測(cè)量精細(xì)化管理培訓(xùn)教程

測(cè)量精細(xì)化管理培訓(xùn)1培訓(xùn)的目的和內(nèi)容1.1 培訓(xùn)目的為了貫徹中國(guó)中鐵精細(xì)化管理精神，規(guī)范各項(xiàng)目的施工測(cè)量作業(yè)行為，使施工測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化和規(guī)范化。施工測(cè)量通過(guò)多級(jí)測(cè)量復(fù)核制、遵循“從整體到局部”的基本原則，按照“從控制到碎部”的工作程序進(jìn)行測(cè)量、嚴(yán)格執(zhí)行“步步檢核”的原則、嚴(yán)格檢查觀測(cè)數(shù)據(jù)、放樣定線的可靠程度及施工測(cè)量成果所具有的精度等手段，保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準(zhǔn)確性，將誤差控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要，將設(shè)計(jì)圖紙上建筑物的位置用測(cè)量方法精確地設(shè)置到地面上，以便作為各項(xiàng)工程建設(shè)施工依據(jù)的目的。1.2培訓(xùn)的主要內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)與人員管理;(2)測(cè)量設(shè)備管理;（3）控制網(wǎng)復(fù)測(cè)與加密;（4）施工測(cè)量方案制定與報(bào)審;（5）施工測(cè)量復(fù)核制度;（6）資料管理等內(nèi)容。2測(cè)量組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1測(cè)量組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司工程測(cè)量組織機(jī)構(gòu)由集團(tuán)公司測(cè)量中心、子（分）公司測(cè)繪分公司（或測(cè)量中心）、項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)、項(xiàng)目分部測(cè)量分隊(duì)和作業(yè)隊(duì)測(cè)量組構(gòu)成。項(xiàng)目測(cè)量管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總工程師應(yīng)負(fù)責(zé)測(cè)量管理體系的建設(shè)以及制度的建立、落實(shí)測(cè)量隊(duì)伍的組建。2.2 測(cè)量人員管理三級(jí)分公司測(cè)量負(fù)責(zé)人，從事測(cè)量工作應(yīng)不少于五年；集團(tuán)公司直屬項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一名，由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)人或測(cè)量工程師擔(dān)任；項(xiàng)目分部測(cè)量隊(duì)組員不少于三人，測(cè)量負(fù)責(zé)人要求助工或技師及以上職稱，且具備有三年以上測(cè)量工作經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)應(yīng)建立測(cè)量負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表、測(cè)量人員臺(tái)帳。2.3 測(cè)量部門、人員職責(zé)（1）集團(tuán)公司測(cè)量部門主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司工程測(cè)量日常管理、業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查子（分）公司、項(xiàng)目部的施工測(cè)量工作；負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工程總體測(cè)量方案和重要分項(xiàng)工程專項(xiàng)測(cè)量方案的管理；指導(dǎo)、組織或承擔(dān)公司重點(diǎn)工程施工控制測(cè)量工作。（2）分公司測(cè)量部門主要職責(zé)主持公司施工控制測(cè)量工作，組織工程項(xiàng)目施工測(cè)量的實(shí)施；負(fù)責(zé)編制控制測(cè)量方案，組織編制項(xiàng)目總體測(cè)量方案和專項(xiàng)測(cè)量方案，指導(dǎo)下屬測(cè)量機(jī)構(gòu)編制測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并審核、報(bào)批；負(fù)責(zé)子（分）公司測(cè)量成果、測(cè)量資料的管理；負(fù)責(zé)工程測(cè)量日常管理工作，檢查、指導(dǎo)下屬測(cè)量機(jī)構(gòu)的施工測(cè)量工作。（3）項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)職責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制本施工區(qū)段施工測(cè)量計(jì)劃；根據(jù)工程規(guī)模、生產(chǎn)需要，編制測(cè)量人員、儀器設(shè)備配置計(jì)劃；參與本標(biāo)段交接樁工作，負(fù)責(zé)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)工作；參與控制測(cè)量復(fù)測(cè)方案和總體測(cè)量方案的編制，負(fù)責(zé)本施工區(qū)段的專項(xiàng)測(cè)量方案、測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制、報(bào)審區(qū)工目23；按規(guī)范和監(jiān)理要求，做好本施工區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和報(bào)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)竣工測(cè)量工作，整理施工測(cè)量的各項(xiàng)竣工資料；配合建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)測(cè)量工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，配合測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行抽查和中間質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)日常施工測(cè)量工作，落實(shí)測(cè)量復(fù)核制度；制定儀器設(shè)備檢校計(jì)劃，定期送檢和自檢。 (4)各級(jí)職能部門人員職責(zé)針對(duì)各級(jí)測(cè)量職能部門的職責(zé),負(fù)責(zé)人必須明確各自相應(yīng)的職責(zé),項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)是施工測(cè)量的具體組織者和實(shí)施者, 項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行自己的管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施等職責(zé)。3測(cè)量設(shè)備管理3.1 測(cè)量設(shè)備的配置 根據(jù)工程規(guī)模大小，結(jié)合工程的具體情況及業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的要求，配備滿足工程建設(shè)進(jìn)度和精度要求需要的測(cè)量?jī)x器。3.2 測(cè)量設(shè)備的管理測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)指定專人管理，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的保管、維護(hù)、送檢、送修。建立儀器設(shè)備管理臺(tái)帳,定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢定和自檢自校，建立儀器設(shè)備檢定、自檢自校記錄，主要儀器設(shè)備如全站儀、GPS、水準(zhǔn)儀等每年檢定一次,每1個(gè)月自檢一次。3.3 測(cè)量設(shè)備的調(diào)配 儀器交接時(shí)應(yīng)將儀器臺(tái)帳，儀器使用說(shuō)明書(shū)，儀器檢定證書(shū)等一起移交，交接雙方對(duì)儀器性能、配件進(jìn)行檢查確認(rèn)合格后，填寫(xiě)儀器交接記錄表，履行交接手續(xù)。報(bào)公司測(cè)量中心、設(shè)備管理部備案。4控制網(wǎng)復(fù)核測(cè)量4.1 控制網(wǎng)的交接工程開(kāi)工前交接樁由項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目測(cè)量負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，主動(dòng)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位，及時(shí)進(jìn)行交接樁。業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位，四方共同簽認(rèn)交樁記錄，并形成紀(jì)要。4.2 控制網(wǎng)的搭接測(cè)量線路測(cè)量標(biāo)段與標(biāo)段之間經(jīng)過(guò)雙方共同測(cè)量的控制樁點(diǎn)，由建設(shè)方組織辦理共用樁協(xié)議書(shū)。經(jīng)過(guò)相鄰標(biāo)段雙方共同測(cè)量確認(rèn)的控制點(diǎn)成果、分界點(diǎn)成果和共用樁協(xié)議書(shū)要由雙方測(cè)量負(fù)責(zé)人、總工程師簽字，并加蓋單位公章，監(jiān)理工程師簽字、加蓋監(jiān)理單位公章。與既有線搭接時(shí),采用施工控制網(wǎng)和設(shè)計(jì)坐標(biāo)值進(jìn)行實(shí)際放樣,確認(rèn)與既有線路里程、中線、高程,形成測(cè)量報(bào)告報(bào)送監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)方。4.3 控制網(wǎng)復(fù)測(cè)方案編制根據(jù)設(shè)計(jì)院交接的控制網(wǎng)成果、坐標(biāo)系統(tǒng)、高程基準(zhǔn)、中央子午線、投影面高程、參考橢球、高斯分帶等控制網(wǎng)相關(guān)資料,工程類型、規(guī)模和國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范及設(shè)計(jì)和施工要求，復(fù)測(cè)的精度等級(jí)，選用的測(cè)量?jī)x器等編制控制網(wǎng)復(fù)測(cè)方案。4.4 復(fù)測(cè)方案的報(bào)批控制網(wǎng)復(fù)測(cè)方案需經(jīng)項(xiàng)目總工程師、分公司測(cè)量部門評(píng)審（審批），集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目控制網(wǎng)首次復(fù)測(cè)方案還需由集團(tuán)公司測(cè)量部門評(píng)審（審批），形成有效文件，然后報(bào)監(jiān)理和業(yè)主等單位批準(zhǔn)后實(shí)施。4.5 制定復(fù)測(cè)調(diào)度計(jì)劃根據(jù)復(fù)測(cè)方案，對(duì)施測(cè)日程、觀測(cè)順序、觀測(cè)時(shí)段、人員分工、儀器調(diào)度等進(jìn)行詳細(xì)安排，編制復(fù)測(cè)調(diào)度計(jì)劃表。4.6 儀器工具檢校確認(rèn)測(cè)量?jī)x器在檢校合格期內(nèi)并對(duì)儀器進(jìn)行自檢，同時(shí)對(duì)棱鏡桿、對(duì)中基座、水準(zhǔn)尺等設(shè)備進(jìn)行自檢自校。4.7 外業(yè)施測(cè)及觀測(cè)要求外業(yè)觀測(cè)應(yīng)根據(jù)復(fù)測(cè)方案和測(cè)量規(guī)范要求進(jìn)行施測(cè)；觀測(cè)記錄中要核實(shí)測(cè)站點(diǎn)、后視點(diǎn)點(diǎn)號(hào)點(diǎn)名，完整記錄觀測(cè)記錄手簿各項(xiàng)內(nèi)容；觀測(cè)過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行外業(yè)觀測(cè)數(shù)據(jù)整理、檢核，確保外業(yè)數(shù)據(jù)觀測(cè)質(zhì)量。4.8 內(nèi)業(yè)計(jì)算外業(yè)測(cè)量結(jié)束后，應(yīng)對(duì)所有有效觀測(cè)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、計(jì)算、復(fù)核。數(shù)據(jù)合格后,進(jìn)行平差處理。平差計(jì)算前,必須對(duì)起算點(diǎn)的穩(wěn)定性進(jìn)行擬合性分析,必須使用正版專業(yè)平差軟件進(jìn)行處理。4.9 編制控制網(wǎng)報(bào)告根據(jù)控制網(wǎng)復(fù)測(cè)方案、施測(cè)情況及數(shù)據(jù)處理結(jié)果編制控制網(wǎng)復(fù)測(cè)報(bào)告，按程序報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)。4.10復(fù)測(cè)成果報(bào)備經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主單位批準(zhǔn)后的復(fù)測(cè)方案、報(bào)告終版文件，報(bào)分公司測(cè)量部門備案，集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目還需報(bào)送集團(tuán)公司測(cè)量部門備案。4.11復(fù)核測(cè)量管理臺(tái)帳 控制網(wǎng)復(fù)測(cè)完成后應(yīng)建立復(fù)核測(cè)量管理臺(tái)帳，確認(rèn)復(fù)測(cè)周期,平面控制網(wǎng)復(fù)核為六個(gè)月一次,高程網(wǎng)復(fù)核為三個(gè)月一次。5控制網(wǎng)加密測(cè)量當(dāng)設(shè)計(jì)提供的控制網(wǎng)不能滿足施工控制要求時(shí)，需要在原有控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上，布設(shè)施工加密控制網(wǎng)。5.1選點(diǎn)與埋點(diǎn)加密點(diǎn)布置要滿足施工精度和常規(guī)測(cè)量的需要，同時(shí)加密點(diǎn)納入主網(wǎng)時(shí)構(gòu)成的網(wǎng)形合理。加密點(diǎn)埋設(shè)需要結(jié)合工程所在地區(qū)的土質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、凍土及區(qū)域沉降等因素，選在不易被施工破壞、能長(zhǎng)期保存，且方便施工測(cè)量放樣的地方。以標(biāo)段標(biāo)位測(cè)量復(fù)核制。為單位，加密前進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一編號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)用紅色油漆標(biāo)識(shí)點(diǎn)號(hào)。5.2 加密控制網(wǎng)測(cè)量要求加密網(wǎng)測(cè)量宜與主網(wǎng)復(fù)測(cè)合并進(jìn)行。加密控制網(wǎng)測(cè)量方案、施測(cè)、加密測(cè)量報(bào)告同控制網(wǎng)復(fù)測(cè)要求。6施工測(cè)量方案與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)6.1 施工測(cè)量方案編寫(xiě)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)結(jié)合本工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，編寫(xiě)總體測(cè)量方案，復(fù)雜工程或特殊分項(xiàng)工程（如：隧道、路基、沉井基礎(chǔ)或圍堰、塔、斜拉橋上部結(jié)構(gòu)、懸索橋上部結(jié)構(gòu)、拱橋、連續(xù)梁主梁等）要編制專項(xiàng)測(cè)量方案，各分項(xiàng)工程要編制測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。編制的測(cè)量方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、統(tǒng)一。在編制測(cè)量方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，對(duì)于未使用過(guò)或沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量方法，要確定相應(yīng)的模擬實(shí)驗(yàn)方式，核實(shí)所用新方法的可行性。6.2方案報(bào)批程序測(cè)量方案（總體、專項(xiàng)測(cè)量方案）需經(jīng)項(xiàng)目總工程師、分公司測(cè)量部門組織評(píng)審（審批），集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目總體測(cè)量方案還需由集團(tuán)公司測(cè)量部門組織評(píng)審（審批），形成有效文件，然后報(bào)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后的終版測(cè)量方案（總體、專項(xiàng)測(cè)量方案）報(bào)相應(yīng)分公司測(cè)量部門備案，公司重點(diǎn)項(xiàng)目（總體、專項(xiàng)測(cè)量方案）還需報(bào)送集團(tuán)公司測(cè)量部門備案。6.3 測(cè)量方案變更報(bào)批程序 測(cè)量方案變更要按原報(bào)批程序重新上報(bào)，批復(fù)后實(shí)施。6.4 測(cè)量技術(shù)交底 測(cè)量作業(yè)前，對(duì)工程項(xiàng)目的內(nèi)容、施測(cè)依據(jù)、規(guī)范、設(shè)計(jì)及施工限差要求，詳細(xì)的施測(cè)方法，施測(cè)步驟，誤差分析，減弱誤差途徑，施測(cè)組織與分工，測(cè)量過(guò)程記錄控制，復(fù)核方法，安全措施等重要內(nèi)容進(jìn)行全員交底的過(guò)程。做好交底記錄并簽認(rèn)歸檔。7內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)復(fù)核7.1 圖紙復(fù)核在單位工程開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位下發(fā)的有效設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量審核，圖紙審核由測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)人組織；重點(diǎn)難點(diǎn)及復(fù)雜結(jié)構(gòu)圖紙審核由各分公司測(cè)量部門組織，做好設(shè)計(jì)文件審核記錄表。圖紙審核完畢后，應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐條匯總分類，報(bào)技術(shù)部門和項(xiàng)目總工程師。經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位批復(fù)后，方可進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。7.2基礎(chǔ)測(cè)量數(shù)據(jù)的復(fù)核基礎(chǔ)測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算復(fù)核須由測(cè)量負(fù)責(zé)人組織，計(jì)算應(yīng)制定計(jì)算方法，并由二人以上采用不同的方法進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算完畢后再共同核對(duì)計(jì)算結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)仔細(xì)找出原因并重新計(jì)算，直到計(jì)算結(jié)果全部吻合?；A(chǔ)測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算復(fù)核完成后，將計(jì)算的電子版和經(jīng)簽字、復(fù)核的掃描件，報(bào)送子分公司測(cè)量部門備案，公司重點(diǎn)項(xiàng)目還需要報(bào)送集團(tuán)公司測(cè)量部門備案。常用計(jì)算校核方法有：復(fù)算校核；變換計(jì)算方法校核；總和校核；幾何條件校核等。7.3施工過(guò)程中測(cè)量放樣、檢查數(shù)據(jù)的復(fù)核在施工過(guò)程中，應(yīng)提前計(jì)算和復(fù)核某一施工階段所需的測(cè)量放樣、檢查數(shù)據(jù)。零星的測(cè)量放樣、檢查數(shù)據(jù)也應(yīng)在作業(yè)之前計(jì)算和復(fù)核。測(cè)量放樣、檢查數(shù)據(jù)的復(fù)核結(jié)果由測(cè)量負(fù)責(zé)人審核簽字后方能使用。7.4 測(cè)量成果資料的復(fù)核測(cè)量成果資料包括：測(cè)量成果報(bào)告，施工設(shè)施測(cè)量資料，須報(bào)驗(yàn)的放樣、檢查和竣工資料等。測(cè)量成果資料必須嚴(yán)格對(duì)照原始記錄、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，要仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù)的正確性、真實(shí)有效性，所附圖形的準(zhǔn)確性等重要內(nèi)容。測(cè)量成果資料由完成該項(xiàng)作業(yè)的測(cè)量人員及時(shí)出具，經(jīng)測(cè)量負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字后，報(bào)項(xiàng)目工程部或項(xiàng)目總工程師審核。8測(cè)量放樣與復(fù)核8.1測(cè)量放樣流程圖8.2平面測(cè)量常用測(cè)量方法和復(fù)核手段平面點(diǎn)位測(cè)量常用放樣方法有：直角坐標(biāo)法、極坐標(biāo)法、角度交會(huì)法、距離交會(huì)法、全站儀三維坐標(biāo)法、GPS-RTK測(cè)量。復(fù)核方法為：構(gòu)成附合導(dǎo)線、閉合導(dǎo)線、GPS-RTK已知點(diǎn)比對(duì)等。采用的各種測(cè)量方法，都應(yīng)進(jìn)行精度分析，滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，才能采用。8.3高程測(cè)量常用測(cè)量方法和復(fù)核手段高程測(cè)量常用放樣方法有：常規(guī)水準(zhǔn)、GPS水準(zhǔn)、測(cè)距三角高程、測(cè)距三角高程差分法、全站儀天頂測(cè)距高程法、懸掛鋼尺法等。復(fù)核方法為：構(gòu)成附合高程導(dǎo)線、閉合高程導(dǎo)線等。采用的各種測(cè)量方法，都應(yīng)進(jìn)行精度分析，滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，才能采用。8.4測(cè)量原始記錄測(cè)量原始記錄要真實(shí)、規(guī)范、工整，各測(cè)量信息填寫(xiě)齊全，由司鏡者、計(jì)算、復(fù)核等人員簽字，原始記錄的復(fù)核必須遵循時(shí)效性原則，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)完成，外業(yè)測(cè)量產(chǎn)品合格后應(yīng)及時(shí)出具合格資料。并書(shū)面通知現(xiàn)場(chǎng)值班技術(shù)員。8.5外業(yè)測(cè)量交底每個(gè)工程分項(xiàng)放樣前，根據(jù)儀器性能、測(cè)量數(shù)據(jù)，既定測(cè)量方案，測(cè)量精度等，進(jìn)行首件測(cè)量放樣外業(yè)交底，并填寫(xiě)外業(yè)測(cè)量交底單。8.6 變形監(jiān)控測(cè)量構(gòu)筑物變形測(cè)量應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的測(cè)量規(guī)范實(shí)施，深基坑、高邊坡、既有線、隧道、地鐵、大跨橋梁、高塔等工程應(yīng)實(shí)施監(jiān)控測(cè)量，變形監(jiān)控測(cè)量應(yīng)作為關(guān)鍵工序納入現(xiàn)場(chǎng)施工組織，編制詳細(xì)可行的變形監(jiān)控方案，并按專項(xiàng)測(cè)量方案進(jìn)行報(bào)批后實(shí)施；變形監(jiān)控測(cè)量外業(yè)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行測(cè)量資料的整理、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析，有關(guān)觀測(cè)記錄、計(jì)算資料和技術(shù)成果必須由測(cè)量負(fù)責(zé)人簽字，變形監(jiān)控結(jié)果必須當(dāng)天報(bào)送項(xiàng)目總工程師審閱。8.7 關(guān)鍵階段聯(lián)測(cè)8.7.1 關(guān)鍵階段聯(lián)測(cè)的內(nèi)容關(guān)鍵階段聯(lián)測(cè)包括：相鄰兩標(biāo)段的聯(lián)測(cè)（公用樁或結(jié)構(gòu)物）、橋梁的承臺(tái)貫通測(cè)量、墩頂貫通測(cè)量、橋面貫通測(cè)量、隧道貫通測(cè)量，線路路基路塹施工至一定標(biāo)高時(shí)的中線貫通、構(gòu)造物與線路路基的銜接等，各項(xiàng)目可根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況確定其它需進(jìn)行聯(lián)測(cè)的關(guān)鍵階段。8.7.2 關(guān)鍵階段聯(lián)測(cè)的組織 關(guān)鍵階段聯(lián)測(cè)必須由測(cè)量負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，聯(lián)測(cè)之前必須制定詳細(xì)可行的聯(lián)測(cè)方案，同時(shí)應(yīng)對(duì)相關(guān)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保聯(lián)測(cè)質(zhì)量。關(guān)鍵階段聯(lián)測(cè)完畢后應(yīng)及時(shí)出具成果資料，報(bào)送項(xiàng)目部工程部和總工程師，同時(shí)報(bào)分公司測(cè)量部門備案，并建立復(fù)核測(cè)量管理臺(tái)帳。8.7.3關(guān)鍵階段聯(lián)測(cè)的方法 直線貫通法，對(duì)于位于直線且視線通暢的構(gòu)造物，可通過(guò)控制網(wǎng)在構(gòu)造物兩端精密放樣出中心點(diǎn)進(jìn)行貫通；導(dǎo)線貫通法，對(duì)于特殊地理環(huán)境下（如位于深溝、峽谷等）和視線不通暢的直線構(gòu)造物以及位于曲線上的構(gòu)造物，使用該法進(jìn)行貫通聯(lián)測(cè)；GPS靜態(tài)測(cè)量法；高程聯(lián)測(cè)法，以構(gòu)造物兩端的水準(zhǔn)控制點(diǎn)為基準(zhǔn)，采用往返測(cè)的方法進(jìn)行。8.8 測(cè)量交接班8.8.1 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作的交接當(dāng)班測(cè)量人員完成測(cè)量任務(wù)后，應(yīng)向接班測(cè)量人員移交測(cè)量?jī)x器、測(cè)量記錄，交待本班已完成的測(cè)量工作情況以及接班人員需要繼續(xù)完成的工作，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的轉(zhuǎn)點(diǎn)，應(yīng)向接班人員交待轉(zhuǎn)點(diǎn)具體位置、數(shù)據(jù)以及轉(zhuǎn)點(diǎn)的方法等。接班測(cè)量人員在現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)前班完成的測(cè)量工作進(jìn)行抽檢復(fù)核，對(duì)其設(shè)置的轉(zhuǎn)點(diǎn)也必須進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步測(cè)量。8. 8.2 休假和出差期間工作交接測(cè)量負(fù)責(zé)人離開(kāi)工地前，須指定一名臨時(shí)負(fù)責(zé)人，并以書(shū)面形式交接工作，同時(shí)也應(yīng)把工作安排情況向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)。測(cè)量人員離開(kāi)工地前，應(yīng)對(duì)代職人員書(shū)面交接測(cè)量工作，同時(shí)應(yīng)向測(cè)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。測(cè)量工作交接應(yīng)以書(shū)面形式記錄在測(cè)量日志中，交接雙方簽字認(rèn)可。8.9 測(cè)量日志填寫(xiě)測(cè)量日志填寫(xiě)內(nèi)容：每天完成測(cè)量工作的具體內(nèi)容，參與測(cè)量的人員及分工，測(cè)量結(jié)果的描述，設(shè)置的轉(zhuǎn)點(diǎn)和護(hù)樁，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位和數(shù)據(jù)成果移交，現(xiàn)場(chǎng)施工與測(cè)量有關(guān)的問(wèn)題及其處理情況、結(jié)果，測(cè)量任務(wù)交接，氣象記錄，其它需要記錄的事項(xiàng)。測(cè)量日志填寫(xiě)完后，應(yīng)由填寫(xiě)人和測(cè)量負(fù)責(zé)人簽字。8.10 測(cè)量月報(bào)管理集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目在項(xiàng)目開(kāi)工后一個(gè)月內(nèi)，測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)向集團(tuán)公司測(cè)量部門上報(bào)項(xiàng)目測(cè)量人員臺(tái)帳測(cè)量設(shè)備一纜表、測(cè)量負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表和公司重點(diǎn)項(xiàng)目測(cè)量信息表。項(xiàng)目測(cè)量月報(bào)每月28號(hào)前報(bào)送至各分公司測(cè)量部門，集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目測(cè)量月報(bào)報(bào)送至集團(tuán)公司測(cè)量部門。9測(cè)量技術(shù)總結(jié)測(cè)量技術(shù)總結(jié)是工程項(xiàng)目測(cè)量關(guān)鍵技術(shù)、新技術(shù)、新方法的結(jié)晶，建立該制度是積累測(cè)量技術(shù)的重要手段，也是進(jìn)行技術(shù)交流的重要素材。測(cè)量技術(shù)總結(jié)應(yīng)由項(xiàng)目測(cè)量負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)。測(cè)量技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)完成后，報(bào)分公司測(cè)量部門歸檔。重大項(xiàng)目的測(cè)量技術(shù)總結(jié)報(bào)集團(tuán)公司測(cè)量部門備案。附件1 控制網(wǎng)復(fù)測(cè)方案主要內(nèi)容1 概況：包括工程概況、任務(wù)情況等；2 主要技術(shù)依據(jù)：包括測(cè)量規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3 坐標(biāo)系統(tǒng)：平面坐標(biāo)系統(tǒng)和髙程基準(zhǔn)；4 已有資料：包括設(shè)計(jì)交接控制網(wǎng)資料、控制網(wǎng)與線路中線關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料等；已有資料的數(shù)量、形式、施測(cè)年代、采用的坐標(biāo)系統(tǒng)，高程基準(zhǔn)，資料的主要質(zhì)量情況和評(píng)價(jià)、利用的可能性和利用方案等；5 施測(cè)組織：包括人員、儀器、觀測(cè)計(jì)劃安排等；6 主要精度指標(biāo)要求：包括平面控制網(wǎng)和髙程控制網(wǎng)的精度要求和技術(shù)等級(jí)以及其他主要技術(shù)指標(biāo)等；7 控制網(wǎng)施測(cè)方案：按平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)兩個(gè)部分分述，包括： 控制網(wǎng)網(wǎng)形：按設(shè)計(jì)院網(wǎng)形進(jìn)行復(fù)測(cè)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化。 外業(yè)觀測(cè)：包括觀測(cè)內(nèi)容、觀測(cè)方法、觀測(cè)步驟、觀測(cè)要求、觀測(cè)數(shù)據(jù)整理檢測(cè)等。 內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理：起算點(diǎn)校核、解算方法、平差方法、精度評(píng)定內(nèi)容、穩(wěn)定性分析等。 復(fù)測(cè)成果與設(shè)計(jì)院成果對(duì)比評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：復(fù)測(cè)成果與設(shè)計(jì)單位成果不符值限差標(biāo)準(zhǔn)及超限處理方式。8 安全、質(zhì)量保證措施；9 擬上交資料。附件2 控制網(wǎng)復(fù)測(cè)報(bào)告主要內(nèi)容（有明確要求的按規(guī)范要求編寫(xiě)）1 概況(工程概況、測(cè)量任務(wù)內(nèi)容及工作量、作業(yè)進(jìn)度情況、人員配置情況、投入儀器設(shè)備情況)；2 主要技術(shù)依據(jù)：包括測(cè)量規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3 坐標(biāo)系統(tǒng)：平面坐標(biāo)系統(tǒng)和髙程基準(zhǔn)；4 主要精度指標(biāo)要求(平面和髙程精度要求)；5 起算點(diǎn)情況（采用的起算點(diǎn)位、坐標(biāo)數(shù)據(jù)及已知資料利用情況）；6 平面和髙程控制網(wǎng)復(fù)測(cè)；6.1 外業(yè)觀測(cè)：復(fù)測(cè)方案中要求的觀測(cè)方法、觀測(cè)步驟、觀測(cè)要求、觀測(cè)數(shù)據(jù)整理檢測(cè)的實(shí)施情況。6.2 數(shù)據(jù)處理： 平面控制網(wǎng)：起算點(diǎn)穩(wěn)定性、兼容分析，基線解算，閉合環(huán)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，重復(fù)邊檢驗(yàn)，平差計(jì)算，平面坐標(biāo)中誤差、點(diǎn)位中誤