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文檔簡介

.溝通與協調能力 考試 (一) 單選題:每題1分,共30題,只有唯一一個選項正確 1. 按協調的內容為標準,不包括()(A) 領導職能協調 (B) 心理協調 (C) 組織機制協調 (D) 人際關系協調 分值:1.02. 哪種防范體制能夠釋放社會成員所承擔的社會風險()(A) 要建立健全社會安全閥系統(tǒng) (B) 要堅持社會公正原則,協調利益關系 (C) 要建立社會道德思想教育的體系 (D) 要建立明察秋毫的社會監(jiān)控與預警機制 分值:1.03. 影響正常溝通的障礙不包括()(A) 環(huán)境 (B) 心理 (C) 語意 (D) 地位 分值:1.04. 在彈性空間內,被領導者()(A) 有明顯的受控感 (B) 可以充分發(fā)揮創(chuàng)造性 (C) 不被信任 (D) 受到外在力量的干涉 分值:1.05. 造成沖突的個人因素不包括()(A) 十分教條 (B) 過于獨斷專行 (C) 自尊 (D) 過分自傲 分值:1.06. 組織系統(tǒng)部門間出現矛盾沖突時,如果涉及范圍小,可以()(A) 不予理會 (B) 協調解決 (C) 仲裁解決 (D) 訴訟解決 分值:1.07. 幫助開發(fā)對象樹立搞好協調的自信心,屬于開發(fā)領導協調能力的哪種類型()(A) 組織開發(fā) (B) 自我開發(fā) (C) 選擇開發(fā) (D) 自覺開發(fā) 分值:1.08. 領導者只圖集團一時的利益和一時的穩(wěn)定,指的是()(A) 個人效應 (B) 短期效應 (C) 近期目標 (D) 遠期目標 分值:1.09. 按人際關系表現內容可將人際關系分為()(A) 干群關系和上下級關系 (B) 代際關系和婆媳關系 (C) 鄰里關系和老鄉(xiāng)關系 (D) 法律性關系和倫理性關系 分值:1.010. 下列哪些不是積極領導群眾的內容()(A) 如果領導者與廣大群眾在思想上不一致,行動上不統(tǒng)一,形成“多中心”、“多目標”,就會出現“領導喊,群眾看”或者“群眾干,領導攔”的局面 (B) 需要領導與群眾相結合 (C) 照顧群眾關系,并遷就某些落后群眾的要求 (D) 宣傳群眾、組織群眾、教育群眾和帶領群眾一道前進 分值:1.011. 一個人具有優(yōu)良品質和取得事業(yè)成功的決定性因素是()(A) 習慣 (B) 氣質 (C) 個性 (D) 人生觀和價值觀 分值:1.012. 領導者統(tǒng)籌調節(jié)的能力不包括()(A) 統(tǒng)觀全局 (B) 駕馭全局 (C) 平衡全局 (D) 協調全局 分值:1.013. 與法國人交往應注意()(A) 利用用餐時間談生意 (B) 衣著隨意 (C) 赴約準時 (D) 一味奉承 分值:1.014. 消除可能引發(fā)沖突的各種因素并創(chuàng)造使沖突難以產生的條件,特別是要注意創(chuàng)造一個良好的組織氣候且及早發(fā)現沖突的苗頭,避免沖突激化,或把沖突限制在不甚有害的范圍內是()(A) 限制破壞性沖突的能力 (B) 利用建設性沖突的能力 (C) 處理沖突的能力 (D) 預防、限制和避免破壞性沖突的能力 分值:1.015. 調節(jié)行動和活動的相應心理過程的概括化的結果是()(A) 能力 (B) 性格 (C) 反應 (D) 表現 分值:1.016. 積極領導群眾不包括()(A) 宣傳群眾 (B) 組織群眾 (C) 教育群眾 (D) 照顧群眾 分值:1.017. 如將未完成的工作帶回家中,可能會引起()的沖突(A) 角色期望發(fā)出者內在 (B) 角色之間 (C) 個人和角色之間 (D) 角色期望發(fā)出者之間 分值:1.018. 導致沖突的潛在區(qū)域在于()(A) 完全了解自己的動向 (B) 過多了解別人的動向 (C) 所作所為較多考慮他人的處境 (D) 個人了解自己而不了解他人的動向 分值:1.019. 下面那些做法不是協調與上級關系的藝術做法()(A) 展其長,避其短 (B) 及時匯報,反復疏通 (C) 大事講原則,小事講風格 (D) 完全服從指揮 分值:1.020. 在管理學上,同所有下屬都保持同樣適當的距離,稱為()(A) 一視同仁 (B) 公事以外才是朋友的原則 (C) 平衡關系 (D) 等距離原則 分值:1.021. ()是調節(jié)行動和活動的相應心理過程的概括化的結果(A) 能力 (B) 知識 (C) 實踐 (D) 性格 分值:1.022. 領導協調中處于主動的、中心的位置的是()(A) 領導者 (B) 協調對象 (C) 協調手段 (D) 協調目標 分值:1.023. 根據溝通的組織程度劃分,可以將溝通分為()(A) 正式溝通和非正式溝通 (B) 直接溝通和間接溝通 (C) 語言溝通和非語言溝通 (D) 單向溝通和雙向溝通 分值:1.024. 測評主體采用科學的方法,收集被測評者在主要活動領域中的表征信息,針對某一素質測評目標體系做出的量值或價值的判斷過程是()(A) 領導者技能綜合測評 (B) 領導者素質綜合測評 (C) 領導者人格綜合測評 (D) 領導者興趣綜合測評 分值:1.025. 上下級之間應如何保持距離()(A) 距離完全消失,融為一體 (B) 要控制在適當的范圍內 (C) 嚴格區(qū)分,保持較遠距離 (D) 距離過小以致失去尊嚴 分值:1.026. 在工作中和關系不太好的人要()(A) 寄希望于對方向你伸出援手 (B) 要考慮與對方合作 (C) 主動幫助他們 (D) 各做各的事情 分值:1.027. “他山之石,可以攻玉?!彼牡赖潞x是()(A) 外來的和尚會念經 (B) 需要借鑒世界各民族的優(yōu)秀道德思想 (C) 別人有別人的長處 (D) 善于發(fā)現別人的閃光點 分值:1.028. 關于突發(fā)性群體事件的成因分析正確的是()(A) 基層組織社會控制弱化,社會權威結構失衡是引發(fā)突發(fā)性群體事件的導火索 (B) 部分干部的官僚主義和腐敗行為是目前突發(fā)性群體事件產生的體制性根源 (C) 各種具體的利益沖突基層組織社會控制弱化,社會權威結構失衡,部分干部的官僚主義和腐敗行為是突發(fā)性群體事件發(fā)生的政治因素 (D) 社會轉型引發(fā)的矛盾是突發(fā)性群體事件產生的基礎性根源 分值:1.029. 關于人民內部矛盾,錯誤的是()(A) 人民內部矛盾仍將是中家政治、經濟生活的主題之一 (B) 有的矛盾可以回避 (C) 要正視矛盾 (D) 要研究其規(guī)律性 分值:1.030. 下面哪些不是團體關系的管理范圍()(A) 設立聯絡員制度 (B) 加強思想建設 (C) 設立層級機構 (D) 制定團體章程及工作制度 分值:1.0 (二) 多選題:每題2分,共20題,至少有兩個選項正確,多選、少選、錯選均不得分 1. 領導者如何駕馭和運用非正式溝通系統(tǒng)()(A) 一味壓制 (B) 掌握核心人物 (C) 不聞不問 (D) 注意其真實性和群眾性 分值:2.02. 領導者協調能力的特點包括()(A) 內容的單一性 (B) 組合的相同性 (C) 發(fā)展的漸進性 (D) 本質上的創(chuàng)造性 分值:2.03. 領導者如何實現對全局的控制(A) 對重大特殊情況的處理 (B) 控制趨勢 (C) 控制關鍵因素 (D) 提高主管人員素質 分值:2.04. 面試的方法包括()(A) 智力測驗 (B) 問答法 (C) 結構化面試 (D) 工作取樣法 分值:2.05. 思想協調的意義在于()(A) 是積極的平衡 (B) 是實施激勵 (C) 是解決問題 (D) 能增強凝聚力 分值:2.06. 思想政治的任務是()(A) 教育人們反對惡劣的性格 (B) 教育人們拋棄惡劣的性格 (C) 教育人們克服不良的性格 (D) 教育人們培養(yǎng)和樹立優(yōu)良的性格 分值:2.07. 實行彈性控制()(A) 會加大上下級之間的矛盾 (B) 下級會失去控制,自由散漫 (C) 有利于調節(jié)上下級之間的心理沖突 (D) 有利于培養(yǎng)下級的責任感和事業(yè)心 分值:2.08. 良好的認知能力,必須具有的特性包括()(A) 全面性 (B) 敏感性 (C) 概括性 (D) 深入性 分值:2.09. 與下級溝通的技巧有()(A) 讓下級知道你關心他們 (B) 給予能干的下屬關心和肯定 (C) 充分依靠下屬 (D) 讓每個人都受到重視 分值:2.010. 說服教育,以理服人要()(A) 了解人們的一般心理過程,掌握心理活動規(guī)律 (B) 關心體貼、以情感人 (C) 說理透徹,相信事實會教育人 (D) 因人施教,提高思想協調效果 分值:2.011. 在向上級提建議時,要注意()(A) 多從正面闡發(fā)自己的觀點 (B) 多從反而去否定上級的意見 (C) 注意維護上級的尊嚴 (D) 要讓自己的想法變成上級的 分值:2.012. 溝通方式簡明是指傳遞信息的表達方式()(A) 簡明扼要 (B) 不含糊 (C) 有條理 (D) 沒有歧義 分值:2.013. 下列哪些是領導者的協調活動的實質()(A) 提高組織整體功能的過程 (B) 獨立于協調者的能動作用 (C) 使不協調走向協調 (D) 協調者(主體)作用于協調對象(客體) 分值:2.014. 如何調節(jié)上下級之間的矛盾沖突(A) 不聞不問 (B) 不偏不倚 (C) 折中調和 (D) 冷處理 分值:2.015. 關于人際關系,說法正確的是()(A) 人與人交感互動時存在于人與人之間的關系 (B) 心理性的,是對兩人(或多人)都發(fā)生影響的一種心理性連接 (C) 社會生活中人與人之間相互作用 (D) 兩個個體間彼此能相互影響對方,并且互相依賴 分值:2.016. ()是現代意義上的溝通。(A) 交流說 (B) 媒介說 (C) 分享說 (D) 轉移說 分值:2.017. 領導者在溝通過程中要有良好的表達能力,表現為()(A) 要不斷提高自己的威信 (B) 要密切與群眾的聯系 (C) 表達要準確 (D) 表達要簡練 分值:2.018. 領導者如何吸引群眾()(A) 容忍群眾的某些缺點 (B) 允許群眾發(fā)牢騷 (C) 讓群眾有受尊重感 (D) 讓群眾在與領導交往的過程中獲得樂趣 分值:2.019. 非語言的暗示有()(A) 撫摸 (B) 手勢 (C) 身體運動 (D) 書面表達 分值:2.020. 常見的創(chuàng)新思維有()(A) 逆向思維 (B) 發(fā)散思維 (C) 習慣性思維 (D) 權威性思維 分值:2.0 (三) 判斷題:每題1分,共30題,如發(fā)現選項為A和B,則正確選A,錯誤選B 1. 組織內部各子系統(tǒng)和各元素互相聯系和作用,表現為組織系統(tǒng)的整體功能等于組成該系統(tǒng)的各子系統(tǒng)和元素的功能的簡單相加(是) (否) 分值:1.02. 一個下屬可以接受多個上級的指示和授權(是) (否) 分值:1.03. 在處理上下級矛盾時,一定要分清誰是誰非(是) (否) 分值:1.04. 局域網作為一種溝通方式,其效果與其他溝通方式沒什么區(qū)別(是) (否) 分值:1.05. 了解不同的文化背景,懂得不同人群的不同需要,才能獲得與他們溝通的成功(是) (否) 分值:1.06. 對于組織的發(fā)展來說,所有的沖突都是有害的(是) (否) 分值:1.07. 報告、大型演講、正式會議是單向溝通(是) (否) 分值:1.08. 該上級做出的而下級卻做了,就是超越權限的行為(是) (否) 分值:1.09. 溝通能力是一個人生存與發(fā)展的必備能力,也是一個人成才成功的必要條件(是) (否) 分值:1.010. 在處理群體性事件時,只要弄清事件爆發(fā)的原因、群眾心態(tài)和現場情況就能完滿解決問題(是) (否) 分值:1.011. 傳遞與溝通主題無關的信息會導致信息內容不貼切(是) (否) 分值:1.012. 雙向溝通中信息的發(fā)送者和接收者的地位會不斷發(fā)生改變(是) (否) 分值:1.013. 跟老年人溝通時,語言應含蓄、謙遜、穩(wěn)重(是) (否) 分值:1.014. 人們的行為是受性格支配的(是) (否) 分值:1.015. 發(fā)散思維的主要表現特征就是“大膽地設想”(是) (否) 分值:1.016. 只有對其他文化理解與尊重,才能有效地進行溝通(是) (否) 分值:1.017. 社會歷史環(huán)境也影響和制約著領導協調能力的發(fā)展及其作用的發(fā)揮(是) (否) 分值:1.018. 要抓緊中心就要堅持單打一(是) (否) 分值:1.019. 解決被領導者的思想問題,只能靠思想教育(是) (否) 分值:1.020. 有些人具有潛在的領導協調能力,由于沒有適當的機遇,沒能表現出來,這時,不能斷言他其沒有領導協調能力(是) (否) 分值:1.021. 對下級寬容大度是制造向心力的重要方法之一(是) (否) 分值:1.022. 溝通能力是溝通者增強自身魅力的重要載體(是) (否) 分值:1.023. 一個領導者可以自由地選擇上級和下屬(是) (否) 分值:1.024. 抓住了中心就帶動了一般(是) (

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