安全生產(chǎn)制度.doc

1、 總則2、 安全管理組織機(jī)構(gòu)3、 管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)目標(biāo)4 、安全生產(chǎn)口號5 、安全生產(chǎn)責(zé)任制6、安全生產(chǎn)守則7、安全生產(chǎn)操作規(guī)程8、安全教育制度9、安全生產(chǎn)檢查制度10、安全責(zé)任獎懲考核制度11、生產(chǎn)安全事故的報告和處理制度12、勞動防護(hù)用品管理制度13、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度14、檢維修安全管理制度15、特種作業(yè)人員管理制度16、事故隱患整改管理制度17、安全生產(chǎn)投入保障制度18、安全生產(chǎn)會議制度 南通某特種混凝土制品公司安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容介紹安全生產(chǎn)管理制度1、 總則1.0.1安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)職工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全,是企業(yè)抓質(zhì)量促發(fā)展的重要保障。為了更好的堅持以人為本、關(guān)注生命、關(guān)注安全，堅持不懈的把安全生產(chǎn)抓細(xì)，抓實(shí)，使公司生產(chǎn)工作的正常有序的進(jìn)行，在生產(chǎn)活動中保證公司員工的生命安全，保證公司的財產(chǎn)不因安全事故造成不必要的損失。規(guī)范員工的操作，使企業(yè)的健康發(fā)展得到有利的安全保證特制訂本制度。1.0.2本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)和企業(yè)對外安裝服務(wù),售后服務(wù)。1.0.3本制度編制依據(jù)為、以及如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會下發(fā)的。2、 安全管理組織機(jī)構(gòu)2.0.1管理機(jī)構(gòu)作為安全生產(chǎn)的組織保證,是公司落實(shí)主體責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的基本要求。2.0.2組織體系公司要建立健全安全生產(chǎn)管理體系，組織以總經(jīng)理為管理者的安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副總經(jīng)理,工程師、技術(shù)員、安全員、工長及特殊工種組成，分級限責(zé)，層層把關(guān)，重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)管理制度作為企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分，加強(qiáng)對員工的安全教育，使員工在思想上真正重視安全生產(chǎn)的重要性，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。2.0.3組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖2.0.3管理機(jī)構(gòu)任務(wù)(1) 制定公司安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo).(2) 研究、分析本公司安全生產(chǎn)工作形勢,總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、成果.(3) 組織公司生產(chǎn)人員的安全教育培訓(xùn)和考核.(4) 依法制訂本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程.(5) 組織處理公司的工傷事故.(6) 落實(shí)公司安全生產(chǎn)投入。(7) 組織開展安全生產(chǎn)檢查及安全隱患整改。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，各部門、各生產(chǎn)班組，要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法、道路交通安全法及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 1.1公司成立以總經(jīng)理為主任、主管副總經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)管理委員會，其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。 1.2公司安委會下設(shè)辦公室，由車隊隊長兼任安委會辦公室主任和公司安全員，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。1.3公司建立以安委會為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各盡其責(zé)，認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。2、安全教育和培訓(xùn) 2.1全體員工要樹立高度的安全意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作，2.2要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。2.3新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn)，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。2.4各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強(qiáng)員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。2.5各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實(shí)落到實(shí)處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認(rèn)。3.安全生產(chǎn)管理職責(zé)3.1總經(jīng)理（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)管理職責(zé)：3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3.1.2組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實(shí)施。3.1.3根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。3.1.4采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng)。3.1.5組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計劃并督促相關(guān)部門實(shí)施。3.1.6組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況，及時排除事故隱患。3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。3.1.8主持重、特大事故的處理，及時向政府主管部門報告事故。 3.2部門經(jīng)理（主任）安全生產(chǎn)管里職責(zé) 3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3.2.2根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實(shí)際依照國家法律法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.2.3對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內(nèi)容、有記錄。3.2.4定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安金檢查及危險源的檢查每周一次，并有記錄。3.2.5有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見（批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰），報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.2.6定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見，書面報告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理，批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。3.3公司兼職安全員職責(zé)3.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制 度，報總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，采取措施整改和排除。 3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對違章人員提出處理意見，通知相關(guān)部門，報告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。3.3.4組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。3.3.5參加事故調(diào)查和處理，認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施加以糾正。3.3.6提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵表彰的建議，對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。3.4各部門、班組兼職安全員的職責(zé)3.4.1負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。3.4.2負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。 3.4.3對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)4.1.1操作工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)。4.1.2每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設(shè)備，并做好檢查記錄。冬季啟動運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。 4.1.3當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時通知機(jī)修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況，存在的問題和應(yīng)注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)，方可離崗。 4.1.4機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時，必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。 4.1.5機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗(yàn)收，確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。4.1.6操作室是設(shè)備操作控制重地，無關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。4.2攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制4.2.1全體輔工要樹立“安金第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章 制度，做到安全生產(chǎn)?；炷涟韬险拒囕v安全生產(chǎn)管理制度第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制度 總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強(qiáng)機(jī)動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益.根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度.本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度. 細(xì)則一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是公司法人,主要工作職責(zé)是: 1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn). 2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施3、組織召開安全會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施. 第二負(fù)責(zé)人車隊長、安全員,主要工作職責(zé)是1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí) 2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作. 3、負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié) 4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力.二、駕駛員的崗位職責(zé)1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車 2、積極參加各項學(xué)習(xí)活動,提高安全行車意識和技術(shù)水平.3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,服從指揮按時、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù) 4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛三清例保工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好 5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律.6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn) 第二章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒虉D:接到調(diào)度任務(wù)分派-啟動車輛到指定生產(chǎn)線裝料并核對運(yùn)送單-運(yùn)輸至工地指定位置-卸料簽單返回公司進(jìn)行下一輪循環(huán)。一、混凝土裝載: 1、裝料之前倒凈車內(nèi)積水雜物,不超重、不反轉(zhuǎn),保證運(yùn)輸全過程安全和環(huán)境衛(wèi)生. 2、裝載時防止進(jìn)料斗偏位和混凝土灑落,中途不隨意加水.二、貨物運(yùn)輸: 1、在運(yùn)貨過程中按指定路線行駛、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或溢流的情況2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間三、貨物卸載1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的倒車位置2、當(dāng)車輛停穩(wěn)就位后方可卸貨3、卸貨時注意貨車周圍的行人及操作人員安全4、與收貨人(收貨單位)核對混凝土方量簽單后返回. 第三章應(yīng)急預(yù)案及事故處理 一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報告交警部門和公司負(fù)責(zé)人,在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前,應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場 二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理對重大事故還要會同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作 三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人四、對肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識、表現(xiàn)按照有關(guān)規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚淼谒恼掳踩a(chǎn)監(jiān)督檢查制度 1出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等要做到一日三檢 2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn). 5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況. 第五章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度(一)駕駛員的管理 1、將駕駛員信息登記在冊檢查駕駛員證件的真實(shí)性2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件確保證件做定期審驗(yàn)3、定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況. 4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速.(二)車輛管理 1、將每輛車的信息登記在冊2、定期做車輛的維護(hù): (1)車輛維護(hù)的原則.車輛維護(hù)應(yīng)貫徹預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則.保持車容整潔,裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞(2)車輛維護(hù)的方式.車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生