工程設(shè)計(jì)變更管理程序

標(biāo) 題工程設(shè)計(jì)變更管理程序編號(hào) F 02 002 頁(yè) 次 1 5 制訂部門(mén)研發(fā)部版次 002 制訂日期 2007 10 7 表單編號(hào) W 04 001 001 工程設(shè)計(jì)變更管理程序工程設(shè)計(jì)變更管理程序 制訂 制訂 全登毅全登毅 審核 審核 楊楊 昆昆 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 全登平全登平 文文 件件 修修 訂訂 記記 錄錄 文件名稱工程設(shè)計(jì)變更管理程序編號(hào)F 02 002 版次修訂內(nèi)容修改頁(yè)次修訂日期修訂者備注 001 新版本發(fā)行2007 10 7全登毅 002 1 修改發(fā) ECR 的條件 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中不需 要發(fā) ECR 2 權(quán)責(zé)劃分 因組織架構(gòu)變化 增加產(chǎn)品部 2008 12 22全登毅 標(biāo) 題工程設(shè)計(jì)變更管理程序編號(hào) F 02 002 頁(yè) 次 2 5 制訂部門(mén)研發(fā)部版次 002 制訂日期 2007 10 7 表單編號(hào) W 04 001 001 1 1 目的目的 1 1確保工程設(shè)計(jì)變更流程在公司運(yùn)作的有效性 1 2規(guī)范 ECR ECN 提出時(shí)機(jī)和控制范圍 1 3規(guī)范各部門(mén)在工程設(shè)計(jì)變更的職責(zé)和權(quán)限 1 4規(guī)范 ECN 變更導(dǎo)入后各部門(mén)運(yùn)作控制重點(diǎn) 1 5規(guī)范研發(fā)部?jī)?nèi)部運(yùn)作 為績(jī)效考核提供依據(jù) 2 2 適用范圍適用范圍 適用于客戶要求 電子 結(jié)構(gòu) BOM 表 制程 規(guī)格 設(shè)計(jì)其它要求等各階段的設(shè)計(jì)變更 3 3 權(quán)責(zé)權(quán)責(zé) 3 13 1研發(fā)部研發(fā)部 確認(rèn)客戶或各部門(mén)提出的變更需求 變更前相關(guān)資料 物料的處理意見(jiàn)總結(jié) 3 23 2材料組材料組 根據(jù) ECN 實(shí)際需求輸入 ERP BOM 等變更作業(yè) 3 33 3工程部工程部 ECR 的提出與跟蹤執(zhí)行效果 確認(rèn)設(shè)變量 治具 模具 版本等確認(rèn)以達(dá)到客戶或市場(chǎng)的需求 ECN 變更后相關(guān) SOP 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修訂核對(duì)及 ECN 變更后生產(chǎn)導(dǎo)入 3 43 4生產(chǎn)部生產(chǎn)部 ECN 變更后生產(chǎn)切入 3 53 5品質(zhì)部品質(zhì)部 利用首件及巡檢狀況確認(rèn)設(shè)計(jì)變更后的品質(zhì)狀況 3 63 6PMCPMC 部部 明確庫(kù)存狀況 版本及生產(chǎn)狀況 為市場(chǎng)部運(yùn)作提供依據(jù) 3 73 7產(chǎn)品部產(chǎn)品部 根據(jù)客戶要求或市場(chǎng)需求的變更 對(duì)相應(yīng) ECN 變更涉及的呆廢物料提出處理意見(jiàn) 根據(jù)客戶要求或市場(chǎng)需求變更的地方 以 ECR 提出變更 3 83 8文控中心文控中心 ECN 經(jīng)研發(fā)確認(rèn) OK 后正式發(fā)行 標(biāo) 題工程設(shè)計(jì)變更管理程序編號(hào) F 02 002 頁(yè) 次 3 5 制訂部門(mén)研發(fā)部版次 002 制訂日期 2007 10 7 表單編號(hào) W 04 001 001 4 4 定義定義 ECRECR 工程變更申請(qǐng) ECNECN 工程變更通知 5 5 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容 5 15 1設(shè)計(jì)更改的提出時(shí)機(jī)設(shè)計(jì)更改的提出時(shí)機(jī) 5 1 1設(shè)計(jì)評(píng)審 驗(yàn)證 確認(rèn)后 存在問(wèn)題須更改 5 1 2后階段發(fā)現(xiàn)前階段的遺漏和錯(cuò)誤 5 1 3產(chǎn)品難以制造 檢驗(yàn) 維護(hù) 5 1 4物料停產(chǎn)或供應(yīng)狀況發(fā)生重大變化 5 1 5有關(guān)健康 安全 使用方面的法律法規(guī)發(fā)生重大變化 5 1 6應(yīng)供應(yīng)商 公司內(nèi)部 客戶要求進(jìn)行修改或改進(jìn) 5 1 7糾正和預(yù)防措施要求修改或改進(jìn) 5 25 2設(shè)計(jì)變更的提出設(shè)計(jì)變更的提出 5 2 1市場(chǎng)部在 新產(chǎn)品市場(chǎng)需求表 OA 評(píng)審后需要更改需求 需要發(fā) ECR 進(jìn)行修改 研發(fā)不接 受口頭的和郵件的需求修改 5 2 2在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中提出的更改 由研發(fā)部自行提出 未發(fā)量產(chǎn)資料前變更不需要走工程變 更流程 評(píng)審記錄表或測(cè)試報(bào)告即可以用作變更的條件 5 2 3工程試產(chǎn)后若因工藝等問(wèn)題需要更改 由工程提出 未發(fā)量產(chǎn)資料前變更不需要走工程變 更流程 試產(chǎn)總結(jié)即可以用作變更的條件 5 2 4在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成后提出的更改 由制造部提出 5 2 5客戶要求變更時(shí) 由產(chǎn)品部提出 5 2 6變更提出方式均以 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR 的形式提出 5 2 7ECR 的提出統(tǒng)一通過(guò) OA 提出 并走 OA 流程進(jìn)行審批 5 35 3設(shè)計(jì)變更的處理設(shè)計(jì)變更的處理 5 3 1在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更 由研發(fā)部相關(guān)責(zé)任人 硬件工程師 軟工程師 結(jié)構(gòu) 平面工程師等 處理 5 3 2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成后與客戶要求變更時(shí) 由研發(fā)部相關(guān)責(zé)任人 硬件工程師 軟工程師 結(jié)構(gòu) 平面工程師等 對(duì) 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR 進(jìn)行識(shí)別核查 可行時(shí)則簽署意見(jiàn)上簽研發(fā)總工 程師并予以實(shí)施 不可行時(shí)則退回設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單位并說(shuō)明原因 5 3 3市場(chǎng)部收到客戶更改要求時(shí)交研發(fā)部予以確認(rèn)更改要求 可行時(shí)簽署意見(jiàn)予以實(shí)施 如不 可行時(shí)則通知市場(chǎng)部與客戶協(xié)商達(dá)成一致后實(shí)施 標(biāo) 題工程設(shè)計(jì)變更管理程序編號(hào) F 02 002 頁(yè) 次 4 5 制訂部門(mén)研發(fā)部版次 002 制訂日期 2007 10 7 表單編號(hào) W 04 001 001 5 3 4涉及 PCB 重設(shè)計(jì)的屬定型產(chǎn)品改造 須重新發(fā)起立項(xiàng) 其處理狀況請(qǐng)參照 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程 序 5 45 4設(shè)計(jì)更改的輸出設(shè)計(jì)更改的輸出 5 4 1 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR 簽核完成后將轉(zhuǎn)交 BOM 專員 含電子與結(jié)構(gòu) 由 BOM 專員填寫(xiě) 工 程變更通知單 ECN 5 4 2 工程變更通知單 ECN 經(jīng)研發(fā)部門(mén)主管簽核完成后提交文控中心 5 4 3 工程變更通知單 ECN 的發(fā)放請(qǐng)參照 文件與資料管理程序 5 55 5設(shè)計(jì)更改的導(dǎo)入設(shè)計(jì)更改的導(dǎo)入 5 5 1工程部產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé) ECN 導(dǎo)入 5 5 2產(chǎn)品工程師確認(rèn)導(dǎo)入的 ECN 需要更改工程工藝文件 并知會(huì) IE TE 工程師 IE TE 工程 師根據(jù) ECN 的內(nèi)容 重新修改升級(jí)之前的工藝指導(dǎo)文件 若只是較小更改 可以在之前指 導(dǎo)書(shū)上劃改且簽名 若更改較大 必須重新制作升級(jí)指導(dǎo)書(shū)版本 且老指導(dǎo)書(shū)要回收 二 種方式的更改都必須由相應(yīng)更改的工程師記錄到 工藝指導(dǎo)更改記錄表 或 軟件升級(jí)記錄 表 中 更改必須在接到通知后 2 小時(shí)內(nèi)完成 5 5 3ME 組導(dǎo)入 產(chǎn)品工程師確認(rèn)導(dǎo)入的 ECN 需要更改 SMT 的站位表與貼片機(jī)程式 由產(chǎn)品工程 師知會(huì) ME 工程師及時(shí)修改相應(yīng)的站位表或程式 并記錄到 站位表更改記錄表 或 程式更 改記錄表 中 更改必須在接到通知后 2 小時(shí)內(nèi)完成 5 5 4品質(zhì)導(dǎo)入 產(chǎn)品工程師確認(rèn)導(dǎo)入的 ECN 出現(xiàn)新物料或老物料更改 由產(chǎn)品導(dǎo)入工程師知會(huì) 品質(zhì) IQC 并記錄到 物料升級(jí) 代用記錄表 中 同時(shí)將舊物料承認(rèn)書(shū)回收 若設(shè)計(jì)更改工 藝與性能變動(dòng)較大的 IPQC 在每次做首件時(shí)通知工程相應(yīng)產(chǎn)品導(dǎo)入工程師進(jìn)行首件驗(yàn)證 且在首件確認(rèn)表上簽名 5 5 5導(dǎo)入生產(chǎn) 返修 產(chǎn)品工程師確認(rèn)導(dǎo)入的 ECN 必須知會(huì)生產(chǎn) 返修下線過(guò)程中必須注意的 如 軟件升級(jí)等 工藝 由產(chǎn)品工程師知會(huì)生產(chǎn) 返修相關(guān)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中按新標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè) 5 5 6效果驗(yàn)證 為確保更改工藝在第一時(shí)間更改完成且有效 品質(zhì) IPQC 對(duì) ME 組 品質(zhì)部 生 產(chǎn) 返修進(jìn)行效果驗(yàn)證 確保新的更改在每一環(huán)節(jié)都有效執(zhí)行 6 6 文件維護(hù)與生效文件維護(hù)與生效 本程序由研發(fā)部維護(hù) 文件依文件管制系統(tǒng) OA 會(huì)審生效 文件保存日期依 OA 規(guī)定 7 7 相關(guān)文件相關(guān)文件 7 1 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)控制程序 8 8 相關(guān)表單相關(guān)表單 標(biāo) 題工程設(shè)計(jì)變更管理程序編號(hào) F 02 002 頁(yè) 次 5 5 制訂部門(mén)研發(fā)部版次 002 制訂日期 2007 10 7 表單編號(hào) W 04 001 001 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR 設(shè)計(jì)更改通知單 ECN 工藝指導(dǎo)更改記錄表 物料升級(jí) 代用記錄表 站位表更改記錄表 程式更改記錄表 軟件升級(jí)記錄表 9 9 附件附件 流程圖流程圖 研發(fā)部配合部門(mén)作業(yè)說(shuō)明 I 客戶 市場(chǎng) 生產(chǎn)及其它部門(mén)的需求 P 主要設(shè)計(jì)變更提出部門(mén) 研發(fā) 工程 市場(chǎng)部 O 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR 初稿 I 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR P OA 上對(duì) ECR 進(jìn)行審核 提出部門(mén)主管 O 審批后的 ECR I 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR P ECR 轉(zhuǎn)交研發(fā)相關(guān)工程師 O 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR I 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR P 研發(fā)工程師作分析 確定設(shè)計(jì)變更的可行性 O 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR 處理意見(jiàn) I 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR P 研發(fā)確認(rèn)可行性分析后交研發(fā)總工審核 如不可行 直按返回提出部門(mén) O 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR 處理意見(jiàn) I 設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單 ECR 處理意見(jiàn) P BOM 專員 電子 結(jié)構(gòu) 根據(jù)已審核 OK 的 ECR 提出 ECN O 工程設(shè)變通知單 ECN I 工程設(shè)變通知單 ECN P ECN 審核 由研發(fā)部責(zé)任工程師及部門(mén)主管確認(rèn) O 工程設(shè)變通知單 ECN 變更后的相關(guān)處理意見(jiàn) I 工程設(shè)變通知單 ECN 變更后的相關(guān)處理意見(jiàn) P ECN 導(dǎo)入 工程主導(dǎo) O 工藝指導(dǎo)更改記錄表 軟件升級(jí)記錄表 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更 的的提提出出 初初 審審 研研發(fā)發(fā)受受入入 ECR