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文檔簡介
銷售渠道管理一、選擇題1. 感覺沖突?渠道沖突發(fā)展的階段2. 垂直渠道系統(tǒng)有哪三種模式?各自的內(nèi)涵是什么?3. 渠道整合改進的根本思路是實現(xiàn)?4. 恢復存貨補貼?5. 渠道整合能強化渠道競爭能力,其作用主要有利于哪些方面?6、商品在渠道流通過程中,最主要的變化是?7.銷售渠道的輔助性成員中廣告公司承擔的是(促銷流)。P198、最直接、最明確的渠道控制法?9.銷售渠道成員中的渠道中間商和輔助性成員的根本區(qū)別在中間商有(談判權)。P1710、 什么是公司式垂直渠道系統(tǒng)?11. 關系營銷的本質特征是什么?12、渠道整合改進的根本思路是實現(xiàn)?13.市場研究機構、咨詢公司主要實現(xiàn)(信息流)。P1914、什么是雙重分銷?15. 促銷聯(lián)盟的四類?16、微觀環(huán)境有哪些?17. 什么叫退出管理?退出管理應按照哪些步驟進行?18、渠道的研究功能?19.互聯(lián)網(wǎng)、消費者在網(wǎng)上遐并購物,屬于(技術環(huán)境)。P3120、什么是自我實現(xiàn)需求?21.制造商生產(chǎn)活動影響最生要的兩個因素就是(科學技術和存貨)。P5722、大量商品戰(zhàn)略是指23.(連續(xù)生產(chǎn))的特點:單位成本低、庫存風險高。P5724、渠道戰(zhàn)略設計的核心?25. 第三利潤源?26、 特許渠道分銷是指?27. 解決沖突,成本最低的方法是?28、合理化配送的標志有哪些、29.(制造商)是銷售渠道的核心。P5730、銷售渠道聯(lián)盟建立和維持的條件有哪些?31. 銷售渠道整合的最終目的是?32、分銷任務有哪些?33. 渠道成員選擇階段需要參考的標準有哪些?34. 什么是獨家授權經(jīng)營?35. 中間商的概念?36. 第三利潤源?37. 什么是水平渠道沖突?38. 有哪些銷售服務機構?39. 解決沖突,成本最低的方法是?40. 渠道激勵失效的問題具體表現(xiàn)為?41. 渠道戰(zhàn)略設計的核心是什么?42. 什么是公開沖突?43. 促銷聯(lián)盟的四類?44. 選擇銷售渠道成員的策略有哪幾種?分階段選擇策略,參照選擇策略分別適合什么情形45. 什么叫退出管理?退出管理應按照哪些步驟進行?46. 渠道的起始點分別是?47. 渠道成員影響渠道風險的因素是什么?48. 什么是融資公眾?49. 銷售渠道整合的最終目的是?50、感覺沖突?渠道沖突發(fā)展的階段51. 什么是公司式垂直渠道系統(tǒng)?52、銷售渠道的起點是?53、 某產(chǎn)品成本=成本動因成本+直接成本。P20854.生產(chǎn)資料銷售渠道中最為重要的類型是什么?55、 營銷渠道的實質?56、渠道控制的基礎是什么?57、 理解(直接產(chǎn)品利潤法)。P20858.關系營銷本質特征是什么?59.、什么是整合渠道60、互利互惠原則的內(nèi)涵?61. SWOT是指什么?62、什么是渠道一體化?63. 渠道戰(zhàn)略設計的核心?64、營銷渠道的實質?65. 銷售渠道戰(zhàn)略聰明的四種形式中,約束力最強的和最弱的是哪二種?66、 實體分配公司?(渠道成員)67. 特許渠道分銷是指?68、什么是社區(qū)公眾?69. ABC管理法的三級分類管理。70、什么是經(jīng)銷批發(fā)商?71、什么是信息流?72、 什么是水平渠道沖突?73、渠道成員若想成為渠道領袖,需要做到?74、渠道成員選擇階段需要參考的標準有哪些?75. 渠道控制的方法有哪些?76. 什么是社區(qū)公眾?77. 建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的好處?78. 物流管理的內(nèi)容包括?79. 渠道寬度設計中,影響較小的因素是什么?80. 代理批發(fā)商的定義?81. 什么叫寬渠道網(wǎng)絡分銷?什么叫單一20、什么是ABC管理法?82制定渠道戰(zhàn)略的核心是滿足什么?83. 什么是渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟?84. 關系營銷退出管理是指?按退出的原因,可將退出者分為哪些類型?85. 企業(yè)建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟最根本原因是?86、連續(xù)生產(chǎn)的特點是什么?87. 零售商戰(zhàn)略有哪些?88、渠道控制中的強制性權利控制是指?89.什么是渠道整合的(渠道集成)方法?P22390、渠道成員財務狀況衡量指標有哪些?91.傳統(tǒng)銷售渠道的結構變化?92、 企業(yè)建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟最根本原因是?93.為了擴大銷售,從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進,建立自己的分支機構和銷售網(wǎng)絡渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是(經(jīng)營和通路管理重心下移)。P22394、水路的特點?95. 企業(yè)建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟最根本原因是?96、渠道成員中的輔助性成員有哪些?97、什么是經(jīng)銷商建立渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的(實現(xiàn)差異化)動機?P22698、產(chǎn)品成熟期,激勵渠道成員的重點是什么?99. 什么是社區(qū)公眾?100、渠道績效評估的步驟?101、什么是渠道的(銷售利潤率)評估方法?P206102、關系營銷中退出管理步驟包括?103、 促銷聯(lián)盟的四類?104、協(xié)調(diào)型購買的內(nèi)涵?105、制造商服務性激勵有哪些?106、 渠道寬度設計中,影響較小的因素是什么?107、銷售量評估法的內(nèi)涵?108、 銷售渠道整合的最終目的是?109、渠道沖突的直接原因有哪些?110、銷售渠道戰(zhàn)略的重要性有哪些?111、產(chǎn)品特性影響渠道設計的因素包括?112、渠道系統(tǒng)中成本包括?113、JIT準時生產(chǎn)模式的內(nèi)涵?114、什么是聯(lián)盟中的會員制?115、什么是陳列設備獎勵?116、什么是發(fā)展評估?其他輔助評估?117、什么是凈資產(chǎn)收益率?118. 恢復存貨補貼?119. 社區(qū)的定義?120. 產(chǎn)品特性影響渠道設計的因素包括?121. 密集型渠道的含義是指?122. 訂貨模型定期不定量模型?123. 一級關系營銷是指什么?124. 渠道整合能強化渠道競爭能力,其作用主要有利于哪些方面?125. 渠道系統(tǒng)中成本包括?126. 關系營銷的本質特征是什么?127. 鐵路、公路運輸?shù)母髯蕴攸c?128. 什么是特許渠道分銷?129. 渠道戰(zhàn)略設計的核心?130. 關系營銷的本質特征是什么?131. 什么是水平渠道系統(tǒng)?132. 復雜型購買的內(nèi)涵是指什么?133. 什么是大量商品戰(zhàn)略?134. 銷售渠道戰(zhàn)略聰明的四種形式中,約束力最強的和最弱的是哪二種?135. 制造商的服務性激勵?136. 企業(yè)吸引中間商的方法有哪些?137. 什么是成本效率分析法?138. ABC管理法的三級分類管理。139. 五力模型的內(nèi)容?140. 渠道成員控制有哪些原則?141. 特許渠道分銷是指?142. 渠道成員若想成為渠道領袖,需要做到?143. 零售商戰(zhàn)略有哪些?144. 個人消費者的需求特征有哪些?145. 什么是季節(jié)折扣?146. 渠道長度、寬度的概念?147. 什么是零售商?舉例148. 可能引起法律問題的渠道管理模式包括?149. 退出管理的步驟有哪些?150. SWOT分析是指?151. 什么是公司式垂直渠道系統(tǒng)?152. 影響運輸工具選擇的因素?153. 資產(chǎn)收益率的概念?154. 營銷渠道的實質?155. 什么是經(jīng)銷批發(fā)商?什么是代理批發(fā)商?156. 什么是整合渠道157. 渠道聯(lián)盟方式中聯(lián)營公司是怎樣組成的?158. 實體分配公司?(渠道成員)159. 渠道成員選擇有哪些步驟?160. 商品在渠道流通過程中,最主要的變化是?161. 銷售評估的內(nèi)涵?162. 銷售渠道的起點是?163. 最直接、最明確的渠道控制法?164. 什么是物流柔性化?165. 竄貨有哪些種類?各自的定義,可以判斷出166. 什么是經(jīng)銷批發(fā)商?167. 物流計劃階段的內(nèi)涵?168. 渠道績效評估的步驟?169. 企業(yè)微觀環(huán)境包括哪些?170. 馬斯洛需求層次理論是什么?171. SWOT是指什么?172. 傳統(tǒng)銷售渠道的結構變化包括哪些內(nèi)容?173. 渠道成員選擇必須參考的標準?174. 渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的各種形式中最高級的是會員制還是聯(lián)營公司?二、案例分析1消費者的種類有哪些?影響各種消費者購買行為的因素有哪些?2顧客市場中的關系營銷策略有哪些?實施銷售渠道關系營銷的策略有哪些?3 該公司對其經(jīng)銷商制定的激勵方法有哪些?(結合案例分析)4. 什么是關系營銷? 關系營銷的重要性有哪些?5. 顧客市場關系營銷策略有哪些?6. 選擇分銷商時應該考慮哪些因素?7. 關系營銷的具體策略有哪些?8 獲得顧客忠誠的要點有哪些?9.在銷售渠道設計時需要考慮哪些因素?10.渠道控制的重要性有哪些?11.垂直渠道系統(tǒng)有哪些模式?12、 結合銷售渠道激勵理論,企業(yè)對零售商的激勵方法有哪些?13.激勵措施有哪些?14、銷售渠道整合的步驟。15、經(jīng)營和通路管理重心下移,其優(yōu)點是什么?16銷售渠道整合的作用。17、該公司對其經(jīng)銷商制定的激勵方法有哪些?(結合案例分析)18渠道設計目標有哪些。渠道成員一般有哪幾類?渠19結合波特五案例和關系營銷特點,分析案例中的研發(fā)策略。20. 渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式有哪些?21渠道設計目標有哪些。渠道成員一般有哪幾類?渠道系統(tǒng)有哪幾種?22設計銷售渠道時需要考慮哪些產(chǎn)品特性?23. 渠道戰(zhàn)略對價格戰(zhàn)略有哪些影響?24. 該公司采用的價格折扣屬于哪種類型?(結合案例分析),此外,還有其它什么類型?25. 什么是渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟?26. 簡要分析案例中是如何進行顧客市場關系管理的。27. 渠道整合的概念?渠道整合的步驟?28什么是顧客價值? 29. 什么是渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略有哪些?30. 渠道整合的作用是什么?31. 什么是渠道整合?渠道整合的
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