創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案

1 職工學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案職工學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案 為深入貫徹落實集團公司 兩調整 兩提高 兩創(chuàng)新 兩帶 動 戰(zhàn)略舉措 推進群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動出成果 跨臺階 上水平 根據(jù) xxxxxxxxx 結合我廠實際 經(jīng)研究 決定成立 xxxxx 生產(chǎn)工藝 機電管理創(chuàng)新工作室 現(xiàn)就相關事宜通知如 下 一 成立一 成立職職工學工學習創(chuàng)習創(chuàng)新工作室新工作室領導領導小小組組 組 長 xxx 副組長 xxx xxx 成 員 各學習創(chuàng)新工作室日常工作負責人 領導小組下設辦公室 辦公室設在政工科 由 xxx 兼任 負責傳達上級工作精神 落實領導小組工作安排 二 二 職職工工創(chuàng)創(chuàng)新工作室新工作室團隊組團隊組成成 1 生 生產(chǎn)產(chǎn)工工藝創(chuàng)藝創(chuàng)新工作室新工作室 工作室地點 xxx 活動室 類型 技術攻關型和創(chuàng)新研究型 工作室?guī)ь^人 xxx 日常工作負責人 xxx 團隊核心成員 xxx xxx 創(chuàng)新活動參與人員 xxx xxx xxx xxx 2 機 機電電管理管理創(chuàng)創(chuàng)新工作室新工作室 2 工作室地點 綜合樓四樓創(chuàng)新工作室 類型 技術攻關型和技能傳授型 工作室?guī)ь^人 xxx 日常工作負責人 xxx 團隊核心成員 xxx xxx 創(chuàng)新活動參與人員 xxx xxx 三 三 創(chuàng)創(chuàng)新工作室的主要任新工作室的主要任務務 1 學習培訓 開展業(yè)務學習 技術指導 技能培訓活動 提 高工作室成員和廣大職工業(yè)務素質和技術水平 幫助職工崗位 成才 2 技術攻關 針對現(xiàn)場遇到的技術難題 開展專題研究 攻 關活動 解決安全生產(chǎn) 經(jīng)營管理過程中遇到的疑難問題 3 導師帶徒 采取 一帶一 一帶多 等形式 組織高技能 人才開展技術傳幫帶活動 讓更多職工成長成才 4 經(jīng)驗交流 學習交流先進技術和工作經(jīng)驗 定期總結 交 流 推廣工作室成員工作經(jīng)驗 實現(xiàn)信息互通 資源共享 5 創(chuàng)新增效 圍繞重點工作開展創(chuàng)新研究 通過技術創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 機制創(chuàng)新 提高質量效率 優(yōu)化工作組織 增加效益 四 考核及激勵四 考核及激勵 1 廠內(nèi)部考核及激勵 廠內(nèi)部考核及激勵 依據(jù) xxxxx 職工學習創(chuàng)新工作室 考核標準 進行嚴格考核 見附件 考核工作由領導小組牽頭 3 組織每半年考核一次 滿分為 100 分 得分在 96 分以上的給予 適當獎勵 得分在 90 95 分的不予獎勵 得分低于 90 分的由 廠領導小組下發(fā)整改通報 整改不及時的 給予責任人每次 100 元處罰 2 上 上級級考核及激勵 考核及激勵 在上級對我廠創(chuàng)新工作室工作考核中 給予的獎勵 根據(jù)貢獻大小進行二次分配 五 五 說說明及要求明及要求 1 各學習創(chuàng)新工作室根據(jù)實際需要 向廠領導小組申請購 買必要的工具器具等用品 2 工作室團隊成員要增強合作意識 主動參與 共同研究 發(fā)揮團隊智慧優(yōu)勢 促進創(chuàng)新創(chuàng)效活動早出成果 出好成果 3 創(chuàng)新工作室團隊成員實行聘任制 為確保創(chuàng)新工作室團 隊活力 對于不能主動學習提高 不能夠積極參與創(chuàng)新活動的 人員 經(jīng)廠領導小組研究決定進行解聘及調整 附件 xxxxx 職工學習創(chuàng)新工作室考核細則 4 附件 xxxxx 職工學習創(chuàng)新工作室考核細則職工學習創(chuàng)新工作室考核細則 考核考核單單位 位 時間時間 項項目目考核內(nèi)容及考核考核內(nèi)容及考核標標準準扣分扣分扣分原因扣分原因 開展學習 創(chuàng)新 研討等活動有固定場所 5 分 無固定場所本項不得分 辦公用品 技術資料 開展工作所需的設施 設備 工具 器具能滿足需要 10 分 不能滿足需要的扣 2 分 項 基礎工作 20 分 核心團隊成員有分工清楚 3 分 工作責任明確 2 分 達不到要求不得分 項 有工作室運行辦法 工作室簡介 定期學習培訓交流制度 工作室團隊成員檔案 工作室管理制度等 缺一項制度 扣 2 分 制度建設 20 分 工作室建立參加活動點名冊 1 分 對成員技術水平評價 2 分 工作成果檔案 2 分 作為對工作室成員的考核激勵依 據(jù) 沒有不得分 工作室的主要任務明確 1 分 每月至少組織一次的學習交流和創(chuàng)新研討及技術攻關活動 做到活動記錄內(nèi)容完整 3 分 有創(chuàng)新成果展板 1 分 沒有完成不得分 項 有年度工作安排 2 分 項目計劃 2 分 有清晰的季度分解材料 3 分 達不到要求不得分 創(chuàng)新活動 45 分 有客觀實際的月度總結并于當月最后一天交廠創(chuàng)新工作室辦公室 2 分 有客觀實現(xiàn)的項目小結 2 分 沒有不得分 半年進行創(chuàng)新成果整理并及時發(fā)布 介紹成果的價值及推廣