酒店員工工資方案說明.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除速8酒店（西市場店）員工工資方案說明為進一步完善酒店薪酬體系，發(fā)揮薪酬在調(diào)動員工工作積極性和主動性方面的作用，提高酒店內(nèi)部競爭力，根據(jù)酒店的經(jīng)營管理方針，現(xiàn)將速8酒店（西市場店）工資方案制定如下：一、酒店實行崗位工資制，根據(jù)員工不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別、專業(yè)技能的高低及對酒店貢獻的大小確定工資級別。二、酒店對員工工資實行動態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標準，以工作績效體現(xiàn)工資差別，工資根據(jù)員工個人表現(xiàn)和貢獻可升可降。三、各個部門的各級員工享受相應級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻者經(jīng)部門推薦，總經(jīng)理批準后，可破格享受所在崗位所擔任的職務(wù)的最上限工資。四、工資構(gòu)成：月工資總額=基本工資+提成+全勤獎+相關(guān)補貼+獎金1、基本工資：是根據(jù)酒店各崗位的工作標準、崗位職責所設(shè)置，是員工的一項基本收入保障。2、提成：根據(jù)部門績效所設(shè)置，與員工的月度績效，發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況定義。3、相關(guān)補貼：1) 工齡補貼：自入職起每滿一年，每月每人補貼50元，并依次類推，不設(shè)上限。2) 技術(shù)補貼：酒店將對持有有關(guān)技術(shù)證（經(jīng)勞動部門鑒定認可的）且得到酒店認可其技術(shù)（經(jīng)酒店考核）的技術(shù)工種增加相應的技術(shù)補貼。五、月實際工資計算方法：月工資總額26天實際出勤天數(shù)（含有薪假）六、試用期工資：1) 員工入店須經(jīng)13個月的試用期，工資標準按員工基本工資的80%發(fā)放。2）試用期期間員工提成正常發(fā)放。七、工資調(diào)整：1) 員工因試用期滿、職務(wù)升降需調(diào)整工資時，經(jīng)部門主管同意,總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。2) 在工作中成績突出、有特殊貢獻的員工，由部門以業(yè)績報告形式進行推薦，總經(jīng)理批準后，可破格提升一級工資并進行公開表彰；對在工作中出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門考核最差者，經(jīng)部門申請，總經(jīng)理批準后，給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調(diào)和下浮，原則上一年不超過三次，一次不超過兩級。八、缺勤扣款：1、事假和病假不發(fā)薪。2、婚假產(chǎn)假喪假期間的薪酬待遇，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、 工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以縣級以上醫(yī)院開具的休假證明為準，按照崗位工資的100%標準發(fā)放當日工資。4、公休假均不影響工資。5、遲到/早退：扣款辦法按酒店考勤管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時間的總工資3倍予以扣款。九、加班工資：1、根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，酒店實行綜合工時制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休/補休，但不允許跨季度調(diào)休/補休，各部門必須根據(jù)經(jīng)營管理情況做好每月排班并認真審核。2、員工在法定節(jié)假日加班，按加班補兩天工資計發(fā)加班費。3、加班必須是在酒店需求前提下，個人因工作未完成而自愿加班無加班費。十、工資結(jié)算：1、每月15日發(fā)放上月工資。2、離店工資結(jié)算：1）正式員工：月工資總額26天離店前出勤天數(shù)2）試用期員工：試用期工資26離店前出勤天數(shù)3）新員工入職未滿一周離職者不享受工資待遇。此方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，原下發(fā)的規(guī)定與此方案不一致的