SAP MM模塊培訓(xùn)PPT課件.ppt

物料管理MM MaterialManagement 定義 什么是物料管理 MM 模塊 物料管理 模塊 縮寫為 MM 的主要任務(wù)是處理物料流入 流經(jīng)以及流出公司的活動 MM處理采購業(yè)務(wù) 倉庫管理和庫存清單 還進(jìn)行發(fā)票的核查以及提供一套復(fù)雜的信息系統(tǒng) 它允許你 按數(shù)量和價值管理你的庫存計劃 輸入和檢查庫存移動進(jìn)行實地盤點 物料管理模塊 一 主數(shù)據(jù)部分 MaterialMaster 二 采購 Purchase 三 庫存管理 InventoryManagement 四 發(fā)票校驗 InvoiceVerfication 五 物料需求計劃 MRP 六 盤點 PhysicalInventory 一 物料管理介紹及主數(shù)據(jù) MaterialManagement MaterialMaster 要點 MM總覽 MMOverview 物料主數(shù)據(jù) MaterialMaster 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) VendorMaterialMaster 采購主數(shù)據(jù) PurchasingMasterData 分類 Classification R 3后勤總覽 FI CO AM HR 成本會計CostAccounting 財務(wù)會計FinalAccounting 資產(chǎn)管理AssetsManagement 人力資源HumanResources ProjectNetworks 維護(hù) Maintenance 修理 Repairs 工廠維護(hù) PlantMaintenance 質(zhì)量檢查計劃 InspectionPlanning 質(zhì)量檢查處理 InspectionProcessing 結(jié)果記錄 ResultRecording 銷售與作業(yè)計劃 Sales OperationsPlanning 需求管理 DemandManagement 主生產(chǎn)計劃 MPS 物料需求 MaterialRequirementsPlanning 產(chǎn)能計劃 CapacityPlanning 車間控制 ShopFloorControl 成本 Costing 信息系統(tǒng) InformationSystem 客戶Customers 供應(yīng)商Vendors 銷售Sales 裝運Shipping 出具發(fā)票Billing 采購Purchasing 倉庫WareHouse發(fā)票校驗InvoiceVerfication MM總覽 MMOverview 物料需求計劃 MaterialRequirementsPlanning 外部處理 Externalprocurement 采購 Purchasing 內(nèi)部處理 Innerprocurement 生產(chǎn) Production 發(fā)票校驗 InvoiceVer 收貨 GR 庫存管理 InventoryManagement 倉庫管理 WarehouseManagement 收到發(fā)票 InvoiceReceipt 轉(zhuǎn)儲 TransferPosting 銷售與分銷 Sales Distribution 財務(wù)會計 FinancialAccounting 成本管理會計 Costmanagementaccounting 主數(shù)據(jù) 物料 Material 供應(yīng)商 Vendor 總帳 G LAccount 客戶 Customer 存貨區(qū)域 StorageBins 發(fā)貨 GI GoodsIssue SAPR 3組織結(jié)構(gòu) 對應(yīng)視圖 組織單元 成本會計 CostAccounting 外部后勤 ExternalLogistics 會計 Accounting 庫存管理 InventoryManagement 公司 Company 控制范圍 ControllingAreas 銷售組織 SalesOrganization 采購組織PurchaseOrganization 公司代碼 CompanyCode 估價范圍 ValuationAreas 工廠 Plant 庫存地點 批次 特別的庫存 StorageLocation 內(nèi)部后勤 InternalLogistics MRP 生產(chǎn) SAP組織結(jié)構(gòu) 工廠 Plant 生產(chǎn)線和工廠或者在不同地點的存放地一個公司可以有許多工廠4位字符物料需求計劃 MRP 在工廠范圍內(nèi)運行 所以工廠的所有庫存都包括在物料需求計劃范圍內(nèi) 庫存地點 StorageLocation 原材料 備件 其它物料的存放地點 物料主數(shù)據(jù) MaterialMaster 物料主數(shù)據(jù) 有關(guān)公司采購 存儲 生產(chǎn)方面的物料的詳細(xì)資料一個物料可以是原材料 成品 半成品 備件 包裝材料等等 指定物料的信息集中來源物料主數(shù)據(jù)包含描述 計量單位 采購組 多于 少于訂單交貨的容差等信息 物料主數(shù)據(jù)資源共享 視圖 采購 Purchasing 庫存管理 inventorymanagement 物料需求計劃 MRP 銷售與分銷 Sales Distribution 產(chǎn)品成本 ProductCost 工廠維護(hù) PlantMaintenance 會計 Cost 生產(chǎn) Production 質(zhì)量管理 QualityManagement 物料主數(shù)據(jù) 總覽 一般數(shù)據(jù)Generaldata 物料號描述計量單位技術(shù)數(shù)據(jù) 工廠數(shù)據(jù)Plant specificdata MRP物料需求計劃類型計劃交貨時間采購組批標(biāo)志 評估Valuation 評估價格評估過程評估數(shù)量 銷售數(shù)據(jù) Sales specificdata 交貨工廠銷售文本 庫存地點數(shù)據(jù)StorageLoc Data 存儲條件存儲區(qū)域 倉庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)WarehouseManagementdata 計量單位貨盤裝運 預(yù)測數(shù)據(jù)Forcastdata 耗用數(shù)據(jù) Consumptiondata 物料主數(shù)據(jù) 概述 1 物料主記錄包含了什么信息 物料主記錄中描述了在企業(yè)中使用的各個物料的全面信息 基本數(shù)據(jù)描述物料的信息 如 計量單位 凈重 毛重等 銷售和分銷主數(shù)據(jù)有關(guān)銷售訂單和定價的信息 例子 銷售價格 最小訂貨量和負(fù)責(zé)某一物料的銷售部門名稱 控制采購及進(jìn)口的主數(shù)據(jù)由采購系統(tǒng)為物料而提供的數(shù)據(jù) 例子 負(fù)責(zé)物料采購的采購組 允許偏差的上下限以及訂貨單位 物料主數(shù)據(jù) 概述 2 物料計劃及控制 MRP 方面的主數(shù)據(jù)物料需求計劃 MRP 信息和基于消耗的計劃 庫存控制 例子 安全庫存水平 計劃供貨時間和物料的再訂貨水平 倉儲主數(shù)據(jù)與物料存儲 倉庫相關(guān)的信息 例子 保管場所 發(fā)貨單位 存儲條件和包裝尺寸 成本 會計核算方面的主數(shù)據(jù)估價和成本方面的信息 例子 標(biāo)準(zhǔn)價格 過去價格和未來價格 當(dāng)前估價 物料主數(shù)據(jù) 概述 3 工程主數(shù)據(jù)物料的工程和設(shè)計方面的數(shù)據(jù) 例子 CAD圖 基本尺寸和設(shè)計規(guī)格 預(yù)測方面的數(shù)據(jù)用于預(yù)測物料需求的信息 例子 如何采購物料 預(yù)測周期 以往的消耗 使用情況 物料主數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 1 1 MaterialNumber 物料管理號碼MIK現(xiàn)有成品用7位數(shù)進(jìn)行管理 組件和單品用10位數(shù)進(jìn)行管理 2 Industrysector 產(chǎn)業(yè)分區(qū)主數(shù)據(jù)當(dāng)中必須設(shè)定的一個項目 MIK所有物料的設(shè)定都為 M 含義為機(jī)械制造3 Materialtype 物料類型用來描述物料的特性 物料類型標(biāo)識了物料的核算和存儲管理方面的特征 并根據(jù)特性對物料進(jìn)行分組 如 原材料 加工品 產(chǎn)成品等 具有極其重要的控制功能 在標(biāo)準(zhǔn)MM模塊中 前一種物料類型表示外部采購 買進(jìn) 物料 后一種物料類型表示相關(guān)物料是在廠內(nèi)生產(chǎn)的 當(dāng)物料進(jìn)入或離開存儲 倉庫或由用戶部門使用或消耗時 物料類型決定是記入借方的帳戶還是記入貸方的帳戶 4 Plant 工廠定義物料所屬的工廠 MIK的系統(tǒng)當(dāng)中存在MIK和SHA 上海 SHEN 申航 等三個工廠 5 Storagelocation 存儲場所定義物料的保管場所 AS SA PA RAW FP01 FWD1 6 Salesorganization 組織銷售 定義負(fù)責(zé)該物料銷售的銷售組織 MIK 物料主數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 2 7 Distributionchannel 分銷渠道定義物料的銷售渠道 方法 即貨物到達(dá)客戶手中是采取直銷 分銷或是批發(fā) MIK的銷售只定義了一種方法 DistributeChannel 01 8 Materialdescription 物料描述 物料的英文 描述 名稱 9 Baseunitofmeasure 基本計量單位物料的基本計量單位 10 Division 物料所屬部門 區(qū) 用來確定物料的業(yè)務(wù)區(qū)域和銷售區(qū)域 MIK只有一種設(shè)定 11 MaterialGroup 物料組在物料類型的基礎(chǔ)上根據(jù)物料的特性進(jìn)行更加細(xì)致地劃分 如 鏍絲類 標(biāo)簽類 彈簧類等 可以按照物料組查找符合條件的物料 還可以用來控制進(jìn)行物料分析的范圍 12 Netweight 物料的凈重 供業(yè)務(wù)參考 有必要時進(jìn)行維護(hù) 13 Grossweight 物料的毛重 供業(yè)務(wù)參考 有必要時進(jìn)行維護(hù) 14 Unitofweight 物料的重量單位 一般為公斤 物料主數(shù)據(jù) 銷售和分銷 1 1 Deliveringplant 運輸工廠定義物料從哪一個工廠發(fā)送給顧客 該數(shù)據(jù)會直接Copy到銷售訂單當(dāng)中 2 Country 出口國或地區(qū)名 MIK的設(shè)置全部為HK 3 Taxcategory 稅金種類 定義該物料在出口時需交稅的類別 4 Taxclassification 稅金級別 定義該物料在出口時是免稅 半稅或是全稅 5 Deliveryunit 出貨單位數(shù)量例如 如果指定出貨單位為30的話 則出貨時的數(shù)量必須為30的倍數(shù) 6 MaterialStatisticsGrp 物料統(tǒng)計組物流系統(tǒng)在進(jìn)行統(tǒng)計時所用到的主數(shù)據(jù) 可以按照銷售傳票類型 物料或顧客等來進(jìn)行分組 物料主數(shù)據(jù) 銷售和分銷 2 7 AcctassignmentGroup 會計分配組用于系統(tǒng)制作會計文檔 從提單到?jīng)Q定總利潤 或銷售盈減科目 MIK現(xiàn)有的設(shè)置為成品組和消耗組 8 Itemcategorygroup 細(xì)目種類組在處理銷售文檔時系統(tǒng)用來決定使用哪一種細(xì)目類別的主數(shù)據(jù) MIK統(tǒng)一設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)類別 細(xì)目種類是表示細(xì)目特征的標(biāo)識符 9 Materialgroup1 物料組1 用來區(qū)分PPC LBP或是其他成品 10 Materialgroup2 用來區(qū)分成品 預(yù)置品 消耗品 單品和其他物料 11 Materialgroup3 用來區(qū)分模擬機(jī)和數(shù)字機(jī) 12 Materialgroup4 13 Materialgroup5 物料主數(shù)據(jù) 銷售和分銷 3 14 AvailabilityCheck 利用可能在庫的確認(rèn)組決定在實行MRP時是否進(jìn)行利用可能在庫的確認(rèn)和需求量的產(chǎn)生 在進(jìn)行時又怎樣來進(jìn)行的控制主數(shù)據(jù) 15 Transportationgroup 裝載工具組將使用同樣裝載工具的物料分配在一個組里 MIK目前使用的都是用托架進(jìn)行裝載 16 Loadinggroup 裝載組系統(tǒng)利用裝載組 運輸條件和發(fā)貨工廠來自動決定每一種貨物的船務(wù)處理方法 17 Neg stocks 負(fù)在庫控制是否允許負(fù)在庫出現(xiàn)的主數(shù)據(jù) 因為MIK使用負(fù)在庫進(jìn)行管理 所以此項一般要選擇 18 MaterialGroupShippingMaterials 物料貨運組將使用相似運輸條件的物料分配到同一物料貨運組 例如 液體物料的話 就可以定義一個物料貨運組 液體 等 MIK統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)組 物料主數(shù)據(jù) 采購及進(jìn)口 1 1 PurchasingGroup 負(fù)責(zé)采購物料的采購組MIK目前根據(jù)MRPprofile和GRtime的不同而進(jìn)行不同的設(shè)定 以實現(xiàn)對物料在進(jìn)行采購時的分組管理 2 OrderUnit 在發(fā)訂單時使用到的數(shù)量單位在倉庫管理 基準(zhǔn) 數(shù)量單位與采購數(shù)量單位不一致時使用 例如 庫存管理單位是個 而采購單位為箱時 此數(shù)據(jù)只在業(yè)務(wù)需要時進(jìn)行維護(hù) 3 Var Oun Variableorderunitactive 激活訂單數(shù)量單位的主數(shù)據(jù)控制訂單單位是否可變 一般在Orderunit維護(hù)的同時進(jìn)行設(shè)定 固定為 1 4 AutomaticPO 控制采購需求 PR 是否能自動轉(zhuǎn)換成采購訂單 PO 的主數(shù)據(jù)選擇上這一數(shù)據(jù)的話 發(fā)行訂單的人員就不用特別地對采購訂單進(jìn)行SAVE操作 而由PR直接轉(zhuǎn)換成PO 物料主數(shù)據(jù)記錄 采購及進(jìn)口 2 5 PurchasingValueKey 采購數(shù)值代碼系統(tǒng)為采購部門的業(yè)務(wù)功能定義各種數(shù)值代碼 例如 催付間隔和誤差等 催付間隔以天數(shù)計算 并標(biāo)注在多少周期之后 第一次 第二次和第三次催付 催貨信函將發(fā)送給供應(yīng)商 這些信函是關(guān)于未兌現(xiàn)報價 未兌現(xiàn)訂單確認(rèn)或供貨過期的 系統(tǒng)會自動生成催付或催付信函 超過和不足誤差方面的限制給出了企業(yè)所允許的供貨不足或過量供貨部分的百分比 在一般數(shù)據(jù)和外貿(mào) 進(jìn)口 出口 數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的規(guī)格 作為采購數(shù)值代碼的一部分 可以以物料為基礎(chǔ) 設(shè)置最小供貨數(shù)量和供貨日期偏差的標(biāo)準(zhǔn)值參數(shù) 這些數(shù)值在MM的供應(yīng)商評估功方面將要使用 6 GRProcessingTime 貨物接收處理時間貨物接收后進(jìn)行品質(zhì)檢查和入庫所需要的時間 MIK用這一數(shù)據(jù)來定義部品在庫天數(shù) 7 QualityInspection 控制物料是否需要品質(zhì)檢查的主數(shù)據(jù)選擇了這一項目的話 對于外購品來說 在進(jìn)行入庫時 數(shù)據(jù)會進(jìn)入到倉庫品檢狀態(tài) 等待檢查 否則直接進(jìn)入可利用狀態(tài) 等待生產(chǎn)使用 對于內(nèi)制品來說 完成登錄 反沖 后 產(chǎn)成品數(shù)據(jù)將進(jìn)入品檢狀態(tài) 等待檢查 否則直接進(jìn)入可利用狀態(tài) 等待生產(chǎn)使用或出貨 8 Sourcelist 控制物料的貨源清單 Sourcelist 是否必須進(jìn)行維護(hù) 如果選擇這一數(shù)據(jù)的話 就必須對貨源清單進(jìn)行維護(hù) 否則采購訂單就不能正常下達(dá) 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計劃及控制 1 1 MRPGroup MRP分組通過對物料進(jìn)行MRP分組 可以對不同的組別設(shè)定特別的控制參數(shù)來控制MRP整體計劃的運算 特別的控制參數(shù)包括計劃方針 消耗方式 計劃期間等 2 MRPtype MRP類型通過使用MRP類型來定義一個物料是主計劃 MPS 對象還是需求計劃 MRP 對象 3 PlanningTimeFence 計劃時界通過使用計劃時界可以在將來一段時間內(nèi)防止主計劃運行對于主計劃項目的自動更改 在計劃運行期間 系統(tǒng)在計劃時界 為每個主計劃項目特別確定的 內(nèi)不會對訂貨建議進(jìn)行自動更改 系統(tǒng)經(jīng)常計算從計劃日期開始的計劃時界 4 MRPController MRP控制者物料需求的管理者 MIK用來區(qū)分成品 加工部品 模具和組件的生產(chǎn)需求 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計劃及控制 2 5 LotSize 批量批量確定的方法很多 MIK用到的有批對批訂貨量 周期性批量和根據(jù)計劃日歷的期段批量 在批對批訂貨量被使用時 系統(tǒng)在物料短缺的情況下用確切的短缺數(shù)量 需求減去可用倉庫庫存 作為訂單數(shù)量 周期性批量確定過程中 系統(tǒng)把一個固定時間區(qū)間內(nèi)的幾個需求組合成一批 在批量當(dāng)中指定時間 區(qū)間的長短 根據(jù)計劃日歷的期段批量是指用計劃日歷來定義 根據(jù)自己的期段以及采購日把需求數(shù)量組合在一起 6 MinimumLotSize最小采購數(shù)量 根據(jù)供應(yīng)商的要求進(jìn)行設(shè)定 7 RoundingValue最小采購單位數(shù)量 因為某些物料具有固定的包裝數(shù)量 可以根據(jù)實際情況進(jìn)行設(shè)定 8 ProcurementType 采購類型在這里定義物料是外采購 內(nèi)部生產(chǎn)還是兩者兼有 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計劃及控制 3 9 SpecialProcurement 特殊采購在采購類型基礎(chǔ)上設(shè)定更加詳細(xì)的信息 例如 對外采購物料可以設(shè)定特殊采購類型 寄售訂單 對內(nèi)部生產(chǎn)物料可以設(shè)定特殊采購類型 在其它工廠生產(chǎn) MIK對于本體生產(chǎn)線生產(chǎn)的組件就設(shè)置了特殊采購類型 虛擬組件 10 QuotaArrangementUsage 配額安排用途如果一個物料可以從不同的供貨源得到 每個單獨的供貨源可以被分配一個配額安排 配額安排對于某個時間周期是有效的并且指定收貨在每個供貨源中被如何分配 例如供貨源包括其他工廠以及單個供應(yīng)商 此外 可以在配額安排中更詳細(xì)地定義物料采購類型 對于物料主記錄中的物料維護(hù)配額安排用途 配額安排用途確定一個物料是否被包含在配額安排中以及哪些工序?qū)е屡漕~安排 例如 可以定義只有采購訂單被包含在配額安排中或者在計劃運行中創(chuàng)建的采購需求也被包含在配額安排中 如果為物料主數(shù)據(jù)中的物料指定通過計劃運行創(chuàng)建的采購需求被包含在計算配額中 那么在計劃運行期間 系統(tǒng)根據(jù)配額文件確定供貨源并分配采購需求給這個供貨源 例如 外部采購中采購需求被分配給適當(dāng)?shù)墓?yīng)商 該供應(yīng)商被復(fù)制給采購需求或從計劃訂單轉(zhuǎn)換而來的采購訂單 可以在配額安排中供貨源自動分配的兩個過程中進(jìn)行選擇 每個批被分配給一個供貨源 或者 一個批可以在不同供貨源之間分配 11 IssueStor Location 內(nèi)部制造物料在進(jìn)行反沖時的出庫場所 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計劃及控制 4 12 Storageloc ForEP 外采購物料進(jìn)行入庫的倉庫在MRP實行時自動COPY到訂單當(dāng)中 13 StockDeterm Group 庫存決定組在系統(tǒng)后臺設(shè)置有庫存規(guī)則 通過指定相應(yīng)的決定組對物料進(jìn)行管理 14 DeliveryTime 計劃納入天數(shù) 物料從外部進(jìn)行準(zhǔn)備時 到最后納入所需要的天數(shù) 15 In houseProd Time 內(nèi)部制造品的制造時間 用來計算構(gòu)成品的需求日 16 ScheduledMarginKey 計算設(shè)置日程計劃所需天數(shù)的主數(shù)據(jù)MIK的設(shè)置為0 對這些日程不做考慮 17 PlanningCalendar 計劃日歷 定義分供方交貨的周期例如 如果設(shè)置為星期一時 采購訂單產(chǎn)生的交期則為每個星期一 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計劃及控制 5 19 CoverageProfile 包含一組計算動態(tài)安全在庫參數(shù)的主數(shù)據(jù) 這些參數(shù)包括計算動態(tài)安全在庫的期間數(shù) 期間長短 平均安全在庫天數(shù)等 20 PlannningStrategyGr 計劃方針組 定義不同的生產(chǎn)方式如按訂單生產(chǎn) 面向庫存生產(chǎn) 按批量生產(chǎn)等 計劃方針可以直接影響需求的產(chǎn)生 是根據(jù)訂單還是根據(jù)生產(chǎn)計劃 或是根據(jù)訂單和生產(chǎn)計劃 21 Individual Coll 單獨 包括從屬需求量是否將單獨需求量進(jìn)行區(qū)分管理的控制數(shù)據(jù) 決定了單獨需求量和從屬需求量的計劃訂單產(chǎn)生方式 22 RepetitiveMfg 允許物料進(jìn)行重復(fù)生產(chǎn)的標(biāo)識符 只有選擇此項才能夠創(chuàng)建計劃抬頭23 REMProfile 識別重復(fù)制造類型的主數(shù)據(jù) 重復(fù)制造類型用來決定 完成登錄時系統(tǒng)處理Activity的方法 物料出入庫時使用的移動類型 完成登錄時 計劃訂單和已完成納入日期減少的形式 完成登錄出現(xiàn)錯誤時 BOM的修改方法 物料主數(shù)據(jù)記錄 倉儲主數(shù)據(jù) 1 StorageBin 倉庫內(nèi)物料放置區(qū)域MIK以分供方代碼來劃分部品在倉庫內(nèi)的放置區(qū)域 物料主數(shù)據(jù)記錄 成本及會計核算 1 1 ValuationClass 評估級別 用來分配物料到一個會計科目組 2 PriceControl 成本控制選項表示在進(jìn)行成本控制時采用哪一種價格進(jìn)行計算 可供選擇的有標(biāo)準(zhǔn)成本 移動平均價格和期間單位價格 MIK選用的是標(biāo)準(zhǔn)成本 3 StandardPrice 標(biāo)準(zhǔn)成本定義物料在某一段時期內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)成本值 4 PriceUnit 成本單位標(biāo)準(zhǔn)成本值所指向的物料數(shù)量 例如 維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本值時 100個該物料的成本是12元 那么成本單位就是100 5 OriginGroup 產(chǎn)生源比成本要素劃分得更加細(xì)致的成本產(chǎn)生源 為了明確成本是由哪兒產(chǎn)生的 而對成本要素進(jìn)行的更加細(xì)致的劃分 物料主數(shù)據(jù)記錄 成本及會計核算 2 6 OverHeadGroup 成本計算副費用組用來將產(chǎn)生同樣間接費用的物料進(jìn)行群組化 7 WithQtyStructure 決定在成本估算時是否使用BOM和ROUTING的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行計算的標(biāo)識符 8 MaterialOrigin 物料產(chǎn)生源通過該數(shù)據(jù)的設(shè)定 物料號會寫入到CO模塊的成本要素分類項目當(dāng)中 這樣物料的成本就可以進(jìn)行更加細(xì)致的分析 9 VarianceKey 控制計算價格差異的主數(shù)據(jù)只有該數(shù)據(jù)得到維護(hù)時 系統(tǒng)才會從實際價格當(dāng)中減去標(biāo)準(zhǔn)成本而計算出價格差異 10 ProfitCenter 利潤中心會計控制中用到的組織單位 是利潤集結(jié)的場所 11 CostingLotSize 進(jìn)行成本估算時用到的批量大小例如 如果設(shè)置為100 系統(tǒng)就會以100為單位來進(jìn)行成本估算 常用MM透明表 TransparentTable 1 MaterialsManagementTables 常用MM透明表 TransparentTable 2 PurchasingTables 常用MM維護(hù)處理號 T Codes MM01 02 03 MaintainMaterialMaster IncludeVersion 主數(shù)據(jù) 包括版本 CA21 22 23 RateRounting 工藝線路 MF01 02 03 RunScheduleHeader 運行計劃抬頭 MEQ1 MaintainQuotaArrangement 配額分配 MMD1 2 3 MaintainMRPProfile MRP MD16 DeleteMRPProfileMMSC EnterStorageLocation 存儲場所 分配 控制 MM60 MaterialListME11 12 13 InfoRecordME01 03 SourceListMD04 CurrentStock RequirementsList 在庫 需求列表 MM04 DisplayChangesMMD1 2 3 MRPProfileMMBE StockOverview 庫存信息概覽 YM20 ChangeMaterialMasterInBatch批量修改主數(shù)據(jù) MappingList 什么是MappingList 如何查看MappingList 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) VendorMaster 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) VendorMaster 包含供應(yīng)商或商業(yè)合作伙伴的主要數(shù)據(jù)名稱和地址 Name Address 供應(yīng)商的幣別 Currency 付款方式 TermsofPayment 聯(lián)系人 ContactPerson 會計數(shù)據(jù) 成本會計 AccountDataeg ControlAccount 供應(yīng)商的兩種基本類型 一般的供應(yīng)商 GeneralVendor 一次性供應(yīng)商 One timeVendot 供應(yīng)商的基本信息 公司的名稱和地址 供應(yīng)商使用的幣別及單據(jù)憑證樣本資料T code XK01 02 03 XK 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 一般數(shù)據(jù) GeneralData 地址 Address 通訊 Communication 采購數(shù)據(jù) PurchasingData 訂單貨幣 OrderCurrency 國際貿(mào)易條款 INCOTERMS 最小訂單金額 MinimumOrderValue 采購數(shù)據(jù) PurchasingData 銀行數(shù)據(jù) BankingData 付款方式 PaymentTerms 會計管理 AccountingManagement 對整個公司或者一個公司代碼有效 對一個采購組織有效 對整個公司有效 每個供應(yīng)商主數(shù)據(jù)在帳戶組下管理 EveryvendormasterismanagedunderanAccountGroup 帳戶組控制了 供應(yīng)商號碼分配 外部或者內(nèi)部的 供應(yīng)商代碼的范圍間隔一次供應(yīng)商記錄字段選擇 INCOTERM 公司間的貿(mào)易條款 Inter companyTradeTerms 解釋貿(mào)易條款的國際規(guī)則管制成本組所有權(quán)的轉(zhuǎn)移SAP標(biāo)準(zhǔn)國際貿(mào)易條款CFR成本加運費CIF成本加保險加運費CIP托運及保險費用的承擔(dān)其它 txn OMSQ 控制科目是一種總帳科目 在發(fā)票錄入的時 除了發(fā)生應(yīng)付帳款 供應(yīng)商 的記帳外 在控制科目也發(fā)生記帳 發(fā)票輸入 InvoiceEntry AP供應(yīng)商A 控制科目payable vendor 控制科目 ControlAccount 采購主數(shù)據(jù) PurchasingMasterData 采購主數(shù)據(jù) 采購信息記錄 PurchasingInfoRecords T code ME11 12 13ME00 Logistics Materialsmanagement Purchasing ME00 MasterData InfoRecord 資源清單 SourceList T code ME01 ME03ME00 MasterData SourceList配額分配 QuotaArramgement T code MEQ1 MEQ3 MEQ4ME00 MasterData QuotaArrangement條件 Conditions Price Discounts Surcharges ME00 Masterdata Conditions 采購信息記錄 PurchasingInfoRecord 采購部的信息資源 SourceofInformationfromthepurchasingDept 對于特別物料和供應(yīng)商的信息庫 供應(yīng)商當(dāng)前的定價當(dāng)前價格與定價條件 CurrentPrices PricingConditions 最后一次采購訂單的號碼 LastPO 少于或者多于訂單的交貨數(shù)量誤差范圍 Tolerance 計劃的交貨時間 PlannedDeliveryTime 報價和訂單數(shù)據(jù) Quotation OrderDate 采購信息記錄 PurchasingInfoRecord 供應(yīng)商 Vendor 供應(yīng)商A VendorA 供應(yīng)商B 信息記錄 InfoRecord 信息記錄 InfoRecord 物料 Material 庫存物料M1 StockMaterialM1 耗用物料M1 ConsumableMaterialM1 服務(wù)S1 ServiceS1 信息記錄 信息記錄 信息記錄 采購信息記錄數(shù)據(jù) DatainPurchasingInfoRecord 一般數(shù)據(jù) GeneralData 供應(yīng)商數(shù)據(jù) VendorData 來源數(shù)據(jù) Origindata 訂單單位 OrderUnit 控制數(shù)據(jù) ControlData 交貨時間 DeliveryData 最小數(shù)量 MinimumQty 誤差范圍 Tolerances 文本 Text 價格與條件 Prices Conditions 總價 GrossPrice 折扣 Discount 運費 Freight 資源清單 SourceList 對于工廠的某種物料 指明允許或者不允許提供資源的清單 Specifiestheallowed and ornotallowed spurcespfsupplyforamaterialinaPlant 指明資源可以利用的期間 ItindicatestheperiodforwhichthesourceisVALID 配額分配 QuotaArrangement 確定的訂單比例分配給特定的供應(yīng)商 SpecifiesthePROPORTIONoforderstoassigntoagivenvendor 物料的采購可按數(shù)量百分比分配給許多供應(yīng)商 Eg PurchaseofamaterialcanbesplitbyPERCENTAGEqualityamongseveralvendors 條件 Conditions ME00 MasterData Conditions 分類 Classification Detergent Paint Solvent Chemicals 分類 品牌 X Brand X 顏色 黃色 Color Yellow 用途 洗碗盤 Application Dishwashing 洗碗機(jī) DIshwasher 品牌 Brand 顏色 Color 用途 Application 特征 Characteristics 清潔劑 Detergent 油漆 Paint 溶劑 Solvent 化學(xué)制品 Chemicals Logistics Centralfunctions Classification Class Display 示例 建立分類信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的步驟 StepstoStructureaClassificationSystemT code CL00 1 維護(hù)特征 MaintainCharacteristics 2 維護(hù)分類MaintainClass 3 分配對象到分類 AllocateObjecttotheClass 4 按特定的特征來選擇 SelectbySpecifyingCharacteristics 顏色 碳黑紅 藍(lán) 黃 清潔劑 洗碗機(jī) 布 洗碗機(jī) Mamalemon 布料 Zapp 二 采購 Purchasing 要點 總覽 Overview 采購請求 PR PurchaseRequisition 詢價 RFQ RequestforQuotation 采購訂單 PO PurchaseOrder 框架協(xié)議 OutlienAgreement 計劃協(xié)議和交貨計劃 SchedulingAgreement DeliverySchedule 采購 Purchasing 是工業(yè)和管理中用到的術(shù)語 代表獲取物料 供應(yīng)和服務(wù)的功能和職責(zé) ThetermusedinIndustryandManagementtodenotethefunctionofandtheresponsibilityforprocuringmaterials suppliesandservices 采購業(yè)務(wù)周期 ProcurementCycle 確定需求 DetermineRequirements MM物料管理 確定供應(yīng)資源 DetermineSourceofSupply 選擇供應(yīng)商 SelectVendor 處理采購憑證ProcessPODoc 監(jiān)控采購憑證MonitorPODoc 收貨及管理庫存ReceicesGoods ManageInventory 校驗發(fā)票 VerifyInvoice MRP物料需求計劃 必須為采購活動分配相應(yīng)人員 Staffmustbeassignedforhandlingprocurementactivities 采購組織A Plant1Plant2Plant3 支持不同的采購憑證類型 Varioustypesofpurchasingdocumentsaresupported 采購請求 PurchasieRequisition 詢價 RFQ RequestforQuotation 報價 Quotation 采購訂單 PurchaseOrder 合同 Contract 供應(yīng)商計劃協(xié)議 VendorSchedulingAgreement 發(fā)票 Invoice SAP采購目的 SAPpurchasingcanbeusedforprocurementof 原材料 RawMaterials 備件 SpareParts 半成品 Semi finishedProducts 服務(wù) Services 資產(chǎn) Assets 采購憑證的結(jié)構(gòu) StructureofaPurchasingdocument 憑證抬頭 DocumentHeader 一般文本 GeneralText Logistics Materialsmanagement Purchasing Purchaseorder ME21 22 23 便利的手工數(shù)據(jù)輸入 FacilitiesforManualDataEntry 直接創(chuàng)建 CreateDirectly 帶參考的創(chuàng)建 CreatewithReference 輸出和打印 Output Printing EDI電子數(shù)據(jù)交換 憑證 Document 報