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文檔簡介
護理部工作計劃 以下是招生考試網(wǎng)為大家整理的護理部工作計劃,希望大家能夠喜歡!更多資源請搜索工作計劃頻道與你分享! 護理部工作計劃篇一2015年護理部工作計劃 護理部2015年工作計劃 2014年是我院的規(guī)范管理年,展望2005年,我們責任更加重大, 任重道遠,我們要狠抓護理質量、服務質量及保障醫(yī)療安全,加強“三基知識”培訓,提升護理人員的職業(yè)素質,為創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”打造良好的基礎,現(xiàn)2015年護理部具體工作計劃如下: 一、規(guī)范文檔資料記錄,申報“二甲醫(yī)院”是2015年的重要工 作之一,護理部將繼續(xù)規(guī)范護理文檔資料,提升內涵,嚴格按照評審要求準備和完善各種登記,達到全面、細致、準確、規(guī)范的要求,為創(chuàng)建等級醫(yī)院評審工作提供完善的材料。 二、加強“三基”訓練,計劃單月操作培訓,雙月考理論(基礎 知識、??浦R)、分層培訓,全面的提高我院護理人員的業(yè)務素質,并每次評出科室及個人前三名,予以獎勵;擬定于5.12護士節(jié)之際,進行全員護理理論及操作比武活動(活動方案見附表),選拔優(yōu)秀護理人員,并進行獎勵,激勵護理人員工作學習熱情; 三、每兩個月組織一次全院業(yè)務查房,不定期進行業(yè)務查房,對 科室的常見病種及疑難重癥進行學習、分析、討論,并且要求科室每月組織一次護理質量、個案的護理查房,每月組織專科業(yè)務學習1-2次,努力做到與??萍膊∠嘟Y合,每月科室理論、技能考試各一次,提高我院護理人員的業(yè)務水平,繼而提升整理護理質量。 四、護理部將每月一次對全院住院患者進行滿意度調查,將其量 表化,進行分析、總結、提出整改措施并反饋給各病區(qū)護士長,并進行定期及不定期的跟蹤督查,并且要求科室自行組織一次滿意度調 查,并且覆蓋率達到病區(qū)住院患者數(shù)的50%以上,并且延伸至電話回 訪出院患者滿意度的調查,多方面多角度的進行資料收集,促進科室 工作標準化,全面提升我院的護理滿意度, 五、護理部協(xié)助院方每季度組織一次全院患者及家屬的公休座 談會,宣教醫(yī)院規(guī)章制度、衛(wèi)生健康小常識及注意事項,請患者及家 屬暢談對醫(yī)護人員及醫(yī)院各部門的有關建議、要求及需要解決的問 題,并及時反饋給相關部門,及時解決,獲取患者的需求,加強院方 和患者及家屬的溝通,做到持續(xù)改進及完善。 六、落實護理人員彈性調配,護理部實時掌握護理人員的編配、 排班及工作量,以功能需要、以人為本、能級對應、結構合理,實施 彈性排班、人性化管理,遇突發(fā)事件或緊急情況,隨時對護理人員進 行調整,以在滿足工作需要的前提下節(jié)省人力資源,以此實現(xiàn)管理的 主動權; 七、加強護理隊伍梯隊建設,做好護理人員的培訓管理,實行內 培和外訓兩種方式,繼續(xù)選送有一定臨床經驗的優(yōu)秀護理人員外出進 修,讓其開拓視野、學習新知識、新業(yè)務、新技術,回院后進行總結、 分析、授課,做到傳幫帶。內部培訓方面從護理講座及授課方面著手 進行,旨在提高護理人員的業(yè)務知識水平、服務禮儀、職業(yè)素質教育 及溝通能力,全面提升護理服務質量; 八、每周召開護理長例會,對護士長夜查房存在的問題、本周工 作完成情況、對存在問題進行分析、討論和改進措施、跟蹤檢查的情 況及每月月底全員護理質量檢查的問題進行反饋,對存在的問題分析 原因,提出改進措施,布置下周工作。 九、配合人力資源部,完成招聘護理人員的工作,制定新進人員 培訓計劃,包括護理禮儀、溝通技巧、基礎知識、基本操作, 協(xié)助 科室完善培訓及帶教工作,使新進員工能很好的適應自己的工作,充 實我院的護理隊伍。 十、服務質量方面加強護理人員的禮儀、醫(yī)德及素質教育,加強 護患溝通,以患者為中心,貫徹實施患者需求至上的服務理念,想患 者之所想,急患者之所急,落實優(yōu)質護理服務60條,使患者感覺舒 心、安心、放心。 十一、確保護理安全,加強護理人員的培訓,做好患者健康宣教, 在節(jié)假日、緊急情況時做好備用防范方案,加強護理人員技能操作的 訓練,建立不良事件報告制度,多方面著手杜絕安全隱患; 十二、規(guī)范全院收費,增加服務項目,開展新業(yè)務、新技術,尋 找新的利潤增長點,增大護理服務的含金量,杜絕亂收費、漏收費現(xiàn) 象。 十三、強化訓練,加強管理,讓各項護理質量達到預定標準,各 項標準如下(總分值均為100分): 優(yōu)質護理服務95分 健康教育覆蓋率100% 病區(qū)消毒隔離 質量100分 病區(qū)管理95分 體溫單合格率95分 護理記錄 單書寫合格率95分 各種登記本100分 急救物品完好率100 分 基礎護理技能操作合格率100% 專科護理技術操作合格率 90% 河南信合醫(yī)院護理部 2014年11月17日 附表一 5.12護理比武活動方案 比武時間:2015年4月份 比武形式:操作以科室為單位小組制,理論知識為個人賽 比武內容:猝死的搶救流程和基礎理論知識 評審方法: 1.評委小組組成:院辦、護理部主任、醫(yī)務處主任各參賽科室經 2.初賽:各參賽科室經護理部培訓后自行組織練習,初賽后評出 前10名參加復賽; 3.復賽:各參賽科室經復賽后評出前5名參加決賽 4.決賽:各參賽科室參加決賽后評出一、二、三等獎 5.獎勵辦法:設置一、二、三等獎獎金 6.基礎理論知識賽:2014年四次基礎理論知識的前三名參加決 賽,評出前三名,予以獎勵 附表二 2014年護理部護理培訓計劃 護理部工作計劃篇二2015年護理部工作計劃 彭陽縣中醫(yī)醫(yī)院2015年護理工作計劃 2014年我們在大家的共同努力下通過了中醫(yī)院二甲評審,從各個方面規(guī)范了我們的工作,特別是護理工作,從基礎護理到中醫(yī)護理,都有了不同程度的規(guī)范。使我們的護理工作有據(jù)可循,有章可遵。2015年我們將按照二甲醫(yī)院要求繼續(xù)落實“以病人為中心”的整體護理工作模式,繼續(xù)加強護理人員責任意識的培養(yǎng),以醫(yī)療護理安全為主,加強患者安全管理,強調環(huán)節(jié)管理和質量管理,強化內涵建設;加強中醫(yī)護理培訓,提高各級護士中醫(yī)護理技能水平;積極開展優(yōu)質護理服務,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。特制定2015年護理工作計劃如下: 一、探索整體護理模式,推進優(yōu)質護理服務 繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務,進一步完善優(yōu)質護理服務的考核標準,使工作能夠主動有序進行,在做好基礎護理、臨床護理的同時加強患者的心理護理,加強醫(yī)患之間的溝通,使患者在醫(yī)院能夠享受全身心的護理,使患者滿意、家屬滿意、社會滿意。每月進行一次患者對護理工作的滿意度調查,進一步了解患者對護理工作的評價,對患者提出的意見建議進行答復。 二、加強人員培訓,提高服務能力 1、護理部每月組織一次全院護理業(yè)務培訓,內容主要 結合臨床護理工作制定,由科室護理骨干及科室護士長授課。 科室每月組織一次??茦I(yè)務學習,每周進行晨會小學習一次,提問一次。每月進行一次理論小考試,并在科室建檔登記。 2、科室每月進行一項基礎護理操作培訓,每季度進行一項中醫(yī)護理技能操作培訓,使每一位護理人員都能夠熟練掌握,培訓后進行統(tǒng)一考試,考試成績建檔登記。 3、護理部每季度進行一次理論知識考試,80分為合格,不合格者進行補考,補考不合格繼續(xù)補考,只到合格為至。 4、為進一步促進學習,提高學習積極性,5.12護士節(jié)進行一次全院護理知識競賽及護理技能大比拼活動。 5、為進一步提高護士長的業(yè)務能力和管理能力,護理部決定在2015年度派出每個科室護士長到上級醫(yī)院的在相應科室進修學習三個月,希望經過學習后能夠帶回新的理念、新的技術。使我院的護理工作有新的進展。 三、加強質量監(jiān)管,重視環(huán)節(jié)管理 護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在2015年的護理工作中,按照護理部制定的相關質量標準與檢查評分細則考評,考核內容從病人護理、病區(qū)環(huán)境、消毒隔離、中醫(yī)護理文書書寫、急救藥品、急救物品管理等方面進行考核,并對問題及時提出整改措施,不 斷提高。進一步完善各項工作流程,查漏補缺,把工作中的不足找出并及時完善,制定切實可行的工作流程,把差錯消滅在萌芽狀態(tài)。各科室要重點完成以下工作:(1)、根據(jù)科室情況制訂出適合本科室的年計劃、季安排、月重點,并進行督促實施。 (2)、加強危重病人的護理工作,堅持床頭交接班制度和晨間護理制度,(3)護士長對本科室護理質量要有監(jiān)督記錄、整改措施原因分析等。(4)、提高對住院病人的基礎護理,杜絕褥瘡發(fā)生,并做好護理質量統(tǒng)計工作。 (5)、繼續(xù)嚴格執(zhí)行查對制度和病房巡視制度。(6)、堅持護理查房制度,并不斷提高護理業(yè)務查房質量,規(guī)范中醫(yī)護理查房登記。(7)、認真完成護士長手冊的填寫。 四、加強安全管理,保證醫(yī)療安全 切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。1、根據(jù)患者安全目標,進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。 2、監(jiān)督各項護理安全制度的落實,如對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。3、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理;強化執(zhí)行 醫(yī)囑的準確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,靜脈輸液要求落實雙核對,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合, 4、加強護理工作的環(huán)節(jié)管理 對一些重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)管,如新入院護士工作的監(jiān)督和管理,夜班交接班、雙休日、節(jié)假日及一些容易疲勞時間段的監(jiān)督管理 5、加強護理風險教育與培訓; 針對護理隊伍流動性大、新入職護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、??浦R不足,缺乏自我保護意識等,制定和落實新護士崗前護理部與科室兩級培訓和考核計劃,開展護理風險教育,提高護士法制意識,培養(yǎng)高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,護士長對年輕護士加強業(yè)務培訓,鼓勵報告護理不良事件和護理缺陷。 6、保持搶救物品良好率達100%。 五、加強中醫(yī)護理技能培訓,積極開展中醫(yī)護理技術 加強中醫(yī)護理培訓,提高住院病人辯證施護率,對住院患者進行中醫(yī)藥健康知識宣教率達到100%,科室積極開展中醫(yī)護理技術項目,對新開展的中醫(yī)護理項目護理部給予積極的支持。 六、加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)院感染防控意識 加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。進一步加強 衛(wèi)生人員手衛(wèi)生工作、不斷提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。 護理部 二0一五年一月 護理部工作計劃篇三2014年護理部工作計劃 2014年護理部護理工作計劃 2014年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,結合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下: 一、工作目標: 1、健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。 2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。 3、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。 4、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質護理效益。 二、工作指標 1、基礎護理合格率90% 2、??谱o理合格率90% 3、分級護理合格率90% 4、危重病人護理合格率90% 5、急救物品完好率100% 6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 7、護理文書書寫合格率95% 8、病人對護理工作的滿意度90% 9、“三基”考核合格率100%(得分90) 10、護理技術操作合格率90%(含中醫(yī)操作) 11、護理差錯發(fā)生率”0”、 壓瘡發(fā)生率“0” 12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100% 13、一人一針一管一用滅菌合格率達100 14、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100% 15、健康宣教覆蓋率100% 16、健康宣教成效率95% 17、優(yōu)質護理服務覆蓋率50% 18、責任制整體護理合格率100% 三、具體措施 (一) 加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質,確保護理安 全 護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在 2014年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。 1、重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工,每月進行護理質量督查,各護理單元每周進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適 時修訂護理質量標準,完善制度,提出改進措施,促進護理質量的持續(xù)改進。 2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群,重點部門(消毒供應室、手術室、急診室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。 3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。 4、健全、完善患者風險評估制度,加強危急重癥病人及護理不良時間的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 (二)加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質。 1、加大對護士長工作的考核力度。加大對基礎技術、??萍夹g、中醫(yī)技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,不斷提高護士 長操作能力,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化。 2、護理部每季度組織全院性的業(yè)務學習一次,每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫(yī)技能操作各四項)??苾让吭陆M織業(yè)務學習一次。 3、根據(jù)護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核手冊。 4、加強護理管理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。 5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論??苾让吭陆M織一次護理查房,安排座談討論分析,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),制定出整改措施,護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導,定期召開護士長管理經驗交流會,提高病區(qū)管理水平。 6、加強??谱o士培養(yǎng),安排外出進修學習,2014年擬安排骨干護士進修中醫(yī)、手術室和急診??谱o理,加快??谱o理的建設和發(fā)展。 7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年排除5-10名業(yè)務骨干、護士長,外出進修學習。 (三) 加強護理安全管理,不斷提高安全意識。 1、加強患者院內各科轉運途中安全管理,配備必要搶救器具,嚴格交接程序,做好交接記錄。 2、對于易發(fā)生意外傷害及不良事件如:壓瘡、燙傷、墜床、跌倒、紫外線灼傷等,要加強宣教及告知。評估危重病人可能發(fā)生的危險因素,及時正確使用床檔、約束帶、熱水袋等,加強巡視與護理,一旦發(fā)生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補救措施。 3、加強住院病人的管道護理與使用,規(guī)范管道標識,標明植入日期,妥善固定,保持通暢、防止滑脫,嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程和消毒隔離制度,防止交叉感染。 (四)開展優(yōu)質服務,提高服務品質,打造醫(yī)院護理品牌。 1、嚴格按照標準落實各項工作。 2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二定為健康宣教日,責任班隨時做好健康教育指導及安全防范措施。 3、規(guī)范護理行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng),淡妝上崗。推動優(yōu)質服務新舉措,使每個護理單元都做到 “三掌握”:掌握病人病情、治療和檢查結果;掌握病人醫(yī)療費用情況、掌握病人及家庭情況?!八膫€不”:不直呼床號姓名;對詢問不說不知道;對難辦的事不說不行;患者主訴不說不知道?!拔逯鲃印保褐鲃悠鹆ⅰ⒔游?、問候、自我介紹、入院介紹?!傲鶄€一”: 一聲問候、一個微笑、一壺熱水、一張整潔的床鋪、一次熱情的入院介紹、一日內護士長到床前與病人溝通。 4、為病人提供一個舒適、安靜、整潔、安全方便住院環(huán)境。病區(qū)的設施處處體現(xiàn)“以人為本”滿足病人多層次的需要,疾病知識健康教育等提供全方位的指導。 5、夯實基礎護理,每周五下午定為全院基礎護理日。 (五)加強規(guī)范化培訓與考核 1、落實加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化他們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。 2、加強??萍寄芘嘤枺骺浦贫ǔ鰧?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每月組織考核考試12次,理論考試各科護士長組織進行閉卷考試,要講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下基礎。 3、基本技能考核,按崗位需求舉辦護理技能培訓班。如:心肺復蘇、吸痰、無菌技術、靜脈輸液、氧氣吸入、拔火罐、穴位按摩、艾灸、耳穴埋豆,不斷提高護士崗位技能,屬于規(guī)范化培訓對象的
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