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全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部研討班交流發(fā)言材料這次研討班縣委*書(shū)記圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”做了開(kāi)班講話,各位常委從不同角度進(jìn)行了專(zhuān)題輔導(dǎo),為我們統(tǒng)籌把握好“十三五”開(kāi)局之年各項(xiàng)工作指明了方向,啟迪了思想,傳導(dǎo)了壓力,注入了更強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力。各位領(lǐng)導(dǎo)在剛才的討論中也發(fā)表了一些真知灼見(jiàn)??梢哉f(shuō),這次研討班的信息量很大,有大量的新知識(shí)、新理念、新要求需要我們認(rèn)真思考。政府辦公室作為作為政府工作部門(mén),是連接領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁,溝通部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紐帶,政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。到政府辦公室工作已近七年,總體感覺(jué)辦公室的工作相對(duì)固定卻又繁重瑣碎,既重效率性又具長(zhǎng)期性,既要求原則性又突出靈活性,可謂是細(xì)節(jié)之細(xì)與全局之全的綜合。在創(chuàng)新發(fā)展的今天,辦公室如何走出一條有特色的創(chuàng)新之路,結(jié)合工作實(shí)踐匯報(bào)一下對(duì)辦公室建設(shè)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新問(wèn)題的體會(huì)和認(rèn)識(shí),不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。一要處理好創(chuàng)新與基礎(chǔ)的關(guān)系,保證運(yùn)行順暢。創(chuàng)新的動(dòng)力在于穩(wěn)固牢靠的基礎(chǔ),要做好創(chuàng)新工作,規(guī)范化的基礎(chǔ)工作必不可少。辦公室的主要職能是服務(wù),主要是“三服務(wù)”,即服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),不論是參與政務(wù),還是管理事務(wù),都是圍繞這“三服務(wù)”來(lái)進(jìn)行的。這三項(xiàng)職責(zé)主要是通過(guò)辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)具體工作來(lái)體現(xiàn)的。行使好辦公室的基本職責(zé),切實(shí)可行的規(guī)章制度是依據(jù),對(duì)于有規(guī)律的工作,要勤于積累,善于總結(jié),及時(shí)納入程序化管理。二要處理好統(tǒng)籌與服務(wù)的關(guān)系,當(dāng)好參謀助手。辦公室的工作點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),涉及方方面面,必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,有序推進(jìn),才能使整個(gè)機(jī)關(guān)有效、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。首先要把握好工作熱點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。其次要分清輕重緩急,重點(diǎn)抓好重要文稿起草、重要公文辦理、重要會(huì)議和重大活動(dòng)籌辦、重要事項(xiàng)督辦,整體推進(jìn),防止“眉毛胡子一把抓”,使工作陷入被動(dòng)。再次要注意“長(zhǎng)短腿”問(wèn)題,辦公室各方面的工作不可能是完全均衡的,決定整體工作水平的往往是“短腿”部分,要保持清醒的頭腦,善于發(fā)現(xiàn)和解決薄弱環(huán)節(jié)。辦公室的工作如果僅僅停留在收收發(fā)發(fā)、跑跑踮踮的水平上,滿足于完成繁雜的日常事務(wù),就無(wú)法適應(yīng)科學(xué)決策和為領(lǐng)導(dǎo)提供幫助的需要。為了更好地發(fā)揮參謀助手作用,應(yīng)抓住幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):一方面要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,細(xì)心留意領(lǐng)導(dǎo)在想什么、抓什么,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,參領(lǐng)導(dǎo)之所需。另一方面,要找準(zhǔn)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)提出相關(guān)建議,充分發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)、提醒、參謀、助手的作用。再就是主動(dòng)服務(wù)。準(zhǔn)確把握政策,及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn),吃透上情;加強(qiáng)調(diào)研,深入基層搞調(diào)查,充分占有一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出良謀;還要加強(qiáng)預(yù)測(cè),善于從傾向性、苗頭性的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)規(guī)律。三、處理好協(xié)調(diào)與督促的關(guān)系,推動(dòng)工作落實(shí)。推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí),關(guān)鍵是如何協(xié)調(diào)關(guān)系,兼顧和平衡各方意見(jiàn),最終調(diào)動(dòng)各方面積極性共同完成任務(wù)。在這個(gè)問(wèn)題上,辦公室負(fù)有重要責(zé)任。必須創(chuàng)新工作方式,做到既堅(jiān)持原則又善于變通,既不回避問(wèn)題又不激化矛盾,既要把握時(shí)機(jī)又不急于求成,因時(shí)、因地、因事制宜。通過(guò)協(xié)調(diào),要使縱向上下級(jí)部門(mén)目標(biāo)一致,行動(dòng)同軌;橫向政府部門(mén)職能互補(bǔ),行動(dòng)同步;各個(gè)工作階段之間環(huán)環(huán)相扣,有序推進(jìn)。辦公室負(fù)有重要事項(xiàng)督查之責(zé),必須重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:一是求實(shí)效。督查工作必須真抓實(shí)干,不能用會(huì)議落實(shí)會(huì)議,用文件落實(shí)文件。要做大量實(shí)際、深入、具體的工作,力戒表面化、膚淺化和抽象化,要以突出實(shí)效為目的。二是督辦與督查并舉。不能只了解情況,還應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題深查細(xì)究,并責(zé)令責(zé)任人加強(qiáng)整改,最終要落到促進(jìn)工作上來(lái)。三是調(diào)動(dòng)一切積極因素,形成合力。督促檢查工作帶有系統(tǒng)性,往往涉及多個(gè)部門(mén)、多方面工作,很多情況不是辦公室一個(gè)部門(mén)能夠完成的。這就需要辦公室調(diào)動(dòng)、組織一切力量,加強(qiáng)配合,共同完成任務(wù)。四要處理好學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系,提升綜合素質(zhì)。做好工作關(guān)鍵在人,創(chuàng)新的實(shí)踐源于人的主觀能動(dòng)性,源于人對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的感知力。由此,建設(shè)一支積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的干部隊(duì)伍,對(duì)于做好新時(shí)期的辦公室工作至關(guān)重要。要打好學(xué)習(xí)基礎(chǔ),切實(shí)提高創(chuàng)新能力。要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式,全方位培養(yǎng)、多形式錘煉,促進(jìn)干部綜合素質(zhì)的全面提高。充分利用各種手段抓好學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。不但要加強(qiáng)能說(shuō)、能寫(xiě)、能干的基本功訓(xùn)練,還要鍛煉辦文、辦事、辦會(huì)的工作能力,成為辦公室工作的行家里手和復(fù)合型人才。要打好環(huán)境基礎(chǔ),建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。把創(chuàng)新作為推進(jìn)組織工作的重要切入點(diǎn),使創(chuàng)新成為組織部門(mén)的一種目標(biāo)趨向。鼓勵(lì)、督促創(chuàng)新和探索,允許探索中的曲折、寬容創(chuàng)新中的失誤、珍惜和保護(hù)干部的創(chuàng)新精神,對(duì)創(chuàng)新成果及時(shí)總結(jié)推廣、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要打好實(shí)踐基礎(chǔ),不斷改進(jìn)工作方法。重視并抓好調(diào)查研究工作,努力做到對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的基本情況了如指掌,對(duì)存在的突出問(wèn)題心中有數(shù),對(duì)解決問(wèn)題的辦法胸有成竹

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