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村莊網(wǎng)格化營銷方案(整村授信)操作流程 網(wǎng)格化營銷應遵循:定格、定崗、定人、定責 原則 定格:按照方便客戶,便于管理要求,兼顧存量客戶維護和新增客戶擴展,科學劃分營銷區(qū)域網(wǎng)格,使每家支行,每名客戶經(jīng)理都有合理的營銷區(qū)域。 定崗:每一個營銷片區(qū)都有專人管理,每一個客戶都有專人維護,真正實現(xiàn):了解你的客戶和管的過來,維護得住,防止出現(xiàn)營銷網(wǎng)格貪多嚼不爛,客戶維護蜻蜓點水,客戶關系點頭之交。 定人:為每一個營銷網(wǎng)格確定關鍵人和聯(lián)絡人,原則上每一個營銷網(wǎng)格確定關鍵人25人,確定聯(lián)絡人:25人 定責:明確營銷過程中的規(guī)定動作,固話責任。從客戶層級劃分,維護責任,對管理過程進行留痕,實現(xiàn)責任明確,過程可控。 網(wǎng)格化營銷檔案管理要求: 網(wǎng)格化營銷應按照:一賬、一圖、二表、一要求,建立網(wǎng)格化檔案。 一賬:客戶匯總臺賬 一圖:客戶分布簡易圖 二表:采集表,目標客戶管理及進度表 一評價:對片區(qū)的整體分析評價 營銷網(wǎng)格的分類: 網(wǎng)格主要分為:村莊、臨街商鋪、社區(qū)、機關和企事業(yè)單位、專業(yè)市場、商場等。 本方案主要為村莊型網(wǎng)格營銷流程。 整村授信是一項系統(tǒng)性的工作,需要一整套工作流程和方法,以線上、線下信貸產品相結合的方式,實現(xiàn)白名單客戶授信全覆蓋。流程如下: 一、 做計劃 1、 根據(jù)轄區(qū)內居住人口規(guī)模、經(jīng)濟發(fā)展、信用狀況劃分為好、中、差三個不同檔次,按照工作量均衡、經(jīng)濟均衡、信用均衡原則,確定每個村的主辦客戶經(jīng)理。 2、 確定示范村,按照先易后難,選擇經(jīng)濟條件相對較好、村民誠信度較高、村干部團結、支持并配合我行工作的村委,作為示范村,積累經(jīng)驗。 二、 宣傳發(fā)動 各支行在進村整村授信活動啟動之前,應向當?shù)劓?zhèn)黨政機關做好,取得支持,以便活動的順利開展。 1、 召開座談會 總行與當?shù)卣块T、村委聯(lián)系,以召開“普惠金融”座談會的形式,講明整村授信相關政策、意義等。 2、 多樣化宣傳 各支行要采用在村內及網(wǎng)點張貼海報,懸掛橫幅、村委廣播、加入村微信群,舉辦金融大講堂等方式形成多樣化,高密度,全覆蓋的宣傳事態(tài),營造鋪天蓋地的宣傳氛圍。 三、 采集信息 1、 全村建檔 與村委對接取得全村花名冊,以戶為單位,建立全村基本信息檔案。 2、 組件授信小組 選擇對村情熟悉,與我行關系良好,為人正派的2到5名村委成員,小組長、農金員等,做成授信小組,保證后續(xù)信息的真實性。同時做好名單保密工作,嚴禁外泄。 3、 剔除年齡不符、不良記錄人員 安照適合授信年齡18到60周歲的原則,剔除年齡不符,有不良記錄的人員。將客戶進行篩選,明確目標客戶。 4、 背靠背采集信息 篩選后的客戶,根據(jù)村內授信小組成員人數(shù)情況單獨進行背靠背的信息采集工作,逐戶詢問信息,通過2到5輪背靠背信息采集工作獲取客戶真實信息,確定授信白名單。 四、 導入系統(tǒng) 根據(jù)背靠背采集信息進行交叉驗證后,按照審慎原則導入快貸系統(tǒng), 五、 入戶授信 主辦客戶經(jīng)理同支行其他人員組成不少于兩人的工作小組,在村內熟悉人員陪同下入戶,客戶經(jīng)理按照話術介紹我行整村授信工作開展情況,信貸產品優(yōu)勢,逐戶采集信息并發(fā)放預授卡,做好清單工作為下一步引導客戶用信找準目標群體。 六、 引導用信 1、 整村授信僅是手段和起點,后續(xù)的客戶分層維護、金融宣傳才是重點。開展整存授信后,客戶經(jīng)理要對該村授信戶進行分層分類維護,選取其中經(jīng)濟條件好、有資金需求的優(yōu)質客戶,作為當年重點的拓展對象。 2、 對于授信過程中,客戶需求超出預授信額度的,客戶經(jīng)理要適時推薦其他貸款產品,即時辦理。 七、 資料歸檔 前期可對整村授信情況進行匯總,填寫某某村整存授信檔案,后續(xù)有條件可搭建網(wǎng)格化管理系統(tǒng)。 八、 驗收 每完成一個村,

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