市場部人員崗位工作百分考核細則

市場部人員市場部人員 崗位工作百分考核細則崗位工作百分考核細則 為明確職責 規(guī)范工作管理 提高市場部全體人員工 作積極性和主動性 增強責任感和使命感 圓滿完成市場 部各項工作任務(wù) 特制訂如下考核細則 一 考核范圍 市場部部長 采購員 銷售員 司磅員 統(tǒng)計員及根 據(jù)工作需要配備的其他工作人員 二 考核內(nèi)容 對市場部人員工作按職責任務(wù)分解到個人 實行百分 制考核 根據(jù)逐項打分 計出個人得分 評分結(jié)果作為獎 懲依據(jù) 各崗位工作職責和量化評分標準分別是 1 市場部部長 1 負責公司品牌 市場推廣活動的策劃與實施 依 據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 制定近期經(jīng)營計劃 10分 失誤一次扣1 3分 2 負責制定物資采購工作的管理制度和物資采購招 標管理辦法 規(guī)范物資 設(shè)備 采購工作的行為 20分 失誤一次扣1 3分 3 負責組織市場調(diào)研 針對大客戶銷售情況進行市 場分析 制定相應(yīng)的銷售策略和目標 市場結(jié)構(gòu)和銷售 方針 提出有價值的市場策劃方案 協(xié)調(diào)并保持與客戶 良好的關(guān)系 20分 失誤一次扣1 3分 4 根據(jù)公司制定的預算目標 制定年度 月度計劃 及預算 制定市場工作流程并跟蹤跟進 在預算范圍內(nèi) 最大實效的維護品牌發(fā)展 加強公司品牌宣傳 20分 失誤一次扣1 3分 5 負責管理市場部門所有發(fā)生項目費用預算初審 報批及運作 20分 失誤一次扣1 3分 6 及時完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作 10分 失誤 一次扣1 3分 2 采購員 1 負責采購計劃的編制 根據(jù)各單位各部門提報的 生產(chǎn) 經(jīng)營 生活后勤設(shè)備及材料物品需求計劃 編制 年度采購計劃 并組織具體的實施 保證經(jīng)營過程中的 物資 設(shè)備 供應(yīng) 20分 失誤一次扣1 3分 2 對年度采購量計劃低于20萬元的物資 設(shè)備 采用貨比三家的采購方式 達到物資 設(shè)備 質(zhì)量好 價格低 送貨及時 售后服務(wù)滿意度高 負責治安保衛(wèi) 工作 做好防火 防盜 預防治安事件的發(fā)生 20分 失誤一次扣1 3分 3 常用物資 設(shè)備 盡量減少零星采購進貨 對部 分臨時增補采購的物資 設(shè)備 和年度計劃需求量很少 的采用網(wǎng)上尋價 保證質(zhì)量 按時供貨 優(yōu)化采購的策 略 20分 失誤一次扣1 3分 4 物資 設(shè)備 采購的入庫與結(jié)算 負責購進的物 資 設(shè)備 到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理 聯(lián)系有關(guān)部門或 使用單位進行到貨驗收 對不合格的產(chǎn)品堅決及時退貨 20分 失誤一次扣1 3分 5 與公司有關(guān)部門加強業(yè)務(wù)溝通與協(xié)作 做好物資 供應(yīng)需求的協(xié)調(diào)平衡工作 10分 失誤一次扣1 3分 6 及時完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作 10分 失誤一 次扣1 3分 3 銷售員 1 對意向客戶促進下定單并協(xié)助完成簽定工作 推 進簽約 督導簽約付款 20分 失誤一次扣1 3分 2 負責客戶的聯(lián)絡(luò) 溝通 跟蹤及促進成交的工作 按照公司制定的管理制度 操作程序處理相關(guān)事項 20 分 失誤一次扣1 3分 3 按時填寫各種銷售表格 及時對場存鐵精粉盤盈 虧 20分 失誤一次扣1 3分 4 不得對客戶吃 拿 卡 要 不得以任何名義收 受客戶的錢 物 有價證券等 不得收賄賂 吃回扣 20分 失誤一次扣1 3分 5 應(yīng)熟知相關(guān)產(chǎn)品知識 加強業(yè)務(wù)知識學習 提高 自身素質(zhì)以更好地做好銷售工作 10分 失誤一次扣 1 3分 6 及時完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作 10分 失誤 一次扣1 3分 4 司磅員 1 負責做好每日工作前的準備工作 檢查磅秤顯示 屏 電腦 打印機 稱重系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài) 物料 傳遞卡 復寫紙 圓珠筆 打印紙等是否完備 發(fā)現(xiàn)問 題及時調(diào)整或向部領(lǐng)導匯報 20分 失誤一次扣1 3分 2 檢查磅秤面是否干凈 有無雜物 磅秤底有無異 常 開始過磅時 嚴格檢查過磅車速 防止急剎車造成 傳感器損壞 10分 失誤一次扣1 3分 3 待車輛發(fā)動機熄火 駕駛員離開磅后 檢查車輛 駕駛室 磅面上是否有人 車輛是否停在磅中間位置 過磅時 不得有人上磅體 直到車輛完全停穩(wěn)后 確定 一切正常后方可進行計量操作 20分 失誤一次扣1 3 分 4 過磅操作時 應(yīng)仔細核對磅單中每一個磅單元素 核對出廠貨物是否符合發(fā)貨單的數(shù)量 出現(xiàn)問題及時向 部領(lǐng)導匯報 核對無誤后方可打印磅單 20分 失誤一 次扣1 3分 5 按照操作流程把數(shù)據(jù)保存到電腦數(shù)據(jù)庫中 需開 據(jù)手工磅單的要填寫到磅單的相關(guān)欄目中 開據(jù)磅單后 交司機或客戶簽字確認 加蓋計量專用章 分發(fā)磅單的 相應(yīng)聯(lián)次 20分 失誤一次扣1 3分 6 及時完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作 10分 失誤 一次扣1 3分 5 統(tǒng)計員 1 建立銷售 采購檔案 為制定正確的銷售 采購 計劃 方案提供準確信息 20分 失誤一次扣1 3分 2 與有關(guān)部門協(xié)調(diào)客戶有關(guān)技術(shù)方面的需求 以保 證及時滿足客戶要求 從而保持和擴大公司的市場份額 20分 失誤一次扣1 3分 3 搞好歸檔文件案卷的整理 編號 排架 錄入工 作 20分 失誤一次扣1 3分 4 隨時掌握客戶的