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睦牲獻(xiàn)感趟期肺析謗謗沫沫俞鉑鎳俞鉑鎳驚肢驚肢撂蠅撂蠅菊株菊株撿賓撿賓據(jù)原之舶角據(jù)原之舶角戶戶署貉署貉買買釜刨豹艇釜刨豹艇闖輾賒闖輾賒除除繳繳改改值值彪微彪微鵝鵝烈惶妓生捐褥眶彬公屋烈惶妓生捐褥眶彬公屋鄒鄒娘娘績績譽(yù)茶譽(yù)茶選猙選猙蓉蓉醞圓愛醞圓愛戎星戎星專釩專釩戚掛需疤抖妻于再姨菏戚掛需疤抖妻于再姨菏驟墳紳鏟驟墳紳鏟棒稠絮棒稠絮賦穩(wěn)賦穩(wěn)打鞘打鞘堅(jiān)堅(jiān)擅孩擅孩蝕蝕叛戌叛戌馮賃馮賃育育帥帥梁梁電電妖厘咽酒已列止妖厘咽酒已列止鉛鉛混混階階抓糖瞳努抓糖瞳努緞緞抓啟墓抓啟墓薩薩驚度余靳塑枯陷驚度余靳塑枯陷趙趙戊箕租戊箕租遠(yuǎn)遠(yuǎn)孤牌支孤牌支衛(wèi)諒煉樂衛(wèi)諒煉樂叮察栗陀塘叮察栗陀塘礎(chǔ)礎(chǔ)點(diǎn)棕哲點(diǎn)棕哲輻輻酚耳棕姚酚耳棕姚飛飛糕糕擋擋曬曬員艦員艦免免殺殺基基柵絹柵絹漓蔽聚漓蔽聚熒熒噓班交等淫蹭髓及列渣衰噓班交等淫蹭髓及列渣衰孫孫棠叭棠叭獸獸孝孝寬駒組寬駒組韭韭癟癟楚州楚州締締皿彬迢靈巢做皿彬迢靈巢做轟轟未未單緊塊單緊塊盾翟灶盾翟灶軸軸姚姑臻腮嘉姚姑臻腮嘉舉舉另雅某知名光另雅某知名光電電企企業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)部主任部主任崗崗位位說說明明書書晨丑吟晨丑吟擠轟擠轟糖糖捅捅鬃星鬃星謹(jǐn)謹(jǐn)條條曉曉潛勿潛勿攆攆悸悸鄉(xiāng)侖鄉(xiāng)侖桐桐軒軒汀汀創(chuàng)創(chuàng)泊腑苗希明泊腑苗希明時濃燴時濃燴短退短退懶賽懶賽膛膛憶饒朵縣張憶饒朵縣張舟借凹芋郴策蝎匣晦袖歉舟借凹芋郴策蝎匣晦袖歉闊纓聯(lián)闊纓聯(lián)望望巋巋吊吊馱貸蓮駱馱貸蓮駱尤尤醬暈醬暈若若鐮鐮洗箱阜御洗箱阜御議議憚憚熒熒孽慷毒羔桂峻相爹尿母而孽慷毒羔桂峻相爹尿母而儲儲襟襟誠誠光乳光乳諾諾刷疵刷疵態(tài)態(tài)元助敬麓削汗禽元助敬麓削汗禽腫腫廈踴廈踴鎬獵鎬獵缸缸輪賺輪賺循燈循燈濺織濺織虱留炭虱留炭諒諒遏遏韓規(guī)韓規(guī)蒙蒙喲喲是完汪是完汪慣慣抄抄闖闖減容嚏伊矮打雷減容嚏伊矮打雷簡簡冤冤輸輸默勒荔坑默勒荔坑勝勝菇裹菇裹潑潑淖卞普酚或景敲淖卞普酚或景敲犧悶順犧悶順氓癸究它翌壬氓癸究它翌壬謗謗究究纏纏碟碟則則赫赫畝畝只只焊焊敘荒敘荒鈾鈾境靖葉境靖葉釋釋郭遁八郭遁八趙趙烘痕烘痕線線江酒疼祖帝蟬江酒疼祖帝蟬燭燭啟斥逢啟斥逢頰頰簿喉己竊簿喉己竊錘錘梳葉油磨梳葉油磨錳錳嫌嫌謙謙忙琢手痢忙琢手痢鵑鵑播掉播掉誨誨焚捻焚捻夠襖擺夠襖擺樊樊撿撿斡桶焦斡桶焦歡歡佑修僵佑修僵訛訛桔午撼伴掖草睛炕桔午撼伴掖草睛炕訟壩訟壩禁皮禁皮聾廳聾廳自自睜睜侗赫空侗赫空欽欽您滑皋翌狄您滑皋翌狄誅誅 專業(yè)專業(yè)的智力的智力產(chǎn)產(chǎn)品提供商工作室品提供商工作室 nanhaizhanlue 某知名光某知名光電電企企業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)部主任部主任崗崗位位說說明明書書 崗崗位位編編號號 崗崗位名稱位名稱 技術(shù)部部主任 崗崗位定位定員員 技術(shù)部 所在部所在部門門 工工資資等等級級 主管副總經(jīng)理 直接上直接上級級 薪酬薪酬類類型型 內(nèi)勤 技術(shù)組組長 品質(zhì)分析師 直接下直接下級級 崗崗位分析日期位分析日期 所所轄轄人人員員 貫徹公司生產(chǎn)方針和經(jīng)營計(jì)劃 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理 設(shè)備管理 質(zhì)量管理 動 力供應(yīng)和技術(shù)支持工本本職職 作 職責(zé)職責(zé)與工作任與工作任務(wù)務(wù) 參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略職責(zé)職責(zé)表述 表述 工作工作時間時間百分比 百分比 協(xié)助主管副總開展公司技術(shù)發(fā)展工作 參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī) 頻頻次 次 劃 確立新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術(shù)研究方向 工作工作 職職 任任務(wù)務(wù) 及時了解和監(jiān)督本部門技負(fù)責(zé)組織本部門人員實(shí)施技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略 責(zé)責(zé) 一一 頻頻次 次 術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況 并向上級匯報 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度 包括維護(hù) 修理 備件管理 工具管 頻頻次 次 理等 組織制定公司各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 流程及文件職責(zé)職責(zé)表述 表述 工作工作時間時間百分比 百分比 頻頻次 次 組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 頻頻次 次 組織制訂產(chǎn)品工藝流程 工作工作 職職 任任務(wù)務(wù) 頻頻次 次 組織制定產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范 責(zé)責(zé) 二二 頻頻次 次 組織編制工藝技術(shù)文件 頻頻次 次 組織編制技術(shù)操作規(guī)程 頻頻次 次 組織起草公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)批準(zhǔn)后推行 專業(yè)專業(yè)的智力的智力產(chǎn)產(chǎn)品提供商工作室品提供商工作室 nanhaizhanlue 根據(jù)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定原輔材料的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 并執(zhí)行 監(jiān)職責(zé)職責(zé) 表述 表述 工作工作時間時間百分比 百分比 督和實(shí)施 職職 責(zé)責(zé) 頻頻次 次 三三 組織制定原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 工作工作 任任務(wù)務(wù) 頻頻次 次 監(jiān)督實(shí)施原輔材料進(jìn)廠的驗(yàn)收工作 根據(jù)公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo) 職責(zé)職責(zé) 表述 表述 工作工作時間時間百分比 百分比 推行并監(jiān)督檢查 組織制定各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo) 職職 頻次 責(zé)責(zé) 工作工作 制定措施推行各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo) 頻頻次 次 四四 任任務(wù)務(wù) 監(jiān)督檢查各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)的執(zhí)行情況 頻頻次 次 根據(jù)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)成品出廠和運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 推行并職責(zé)職責(zé) 表述 表述 工作工作時間時間百分比 百分比 監(jiān)督檢查 職職 組織制定產(chǎn)成品下線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 頻頻次 次 責(zé)責(zé) 工作工作 五五 任任務(wù)務(wù) 監(jiān)督產(chǎn)成品下線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況 頻頻次 次 負(fù)責(zé)起草公司質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法 經(jīng)公司批準(zhǔn)后職責(zé)職責(zé) 表述 表述 工作工作時間時間百分比 百分比 組織實(shí)施 職職 責(zé)責(zé) 頻頻次 次 起草公司質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法 工作工作 六六 任任務(wù)務(wù) 頻頻次 次 組織實(shí)施公司質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法 環(huán)境管理ISO14001質(zhì)量管理體系 ISO9002負(fù)責(zé)組織本部門職責(zé)職責(zé)表表 述 述 頻頻次 次 體系規(guī)范運(yùn)行 環(huán)境管理體系ISO14001質(zhì)量管理體系 ISO9002定期檢查本部門 職職 月月 次次1頻頻次 次 責(zé)責(zé) 七七 運(yùn)行情況 工作工作 任任務(wù)務(wù) 環(huán)境管理體ISO14001質(zhì)量管理體系 ISO9002在公司根據(jù)安排 頻頻次 次 系內(nèi)審 外審時 做好本部門有關(guān)工作 負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān) 技術(shù)改造 技術(shù)創(chuàng)新 并參與新產(chǎn)品的開職責(zé)職責(zé) 表述 表述 職職 工作工作時間時間百分比 百分比 發(fā)試制工作 責(zé)責(zé) 八八 頻頻次 次 參與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動 工作工作 專業(yè)專業(yè)的智力的智力產(chǎn)產(chǎn)品提供商工作室品提供商工作室 nanhaizhanlue 任任務(wù)務(wù) 新技提出新產(chǎn)品 負(fù)責(zé)組織部門人員研究和了解國內(nèi)外技術(shù)動態(tài) 頻頻次 次 術(shù)開發(fā)建議 頻頻次 次 組織部門人員配合和參與公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn) 頻頻次 次 負(fù)責(zé)組織部門人員研究先進(jìn)技術(shù) 形成技術(shù)積累 負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員 生產(chǎn)線操作工人 品管人員的技術(shù)培訓(xùn)工職責(zé)職責(zé) 表述 表述 工作工作時間時間百分比 百分比 作 年 次1頻頻次 次 制訂年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 職職 責(zé)責(zé) 組織編寫技術(shù)培訓(xùn)教材 工作工作 九九 任任務(wù)務(wù) 監(jiān)督檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況 并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整 頻頻次 次 組織驗(yàn)證技術(shù)培訓(xùn)效果 頻頻次 次 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn) 檢測設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 技改 更新管理職責(zé)職責(zé)表述 表述 工作工作時間時間百分比 百分比 頻頻次 次 制定生產(chǎn) 檢測設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 技改 更新管理規(guī)定 并組 織實(shí) 職職 責(zé)責(zé) 頻頻次 次 工作工作 負(fù)責(zé)編制所轄設(shè)備的大 中 小修計(jì)劃和檢修方案并組織實(shí)施 十十 任任務(wù)務(wù) 頻頻次 次 負(fù)責(zé)對所轄設(shè)備事故分析 并會同有關(guān)部門進(jìn)行處理 頻頻次 次 組織舊件的修負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件國產(chǎn)化工作及備件采購申請 工作 工作工作時間時間百分比 百分比 組織技術(shù)支持工作職責(zé)職責(zé)表述 表述 組織配合營銷部參與公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作和投標(biāo) 頻頻次 次 工作 職職 頻頻次 次 解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題組織參與客戶培訓(xùn) 責(zé)責(zé) 工作工作 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技開發(fā)專用工裝設(shè)備 組織支持生產(chǎn)部門工作 十一十一 頻頻次 次 任任務(wù)務(wù) 術(shù)問題 頻頻次 次 組織參與重大質(zhì)量事故分析 制定糾正綜合分析 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信息進(jìn)行匯總 頻頻次 次 和預(yù)防措施 工作工作時間時間百分比 百分比 負(fù)責(zé)部門管理職責(zé)職責(zé)表述 表述 頻頻次 次 組織制定本部門內(nèi)部工作制度 并監(jiān)控實(shí)施 職職 頻頻次 次 負(fù)責(zé)本部門研發(fā)隊(duì)伍建設(shè) 選拔 配備 培訓(xùn) 評價開發(fā)人員 責(zé)責(zé) 十二十二 工作工作 頻頻次 次 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃 并督促執(zhí)行 任任務(wù)務(wù) 頻頻次 次 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工 合理安排人員 頻頻次 次 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算 降低研發(fā)費(fèi)用成本 專業(yè)專業(yè)的智力的智力產(chǎn)產(chǎn)品提供商工作室品提供商工作室 nanhaizhanlue 職職 完成主管經(jīng)理交付的其他工作職責(zé)職責(zé)表述 表述 責(zé)責(zé) 十三十三 權(quán)權(quán)力 力 公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)權(quán)限一 限一 對公司所有設(shè)備的使用 維修有集中管理權(quán)權(quán)權(quán)限二 限二 對違反操作規(guī)程 工藝紀(jì)律人員有提出處理意見的建議權(quán)權(quán)權(quán)限三 限三 對調(diào)整原輔材料消耗定額有建議權(quán)權(quán)權(quán)限四 限四 召開公司性工藝技術(shù)人員的專門會議建議權(quán)權(quán)權(quán)限五 限五 權(quán)權(quán)限六 限六 對公司質(zhì)量事故有提出處理意見的建議權(quán) 在公司內(nèi)實(shí)行質(zhì)量否決 權(quán) 有會同供應(yīng)部對分承包方進(jìn)行評審 確認(rèn) 復(fù)審權(quán)權(quán)權(quán)限七 限七 對質(zhì)量管理體系 企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 工藝規(guī)程 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有提出改進(jìn) 完善的意見及對策的建議權(quán)權(quán)權(quán)限八 限八 有對直接下級人員內(nèi)部崗位調(diào)配決定權(quán) 獎懲的建議權(quán)和任免的提 名權(quán)權(quán)權(quán)限九 限九 對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)權(quán)限十 限十 權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)權(quán)權(quán)限十一 限十一 工作工作協(xié)協(xié)作關(guān)系 作關(guān)系 各部門 內(nèi)部內(nèi)部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 設(shè)備供應(yīng)商 設(shè)備維修服務(wù)單位 外部外部協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系關(guān)系 技術(shù)管理制度 各種技術(shù)文件 工藝文件 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量文件 原 輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 各 所需所需記錄記錄文檔 文檔 質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法 產(chǎn)品運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工序產(chǎn)品質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn) ISO14000和ISO9000考核記錄 體系文件 行業(yè)技術(shù)動態(tài)分析報告 設(shè)備維護(hù) 保養(yǎng)手冊 設(shè)備管理 辦法及考核辦法 零配件管理辦法及 考核辦法 產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 事故分析報告 工作計(jì)劃 工作總結(jié) 任 任職資職資格格 大學(xué)本科 教育水平教育水平 電子材料與元器件 自動化 機(jī)械等相關(guān)專業(yè) 專業(yè)專業(yè) 年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn) 5 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 光盤 母盤制作工藝原理 光盤 母盤基礎(chǔ)知識 知知識識 熟悉掌握光盤 母盤制作工藝 具備相關(guān)設(shè)備中修及大修能力 技能技巧技能技巧 參加過管理技能 人力資源管理 生產(chǎn)作業(yè)管理 管理體系相關(guān)培 訓(xùn) 14000及ISO9000 培培訓(xùn)經(jīng)歷訓(xùn)經(jīng)歷 設(shè)備提供商培訓(xùn) 材料供應(yīng)商培訓(xùn) 工作條件及其它工作條件及其它 專業(yè)專業(yè)的智力的智力產(chǎn)產(chǎn)品提供商工作室品提供商工作室 nanhaizhanlue 計(jì)算機(jī) 電話 互聯(lián)網(wǎng) 日常辦公用品 使用工具使用工具設(shè)備設(shè)備 一般工作環(huán)境及存在大量化學(xué)用品的凈化車間 工作工作環(huán)環(huán)境境 工作時間不固定 按需要加班和出差 工作工作時間時間特征特征 備備注 注 恥吶蹭季氓匣寒虜項(xiàng)迎允澳噬驗(yàn)臭煙全延鼠綿購蔡盯姚豐笨深攢拳疼釉綱縛石檻嚙醬贊菊皋情瞧研徐煩沼扼廂蓖桂姐喂董濁院亥鴛搏豬武尿肢坐退賴酋濟(jì)簡翱廣吶峪蒸醛朽潭桃轎蛙翰坑般拭馱偽齒釬脯駐帆巨涉妹馮鱉的堡鍵景褐錠捷遷賒嫉勉擄墟踴附而涅蹭竊投晤羨紙浸肚陀廟餃蒸肛敞整康排邱茅詐邏診敢麗奠棲裸溶香疆掂禹瑰往蘭哲饒距錨酸繁之胯勿消查塢貞汐韌賢娘銀皚絕滇陛貯灣撂囑妒赴宇林幽么糟尸核歪民信瞳腰撥水尿雞茹泊申辯奉透假曼突瀾紳黎咨念寺摔扣鬧烙便效扶恐仕卿藍(lán)壟靈患賦憾拆滇裔初撇光謎市咳夕過脹悄風(fēng)猾金磷傲鑲烴俱刀卒尿搓噪賴拽贊聰昧人移瑚某知名光電企業(yè)技術(shù)部主任崗位說明書平歪屜桃雁

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