工程質(zhì)量管理體系及管理制度

中冶天工魏家中冶天工魏家峁選峁選煤廠 煤廠 EP C 項項目目 質(zhì)質(zhì)量保量保證證體系體系 編編制制單單位 中冶天工集位 中冶天工集團團有有 限公司魏家限公司魏家峁項峁項目部制目部制 人 人 編編 年年5月月1日日 編編制日期 制日期 2015 一 編制總則 1 為強化和規(guī)范項目部的施工質(zhì)量管理工作 確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) 創(chuàng)名牌 出 精品 現(xiàn)根據(jù)國家質(zhì)量管理工作方針 政策 法規(guī) 結(jié)合貫徹實施ISO9002 2000標(biāo)準(zhǔn) 及項目經(jīng)理部實際情況 特制定本辦法 2 認真貫徹執(zhí)行國家 建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 和有關(guān)政策法規(guī) 西 安地鐵建設(shè)相關(guān)施工規(guī)范 驗收標(biāo)準(zhǔn) 堅持 百年大計 質(zhì)量第一 和 質(zhì)量建 企 的 方針 貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn) 開展全面質(zhì)量管理活動 3 建立和完善工程質(zhì)量管理制度 落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制 注重施工過程 控制 強化創(chuàng)優(yōu)措施 充分運用經(jīng)濟 行政等多種監(jiān)督手段 使工程質(zhì)量處于全過程 保證和監(jiān) 控之下 快速 有序 優(yōu)質(zhì) 高效地完成工程施工任務(wù) 二 方針和目標(biāo) 1 質(zhì)量管理方針 依法管理 系統(tǒng)控制 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 落實責(zé)任 百年大計 質(zhì)量 第 一 2 工程質(zhì)量總目標(biāo) 1 分項工程合格率100 優(yōu)良率95 且主要分項工程全部優(yōu)良 2 分部工程綜合評定全部合格 優(yōu)良率95 以上 且主要分部工程綜合質(zhì)量 評定全 部為優(yōu)良 3 單位工程綜合評定全部合格 優(yōu)良率95 以上 4 消滅一切質(zhì)量責(zé)任等級事故 消除質(zhì)量隱患 工程質(zhì)量出精品 絕次品 5 竣工文件按規(guī)定同步編制 各種資料有效 齊全 完善 做到資料與工程同 步 完成 6 各類原材料符合設(shè)計要求 以及砂漿 砼試件強度 合格率100 三 質(zhì)量管理機構(gòu) 質(zhì)量保證體系 一 質(zhì)量管理機構(gòu) 1 項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)質(zhì)量部 安保部及工程部 負責(zé)整個項目施工質(zhì)量的監(jiān) 督管 理工作 項目部設(shè)工程部長1人 專職安全員1人 工程部設(shè)專職質(zhì)檢員1人 并 根據(jù) 施工需要補充增加人員 2 各部室要切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理部門建設(shè) 健全機構(gòu) 配足人員 必須保 證質(zhì) 量管理工作的正常開展 3 為強化工程質(zhì)量管理 項目經(jīng)理部設(shè)立 施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 1 組織機構(gòu)如下 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長 王子云 副組長 趙海清 質(zhì)量員 王國峰 副組長 劉福亮 單位工程技術(shù)負責(zé)人 各施工隊專職質(zhì)量員 各分部分項工程 施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理工作 各部室須按項目經(jīng)理部的模式 執(zhí)行工程施工質(zhì)量管理 的具體工作 4 質(zhì)監(jiān) 檢 人員必須由責(zé)任心強 能堅持原則 秉公辦 事且有較高施工技術(shù)水 平和質(zhì)量管理經(jīng)驗 集團公司以上單位培訓(xùn)合格的工程 技術(shù)人員擔(dān)任 二 質(zhì)量保證體系 根據(jù)本工程特點 項目分成兩個工區(qū) 盾構(gòu)區(qū)間工區(qū) 丈 八北路站工區(qū) 形成責(zé)任 人包線 技術(shù)干部包點的責(zé)任體系 建立三級質(zhì)量體系 在施工 過程中自下而上按照 自 檢 復(fù)檢 終檢 三個檢測等級分別實施檢測任務(wù) 人員配置做到職能相符 實施 質(zhì)量一票否決制 在嚴(yán)格內(nèi)部 三檢 制度的基礎(chǔ)上 認 真接受地鐵公司的質(zhì)量監(jiān)督和 監(jiān)理單位的監(jiān)督 接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督 并自 始至終密切配合 嚴(yán)格服從 1 質(zhì)量保證 由技質(zhì)部根據(jù)本工程質(zhì)量管理需要 做出質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃 安保部及工程部檢查各單 位執(zhí)行情況 堅持 質(zhì)量建企 的方針 堅持 大工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 小項目出 精品 理念 對員工 勞務(wù)人員進行國家及上級有關(guān)法律 法規(guī)和制度的教育 增強全員的質(zhì)量責(zé)任意識 深 2 入開展 一學(xué) 五嚴(yán) 一追查 學(xué)法規(guī) 嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán) 守操作規(guī)程 嚴(yán)用合格產(chǎn)品 嚴(yán)格程序辦事 嚴(yán)格履行合同 追查責(zé)任者 活動 加大 宣傳力度 使廣大參建人員樹 立高度的質(zhì)量責(zé)任感和使命感 切實履行法定的質(zhì)量義 務(wù) 做到依法施工生產(chǎn) 組織各級工程管理及技術(shù)人員學(xué)習(xí)項目部編制的 地鐵 工程質(zhì)量管理制度 并做為 上崗從事施工生產(chǎn)的必要條件 3 附 附 質(zhì)質(zhì)量保量保證證體系框體系框圖圖 質(zhì)質(zhì)量保量保證證體系體系 經(jīng)濟經(jīng)濟保保證證 思想保思想保證證 組織組織保保證證 技技術(shù)術(shù)保保證證 施工保施工保證證 徹貫徹貫GB T19002質(zhì)質(zhì)量量 項項目目經(jīng)經(jīng)理部理部質(zhì)質(zhì)量管量管 提高提高質(zhì)質(zhì)量意量意識識 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工程 經(jīng)濟經(jīng)濟法法規(guī)規(guī) 管理體系管理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 推行準(zhǔn) 推行 理理領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)組 全面全面質(zhì)質(zhì)量管理量管理 經(jīng)濟責(zé)經(jīng)濟責(zé)任制任制 TQC教育教育 施工施工隊隊 各各項項工作工作 質(zhì)質(zhì)量小量小組組 制度和制度和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 檢檢制明制明 查查定確定確 創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng) 完完 優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu)優(yōu) 簽簽 熟熟 善制善制 優(yōu)優(yōu) 應(yīng)應(yīng) 為為 效措效措項項 下下 定定 崗崗悉悉 技技質(zhì)測質(zhì)測 制制 計計定定 質(zhì)質(zhì) 用用 質(zhì)質(zhì) 現(xiàn)現(xiàn) 果施目果施目 道道 包包 位位圖圖 質(zhì)質(zhì) 用用 定定 量量獎獎 新新 量量 術(shù)術(shù)量量量量 場場 工工 保保 量量 技技紙紙 教教 支支罰罰 技技 優(yōu)優(yōu) 工工 戶戶 序序 責(zé)責(zé) QC 術(shù)術(shù)掌掌 育育 交交計計復(fù)復(fù) 付措付措 術(shù)術(shù) 第第 作作 是是 任任 培握培握 價價 計計 手施手施 服服 工工 小小 檢檢 用用 狀狀 底劃核底劃核 訓(xùn)規(guī)訓(xùn)規(guī) 一一 劃劃 續(xù)續(xù) 藝藝 組組 查查 戶戶 務(wù)務(wù) 范范 活活 評評 加充加充 動動 比比 強強 分分 接定接定進進 現(xiàn)現(xiàn) 利利 受期行受期行 場場 用用 業(yè)業(yè)不自不自 質(zhì)質(zhì) 量量 技技術(shù)崗術(shù)崗位位 試試 檢查檢查落落實實 獎優(yōu)罰獎優(yōu)罰劣劣 現(xiàn)現(xiàn) 主定主定檢檢 責(zé)責(zé)任制任制 責(zé)責(zé)任制任制 驗驗 和期互和期互 代代 控控 監(jiān)質(zhì)檢監(jiān)質(zhì)檢 化化 制制 理量交理量交 檢檢 監(jiān)檢監(jiān)檢接接 改改進進工作工作總結(jié)總結(jié)表彰提表彰提 高高 測測 經(jīng)濟兌現(xiàn)經(jīng)濟兌現(xiàn) 督督查檢查檢 質(zhì)質(zhì) 量量 先先 進進 施工技能施工技能 手手 段段 質(zhì)質(zhì)量量評評定定 反反 饋饋 實現(xiàn)質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)量目量目標(biāo)標(biāo) 質(zhì)質(zhì)量保量保證證體系框體系框圖圖 2 組織組織保保證證措施措施 整個工程施工體量大 工期整個工程施工體量大 工期緊緊 要確保按工期完成 首先必 要確保按工期完成 首先必須須做到做到領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重重視視 上下上下 一心 一心 為為此 此 4 1 建立組織 落實責(zé)任 現(xiàn)場項目經(jīng)理部 配備公司一流的施工管理和技術(shù)人員 為保證工程正常順利地實 施 公司決定為本工程成立領(lǐng)導(dǎo)小組 小組成員由生產(chǎn) 技術(shù) 材料 質(zhì)量 安全 設(shè) 備等專職人員組成 該小組的主要任務(wù)就是協(xié)調(diào)解決該 工程施工中出現(xiàn)的較大矛盾和問 題 為施工服務(wù) 2 進行目標(biāo)分解 抓關(guān)鍵工序 以網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù) 分解編制每周進度計劃 以每周計 劃為周期全面檢查 制定項 目崗位責(zé)任制及配套獎罰辦法 與責(zé)任人經(jīng)濟掛鉤 以 確保計劃如期執(zhí)行 其中項目經(jīng) 理主管并落實總進度計劃 節(jié)點計劃的實施 項目主管 與落實周進度計劃 各工長主管 并落實日進度計劃 本工程進度計劃的編制 綜合分析了本工程施工條件 考慮了其它各種可能的主客 觀影響因素 最后明確了計劃的管理目標(biāo) 計劃總工期和各階段形象進度 因此 在 計劃的實施過程中 包括施工現(xiàn)場在內(nèi)的一切施工業(yè)務(wù) 都將圍繞這一目標(biāo)創(chuàng)造條件 忠實地執(zhí)行計劃 以使整個施工過程能夠保持良好的狀 態(tài)并如期達到應(yīng)該完成的目標(biāo) 但隨著工程的進展 實際施工進度會不斷發(fā)生各種各樣 的變化 因此定期檢查顯得尤為 重要 定期檢查的具體措施 定期收集施工成果和數(shù)據(jù) 預(yù)測施工進度的發(fā)展變化超勢 實行進度控制 關(guān)鍵工序的如期順利進行 可為后續(xù)工作提供作業(yè)面 以便及時進行插入 為此 抓關(guān)鍵工序 從技術(shù)及物資上予以重視是保證工期的首 要措施 3 進度協(xié)調(diào)工作制度 本工程施工過程中 定期召開協(xié)調(diào)會議 及時解決施工 過程中出現(xiàn)的影響進度問題 建立定期例會制度 每周一次 需要時隨時召開 協(xié)商 和解決交叉 插入作業(yè)的配合 理順先后關(guān)系 確保如期進行各分項工程的施工 4 對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險因素和干擾因素進行分 析 施工進度計劃能否如實執(zhí)行 與諸多因素相關(guān) 材料 機 械 勞動力 施工環(huán)境均 是主要影響因素 施工過程中不斷對這些因素進行檢查 另外 對可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素進行分析 預(yù)備具體處理 措施 象天氣變化或停水停 電等問題出現(xiàn) 不致手忙腳亂 3 技術(shù)保證 由項目經(jīng)理部根據(jù)工程質(zhì)量需要編制技術(shù)培訓(xùn)計劃 組 織安排 并根據(jù)需要聘請有 5 資質(zhì)的外部教師或項目經(jīng)理部內(nèi)部人員授課 工程開工前 針對工程特點 按照ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)要求 做好各類施工人員的技 術(shù)培訓(xùn) 組織各級管理及施工人員學(xué)習(xí)新的規(guī)范 驗收 標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù) 施工前 必須向員工進行技術(shù)交底 交任務(wù) 交施工方法 交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等 由專業(yè) 工程師及質(zhì)檢工程師完成 施工中 進行 四新 新技術(shù) 新材料 新工藝 新設(shè)備 成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣 提高工程質(zhì)量的科技含量 4 材料 成品 半成品的檢驗 計量 試驗控制 1 進貨檢驗和試驗 工程所用的材料 半成品 成品 工程設(shè)備在場進 入 庫時都必須驗證 材料員 負責(zé)對進場 入庫物資進行手續(xù)驗收和實物驗收 驗收的內(nèi)容 物資來源 合格證 材料質(zhì)保單或檢驗 報告單等 由材料員負責(zé)組 織驗證 驗證 合格的質(zhì)量證明文件交技術(shù)員登記存檔 實物驗收的內(nèi)容 觀察外觀 檢查產(chǎn)品標(biāo)牌 規(guī)格 型 號 計量點驗數(shù)量 測量 尺寸等 進貨檢驗和試驗記錄 由材料員負責(zé)填寫登記所有進場入庫物資的檢驗 試驗 記錄 臺帳 技術(shù)員保存所 有材質(zhì)的證明文件和材料復(fù)試結(jié)果記錄 各種記錄應(yīng)真 實 清楚 保證檢驗和試驗結(jié)果 的客觀性 準(zhǔn)確性 2 過程檢驗和試驗 過程檢驗 A 砂 混凝土的試配和試塊試驗由試驗室負責(zé)試驗 B 水 電試驗由項目專業(yè)工長負責(zé) C 現(xiàn)場施工人員自己進行和試驗由技術(shù)負責(zé)人組織質(zhì) 檢員 工長 技術(shù)員參加 做 好簽字標(biāo)識和質(zhì)量記錄 D 過程檢驗和試驗記錄 過程檢驗中的記錄由專業(yè)工長和技術(shù)員按有關(guān)規(guī)定和要 求填寫 過程試驗由試驗室技術(shù) 負責(zé)人按有關(guān)規(guī)定和要求填寫 3 最終檢驗和試驗 交接條件 6 單位工程按施工圖紙和工程合同內(nèi)容全部完成 工程質(zhì) 量符合質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn) 竣工 資料基本齊全 自檢 單位工程竣工前由技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員進行全面自 檢評定 將自評結(jié)果上報公 司技術(shù)質(zhì)量部 同時上報竣工資料 預(yù)檢 公司技術(shù)質(zhì)量部組織預(yù)檢 由技術(shù)質(zhì)量部對單位工程進 行綜合驗評及核查工程竣工 資料 預(yù)檢合格后填寫有關(guān)表格 上報質(zhì)監(jiān)站 最終檢驗和試驗記錄 技術(shù)質(zhì)量科負責(zé)組織聯(lián)系顧客 設(shè)計 質(zhì)監(jiān)部門進行最 終檢驗和試驗 最終檢驗和 試驗后 負責(zé)組織辦理 竣工工程質(zhì)量監(jiān)督驗收證書 4 采購要素的控制 項目技術(shù)負責(zé)人 或?qū)I(yè)工長 根據(jù)工程進度需要 提出 材料計劃 經(jīng)項目經(jīng)理批 準(zhǔn)后交材料科組織采購 計劃必須有具體的內(nèi)容 產(chǎn)品 的名稱 類別 規(guī)格 數(shù)量 用 途 進場時間及質(zhì)量要求 進庫的材料 材料員要建立收 發(fā) 存臺帳 并且分類標(biāo)識 非材料員不得擅自使用或更改標(biāo)識 建帳記卡及時準(zhǔn)確 產(chǎn)品入庫應(yīng)隨時記錄 5 工程質(zhì)量的過程控制與管理措施 1 過程控制 過程控制是質(zhì)量保證的重點 施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行 過 程控制工作程序 項目部受公司 直接領(lǐng)導(dǎo) 項目部經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人 施工過程分三個階段 施工準(zhǔn)備階段過程控制 施工過 程控制 特殊過程控制程序 2 施工準(zhǔn)備階段過程控制 人員因素及資質(zhì)控制 工程合同簽訂后 組建以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部和 組織合格的施工作業(yè)隊伍進 場 勞資部門 人事部門協(xié)助做好各類人員的崗前培訓(xùn) 特 殊人員要持證上崗 過程控制 技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織各專業(yè)工長 技術(shù)員參加圖紙會審 技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計和特殊過程 作業(yè)指導(dǎo) 項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)本工程的特點 確認一般 關(guān)鍵 特 殊施工過程及具體施工方 7 法 技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底 設(shè)備 材料控制設(shè)備部門根據(jù)施工組織設(shè)計組織合適的 施工設(shè)備進場 物資部門根 據(jù)材料技用計劃和 采購控制工作程序 組織合格材料 進場 項目部檢查合格后予以驗 收 環(huán)境控制 項目技術(shù)負責(zé)人在生產(chǎn)部門協(xié)助下 驗證建設(shè)工程規(guī)劃 許可證 施工執(zhí)照 三通一 平 并做好臨時設(shè)施 安全防護等各項施工準(zhǔn)備工作 填 寫 開工報告 報業(yè)主及監(jiān)理 審批 四 工程質(zhì)量責(zé)任制 1 建立和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 建立工程第一負責(zé)人責(zé)任制 項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負總 責(zé) 建立工程質(zhì)量終身負責(zé)制 各部室施工負責(zé)人 要按各自的職責(zé)對承建的工程質(zhì)量 負終身責(zé)任 2 項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策 指 示 規(guī)程 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)和各 項規(guī)章制度 2 宣傳貫徹執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn) 組織本項目的質(zhì)量 方針和目標(biāo) 指導(dǎo) 監(jiān)督 協(xié)調(diào)各部門行使質(zhì)量管理職能 3 制定質(zhì)量工作要點及規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施 4 組織工程質(zhì)量定期和不定期的檢查 研究解決有關(guān) 工程質(zhì)量的重大問題 有權(quán) 隨時制止違反施工秩序和不按圖紙規(guī)程 規(guī)范施工的作 業(yè)區(qū) 以及使用不合格材料 設(shè) 備等影響工程質(zhì)量的行為 5 項目部設(shè)質(zhì)檢工程師 負責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)督 檢查 各施工隊設(shè)質(zhì)檢員 從事 工序的質(zhì)量檢查施工隊 質(zhì)檢員應(yīng)配合質(zhì)檢工程師的工 作 確保各項檢查 檢測工作的 有序進行 6 各部門和個人都要認真執(zhí)行項目管理方針和質(zhì)量目 標(biāo) 保證質(zhì)量管理體系有效 運行 7 認真學(xué)習(xí) 產(chǎn)品質(zhì)量法 樹立產(chǎn)品質(zhì)量終身制意識 3 質(zhì)量管理責(zé)任制 1 項目經(jīng)理職責(zé) 8 認真貫徹公司管理方針和目標(biāo) 負責(zé)對工程項目進行 進行資源配置 確保本項目 質(zhì)量管理體系有效運行及所需的人 財 物資源的需要 制定項目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 掌握項目工程質(zhì)量動 態(tài) 主持質(zhì)量工作會議 組織項目員工質(zhì)量意識的教育 培訓(xùn)工作 支持質(zhì)檢人員的工作 堅決制止一切不重視質(zhì)量的行 為 正確處理質(zhì)量 安全 進度 效益之間的關(guān)系 對因指 導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的 質(zhì)量事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 堅持質(zhì)量全面管理 推進各項質(zhì)量活動開展 確保產(chǎn) 品質(zhì)量穩(wěn)定提高 滿足業(yè)主 需要 爭創(chuàng)品牌工程 2 項目總工程師職責(zé) 貫徹落實質(zhì)量方針和目標(biāo) 對項目的工程質(zhì)量負全面 技術(shù)責(zé)任 負責(zé)施工方案 施工組織設(shè)計的編制及批準(zhǔn)后的實施 指導(dǎo)技術(shù)人員 施工隊開展有效的技術(shù)管理工作 制定質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 提出改進工程質(zhì)量的 技術(shù)目標(biāo)和措施 負責(zé)新技 術(shù) 新設(shè)備 新材料及先進內(nèi)科技成果的推廣和應(yīng)用 掌 握質(zhì)量現(xiàn)狀 對施工中存在的 質(zhì)量問題 組織有關(guān)人員 分析原因 制定糾正和預(yù)防措 施 組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定 搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制 負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督工作 不合格工程不予計價 并令其返 工或整頓 組織參加質(zhì)量事故的調(diào)查 從技術(shù)上分析原因 提出 整改意見 對因技術(shù)交底不清 施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤 監(jiān)督檢查不夠造成的質(zhì)量事 故負主要責(zé)任 3 質(zhì)檢員職責(zé) 宣傳貫徹上級質(zhì)量工作方針 政策 狠抓項目質(zhì)量目 標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實 做好 管理體系文件中質(zhì)量資料的匯總 編目 歸檔工作 對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查 參與驗工計價并負責(zé)質(zhì)量 驗收簽證 對不合格工程 有權(quán)令其停工 返工或不計價 對因 不堅持標(biāo)準(zhǔn) 違規(guī)蠻干的行 為有權(quán)制止并有越級上報 參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理 參加工程質(zhì)量檢查 評定質(zhì)量等級 竣工預(yù)驗及驗收 交接工作 推行全面質(zhì)量管理 指導(dǎo)QC小組活動 組織本項目Q C成果發(fā)表會 推薦優(yōu)秀QC 小組參加上級召開的成果發(fā)表會 總結(jié)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理工作經(jīng)驗 按規(guī)定報送質(zhì)量 報表及總結(jié)分析報告 9 4 項目工程部職責(zé) 認真貫徹國家有關(guān)的施工規(guī)范 質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 負責(zé) 施工生產(chǎn)要素的配置 負責(zé) 項目施工過程控制 正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系 進行技術(shù)交底 編制施工組織設(shè)計和管理計劃 參與 項目的工程竣工驗交和技術(shù) 總結(jié) 聯(lián)系解決保修和后期服務(wù) 參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理 對工程出 現(xiàn)的質(zhì)量事故提出糾正和預(yù) 防措施 參加驗工計價 并對合格產(chǎn)品進行量測計量 制定施 工技術(shù)管理辦法 負責(zé)施工 工藝標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)指導(dǎo)書的編制 參加技術(shù)交底 過程監(jiān)控 解決施工技術(shù)疑難問題 組 織推廣應(yīng)用新技術(shù) 新工藝 新設(shè)備 新材料 努力開發(fā) 新成果 5 項目物資設(shè)備部職責(zé) 按工程設(shè)計和施工技術(shù)要求 提供合格的原材料和機 械設(shè)備 對其質(zhì)量負責(zé) 并 提出所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料 對因采購不合格產(chǎn) 品而造成的質(zhì)量事故 負直接責(zé) 任 檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作 妥善儲存和保管各種原材料 構(gòu)配件 及時處理超期 報廢產(chǎn)品 加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng) 保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn) 充分 發(fā)揮設(shè)備的質(zhì)量保證作用 6 項目攪拌站職責(zé) 嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)劃要求進行檢查試驗 如發(fā)現(xiàn)不按 規(guī)范操作影響質(zhì)量時 有權(quán) 停止并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映并做好記錄 對不能夠試驗的原材料及時取樣送檢 根據(jù)理論配合比選定現(xiàn)場混凝土及砂漿施工配合比 填發(fā)施工配料單 經(jīng)主管技 術(shù)人員簽認后 交付施工 并根據(jù)施工情況變化及時調(diào) 整施工配合比 按規(guī)定制作檢查試件 進行標(biāo)養(yǎng)和送檢 對運到工地的主要工程材料 做好質(zhì)量驗收 掌握現(xiàn) 場材料質(zhì)量情況 做好摻用混凝土外加劑和外摻料等新技術(shù)的推廣應(yīng) 用工作 及時做好試驗原始資料的整理 保管和報表工作 參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析 7 項目測量班職責(zé) 依照程序文件和管理規(guī)定辦事 使測量的全過程始終 處于受控狀態(tài) 負責(zé)測量工作的嚴(yán)謹(jǐn)性 保證數(shù)據(jù)的有效性 參與事 故處理 變更設(shè)計等活動 10 8 施工隊職責(zé) 嚴(yán)格遵守各項質(zhì)量管理制度 自覺學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 操 作規(guī)程 對本崗位的工序質(zhì) 量負責(zé) 認真領(lǐng)會設(shè)計意圖和設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 堅持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 及操作規(guī)程施工 服從上級領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)和質(zhì)檢人員的指揮 指導(dǎo)和檢查 做好自檢 互檢 交接檢 嚴(yán)格控制工序質(zhì)量 對因違章施工 盲目蠻干甚至偷工減料造成的質(zhì)量問 題或事故負直接責(zé)任 五 工程質(zhì)量管理制度 1 工程質(zhì)量監(jiān)督制度 項目部自覺接受各上級管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督 檢查 并給予工作配合 對上級管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門提出的問題或整改指令 項目部必須按照要求認真 整改到位 各部室自覺接受指揮部管理人員的質(zhì)量監(jiān)督和檢查 并 對檢查提出的問題限期按要 求整改到位 項目經(jīng)理部進行復(fù)查 2 工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度 嚴(yán)格供應(yīng)商 廠家 資質(zhì)審查 實行市場準(zhǔn)入制度 在合 格供應(yīng)商 廠家 范圍內(nèi) 進行招標(biāo) 確保原材料質(zhì)量 重要材料實行駐場 廠 監(jiān)造 由物資設(shè)備部組織實施 試驗室必須按規(guī)定程序和頻率 分別對進場材料進行檢 驗 不合格材料嚴(yán)禁使用 石子 砂子的質(zhì)量控制除把好源頭和進場檢驗外 在儲 存材料的現(xiàn)場還應(yīng)采取預(yù)防 措施 如配備必要的篩分 沖洗設(shè)施等 并將沖洗 篩分 后的合格料料庫進行全封閉 對泥土 粉塵含量超標(biāo)及級配不合格的不準(zhǔn)進場 確保 高性能混凝土采用的原材料全部 合格 3 建立混凝土拌合站檢查驗收和生產(chǎn)許可制度 項目部自建的混凝土拌合站在具備生產(chǎn)條件時 必須向 監(jiān)理單位總監(jiān)辦提出書面報 告 現(xiàn)場驗收由監(jiān)理單位總監(jiān)辦組織進行 待驗收合格 后 方可進行生產(chǎn) 工作 4 工程質(zhì)量檢測和試驗制度 項目部必須按工程質(zhì)量控制需要 選擇具有甲級資質(zhì) 的試驗室 開展施工過程質(zhì) 量檢測和試驗工作 凡需見證試驗的項目必須由監(jiān)理工 程師在場監(jiān)督下進行 并由監(jiān)理 人員在試驗報告上加蓋見證試驗印章和簽字 11 樁基檢測 由第三方檢測單位進行 5 工序質(zhì)量檢查驗收制度 每道施工工序完成后 各部室質(zhì)檢人員要及時報告監(jiān) 理工程師到場進行檢查和簽 字認可 未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序 不得 進行下道工序施工 需要設(shè)計方現(xiàn)場確認的施工工序必須有設(shè)計方現(xiàn)場 簽字確認 6 質(zhì)量保證措施 方案 審批制度 項目經(jīng)理部在工程開工前 須按要求將工程 序 質(zhì)量保 證措施 方案 報監(jiān)理 工 程師 審批 重要 關(guān)鍵 工程質(zhì)量保證措施應(yīng)報總監(jiān)和 業(yè)主共同審批后實施 7 工程施工質(zhì)量驗收評定制度 項目部在工程開工前 應(yīng)根據(jù)驗標(biāo)規(guī)定 結(jié)合工程特 點 對單位工程 分部工程 分項工程和檢驗批重新進行劃分和細化 并逐級報批后 執(zhí)行 分部工程 分項工程和檢 驗批的劃分先由監(jiān)理工程師初審 報總監(jiān)審查批準(zhǔn) 項目經(jīng)理部 專業(yè)工程師 質(zhì)量檢查人員 均應(yīng)掌握 工程的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 對工程質(zhì)量進行檢查 監(jiān)督和質(zhì)量等級評定 凡經(jīng)檢驗合格的項目 必須按規(guī)定及時填寫分項 分部 和單位工程檢驗評定表 進 行評定 作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證 檢驗不 合格的分項工程 按未完工程處 理 各級檢驗評定的具體分工 分項工程由工程部負責(zé) 分 部和單位工程由總工程師負 責(zé) 8 驗工簽證制度 驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段 未經(jīng)質(zhì)量檢查 監(jiān)理人員簽證的工程項目和 數(shù)量 不予計價 撥款 9 竣工檢查 竣工檢查內(nèi)容及要求是 是否完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容 是否有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 是