儲運(yùn)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié).docx

儲運(yùn)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)不知不覺來到南車時(shí)代電氣兩個(gè)多月了，在轉(zhuǎn)運(yùn)的工作崗位上，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝你們給我成長的空間，勇氣和自信。在這兩個(gè)多月通過自身的不懈努力，在工作中慢慢的成長取得一定成果，但是存在了許多的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)：在從來到時(shí)代電氣到現(xiàn)在的時(shí)間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn)，先后學(xué)會開箱點(diǎn)收，學(xué)會入單，測試芯片，粘貼條碼。二、在工作中主要存在的問題有：1.在工作中對于轉(zhuǎn)運(yùn)還是比較的了解，但是對于其他的工作還不是很熟悉，但是通過了兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)了解，對相關(guān)流程有了越來越深的認(rèn)識。2.在工作中由于接觸的新東西比較多，不能馬上解決，但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題也能很好的解決。3.在工作初期，對工作認(rèn)識不夠，對工作認(rèn)識定位不足，不過在師傅和這個(gè)優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步，在以后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)自己的工作能力。三、工作心得：1.在這兩個(gè)多月的工作中我參與了幾項(xiàng)集體完成的工作，和同事相處的十分緊密和睦，在這個(gè)過程中我深刻認(rèn)識到和加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識，在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定攻無不克，戰(zhàn)無不勝。2.工作每一步都要細(xì)心冷靜，沉著思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個(gè)多月能夠積極自信的行動起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風(fēng)險(xiǎn)要即時(shí)避免解決，出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)。3.在兩個(gè)多月的工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下減少因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑皇煜ざ匦路倒さ耐纯唷?.在這里我學(xué)會了很多工作上的知識，在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會很多知識技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我一定會和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。四、工作教訓(xùn)：在兩個(gè)多月的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟，也是自己以后要摸;磨練自己的地方，仔細(xì)總結(jié)以下在著兩個(gè)多月的實(shí)踐中以下這幾個(gè)做的不夠好：1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫，要和庫管員協(xié)商好。2對工作流程不夠熟悉。3.工作不夠精細(xì)化。4.工作方式不夠靈活。5.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是遇到物料問題。6.缺少平時(shí)的工作總結(jié)。7.做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。在以后工作中我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修整自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做為一名優(yōu)秀的員工。五、工作計(jì)劃：下年公司將會有更高更大的工作計(jì)劃目標(biāo)，工作壓力會隨著提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的做好班長安排的每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的工作能力，盡快的成長和進(jìn)步。其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)1. 要提高自己工作的積極性主動性，果斷完成每一項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)交接,做事不拖泥帶水。2. 工作主要注重效果，細(xì)節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標(biāo)的完成。3. 把握一切機(jī)會提升自己工作能力水平，加強(qiáng)平時(shí)的知識和總結(jié)工作。4. 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。5. 努力改善自己的工作中的一些存在的問題，找一個(gè)衡量自己工作平臺的標(biāo)尺。其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽多看多想多做多溝通，向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合實(shí)際工作不斷進(jìn)步，我在工作中一直相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天到酬勤。在參加工作的這兩個(gè)多月，有時(shí)深刻體會到把自己所有精力投進(jìn)去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責(zé)，盡善盡美，誠信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。第三篇：儲運(yùn)部經(jīng)理年終總結(jié)儲運(yùn)部經(jīng)理年終總結(jié)時(shí)光飛逝，彈指之間，2014年已經(jīng)過去，回首過去的一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前浮現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭去的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于我們自己更好地前行，現(xiàn)將埃古儲運(yùn)部的2014年工作盤點(diǎn)如下：第一，2014年立足服務(wù)，盡全力滿足各客戶的要求。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個(gè)機(jī)會還您一份滿意！“質(zhì)量是生存”我們會一如既往，無微不至地做得更多更好。第二，能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場貨品等，做到庫存貨品的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有單據(jù)，不能發(fā)放貨品；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放貨品；未辦理入庫手續(xù)的貨品，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫貨品的丟失和損壞。第三，合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)堆碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用?？傊?，2014年所做的工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我們將不驕不躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印繼續(xù)走下去；對過去的不足,我們將努力提升爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力。第四篇：個(gè)人工作流程畢節(jié)一廠儲運(yùn)部員工工作流程姓名：高吉應(yīng)崗位：畢節(jié)發(fā)車中心一廠儲運(yùn)部部長工作流程：一、 每日統(tǒng)計(jì)發(fā)車計(jì)劃，根據(jù)市場所需要車型結(jié)合生產(chǎn)出的車型，安排好每日發(fā)車計(jì)劃，與生產(chǎn)部通力合作，對每日生產(chǎn)出來的車型及時(shí)與市場各片區(qū)保障中心對接，將生產(chǎn)出來的車子及時(shí)、有效地發(fā)送到各保障中心，確保各保障中心的貨源不斷。二、 了解市場急需車型，跟蹤生產(chǎn)完成市場急需的車型，將急件車及時(shí)送到各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，督促派車人員及各送車駕駛員將每日所生產(chǎn)車輛及時(shí)送到各經(jīng)營部，派車率務(wù)必達(dá)到百分之百。三、 溝通協(xié)調(diào)好各送車駕駛員在檢車時(shí)遇到的各種問題，給他們一一解決，確保車輛無任何安全隱患，駕駛員可安全、輕松地送車，讓他們無后顧之憂。四、 部門員工素質(zhì)及能力的提高，每日開會傳達(dá)廠部相關(guān)文件，培訓(xùn)員工提高員工自身素質(zhì)及安全意識，讓員工于工作中體驗(yàn)學(xué)習(xí)的喜悅，提升員工的工作積極性。五、 對送車駕駛員宣傳送車安全意識及接、交車程序，讓新進(jìn)的駕駛員感受部門的優(yōu)秀作風(fēng)，摒棄一切不文明、不道德的各種陋習(xí)。崗位：出廠檢驗(yàn)組組長代派車員工作流程：1、對每天出廠車輛是否達(dá)到質(zhì)量要求。2、車輛停放是否按車型擺放，數(shù)量是否準(zhǔn)確，做到先進(jìn)先出的原則。3、對出廠車輛所發(fā)生質(zhì)量問題車輛記錄好，并安排好車輛返工。4、認(rèn)真做好駕駛員的行車安全培訓(xùn)。5、按照市場需求，合理安排好車輛派送。6、對派送各市場車輛是否按時(shí)到達(dá)，收到，并做好記錄。7、協(xié)助本部門主管做好本部工作。姓名：王友紅崗位：出廠檢驗(yàn)員工作流程：1.2.3.4.5.每天檢驗(yàn)車輛時(shí)對車輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號、發(fā)動機(jī)號的實(shí)際數(shù)據(jù)要與檔案上數(shù)據(jù)相吻合。 對車身所配小零部件是否完好要仔細(xì)檢驗(yàn)，油漆是否干或受損。 將合格車輛轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的擺放位置。 對發(fā)現(xiàn)有故障急需修補(bǔ)的問題要反饋給質(zhì)檢部門并追究其及時(shí)處理完善。 發(fā)放隨車工具。崗位：出廠檢驗(yàn)員工作流程：1.2.3.4.5.姓名：孫琴崗位：儲運(yùn)部制單組長工作流程：一、每日發(fā)車，待確定發(fā)貨目的地后，登記每日發(fā)車記錄，后根據(jù)駕駛員送達(dá)目的地進(jìn)入k3系統(tǒng)制作送車費(fèi)結(jié)算單，送車單中核算的公里數(shù)及送車單價(jià)有公司核定的標(biāo)準(zhǔn)，確保送車駕駛員的名字及聯(lián)系方式正確，待后可方便查詢。二、每日搜集駕駛員返回后由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的送車單，將送車單在k3系統(tǒng)中作回執(zhí)情況，回執(zhí)情況為到達(dá)，標(biāo)記為，方便月底可查詢肇事車輛及回執(zhí)情況。三、每月盤點(diǎn)出、入庫及庫存明細(xì)，制作月報(bào)表：各月各經(jīng)營部發(fā)車明細(xì)各月生產(chǎn)銷售庫存表每月生產(chǎn)銷售庫存表車輛入、出數(shù)同期月對比表庫存明細(xì)表駕駛員每月公里數(shù)統(tǒng)計(jì)四、每日庫存明細(xì)表，將每日進(jìn)銷存的情況匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)五、庫存系統(tǒng)eas臺賬管理，每日發(fā)車完畢后，統(tǒng)計(jì)發(fā)車數(shù)量后，將發(fā)車的明細(xì)錄入eas臺賬六、送車駕駛員持有b照及g照的，歸檔及管理，辦公室內(nèi)每日文件處理。七、月底制作“畢節(jié)一廠儲運(yùn)科月工資、考勤、績效考核表”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)人事部。每天檢驗(yàn)車輛時(shí)對車輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號、發(fā)動機(jī)號的實(shí)際數(shù)據(jù)要與檔案上數(shù)據(jù)相吻合。 對車身所配小零部件是否完好要仔細(xì)檢驗(yàn)，油漆是否干或受損。 將合格車輛轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的擺放位置。 對發(fā)現(xiàn)有故障急需修補(bǔ)的問題要反饋給質(zhì)檢部門并追究其及時(shí)處理完善。 發(fā)放隨車工具。崗位：制單員流程：1.2.姓名：張靜崗位：制單員流程：1. 登記每個(gè)發(fā)出車輛的所有信息，臨時(shí)牌照的記錄，打印并裝袋。2.查找每一個(gè)發(fā)出車輛的發(fā)動機(jī)合格證，登記并裝袋。3.振興車整車合格證的打印，力帆車整車合格證的查找，登記并裝袋。4.做市場上內(nèi)部調(diào)撥的沖單。5.將每一張安卡發(fā)送到相應(yīng)的經(jīng)營部，并登記。將成品車檔案袋的車型數(shù)據(jù)一一錄入電子表格，復(fù)制進(jìn)k3系統(tǒng) 調(diào)撥單的制作，把打印出來的調(diào)撥單用信封封閉好，隨檔案袋帶至各經(jīng)營部。第五篇：儲運(yùn)部安全工作總結(jié)xxxx儲運(yùn)部2014年度安全工作總結(jié)儲運(yùn)部下屬三個(gè)班組：成品保管、叉車班和碼頭裝卸隊(duì)。在2014年里，我們在產(chǎn)品入庫、發(fā)運(yùn)工作中，加強(qiáng)安全操作意識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕和減少事故發(fā)生，不斷采取措施完善安全管理，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：、一、 人身安全：2014年度，儲運(yùn)部共發(fā)生三起與之相關(guān)的人身安全事故：1、3月，叉車司機(jī)xxx在裝噸包時(shí)，因操作不慎，將提貨司機(jī)手指夾傷。 2、7月16日，原包裝工xxx私動叉車，將包裝工xxx撞傷。3、7月，運(yùn)煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機(jī)，將碼頭工xxx腿部撞傷。三起事故發(fā)生后，公司均對其責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)處理，我部也針對不同情況，在管理上采取措施，改進(jìn)完善：1、規(guī)定配合叉車裝噸包，必須由碼頭工掛吊帶，不得由其他人員操作。2、所有車輛非操作人員，不得動用。3、在運(yùn)輸通道中，設(shè)置限速護(hù)欄，保證碼頭行車安全。二、 產(chǎn)品安全：在日常的產(chǎn)品入庫、發(fā)運(yùn)過程中，注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。第一，加強(qiáng)叉車司機(jī)和碼頭工的安全操作意識，避免和減少人為破包幾率。同時(shí)，加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通和聯(lián)絡(luò)，減少破損托盤的循環(huán)使用。另外，因目前包裝碼包工操作簡單，碼包不平整，導(dǎo)致叉車碼貨困難，時(shí)有貨位倒塌、傾斜發(fā)生，也請生產(chǎn)單位關(guān)注。第二，加強(qiáng)與銷售部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)運(yùn)動態(tài)，對長期積存的產(chǎn)品加蓋篷布，防塵、放污染，確保產(chǎn)品安全。第三，雨天、雨季加強(qiáng)倉庫巡檢，及時(shí)上報(bào)倉庫漏雨情況，安排調(diào)整產(chǎn)品貨位堆放，做好產(chǎn)品防澇工作。三、 設(shè)備安全：隨時(shí)針對影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)中各種車輛、設(shè)施改造、修整，避免和減少產(chǎn)品出廠質(zhì)量安全。對因輸送帶、拖拉機(jī)掛包、勾包現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，及時(shí)聯(lián)系