供銷總社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告[范本]

供銷總社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 一、2016年主要業(yè)務(wù)工作完成情況 2016年，市供銷總社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省社的悉心指導(dǎo)和大力支持下，主要業(yè)務(wù)工作取得了新的突破。 （一）抓重點項目帶動，增強供銷經(jīng)濟實力。2016年1月29日，召開了全市供銷合作社工作會議，明確提出2016年全市供銷工作的主題是“產(chǎn)業(yè)強社、快速崛起”。為此，我們將壯大本級經(jīng)濟、培育打造龍頭骨干企業(yè)作為主攻方向，加大對重點項目的投入。市社層面，以宿遷興合經(jīng)貿(mào)有限公司為運作平臺，對原來參股投資的12個項目進(jìn)行了第一輪的整合優(yōu)化，調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高對投資企業(yè)的實際控制力。加強與南京野生植物研究院的合作，完成了江蘇鴻豐食用菌示范園的第二次增資擴股，項目注冊資金由最初的550萬元，調(diào)整為今年的2200萬元，形成了工廠化生產(chǎn)金針菇、雞樅菌、黑木耳、加工配送等系列生產(chǎn)能力，2016年被認(rèn)定為全國供銷總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，全市供銷系統(tǒng)有9個企業(yè)被認(rèn)定為全國供銷合作總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，占全省總數(shù)33個的%。據(jù)統(tǒng)計，全市供銷系統(tǒng)2016年完成新建、擴建重點項目15個，超出計劃5個，超額完成省社下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。 （二）抓招商引資，加大幫辦服務(wù)工作力度。2016年，市社成立了4個招商小組，每位主任都明確了招商任務(wù)，對招商項目始終盯緊不放。市社同時委派一名處長參加協(xié)作組招商。江蘇瑞和祥冷鏈物流和生鮮食品加工配送項目是市社的招商引資項目。2016年10月一期工程建成并投入試運行，填補了市區(qū)沒有大型冷庫的空白。經(jīng)過跟蹤洽談和爭取，北京迪邁機械項目簽約落戶在宿城開發(fā)區(qū)。目前，另有一個旅游項目、一個農(nóng)業(yè)種植園項目、一個軟件服務(wù)外包項目尚在洽談爭取中。經(jīng)過考核，2016年，市社超額完成了招商引資任務(wù)。 （三）抓資金互助試點，拓展為農(nóng)服務(wù)空間。宿豫區(qū)社主動聯(lián)合有實力的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，注冊600萬元資金，牽頭組建了“宿遷市宿豫區(qū)農(nóng)民資金互助合作聯(lián)社”。此項目有三個明顯特點。定位高：區(qū)委、區(qū)政府將此項目確定為2016年為民辦實事項目。發(fā)展快：目前已經(jīng)在宿豫區(qū)皂河、大興、蔡集、順河、黃墩、王集等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了分社。農(nóng)民群眾歡迎：目前，入社社員已經(jīng)超過1000多戶，投放種養(yǎng)殖、商貿(mào)周轉(zhuǎn)資金1800多萬元。 （四）抓“三位一體”建設(shè)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)載體。全省基層社“三位一體”建設(shè)東臺、江陰現(xiàn)場推進(jìn)會議以后，市社從四個方面進(jìn)行了落實。抓好“農(nóng)合聯(lián)”試點：宿豫區(qū)“農(nóng)合聯(lián)”吸納會員單位32家，選舉理事會成員9名，已經(jīng)開始試運行。抓好一個片：以泗陽八集鄉(xiāng)中心，重組重建基層供銷社。新組建的基層供銷社按照“三位一體”的要求，縣供銷（集團）總公司控股51%，基層供銷社為獨立法人，實行獨立核算。規(guī)劃布點上不受行政區(qū)位的約束，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況，哪里有需求、哪里有市場，基層供銷社就在哪里重建。目前八集、來安、王集三個基層供銷社已完成重組重建。基層社通過“三位一體”改造，由虛變實，有弱變強，構(gòu)成了供銷合作社為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地。抓為農(nóng)服務(wù)社改造提升：總結(jié)推廣了“十步工作法”、“三個結(jié)合”的創(chuàng)建經(jīng)驗，通過建立工作制度、制定目標(biāo)計劃、規(guī)范工作程序，不斷提高創(chuàng)建水平。根據(jù)省社最新認(rèn)定公布的名單，2016年全市已經(jīng)完成創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社123個，占全年工作目標(biāo)的123%。抓示范專業(yè)合作社建設(shè)：2016年，全市供銷系統(tǒng)共創(chuàng)建示范專業(yè)合作社20個，創(chuàng)建專業(yè)合作社聯(lián)合社12個。到2016年底，全系統(tǒng)共有23個示范專業(yè)合作社進(jìn)入全國總社“千社千品”富農(nóng)工程。 （五）抓連鎖配送能力建設(shè)，大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”。緊緊抓住全國總社和省總社實施“新網(wǎng)工程”的政策機遇，認(rèn)真抓好項目儲備、項目建設(shè)、項目申報和項目管理。全面組織實施“網(wǎng)絡(luò)空白縣振興計劃”。先后完成了宿豫區(qū)生活資料配送中心項目、宿城區(qū)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目和泗洪縣農(nóng)資配送中心建設(shè)項目。進(jìn)一步完善項目儲備、專家咨詢系統(tǒng)和“新網(wǎng)工程”信息監(jiān)測點建設(shè)，實行項目管理負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制，提高項目規(guī)模和質(zhì)量。主動邀請財政部門進(jìn)行項目評審。在省總社的大力支持下，2016年，我市有8個項目獲得省“新網(wǎng)工程”資金扶持，數(shù)量在全省領(lǐng)先。加快商貿(mào)流通骨干企業(yè)的培育。 （六）抓產(chǎn)銷對接，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)。重點做到四個推進(jìn)：推進(jìn)督查調(diào)研。定期對全市農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)工作進(jìn)行督查調(diào)研，提出對策建議。牽頭起草出臺了關(guān)于推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場“六項工程”建設(shè)的實施意見（宿政發(fā)【2016】124號）。推進(jìn)我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)“大型批發(fā)市場、進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)大專院校、進(jìn)大型企業(yè)”：今年以來，全市供銷系統(tǒng)以鴻豐果蔬食用菌、沭陽田園食品、頂好食品等龍頭企業(yè)為依托，重點培育5個年銷售1億元以上的農(nóng)產(chǎn)品購銷龍頭企業(yè)，全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品收購額將超過20億元。充分發(fā)揮市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的作用，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在大型批發(fā)市場設(shè)立宿遷農(nóng)產(chǎn)品銷售專賣區(qū)，定期開展促銷活動，擴大營銷規(guī)模。加強與蘇果超市、大潤發(fā)超市等大型超市和采購集團的合作與聯(lián)系，建立直接采購基地。推進(jìn)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品大型批發(fā)市場的形成：加大對華東農(nóng)業(yè)大市場的幫辦和支持力度，促進(jìn)華東農(nóng)業(yè)大市場在2016年11月21日開業(yè)運營。推進(jìn)產(chǎn)銷對接向縱深發(fā)展。12月2日-4日，成功組織有關(guān)合作社、龍頭企業(yè)參加2016海峽兩岸農(nóng)展會暨產(chǎn)銷洽談會。同時，我們根據(jù)市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，到山東棗莊考察了旅游產(chǎn)品情況，啟動了旅游農(nóng)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)行動計劃。 （七）抓追蹤服務(wù)，全面落實戰(zhàn)略合作協(xié)議。今年以來，我們圍繞落實戰(zhàn)略合作協(xié)議確定的重大項目多次到省總社匯報情況，多次到省有關(guān)集團公司爭取支持。蘇物聯(lián)泗陽30萬噸廢鋼物流項目2016年5月9日簽約并隨后開工建設(shè)，是泗陽港落戶的第一個項目。沭陽“三J”產(chǎn)業(yè)園項目二期工程正在加快施工。該項目是國家發(fā)改委重點扶持項目。蘇農(nóng)集團、蘇果超市在宿遷區(qū)域的布點正在加快推進(jìn)。2016年12月16日，省供銷總社發(fā)布了關(guān)于加快推進(jìn)宿遷供銷合作經(jīng)濟發(fā)展的意見（蘇供發(fā)【2016】50號），標(biāo)志著市政府2016年與省總社簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議有了進(jìn)一步的深化。 （八）抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高制度執(zhí)行力。2016年，市社以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為契機，認(rèn)真執(zhí)行機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“六條禁令”，不斷提高制度執(zhí)行力和決策執(zhí)行力。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展“三解三促”活動。通過大討論、大調(diào)研，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了明顯成效。 二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)情況 2016年，市社以制度建設(shè)為抓手，建立完善決策機制、落實機制和督促檢查機制。 （一）強化制度建設(shè)，突出監(jiān)督的執(zhí)行力。今年以來，我們重點從四個方面進(jìn)行落實。一是明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作目標(biāo)。以貫徹落實市紀(jì)委6次全會精神為重點，全盤謀劃市總社全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作，制定印發(fā)了2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見。對黨組成員的黨風(fēng)廉政責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行了分解。制定下發(fā)了市供銷社落實懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作目標(biāo)任務(wù)分解。分管主任與處室簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和全年工作目標(biāo)責(zé)任狀。全體機關(guān)干部簽訂了廉政承諾書。二是建立落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行機制。黨組先后三次召開會議，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，聽取紀(jì)檢監(jiān)察工作情況匯報。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核列入縣（區(qū)）供銷社全年目標(biāo)考核內(nèi)容。先后兩次對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進(jìn)行了檢查。三是強化各項制度的貫徹落實。根據(jù)市紀(jì)委關(guān)于加強派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對駐在部門權(quán)力運行重點環(huán)節(jié)與部位實施監(jiān)督的暫行辦法和實施細(xì)則，對各處室下發(fā)了市供銷社落實懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作目標(biāo)任務(wù)分解，成立市總社民主理財小組，按月履行民主理財小組的職責(zé)，對機關(guān)所有發(fā)生的費用進(jìn)行民主理財，及時向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報理財過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時調(diào)整費用發(fā)生過程中的程序和規(guī)定。為切實做到“程序符合規(guī)定，手續(xù)履行完備”，今年以來修訂完善了機關(guān)內(nèi)部財務(wù)制度、來客招待制度、車輛管理制度、辦公用品采購制度、出差、開會制度、大額資金管理制度等管理制度。四是切實做好黨務(wù)政務(wù)公開工作。按照“制度在先、預(yù)算在先、審批在先”的原則，將機關(guān)所有經(jīng)費開支全部列入公示范圍進(jìn)行公示。 （二）強化黨風(fēng)黨紀(jì)教育，突出懲防并重的反腐倡廉意識。2016年，我們以黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育為重點，加強對黨員干部的理想信念和廉潔自律教育。市社機關(guān)、所屬各單位、各縣區(qū)供銷社都將加強黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育工作納入總體學(xué)習(xí)計劃。2016年開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的內(nèi)容有：學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次全會精神，特別是胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全會上的重要講話精神；學(xué)習(xí)市紀(jì)委六次全會精神；學(xué)習(xí)貫徹市紀(jì)委關(guān)于加強市直派駐（出）紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對駐在部門權(quán)力運行重點環(huán)節(jié)與部位實施監(jiān)督的暫行辦法和關(guān)于加強市直派駐（出）紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對駐在部門權(quán)力運行重點環(huán)節(jié)與部位實施監(jiān)督的暫行辦法實施細(xì)則；學(xué)習(xí)黨章和建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要及其它黨內(nèi)法規(guī)。通過宣傳教育，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作貫穿到供銷工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)。 （三）落實“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)，推動供銷經(jīng)濟加快發(fā)展。2016年，市社結(jié)合供銷工作實際，將完成業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)同落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作同時計劃、同時部署、同時檢查。一是抓項目促廉潔。為了加強對各級“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金以及市總社對外投資資金的風(fēng)險控制和績效考核，各相關(guān)處室根據(jù)各自所涉及的業(yè)務(wù)范圍，分別制定出臺了“新網(wǎng)工程資金使用管理辦法”、“市總社對外投資資金使用管理辦法”以及工作督查方案，做到平時有督查，年終有通報。通過加強管理和監(jiān)督，保障了專項資金使用合理規(guī)范，對外投資資金安全有效益。二是抓行風(fēng)促業(yè)務(wù)。將“行風(fēng)建設(shè)”作為提升供銷社形象的重要工作加以落實。全系統(tǒng)確立“大行風(fēng)建設(shè)”的理念和全員參與意識，連續(xù)不斷地開展“滿意供銷社”創(chuàng)建活動，努力把行風(fēng)建設(shè)向基層和縱深推進(jìn)。市社機關(guān)制定印發(fā)了全系統(tǒng)2016年行風(fēng)建設(shè)工作計劃，分解落實全年行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。加強對全系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作情況和落實市委