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文檔簡介
一 實際上為消費者提供網(wǎng)上虛擬的在線集市 他們生產(chǎn)和銷售一種特殊的商品是商 業(yè)信息 并從中獲得利潤 二 為了所有想通過網(wǎng)絡買賣物品的個人用戶互搭建了一個 的平臺 是的 c2c 模式 此平臺通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺 賣方主動提供商品上網(wǎng)拍賣 買方可 以自行選擇進行競價 是如何具體的來實現(xiàn)交易的 首先買賣雙方在意趣上注冊 賣 方將想要出售的產(chǎn)品免費在網(wǎng)上陳列 在這個過程中賣方要填寫詳細的商品信息 比 如說價格 質(zhì)量 等等 買方在網(wǎng)上各自出價 還要查看賣家的信用等級 歷史成交 量 在出價的時候 網(wǎng)站還提供一個代理出價系統(tǒng) 買方填上能夠接受的最高價格 當別的買家出的價格比他高 系統(tǒng)就會自動加價 以免讓買家錯過商品而后悔 但是 加厚的價格不會高于買方能夠接受的最高價格 賣方在網(wǎng)上收買商品需要交納物品登 陸費物品顯示費和推薦費等等 這也是網(wǎng)站的收入來源之一 當然除了這些來源 還 有其他方面的 如網(wǎng)頁廣告 等等 最后雙方協(xié)議達成交易 然后系統(tǒng)通過電子郵件向買賣雙方傳輸成交信息 買賣雙方 通過見面 傳真 電話等方式完成交易 在整個過程中 要預防欺騙行為 必須確認 賣 方身份 保證買方的合法權(quán)益 于是他還推出了使命認證的方法 賣方必須進行十 名注冊 但是即使這樣 參與拍賣的買賣雙方缺乏足夠的相互信任 在一定程度上 有時候還常常出現(xiàn)叫家無人應價 惡意競價搗亂的行為 信用問題也是長期要解決的 問題 在交易的過程中就涉及到一個支付手段 意趣往往下面對面交易是主流 于是網(wǎng)站無 法對交易控制 往下交易 一是利用網(wǎng)站提供的第三方配送體系也就是物流公司 實 現(xiàn) 網(wǎng)站可以通過和物流公司合作 從中收取傭金 還有一種是買賣雙方直接進行交 易 此時網(wǎng)站得不到任何勇進 物流成本也是存在的一個問題 100 元的商品平郵 10 元快遞 18 元 這樣一來 給買賣雙方都造成了經(jīng)濟負擔 針對以上種種問題 意趣往也是不斷尋求解決的方法 不斷地創(chuàng)新 比如建立網(wǎng)上虛 擬社區(qū) 把虛擬社區(qū)作為一個信息交流的平臺 虛擬社區(qū)的成員團體通常是一個相對 聚合性高彼此信任的一個團體 能有效地解決信用這個一大的問題 并且不僅僅限于 只通過虛擬社區(qū)交往來達到商業(yè)目 為此通過定期舉辦網(wǎng)友見面會 讓網(wǎng)上交易的網(wǎng) 友在往下也有一個交易的平臺 邵一波 意趣往創(chuàng)始人 1973 年出生于上海 1984 年開始陸續(xù)在全國數(shù)學競賽中獲獎 被稱之為天才神童 91 年赴美留學 是中國以全額獎學金赴哈佛大學攻讀學位的第一 人 95 年進入美國波士頓咨詢公司 97 年進入哈佛商學院攻讀 mBA 99 年個回國創(chuàng) 辦異趣網(wǎng) 2003 年意趣被一倍全資收購 并且邵一波在創(chuàng)業(yè)之初 意趣在構(gòu)想的過程 當中 參照了很多 eBay 的一些做法 98 年的時候他研究了半天 發(fā)現(xiàn)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 在美國都覺得不可能成功 當時雖然說已經(jīng)市值及十億美金 但是邵一波認為本身并 不能鉆前 本身的本質(zhì)不夠真實 當時他唯一發(fā)現(xiàn)的是 ebay 這樣一個企業(yè)是能夠給一 個社會帶來很大的好處 所以他后來想回來中國做 因此當時創(chuàng)辦意趣的時候確實收 到了很大的啟發(fā) 但同時也改變了很多東西 這是當時邵一波創(chuàng)業(yè)時住的住友公寓 根據(jù)兩千年中國第五次互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計調(diào) 查結(jié)果顯示 意趣往是當時中國最受患陰的拍賣網(wǎng)站 在當時梅 3 秒鐘就有一件商品 成交 于是意趣被當時的媒體譽為中國電子商務的期間網(wǎng)站 2000 年 7 月又推出個人 網(wǎng)上開店服務 短短一周就吸引了 5000 位網(wǎng)友嘗鮮 此舉創(chuàng)造性的培養(yǎng)出了中國首批 真正靠網(wǎng)絡賺錢的網(wǎng)民 2003 年意趣曾金占領(lǐng)了中國 c2c 市場 90 的份額 03 年六月 ebay 全資收購了意趣 很多業(yè)界人士推測 在 99 年之初 他和伙伴談海因 是不是當 時就有一個規(guī)劃 在中國創(chuàng)業(yè)成功拿到一個足夠大的市場份額之后 就是要把它有一 天賣給他呢 邵一波自己說從來沒有想到過 創(chuàng)業(yè)時候紹一波唯一象的方法如何能把 企業(yè)做好 至于為什么會賣掉 第一他們出的價錢很不錯 兩翼多美金 那時候很多 中國互聯(lián)網(wǎng)上市的股票市值都只有一億美金 所以處的價錢可以來說比較合理 第二 就是其實他很喜歡惠特曼 從文化方面能夠和她進行很好的溝通 第三 和她們合作 可以做好一個全球性的交易市場 當時稍一波自己想把意趣做到國外去時很難的事情 如果能夠和她在一起成為他全球整個平臺的一部分 中國人就會很簡單的不需要去到 美國旅游才能買東西 也不需要通過代理 直接可以從美國買東西 對于當時 稍一波 來講是一個值得向新的前景 稍一波覺得自己可以做到中國最大 但是如果要作到下 一步 他覺得和其合作是很明智的 于是當時看起來這幾項理由讓人是無法拒絕的 但是就在 4 年后 電子商務市場遠不是當初的 如果 07 年的時候賣意趣的市值可能是 10 倍的 那當被問到后悔與否 稍一波覺得不后悔 實際上在 02 年的時候他們已經(jīng)花 了三千萬美金收購了百分之三十股份 03 年的是追加投資 當時在簽約協(xié)議的時候 有這樣一條 希望稍一波留任董事長 希望繼續(xù)在稍一波的張控制下 ebay 意趣在中 國的發(fā)展 并且當時以北派了一個人來做他的第二把手 德國人到了上海 4 天以后 就離開了上海 當時很多外界人士都揣測 03 到 04 年的時間 是他被惠特曼逐漸架空 的一個過程 從出生到成年 他的人生一路走來 光線多畝 英軍的外表過人的智慧 叫人的學 歷美滿的愛情成功的事業(yè) 03 年一手創(chuàng)辦的意趣 賣出了 2 億美金的天價 再一次讓 世人為之側(cè)目 至于為什么會在 4 天后離開上海 因為太太父親去世了 太太和父親 很親的關(guān)系 妻子不想住在上海 丈夫事業(yè)在上海 于是妻子全家搬到上海之后 父 親除了事故 妻子有點自責 后來搬到美國 稍一波第一個找了惠特曼 并對她說現(xiàn) 在家庭對我來說是最重要的 惠特曼說如果經(jīng)常幫我回中國 稍微做點攻關(guān)報酬照付 稍一波答應了 接下來的一年一個月回來一次 出售公司巨額套現(xiàn)的成功喜悅 對他來說體驗的太早太快 03 年底岳父 奶奶 外婆 都趨勢了 在悲痛中 稍一波作出抉擇 那就是放棄 以北全資收購意趣之后 發(fā)展卻并不如預期 在市場逐漸萎縮的被動局面下 以北意 趣開始尋找外援 在 06 年年底以北把他在中國的業(yè)務以北意趣托給了 tom 在線 當時 在法國的稍一波用這樣一個比喻來說明當時的感想 等于把一個小孩脫氧給了一個人 家 覺得可以放心的托養(yǎng) 接下來幾年這個小孩的成長跟他想象的小孩 成長的方向并 不完全一樣 這小孩已經(jīng)不是她的了 已經(jīng)不可能拿回來了 只能盡可能的指導 讓 給養(yǎng)的父母能夠聽聽他的意見 然后有一天 激揚的父母說不癢了 于是又再托給另 外一方 當然會很擔心 因為對接下來要激揚的一家不了解 但是也會祝福把孩子養(yǎng) 好 然而 tom 拿到以北意趣之后申請退市 當時外界看起來真的是匪夷所思 很多公司退 市是很有原因的 但是這樣一個合作被外界人認為是以北在中國的合作的一個失敗 03 年 3 月份稍一把把意趣托夫給了以北 但是 03 年的 5 月 也有一家公司成立 就是 掏包 那么有人作為為觀察者比較武斷地說 也許稍一波不出讓他的意趣 馬云可能 就沒有機會 而私底下馬云也會對稍一波客氣地說奪魁你走了 要不然我們沒有這么 容易 如果意趣還是一個獨立的公司的話 鹿死誰手難說 意趣在中國的團隊精神很 好 意趣和套包的交戰(zhàn) 08 年五月份 意趣已經(jīng)宣布對商家實行免費開店的政策 這如同 套包五年前所作的一樣 很多人都說意趣這一次是破釜沉舟 5 年前意趣有很多資源 服務器是滿的 那個時候套包既不上意趣 但是就目前的情況來講 tobao 有著超高的 占有率 意趣免 do 費的舉動 可以把長時間在套包賣不出東西的商家吸引過去 但是 現(xiàn)在的這種情況對賣價來講 不是說哪里免費就會被吸引 而是那里可以盈利才會被 吸引 誠 意趣免費會把套包的一些地段的
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