍內(nèi)所有發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)性事故預(yù)防 及應(yīng)急處理 1 4 應(yīng)急預(yù)案體系 公司應(yīng)急預(yù)案體系主要包括綜合應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急組織機構(gòu) 及其職責(zé) 響應(yīng)程序 事故預(yù)防及應(yīng)急保障 應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案 演練等 1 5 應(yīng)急工作原則 1 5 1 以人為本 預(yù)防為主的原則 以保障人民身心健康和 用藥安全為最高基本原則 從提高認(rèn)識 加強管理入手 防患 于未然 加強對突發(fā)性事故危險源進(jìn)行監(jiān)測 監(jiān)控并實施監(jiān)督 管理 建立突發(fā)性事故風(fēng)險防范體系 積極預(yù)防 及時控制 消除隱患 提高對突發(fā)性事故防范和處理能力 盡可能地避免 或減少突發(fā)性事故的發(fā)生 消除或減輕突發(fā)性事故造成的影響 最大程度地保護職工生命和財產(chǎn)安全 1 5 2 快速反應(yīng) 時時監(jiān)控的原則 發(fā)現(xiàn)問題及時反饋 及 時解決 不許拖延 推諉 結(jié)合工作實際 落實責(zé)任到人 抓 現(xiàn)場管理 細(xì)節(jié)管理 積極做好應(yīng)對突發(fā)性事故的物資準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備及思想準(zhǔn)備 加強培訓(xùn)演練 充分利用現(xiàn)有應(yīng)急救援 力量 1 5 3 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 分級負(fù)責(zé)的原則 在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下 各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限 密切配合 提高快速反應(yīng)能力 針對不同突發(fā)性事故所造成的不同傷害 采取得力措施 把危 害降低到最小程度 2 危險性分析危險性分析 2 1 公司概況 山西邁迪制藥有限公司成立于 2002 年 8 月 注冊資金 1000 萬元 由潘幸業(yè)等股東投資興建 是經(jīng)太原市計委 山西省 藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立的 集化學(xué)制藥 生物醫(yī)藥 中藥制 劑 保健食品研發(fā) 生產(chǎn) 銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè) 山西邁迪制藥有限公司位于山西省太原市清徐縣吳村 距 清徐縣城 3 公里 交通便利 四周均為農(nóng)田 空氣清新 是藥 品生產(chǎn)的理想環(huán)境 公司占地面積 33000 m2 現(xiàn)有員工 93 人 生產(chǎn)范圍包括片劑 膠囊劑 顆粒劑 栓劑 原料藥五大類 20 多個品種 2 2 危險源與風(fēng)險分析 2 2 1 主要危險源 危險化學(xué)品存放地點 鍋爐 壓力容器 高低壓配電設(shè)施 2 2 2 風(fēng)險分析 廠房 依照 中華人民共和國藥品管理法 藥品生 產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 gmp 制藥企業(yè)生產(chǎn)廠房為潔凈廠房 分 為潔凈區(qū) 一般生產(chǎn)區(qū) 區(qū)域一般布局由低級向高級分布 形 成整體工作區(qū) 由于潔凈廠房是空調(diào)凈化廠房 所以密閉性較 強 且各區(qū)域之間均由活動門所分割 生產(chǎn)所需設(shè)施 設(shè)備 人員全部在潔凈廠房內(nèi) 一旦發(fā)生生產(chǎn)事故 潔凈區(qū)內(nèi)有兩個 安全門 有逃生指示燈 有有應(yīng)急燈 有防毒面具 人員可安 全撤離 特種設(shè)備 鍋爐 空氣壓縮機等廣泛用于制藥生產(chǎn) 檢驗用化學(xué)試劑涉及到危險化學(xué)品如 易燃易爆的有機 試劑 毒性試劑等 這些危險化學(xué)品在使用 保管 貯存任何 一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題均會造成嚴(yán)重后果 公司對危險品設(shè)置專門 庫區(qū) 制藥企業(yè)使用的制藥機械 需要維修 保養(yǎng)和操作 涉 及到特種作業(yè)人員如 電工 焊工 司爐工等 3 組織機構(gòu)及職責(zé)組織機構(gòu)及職責(zé) 3 1 應(yīng)急組織體系 公司成立應(yīng)急指揮中心 是企業(yè)為應(yīng)付或更好地進(jìn)行危機 管理所設(shè)置的一種機構(gòu) 從各個職能部門抽取核心的管理骨干 擔(dān)當(dāng)委員會的委員 定期召開會議 實施培訓(xùn) 建立規(guī)范的制 度 程序等 應(yīng)急指揮中心總指揮 董有恩 應(yīng)急指揮中心副總指揮 郭居魁 寇栓桂 成員 潘誠義 陳紹亮 徐志剛 盧建亞 李文平 劉紅 霞 王寶義 張?zhí)?翟東偉 下設(shè)應(yīng)急中心辦公室 辦公室設(shè)在綜合管理部 辦公室主任 潘誠義 3 2 指揮機構(gòu)及職責(zé) 3 2 1 應(yīng)急指揮中心職責(zé) 1 發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令 組織指揮搶救隊伍實 施搶救行動 2 負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報告求援 組織事故調(diào)查總 結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗教訓(xùn) 3 負(fù)責(zé)本單位預(yù)案的制定 修訂 組建應(yīng)急隊伍 組織 實施和演練 檢查督促做好重大事故的措施和應(yīng)急搶救的各項 準(zhǔn)備工作 3 2 2 總指揮 全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作 3 2 3 副總指揮 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作 3 2 4 應(yīng)急指揮中心辦公室 為日常辦事機構(gòu) 工作職責(zé)包 括 1 貫徹落實上級有關(guān)突發(fā)性事故應(yīng)急工作的方針和政策 貫徹執(zhí)行公司突突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案 2 負(fù)責(zé)公司內(nèi)突發(fā)性事故應(yīng)急信息的接收 核實 處理 傳遞 通報 報告等日常工作 3 了解 協(xié)調(diào) 督促公司突發(fā)性事故應(yīng)急指揮中心各成 員單位的應(yīng)急準(zhǔn)備工作 4 按照公司統(tǒng)一安排和部署 組織有關(guān)突發(fā)性事故的應(yīng) 急培訓(xùn)和演習(xí) 5 應(yīng)急響應(yīng)時 負(fù)責(zé)收集情況并及時提出報告和建議 傳達(dá) 執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和公司突發(fā)性事故應(yīng)急指揮中心的各項決 策 指令 并將執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和報告 6 承辦應(yīng)急狀態(tài)終止后應(yīng)急指揮中心決定的相關(guān)事宜 3 2 5 應(yīng)急指揮中心成員具體分工 董有恩 全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作 郭居魁 寇栓桂 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工 作 潘誠義 負(fù)責(zé)外部聯(lián)系 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò) 治安保衛(wèi) 醫(yī)療救護等 翟東偉 負(fù)責(zé)勞動保護 人事管理 對外宣傳等 王寶義 負(fù)責(zé)公司供應(yīng)系統(tǒng)及倉儲運輸相關(guān)問題 李文平 負(fù)責(zé)財務(wù)管理 資金保障及業(yè)務(wù)部門等相關(guān)問題 張?zhí)?負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及市場方面問題 盧建亞 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證 不良反應(yīng)事件 質(zhì)量投訴等相 關(guān)問題 徐志剛 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理 車間人員疏散等 劉紅霞 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù) 工藝方面以及上級主管部門公共關(guān) 系 陳紹亮 負(fù)責(zé)設(shè)備安全 消防安全 工程搶修等 3 2 6 按照應(yīng)急指揮中心項目分工 各負(fù)其責(zé) 各項目負(fù)責(zé) 人要明確所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù) 對照相關(guān)管理職責(zé) 以危機管 理的原則為標(biāo)準(zhǔn) 加強管理 認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待各項工作 4 預(yù)防與預(yù)警預(yù)防與預(yù)警 4 1 危險源監(jiān)控 4 1 1 應(yīng)急中心辦公室安排人員 24 小時值班 值班電話 0351 5996515 5995688 8026 4 1 2 化驗室毒品柜安裝有 24 小時有效的防盜報警器和錄 像監(jiān)控系統(tǒng) 4 1 3 貫徹責(zé)任制管理 強化 gmp 管理和現(xiàn)場監(jiān)控 加強 對危險源 危險 部位巡回檢查 發(fā)現(xiàn)問題及時解決 4 1 4 按照 gmp 要求組織和實施生產(chǎn) 各工序嚴(yán)格規(guī)范操 作規(guī)程 防止質(zhì)量 問題的發(fā)生 4 1 5 加強現(xiàn)場監(jiān)控工作 除質(zhì)保部日常監(jiān)控外 車間 班 組還要設(shè)立兼職 監(jiān)控人員 對生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的控制 4 1 6 落實巡回檢查 定期檢修制度 確保設(shè)備安全 杜絕 不安全生產(chǎn)因素 4 2 預(yù)警行動 4 2 1 公司定期召開安全工作例會 總結(jié)分析公司安全工作 情況 提出今后安全工作的指導(dǎo)意見和要求 并通報近期收集 的相關(guān)信息 檢討危機隱患 落實相關(guān)問題的處理進(jìn)度 討論 危機事件的處理辦法 公司應(yīng)急指揮中心定期對匯報情況及監(jiān) 控信息進(jìn)行分析 發(fā)現(xiàn)事故苗頭應(yīng)及時將預(yù)警信息通報應(yīng)急中 心辦公室及公司各部門 4 2 2 事故預(yù)防措施 1 潔凈廠房各區(qū)域間應(yīng)有直接通向室外的逃生應(yīng)急通道 和應(yīng)急門 室內(nèi)明顯處標(biāo)畫出逃生應(yīng)急通道路線和標(biāo)志 以便 發(fā)生事故時工作人員逃生 2 潔凈廠房內(nèi)水 電 氣管線及開關(guān)位置應(yīng)有明顯標(biāo)識 以便搶險時操作 3 潔凈廠房內(nèi)應(yīng)裝有防火 室內(nèi)氧氣含量報警裝置 并 保證防止火災(zāi)發(fā)生 4 建立污水處理系統(tǒng) 生產(chǎn)污水經(jīng)污水處理系統(tǒng) 處理 合格后排放 以確保不污染外環(huán)境 4 3 信息報告與處置 a 信息報告與通知 公司設(shè)有專門應(yīng)急電話 5995688 8026 5996515 并配有專 人 24 小時值班 并設(shè)有信息公告欄 可將應(yīng)急信息告知職工 最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)事件信息的個人在第一時間把事件信 息通知應(yīng)急中心辦公室 應(yīng)急中心辦公室在接到情況報告后 在組織先期處置的同時 迅速通報相關(guān)單位 并及時查明事件 詳情 在太長時間內(nèi)將信息報送到公司應(yīng)急指揮中心 情況嚴(yán) 重的由應(yīng)急指揮中心決定撥打 110 119 或 120 求助 b 信息上報 在事故初期應(yīng)積極采取自救應(yīng)急措施 防止事故擴大 并 視事故情況由應(yīng)急指揮中心做出決定撥打 119 110 120 報警 電話求得社會援助 一周內(nèi)向上級主管部門及相關(guān)政府部門報 告 報告內(nèi)容包括 事件發(fā)生的基本情況 包括單位概況 事 故發(fā)生時間 地點 規(guī)模 簡要經(jīng)過 涉及人員 破壞程度以 及人員傷亡情況 采取措施等 事件發(fā)生起因分析 性質(zhì)判斷 和影響程度評估等事項 c 信息傳遞 公司應(yīng)急中心辦公室會同有關(guān)部門配合突發(fā)事件的信息傳 遞工作 可采取電話 傳真 網(wǎng)絡(luò)等方式 將突發(fā)事件信息報 送到上級機關(guān)和有關(guān)部門 5 應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng) 5 1 分級響應(yīng)機制 按危機的嚴(yán)重性 危害性 可控性 我們將危機分為三個等級 a 黃色警報 一般性危機事件 主要指一般性安全事故 外觀等一般性質(zhì)量投訴 可能帶來一定損失的重要崗位人事異 動 各級主管部門檢查非關(guān)健性項目不合格等 由應(yīng)急中心辦 公室組織專項會議 辦公室人員 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加 商定 處理辦法 報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 b 橙色警報 中級危機事件 主要指 造成人員受傷或財 產(chǎn)損失較大的安全事故 包含產(chǎn)品主要指標(biāo)不合格的質(zhì)量投訴 不良反應(yīng)報告 可能造成較大損失的人事異動 可能引發(fā)訴訟 的合同糾紛 要求企業(yè)進(jìn)行比較重要改革的國家法律 法規(guī)出 臺或變更 各級主管部門的重要檢查及檢查中發(fā)現(xiàn)重要指標(biāo)不 合格的 涉及或影響企業(yè)主要或多數(shù)產(chǎn)品銷售的市場變化等 由應(yīng)急中心辦公室組織召開危機事件辦公會 應(yīng)急中心全體人 員參加 確定處理方案 上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施 c 紅色警報 主要指 發(fā)生人員傷亡的重大或財產(chǎn)重大損 失的安全事故 重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故 嚴(yán)重不良反應(yīng)事件 高 層主管或給公司造成重大損失的人事異動 影響企業(yè)生存與發(fā) 展的政策與法規(guī)的出臺或變更 各級主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問題并 要求進(jìn)行整改 整頓的 各級媒體出現(xiàn)關(guān)于公司的負(fù)面報道的 重要的糾紛 訴訟等 由應(yīng)急中心辦公室組織召開危機管理辦 公會 由應(yīng)急指揮中心全體成員參加 討論處理方案 報董事 長批準(zhǔn)后實施 5 2 響應(yīng)程序 5 2 1 公司應(yīng)急中心辦公室 業(yè)余時間值班室 接到報警信 息后 上報應(yīng)急指揮中心立即啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 5 2 2 值班人員應(yīng)迅速準(zhǔn)確的應(yīng)急指揮中心所有成員及搶險 搶修人員 所有人員要以最快的速度到達(dá)事故現(xiàn)場 履行自己 的職責(zé) 5 2 3 在事故初期應(yīng)積極采取自救應(yīng)急措施 防止事故擴大 并視事故情況由應(yīng)急指揮中心做出決定撥打 119 110 120 報 警電話求得社會援助 向上級部門及相關(guān)部門報告 報告內(nèi)容 單位概況 事故發(fā)生時間 地點 現(xiàn)場情況 簡要經(jīng)過 造成 人員傷亡數(shù) 采取的措施等 5 2 4 搶險 搶修人員要首先切斷事故現(xiàn)場電源及其它易燃 易爆物品 防止事故漫延 5 2 5 在搶救傷員 公司財產(chǎn)時注意保護事故現(xiàn)場 因搶救 傷員和財產(chǎn) 防止事故擴大以及疏通人員等原因?qū)κ鹿尸F(xiàn)場改 變時必須作出標(biāo)志 拍照 并保存好現(xiàn)場重要物證 5 2 6 保衛(wèi)部門要迅速封鎖事故現(xiàn)場 對出入事故現(xiàn)場人員 進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控并作一些必要的登記處理 同時進(jìn)行人員疏導(dǎo) 潔凈區(qū)內(nèi)工作人員按綠色安全通道標(biāo)志指示的方向撤出 防止擁擠造成人員傷害 5 2 7 應(yīng)急指揮中心要全力組織搶救 參加救援人員要服從 命令聽指揮 搶救過程中要沉著 冷靜 5 3 應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)遇險人員全部得救 事故現(xiàn)場得以控制 環(huán)境符合有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn) 可能導(dǎo)致次生 衍生事故的隱患消除后 經(jīng)應(yīng)急指揮中 心確認(rèn)和批準(zhǔn) 現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束 應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn) 場 重大安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援由上級部門宣布應(yīng)急結(jié)束 開始事故調(diào)查工作 應(yīng)急中心辦公室負(fù)責(zé)把事故情況 應(yīng)急救 援工作總結(jié)報告等上報應(yīng)急指揮中心 經(jīng)應(yīng)急指揮中心審核 批準(zhǔn)后報上級政府部門 6 信息發(fā)布信息發(fā)布 突發(fā)事件發(fā)生后 公司應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)通過公司公 告欄 網(wǎng)站 企業(yè)內(nèi)刊等載體 將災(zāi)情信息或事故情況及時 準(zhǔn)確地通報公司全體員工及其他相關(guān)部門 如涉及內(nèi)部掌握信 息的發(fā)布 須通過公司經(jīng)理辦公會的審核把關(guān) 7 后期處置后期處置 7 1 善后處理 在事故災(zāi)難處置接近尾聲時 公司應(yīng)急指揮中心組織有關(guān) 部門負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場事發(fā)地點和受害區(qū)域職工當(dāng)中 了解聽取 一線職工的情況反映 收集匯總?cè)藛T傷亡 財產(chǎn)損失等信息并 上報公司總經(jīng)理 進(jìn)行調(diào)解和安撫 協(xié)助進(jìn)行善后賠償 及時 通報事后信息 減輕和消除事件的后果影響 確保生產(chǎn)生活秩 序的及時恢復(fù) 公司對應(yīng)急中心辦公室的總結(jié)歸檔 起草向上 級報告材料 對事故的影響后果 應(yīng)急能力 生產(chǎn)秩序恢復(fù)及 應(yīng)急預(yù)案適用性進(jìn)行評估 就現(xiàn)場應(yīng)急情況向相關(guān)部門報告 7 2 調(diào)查評估 每次應(yīng)急突發(fā)事件處置后 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織事件 參與單位負(fù)責(zé)人座談討論 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) 對事故 事件 的 預(yù)防 預(yù)警 協(xié)調(diào) 指揮和應(yīng)急救援等處置工作和本預(yù)案中對 應(yīng)的應(yīng)急行動方案進(jìn)行全面評估 并結(jié)合實際工作提出對預(yù)案 的修訂意見和要求 8 保障措施保障措施 8 1 通信與信息保障 應(yīng)急中心辦公室為應(yīng)急管理日常辦事機構(gòu) 配有專人 24 小 時值班 設(shè)有專門應(yīng)急電話 5996515 5995688 8026 并設(shè)有信 息公告欄 可將應(yīng)急信息告知全體員工 設(shè)備動力部負(fù)責(zé)通信 系統(tǒng)的維護 確保了公司信息暢通 8 2 應(yīng)急隊伍保障 董有恩 全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作 郭居魁 寇栓桂 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工 作 潘誠義 負(fù)責(zé)外部聯(lián)系 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò) 治安保衛(wèi) 醫(yī)療救護等 翟東偉 負(fù)責(zé)勞動保護 人事管理 對外宣傳等 王寶義 負(fù)責(zé)公司供應(yīng)系統(tǒng)及倉儲運輸相關(guān)問題 李文平 負(fù)責(zé)財務(wù)管理 資金保障及業(yè)務(wù)部門等相關(guān)問題 張?zhí)?負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及市場方面問題 盧建亞 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證 不良反應(yīng)事件 質(zhì)量投訴等 徐志剛 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理 車間人員疏散等 劉紅霞 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù) 工藝方面問題以及上級主管部門公 共關(guān)系 陳紹亮 負(fù)責(zé)設(shè)備安全 消防安全 工程搶修等 8 3 應(yīng)急物資裝備保障 類 型 數(shù)量 個 性能 存放位置 管 理人 聯(lián)系 方式 滅 火器 2 正常 鍋爐房 陳 紹亮 滅 火器 16 正常 庫房 王 寶義 滅 火器 2 正常 大廳 翟 東偉 滅 火器 4 正常 化驗室 盧 建亞 滅 火器 6 正常 固體車間 一般區(qū) 王 麗萍 滅 火器 2 正常 配電室 陳 紹亮 滅 火器 6 正常 辦公室 翟 東偉 滅 火器 12 正常 固體車間 潔凈區(qū) 王 麗萍 滅 火器 2 正常 化工原料 庫 王 寶義 滅 3 正常 原料藥車 王 火器間寶義 滅 火器 3 正常 栓劑車間 徐 志剛 消 防栓 5 帶防毒面具 正常 庫房 王 寶義 消 防栓 3 帶防毒面具 正常 化驗室 盧 建亞 消 防栓 4 帶防毒面具 正常 固體車間 一般區(qū) 王 麗萍 消 防栓 3 帶防毒面具 正常 辦公室 翟 東偉 消 防栓 4 帶防毒面具 正常 固體車間 潔凈區(qū) 王 麗萍 8 4 經(jīng)費保障 公司財務(wù)管理部應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急救援專項經(jīng)費 作為應(yīng)急救 援必要的資金準(zhǔn)備 經(jīng)總經(jīng)理審批后 列入年度預(yù)算 財務(wù)管 理部根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令及時支出響應(yīng)款項 保證應(yīng)急救 援的資金需要 8 5 其他保障 8 5 1 治安保障 公司應(yīng)當(dāng)迅速組織對事故現(xiàn)場進(jìn)行治安警戒 管理 加強 對重要場所 人群 設(shè)施 設(shè)備和物資的防范保護 維持現(xiàn)場 秩序 及時疏散現(xiàn)場職工 8 5 2 技術(shù)保障 公司應(yīng)急指揮中心辦公室成立公司突發(fā)性事故應(yīng)急救援專 家組 研究突發(fā)性事故應(yīng)急救援面臨的重大問題 提供相關(guān)技 術(shù)幫助 9 培訓(xùn)與演練培訓(xùn)與演練 9 1 培訓(xùn) 公司綜合管理部通過專家面授 公告欄 企業(yè)內(nèi)刊 網(wǎng)站 等方式 進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī) 事故災(zāi)難預(yù) 防 避險 避災(zāi) 自救 互救常識 設(shè)備 設(shè)施基本處置等知 識的宣傳和培訓(xùn) 增強公司全體員工的安