“縣醫(yī)院度計劃”醫(yī)院工作計劃_1

第 1 頁 共 9 頁 縣醫(yī)院度計劃縣醫(yī)院度計劃 醫(yī)院工作計劃醫(yī)院工作計劃 20XX 年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是 以鄧小 平理論和 三個代表 重要思想為指導(dǎo) 認真貫徹黨 的十六屆五中全會精神 在縣委 縣政府及主管局的 正確領(lǐng)導(dǎo)下 進一步解放思想 搶抓機遇 開拓奮進 為全面完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)而努力 全年工作的 總體思路是 以市場為導(dǎo)向 創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理 念 主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求 力求科學(xué)地定位市場 堅持以人為本 著力推進科技興院 人才強院戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)變觀念 樹立 品牌 意識 有效地增強醫(yī)院綜合 實力 1 突出重點 加強學(xué)科建設(shè) 逐步使人才結(jié) 構(gòu)趨向合理 抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ) 是醫(yī)院發(fā)展的重要保證 針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚 規(guī)范 ?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯 人才斷檔現(xiàn)象仍然 非常嚴(yán)重的情況 從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā) 展方向和科室的實際情況相結(jié)合為出發(fā)點 對學(xué)科進 行結(jié)構(gòu)性調(diào)整 充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用 對那些市 場空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度 在床位 人員和經(jīng)費上重點投入 突出重點 發(fā)展強項 扶持 特色 有計劃按學(xué)科發(fā)展需要選派中 青年醫(yī)師外出 進修深造 特別重視低年資 低職稱有培養(yǎng)前途的青 第 2 頁 共 9 頁 年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng) 今明兩年重點安排中層干部及 中級職稱以上業(yè)務(wù)骨干外出進修及培訓(xùn) 依托國內(nèi)知 名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平 使 之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威 并創(chuàng)造條件 使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域 逐步形成 人無我有 人有我優(yōu) 人優(yōu)我新 人新我 精 的新格局 全面提升醫(yī)院的綜合實力 2 積極開展醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和新技術(shù)項目 推動醫(yī)院的醫(yī) 療技術(shù)創(chuàng)新 醫(yī)院要快速發(fā)展 就必須接軌先進技術(shù) 把別人先進的技術(shù) 理念等 拿來 為己所用 我 們要采取引進技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合的方法 在引進 過程中從實際出發(fā)不斷創(chuàng)新 為我所用 為我所創(chuàng) 今年的目標(biāo)任務(wù)是 開展新技術(shù)項目 20 個 發(fā)表論 文 18 篇 其中國家級 5 篇 因此 要求外出進修者 結(jié)束后 應(yīng)積極開展臨床新技術(shù)項目 不斷提高本專 業(yè)的業(yè)務(wù)技能 醫(yī)院規(guī)定進修時間半年者兩年內(nèi)必須 完成一項填補我院空白的臨床新技術(shù)項目 進修時間 一年者完成二項以上新技術(shù)項目 要求高級職稱人員 主動承擔(dān)科研任務(wù) 每人完成一篇國家級專業(yè)論文 中級職稱人員每人完成一篇省級以上的專業(yè)論文 3 開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 不斷提高醫(yī)務(wù)人 員的業(yè)務(wù)水平 自學(xué) 醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展要求醫(yī) 第 3 頁 共 9 頁 務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習(xí) 不斷創(chuàng)新的志向 今年 醫(yī)院將加大督促醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度 組織階段性和 年終考試考核 其成績列入科室考評 自學(xué)內(nèi)容主要 以 三基 的理論和技能為主 進修 今年將有計 劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中 青年醫(yī)師外出進修 原則 上初次進修在省內(nèi)教學(xué)醫(yī)院 再次進修在省外教學(xué)醫(yī) 院進修 遠程教育 依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò) 開設(shè) 高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程 每月組織一次集體授課學(xué)習(xí) 有 計劃專題講座 4 加大 科技興院 投入 進 一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施 為了進一步改善醫(yī)療條件 提高醫(yī)療質(zhì)量 今年醫(yī)院對各科室的醫(yī)療設(shè)施進行一 次清理 更新那些使用時間較長 效率不高的設(shè)備 同時重點考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項目 依托先進 儀器設(shè)備 提升醫(yī)院的診治水平 開展醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作 擴大醫(yī)院市場影響力 隨著國家對醫(yī)療市場的逐步放 開 給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來了日益激烈的競爭和前所未 有的挑戰(zhàn) 在市場經(jīng)濟環(huán)境下 誰搶先一步 便獲得 優(yōu)先發(fā)展的空間 一個醫(yī)院在激烈競爭的市場中所占 份額越小 就越容易失去其應(yīng)有的地位和作用 為了 擴大醫(yī)院服務(wù)的輻射能力和影響力 滿足消費者和醫(yī) 院發(fā)展的雙重需要 用市場的理念經(jīng)營和管理醫(yī)院 實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享 強化職工的服務(wù)意識 質(zhì) 第 4 頁 共 9 頁 量意識及競爭意識 提升醫(yī)院的服務(wù)水平顯得尤為重 要 今年醫(yī)院本著優(yōu)勢互補 資源共享 平等互利的 原則 通過檢查與輸送病人讓利等方式加強與基層衛(wèi) 生院的協(xié)作 達到共同發(fā)展 有效利用區(qū)域衛(wèi)生資源 提高工作效率和兩個效益的目的 這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開 展 既可加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的溝通聯(lián)系 又能促進我 院業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展 既可解決當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)難題 又 可從當(dāng)?shù)厮蛠聿簧僖呻y急重病人 滿足我院發(fā)展的需 要 各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措 切實轉(zhuǎn)變觀念 為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質(zhì) 高效的服務(wù) 五介入 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域 拓寬醫(yī)療市場空間 要適應(yīng)醫(yī)療 市場變化 就要更新傳統(tǒng)觀念 樹立全新理念 按照 衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本 以健康為中心 而不應(yīng)以疾 病為中心 的思路 我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場 而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場 變 被動等病人為主動挖病人 充分利用我院的設(shè)備和技 術(shù)優(yōu)勢 放大市場資源 醫(yī)院今年計劃以醫(yī)?？茷榛?礎(chǔ) 調(diào)整醫(yī)院的人力資源 創(chuàng)立集醫(yī)保 社區(qū)服務(wù) 健康體檢三位一體的社區(qū)中心 把醫(yī)療服務(wù)延伸到社 區(qū) 以社區(qū)為基礎(chǔ) 家庭為單位 居民個人為中心 以健康促進為目標(biāo) 向社區(qū)人群提供一體化服務(wù) 形 成社區(qū)中心為醫(yī)院發(fā)掘病人 住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社 第 5 頁 共 9 頁 區(qū)中心的新模式 放大醫(yī)療資源 通過社區(qū)門診 家 庭出診 家庭病床 健康講座 周期性體檢 健康咨 詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防保健 醫(yī)療護理 傷殘康復(fù) 健康教育等衛(wèi)生服務(wù) 走出一條既能滿足 社會需求 又能節(jié)省資源的發(fā)展道路 這就要求我們 必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量 積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域 才能吸引群眾 社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場 規(guī)范 醫(yī)療行為 強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 提高醫(yī)療質(zhì)量 杜絕醫(yī)療事故發(fā)生 隨著社會對醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷 提高和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)則的變化 醫(yī)療行為 的法律風(fēng)險愈加突顯出來 預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生是避 免醫(yī)療法律風(fēng)險的重要環(huán)節(jié) 而規(guī)范醫(yī)療行為則是預(yù) 防醫(yī)療事故的關(guān)鍵 我院醫(yī)療工作中的許多糾紛是由 于醫(yī)療行為不規(guī)范引起的 因此今年醫(yī)院必須將規(guī)范 醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項重要工作來抓 完 善我院常見病醫(yī)療規(guī)范 加強對醫(yī)療過程中影響醫(yī)療 質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實時監(jiān)控 重點控制三級醫(yī) 師查房 三級醫(yī)師手術(shù)范圍 院內(nèi)會診和交接班工作 及危重病人搶救等內(nèi)容 1 突出重點 完善制 度 要圍繞醫(yī)療質(zhì)量 根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度 醫(yī)療行為 規(guī)范和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及其操作規(guī)程等 完善有關(guān)制度 并編寫出言簡意賅 操作性強的有關(guān)條目 促使規(guī)章 第 6 頁 共 9 頁 制度真正落到各項醫(yī)療工作 各個醫(yī)療崗位 各個診 療環(huán)節(jié)之中 并建立相應(yīng)的考評體系 2 落實 三級醫(yī)師查房制度 三級醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎(chǔ) 最 重要的醫(yī)療活動 是病人能否得到及時確診 治療的 關(guān)鍵 也是上級醫(yī)師對下級醫(yī)師進行臨床教學(xué)的一種 重要形式 各級醫(yī)師通過這項制度緊密地結(jié)合在一起 一級監(jiān)督一級 一級對一級負責(zé) 這樣才能及時發(fā)現(xiàn) 問題 及時糾正 我院雖然制定了三級醫(yī)師查房制度 但在實際執(zhí)行中還沒有真正到位 為了督查三級醫(yī)師 查房制度的執(zhí)行情況 從今年 3 月 1 日起 醫(yī)院將實 行分管院長業(yè)務(wù)查房制度 分管院長每周對所分管的 臨床科室進行一次業(yè)務(wù)查房 檢查 考核科室的三級 醫(yī)師查房情況 規(guī)范醫(yī)療過程中的不良行為 3 嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的圍手術(shù)期管理的有關(guān)規(guī)定 圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動最重要的時期 也是醫(yī)療投入大 診療內(nèi)容多 醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān) 鍵時期 在圍手術(shù)期安全管理中要突出過程管理 強 化防范措施 4 加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范 提 高病歷內(nèi)涵質(zhì)量 病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的 具體體現(xiàn) 也是醫(yī)院總體水平的重要方面 今年要把 醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點 以抓病歷質(zhì)量帶 動醫(yī)療 教學(xué)工作 認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行新病歷書寫 第 7 頁 共 9 頁 規(guī)范 規(guī)范 統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式 內(nèi)容 強化病歷 書寫的內(nèi)涵質(zhì)量 避免缺項 漏項 語句不通 不規(guī) 范 字跡潦草 記錄不全 不及時 不準(zhǔn)確 病程記 錄流于形式等現(xiàn)象 通過病歷書寫的培訓(xùn) 比賽 檢 查 評比等形式進行交流 提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量 七充分運用醫(yī)院信息系統(tǒng) 提高醫(yī)院管理水平 計 算機管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化 規(guī)范化的有力手段 是 對醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革 具有十分重要的意義 它的運用至少可帶來以下三個方面的好處 一是可以 規(guī)范醫(yī)院的流程 提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量 二是通過計算機管理后 避免了跑 冒 滴 漏現(xiàn)象 三是醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)入網(wǎng)后 為下一步?jīng)Q策支持提供 了基礎(chǔ) 因此 各科室要密切配合 強化職工個人對 系統(tǒng)的熟悉與掌握 盡快提高工作效率 為今后醫(yī)院 全面實行微機管理打下堅實的基礎(chǔ) 信息科要根據(jù)我 院實際制定出相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程 確保醫(yī)院 信息系統(tǒng)的正常運行 八全面推行院務(wù)公開制度 自 覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督 為進一步增強醫(yī)療服 務(wù)工作透明度 讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督 權(quán) 根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求 醫(yī)院從今年 3 月起 推行院務(wù)向社會公開制度 把群眾最關(guān)心 最敏感的 院務(wù)向社會公開 自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督 第 8 頁 共 9 頁 進一步密切醫(yī)患關(guān)系 促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā) 展 九進一步加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè) 樹立良好社會形象 醫(yī)院行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的興衰 要堅持糾建 并舉 標(biāo)本兼治的方針 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 進一步 改善服務(wù)態(tài)度 鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評議的成果 繼續(xù)開展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位活動 在全院推行 親情服務(wù) 今年醫(yī)院將 親情服務(wù) 開展的情況 列入科室考評內(nèi)容 希望各科室結(jié)合去年醫(yī)院下發(fā)的 文件要求 切實將此項工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變作風(fēng) 改進服務(wù) 的一項重要工作抓緊抓實抓好 二 其它工作任務(wù)一加強應(yīng)急機制建設(shè) 增強應(yīng)對突 發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力 完善應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生 事件工作的預(yù)案和醫(yī)療救治體系的建設(shè) 二繼續(xù)抓好 非典防治工作 要堅持以防為主 認真落實各項防治 措施 加強疫情監(jiān)測 嚴(yán)防疫情反復(fù) 三進一步完善 疫情信息報告制度和預(yù)防控制措施 加強醫(yī)院感染管 理系統(tǒng)的軟件建設(shè) 強化感染知識及防護技能的訓(xùn)練 提高醫(yī)護人員的自我防護能力 抓好院內(nèi)感染管理 降低院內(nèi)感染率 減少漏報率 四強化領(lǐng)導(dǎo) 落實責(zé) 任 認真做好綜合治理的各項工作 五貫