某道路園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除Chengde ChengJian Engineering Construction Supervision Co., Ltd北環(huán)路園林綠化工程 監(jiān)理規(guī)劃（含細(xì)則）編制人： 審核人： 承德城建工程項目管理有限公司二一年七月一日一、工程概況本工程為承德市北環(huán)路園林綠化工程，地點：承德市北環(huán)路。工程造價：2161.655993萬元質(zhì)量目標(biāo)：合格合同開工日期：2010年05月18日，合同竣工日期：2011年07月30日。其中電氣、噴灌設(shè)備安裝隱蔽工程從2009年12月26日至2010年4月15日；喬灌木種植工程從2009年11月26日至2010年5月31日；主體結(jié)構(gòu)從2009年12月26日至2010年5月31日；土建結(jié)構(gòu)裝飾工程從2009年12月26日至2010年6月30日；其余2009年12月26日至2010年11月15日。建設(shè)單位：承德市普寧投資有限責(zé)任公司設(shè)計單位：河北潤衡水利景觀設(shè)計研究院有限公司施工單位：北京龍騰園林綠化工程公司監(jiān)理單位：承德城建工程項目管理有限公司承德市濱河新城起步區(qū)灤河左岸4+000至8+600；右岸1+860至7+133段景觀的土建、綠化種植、及設(shè)備安裝等工程。工程包括：綠化、木平臺、廊架、燈光亮化、花壇、景亭、土方文化、景墻等。本工程面積約267000 m2，其中：透水磚人行路鋪裝約10620m2、卵石鋪裝園路約2000m2、汀步園路約650m2、條石步道約520m2、毛石擋土墻約23m3、景墻的防腐木親水平臺約8600m2、衛(wèi)生間11處、商亭9處、泵房4處。本工程綠化面積約230000m2，其中喬木15150株、花卉、色帶、地被及水生植物約178000m2。本工程水電部分：其中各種電纜70900m、庭院燈595盞；草坪燈、地埋燈、射樹燈、壁嵌燈714盞；給水管線62000 m、取水口4處，噴灌頭4800處，快速出水閥250個，閥門井500個。二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)（一）監(jiān)理工作范圍施工階段質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程計量、月付款簽證及工程量增減簽證。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容1、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底和圖紙會審；2、審批施工單位編制的施工方案和施工進(jìn)度計劃（總計劃和月計劃）3、審批開工報告；4、核驗工程使用的材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查防護設(shè)施；5、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，核簽隱蔽工程，驗收分項（工序）、分部工程、核查施工月、工程計量、簽認(rèn)工程量增減；6、協(xié)調(diào)施工中有關(guān)事項及施工合同爭議；7、參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行；8、監(jiān)督工程的文明施工；9、整理合同文件和技術(shù)檔案資料；10、審核施工單位竣工資料和竣工驗收報告，編制工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)報告，組織工程竣工預(yù)驗收，參與竣工驗收。11、保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促責(zé)任方保修。三、監(jiān)理工作依據(jù)和目標(biāo)（一）監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及省市有關(guān)方面的法規(guī)文件；2、監(jiān)理委托合同、施工合同及協(xié)議（含附件），施工圖紙及說明；3、地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）5、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）6、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（GB50210-2001）7、建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016）8、建筑工程資料管理規(guī)程（DBJ01-51-2003）9、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）10、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）11、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 33-2003）12、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99）13、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（DB11/T212-2003）14、城市園林綠化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）15、城市園林綠化工程養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)（DB11/T213-2003）16、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（CJJ1-2008）17、工程測量規(guī)范（GB50026-93）18、建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）（二）監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)：2010年07月08日至2011年07月30日2、質(zhì)量目標(biāo)：合格3、造價目標(biāo)：約2400萬元四、現(xiàn)場監(jiān)理部組織形式及人員配備計劃1、組織形式：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理組土建監(jiān)理組綠化監(jiān)理組2、現(xiàn)場監(jiān)理人員配備計劃序號姓 名監(jiān)理職務(wù)技術(shù)職稱備 注1李澤良總監(jiān)高級工程師/2龐宗圣監(jiān)理工程師工程師市政3宗華山監(jiān)理工程師工程師市政4郭 林監(jiān)理工程師工程師園林5李曉瑞監(jiān)理員/土建五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。(3) 審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。(5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。(6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。(7) 審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。(8) 審查和處理工程變更。(9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工期延期。(11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。(12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。(13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。(2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。(3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。(4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告。(5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。(6) 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示。(7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。(8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。(9) 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽證。(10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員職責(zé)(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用，運行狀況，并做好檢查記錄。(3) 復(fù)核或從施工單位現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。(5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。(6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作方法及措施（一）監(jiān)理工作方法1、旁站：施工過程中對重點工序和部位實施旁站監(jiān)理，檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程組織施工。2、巡視：施工過程中，監(jiān)理人員定期或不定期地對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行糾正。3、測量：監(jiān)理人員對完成的工序進(jìn)行實測實量驗收，一切以數(shù)據(jù)說話，不符合要求的及時通知施工單位進(jìn)行修正。4、實驗：對各種材料、半成品、混合料等執(zhí)行見證取、送樣制度，同時監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。5、會議和指令：總監(jiān)通過有關(guān)會議和各種文字指令對施工單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制，用以提出施工中發(fā)生和可能發(fā)生的問題，提請施工單位加以重視和糾偏。（二）監(jiān)理措施1、工程質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制是一個從投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程的質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制過程，所以，施工階段的質(zhì)量控制范圍，應(yīng)包括影響工程質(zhì)量的五個方面。即人、材料、機械、方法和環(huán)境。工程質(zhì)量控制程序見附圖1。1）質(zhì)量的事前控制審查施工單位和分包單位的資質(zhì)、現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和安全管理體系。工程所需原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量檢查和控制；施工機械的質(zhì)量控制；審查施工單位提交的施工組織方案；審批程序見附圖2。協(xié)助施工單位完善生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境。2）質(zhì)量的事中控制測量放線質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點：指示和檢查施工單位人對所有測量控制樁和水準(zhǔn)點，進(jìn)行有效保護，直至工程竣工驗收結(jié)束；審核和檢查承包人提交的施工放線報驗單及測量資料，檢查驗收合格后，及時給予簽認(rèn)。其程序見附圖3。土方工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點：1）施工單位根據(jù)甲方交接的地面圖用石灰粉撒出1010M方格網(wǎng)，進(jìn)行挖填土方平衡計算，按照土方運距最短、運程合理和施工順序做好調(diào)整，減少重復(fù)倒運造成的經(jīng)濟損失。2）土方開挖時，要掌握地下構(gòu)筑物、管線的具體位置，不得破壞地下構(gòu)筑物和各種管線。3）土方回填時，不得填埋各種檢查井，若發(fā)現(xiàn)檢查井處在填埋區(qū)時，應(yīng)及時通知甲方和現(xiàn)場監(jiān)理，將檢查井標(biāo)高增砌到填埋區(qū)地面標(biāo)高。4）對有壓實度要求的土方回填，應(yīng)分層夯填或碾壓，壓實度經(jīng)見證取樣試驗確認(rèn)，應(yīng)符合設(shè)計要求?；彝凉こ藤|(zhì)量控制監(jiān)理工作要點：1）嚴(yán)格控制土和石灰的質(zhì)量。土要過篩，粒徑不大于15mm，含水量符合要求，石灰要充分熟化，不得含有生石灰塊，粒徑不得大于5mm。2）嚴(yán)格按配合比配料，拌和要均勻，顏色要一致，含水量應(yīng)符合要求。3）攤鋪厚度要符合規(guī)范要求，分層夯實，表面無松散、翹皮。4）分層留接茬的位置，方法正確，接茬密實、平整。砌筑工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點：1）磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求，經(jīng)見證取樣試驗合格后方準(zhǔn)使用。2）砂漿品種、配比應(yīng)符合設(shè)計要求，經(jīng)見證取樣試驗確認(rèn)是否合格；砂漿攪拌時要加強對計量的監(jiān)控，做到車車過磅，攪拌時間符合規(guī)定。3）砌體砂漿必須飽滿密實，水平縫砂漿飽滿度不小于80%。4）砌體上下錯縫，每處無四皮磚通縫。5）粘土磚在砌筑前一天應(yīng)澆水濕潤，不得用干磚砌筑。路牙、路沿、人行道質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點：檢測半成品預(yù)制件規(guī)格及外觀質(zhì)量；檢查施工放線及高程；檢驗預(yù)制件安砌的水泥砂漿及基礎(chǔ)砼的配合比和質(zhì)量；預(yù)制件安砌完成后，及時檢測路牙直順度、高程及人行道平整度，相鄰板高差，縱橫縫直順度等規(guī)范要求的應(yīng)檢項目，合格后給予簽認(rèn)。特別強調(diào)的是，預(yù)制構(gòu)件養(yǎng)生期不足的嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場；人行道板基礎(chǔ)5厘米砼鋪筑必須用機械振搗，并注意養(yǎng)生，確保砼的施工質(zhì)量。路牙、人行道工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見附圖4。檢查井質(zhì)量控制檢查井的處理質(zhì)量一直是過去施工中的質(zhì)量通病，本次施工單位要制定出有效的措施，確保其工程質(zhì)量。凡是檢查井蓋下沒有砼井圈的一律重新安裝砼井圈，有砼井圈的一律將其抬高，使鑄鐵井座與砼井圈，砼井圈與井室砌磚用砂漿緊密結(jié)合，同時井圈四周清除松散物，用C20水泥砼澆筑。雨水口處理時，一律用低標(biāo)號水泥砼填筑，其高程比路面低3cm，并清除井內(nèi)雜物，對井壁破損部分用水泥砂漿修復(fù)。鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點：1）鋼材進(jìn)場，應(yīng)附有質(zhì)量證明書，經(jīng)核驗應(yīng)符合設(shè)計文件要求；2）連接材料和涂料應(yīng)附有質(zhì)量證明書，經(jīng)核檢應(yīng)符合設(shè)計文件要求和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；3）鋼結(jié)構(gòu)在組裝前，連接表面及沿焊縫每邊3050mm范圍內(nèi)的鐵珠，毛刺和油污等必須清除干凈。4）焊工要持證上崗，嚴(yán)格按焊接工藝和設(shè)計要求施工施焊；5）監(jiān)理人員要加強現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出和糾偏。6）鋼結(jié)構(gòu)完成，對外形和幾何尺寸進(jìn)行檢查驗收，允許偏差應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點：1）木材的品種，材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量必須與施工圖要求一致；2）板、木方材料不允許有腐朽，蟲蛀現(xiàn)象，在連接的受剪面上不允許有裂縫，木節(jié)不適過于集中，不得有活節(jié)；3）板材安裝時含水率不應(yīng)大于18%；4）防腐、防蟲、防火處理符合設(shè)計要求，按設(shè)計要求和工藝進(jìn)行面層涂飾施工，不得漏涂、皺皮等。5）連接體構(gòu)件應(yīng)為不銹鋼或鍍鋅鐵件，應(yīng)符合圖紙要求；6）加工后的木構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)及時核對規(guī)格和數(shù)量，分類堆放整齊，并采取防變形措施，不合格者嚴(yán)禁用于工程上。綠化工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作要點：1）對施工單位栽植點（區(qū)）放線的位置，株行距等進(jìn)行復(fù)核，使其與設(shè)計圖紙相符。2）種植土土源由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同認(rèn)定，進(jìn)入施工現(xiàn)場由監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，對不符合要求的種植土，不得用于綠化面層，或進(jìn)行土壤改良，達(dá)到種植土要求后方可使用。3）對進(jìn)場苗木（喬木、灌木）按品種逐株進(jìn)行驗收，樹高、胸徑、地徑、冠高、冠幅、土球（根）等符合設(shè)計要求時方可進(jìn)行種植，不符合要求的苗木經(jīng)三方確認(rèn)處理辦法，另行處理。苗木進(jìn)場需有苗木產(chǎn)地林業(yè)主管部門開據(jù)的檢疫證。4）植物種植坑、穴挖掘尺寸要符合設(shè)計和有關(guān)要求，坑底部要挖松15cm，監(jiān)理工程師要逐個進(jìn)行檢查驗收，符合要求方可進(jìn)行種植土回填。5）苗木栽植做到：深度符合樹種要求，樹干豎直、踏實踩緊，扶固樹木，澆足定根水。6）按設(shè)計和有關(guān)規(guī)定，根據(jù)實際情況，做好栽前、栽后的剪枝、養(yǎng)護工作。7）對草坪施工要做好二點：一是按規(guī)定對土壤進(jìn)行整平，去除大于30mm的石塊，形成無土丘、無積水的地平面，表層土肥力符合設(shè)計要求；二是把好草皮品種，質(zhì)量進(jìn)場驗收關(guān)，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行鋪種。鋪種合格經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后立即噴水養(yǎng)護，前期每天12次。3）質(zhì)量的事后控制單位、單項工程竣工，施工單位自驗合格后，現(xiàn)場監(jiān)理部對施工單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收。編制工程質(zhì)量評估報告。參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。 編寫監(jiān)理工作總結(jié)報告。整理監(jiān)理資料并編目建檔。2、工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制程序見附圖51）進(jìn)度控制的原則A、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽定的施工合同中確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)；B、施工單位依據(jù)施工合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計；C、經(jīng)總監(jiān)審核批準(zhǔn)的施工單位編制的總進(jìn)度及月進(jìn)度計劃；2）進(jìn)度控制的措施A、審核施工進(jìn)度計劃，使其安排必須符合工期的要求，符合總進(jìn)度計劃中總目標(biāo)與分目標(biāo)的要求，人、材、機的供應(yīng)計劃保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。B、實行工程進(jìn)度的動態(tài)管理，組織好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，通過周例會及時分析原因，提出調(diào)整進(jìn)度的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計劃及設(shè)備、人力等工時目標(biāo)。C、監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實施，嚴(yán)禁虛報。審查施工單位的統(tǒng)計月報，核實已完工程量，提供工程進(jìn)度款撥付的簽證依據(jù)。D、及時下達(dá)開工令，審批工程延期。3、工程造價控制1）造價控制的原則A、以“施工合同”中所確定的工程總價款，作為造價控制的總目標(biāo)，通過采取各種措施，控制施工過程中的各項費用，不突破該目標(biāo)。B、根據(jù)“施工合同”中所確定的工程進(jìn)度款支付方式，審核撥付簽證。C、根據(jù)“施工合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。2）造價控制的措施A、對造價目標(biāo)進(jìn)行分解。根據(jù)工程中不同類別進(jìn)行分割，把總目標(biāo)進(jìn)行分解，以便及時控制各分目標(biāo)的實施。B、嚴(yán)格控制工程變更和洽商，所有工程變更、洽商均需通過建設(shè)單位同意，監(jiān)理工程師審批后，方可實施。C、嚴(yán)格進(jìn)行工程量計量，未經(jīng)監(jiān)理驗收簽認(rèn)合格的工程量不予計量。D、積極推廣新技術(shù)、新工藝及最佳方案，提合理化建議，節(jié)約開支，減少施工單位的索賠。E、加強投資信息管理，定期進(jìn)行投資對比分析。七、監(jiān)理工作制度1、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度施工圖紙會審及設(shè)計交底由建設(shè)單位組織，會前監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真熟悉、了解圖紙對圖紙中存在的問題和差錯進(jìn)行記錄。交底會上，設(shè)計單位對施工圖進(jìn)行全面技術(shù)交底，（設(shè)計意圖、采用的設(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求及施工中應(yīng)特別注意的事項等）；設(shè)計單位對施工、監(jiān)理單位提出的問題進(jìn)行落實，施工單位負(fù)責(zé)整理設(shè)計交底會議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位簽認(rèn)后分發(fā)各方。2、工程開工申請制度承包單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件時，向現(xiàn)場監(jiān)理部報送工程開工報審表，監(jiān)理工程師核查開工條件及附件資料，具備開工條件時，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位備案。3、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度對用于工程中的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場時，施工單位必須填報工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗申請表，并附上申報清單及相應(yīng)的準(zhǔn)用證明，出廠合格證及試驗技術(shù)報告等有關(guān)資料，對新材料、新產(chǎn)品，還需報送經(jīng)省以上有關(guān)部門監(jiān)定、確認(rèn)的證明文件。監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備按監(jiān)理合同的約定和工程質(zhì)量管理文件規(guī)定，進(jìn)行見證送、取樣檢驗，并審核附件證明文件，合格后給予簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期清出現(xiàn)場，不準(zhǔn)使用不合格產(chǎn)品。4、隱蔽工程驗收制度承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，填報隱蔽工程報驗申請表，監(jiān)理工程師接到報告后，對申報全部資料進(jìn)行檢查，并組織承包單位有關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行核查，核查合格后給予簽認(rèn)，重要部位和工序應(yīng)同建設(shè)、設(shè)計、市質(zhì)檢站共同驗收簽認(rèn)。對不合格的隱蔽工程作業(yè)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位整改，合格后監(jiān)理工程師給予簽認(rèn)。隱蔽工程控制程序見附圖6。5、工程變更處理制度工程變更包括設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，建設(shè)單位和施工單位提出的工程變更。工程變更需由原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，填報工程變更單，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，施工單位方可實施?？偱R理工程師未簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理部不予工程計量簽認(rèn)。工程變更監(jiān)理工作程序見附圖7。6、工程質(zhì)量檢驗制度1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢查不合格時，可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單限期改正，做到交圈閉口。2）若施工單位不及時改正，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，監(jiān)理工程師報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，下達(dá)工程暫停令要求施工單位停工整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工報審表時，應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。3）分項、分部、單位工程完工后，經(jīng)施工單位自檢合格，應(yīng)及時填報報驗申請表，經(jīng)總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師檢查合格后給予簽認(rèn)，不經(jīng)簽認(rèn)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。4）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用監(jiān)理工程師通知單催促施工單位執(zhí)行。7、質(zhì)量事故處理制度施工中出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)工程暫停令要求施工單位整改、返工。1）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計修改施工方案進(jìn)行施工者。2）未通過監(jiān)理工程師審查的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工者；3）擅自使用未經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工者。4）使用不合格的或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者；5）工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格而擅自進(jìn)行下一道工序施工者。6）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收確認(rèn)合格而擅自隱蔽者。7）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，施工單位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)者；8）已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理或已發(fā)生質(zhì)量隱患，質(zhì)量事故，如不停工則質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展，或已發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位隱瞞不報，私自處理者。總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令或復(fù)工令，應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。對需要返工處理的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位報送質(zhì)量問題調(diào)查報告、質(zhì)量問題處理意見。質(zhì)量問題的技術(shù)處理方案由原設(shè)計單位提出，或由設(shè)計單位委托施工單位或其它單位提出，由設(shè)計單位簽認(rèn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批復(fù)后施工單位實施。監(jiān)理人員對處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按國家規(guī)定上報，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告監(jiān)理單位，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將完整的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。8、工程竣工驗收制度1）工程達(dá)到竣工驗收條件后，施工單位進(jìn)行自審、自查、自評，合格后按規(guī)定組卷建檔，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收。2）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部監(jiān)理人員，對竣工工程進(jìn)行初驗（審查竣工資料，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，檢測）3）初驗合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單并向建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評估報告（工程質(zhì)量評估報告需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)）。4）竣工驗收活動由建設(shè)單位組織。參加單位有監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位和市質(zhì)量監(jiān)督部門?？偙O(jiān)理工程師匯報工程監(jiān)理情況，并在竣工驗收報告上簽認(rèn)。工程竣工備案工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。工程竣工驗收程序程序見附圖8。八、項目監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，是指施工階段對近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)內(nèi)容主要以工程質(zhì)量、進(jìn)度、計量、進(jìn)度款的支付簽證及合同管理等過程中所發(fā)生的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)；對外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。1、工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)，以合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提，在堅持“質(zhì)量第一”觀點的同時，在掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)注意對具體情況作具體分析，既堅持原則，又不苛求質(zhì)量，做好雙方的思想認(rèn)識工作。特別是應(yīng)積極主動幫助施工單位出主意，想辦法，力求避免不應(yīng)有的損失，杜絕工程質(zhì)量的隱患。2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)。影響進(jìn)度的因素錯綜復(fù)雜，現(xiàn)場監(jiān)理部一方面應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工計劃組織施工，進(jìn)度一旦滯后，要幫助分析原因，排除障礙，糾正編差，促進(jìn)進(jìn)度；另一方面應(yīng)及時提醒建設(shè)單位，按合同規(guī)定及時完成拆遷，及時出施工圖，按施工進(jìn)度及時撥付進(jìn)度款等，為正常組織施工創(chuàng)造有利條件，監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)記錄有關(guān)情況，為協(xié)調(diào)各方工作做好基礎(chǔ)資料積累。3、工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作開展的如何，很大程度上取決于人與人之間的關(guān)系，要學(xué)會人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，既堅持原則，又要平易近人，以理服人，廣交朋友，做到互相信任，愉快合作，共同對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、開好工作協(xié)調(diào)會議，把問題擺到桌面上，一切用數(shù)據(jù)說話，分析原因，研究措施，統(tǒng)一認(rèn)識，把矛盾消化在萌芽狀態(tài)。九、施工現(xiàn)場安全施工、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化控制（一）施工安全措施工程開工前，各施工單位應(yīng)建立安全保證體系，對每一項工程，都要編制施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施，對專業(yè)性較強的項目，如建筑機械、臨時用電等，應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施，報監(jiān)理工程師審批。（二）施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員密集，機料集中，存在著多種危險因素，因此施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常督促檢查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系的落實和實施情況，對安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理等，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時向施工單位提出并要求其立即整改，以避免安全事故的發(fā)生。（三）施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工監(jiān)理工程師應(yīng)對施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對施工單位是否健全各項管理制度，如：個人崗位責(zé)任制，檢查制度，持證上崗制度及會議制度等進(jìn)行檢查。對場容場貌、現(xiàn)場生活衛(wèi)生，現(xiàn)場文明建設(shè)及環(huán)境保證等提出建議和要求，并督促施工單位進(jìn)行落實。十、附圖同意工程開工報審表承包單位審批開工報告總監(jiān)理工程師各分項、隱蔽工程自檢承包單位試驗室檢驗監(jiān)理見證取樣分部、分項工程施工承包單位填報工程報驗單承包單位填寫分部工程報驗表承包單位分部工程完成承包單位簽認(rèn)分部工程報驗單監(jiān)理工程師不同意附：隱蔽單、預(yù)檢單 質(zhì)量保證資料 分項質(zhì)量評定表現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)理監(jiān)理人員審查簽證報驗單監(jiān)理工程師下一道工序施工現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師合格不合格不合格施工組織設(shè)計（方案）已批準(zhǔn)施工許可證施工機械已進(jìn)場、批準(zhǔn)原材料進(jìn)場已批準(zhǔn)技術(shù)管理、質(zhì)保體系已建立施工人員已進(jìn)場附圖1： 工程質(zhì)量控制程序流程圖施工組織設(shè)計（方案）報審表承包單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計（方案）審批總監(jiān)理工程師提出修改意見附：施工組織設(shè)計（