全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部研討班交流發(fā)言材料[推薦]

全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部研討班交流發(fā)言材料這次研討班縣委*書記圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”做了開班講話，各位常委從不同角度進行了專題輔導(dǎo)，為我們統(tǒng)籌把握好“十三五”開局之年各項工作指明了方向，啟迪了思想，傳導(dǎo)了壓力，注入了更強的內(nèi)在動力。各位領(lǐng)導(dǎo)在剛才的討論中也發(fā)表了一些真知灼見。可以說，這次研討班的信息量很大，有大量的新知識、新理念、新要求需要我們認(rèn)真思考。政府辦公室作為作為政府工作部門，是連接領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁，溝通部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紐帶，政府工作運轉(zhuǎn)的中樞。到政府辦公室工作已近七年，總體感覺辦公室的工作相對固定卻又繁重瑣碎，既重效率性又具長期性，既要求原則性又突出靈活性，可謂是細節(jié)之細與全局之全的綜合。在創(chuàng)新發(fā)展的今天，辦公室如何走出一條有特色的創(chuàng)新之路，結(jié)合工作實踐匯報一下對辦公室建設(shè)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新問題的體會和認(rèn)識，不妥之處，請大家批評指正。一要處理好創(chuàng)新與基礎(chǔ)的關(guān)系，保證運行順暢。創(chuàng)新的動力在于穩(wěn)固牢靠的基礎(chǔ)，要做好創(chuàng)新工作，規(guī)范化的基礎(chǔ)工作必不可少。辦公室的主要職能是服務(wù)，主要是“三服務(wù)”，即服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，不論是參與政務(wù)，還是管理事務(wù)，都是圍繞這“三服務(wù)”來進行的。這三項職責(zé)主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現(xiàn)的。行使好辦公室的基本職責(zé)，切實可行的規(guī)章制度是依據(jù)，對于有規(guī)律的工作，要勤于積累，善于總結(jié)，及時納入程序化管理。二要處理好統(tǒng)籌與服務(wù)的關(guān)系，當(dāng)好參謀助手。辦公室的工作點多面廣線長，涉及方方面面，必須堅持統(tǒng)籌兼顧，有序推進，才能使整個機關(guān)有效、高效運轉(zhuǎn)。首先要把握好工作熱點和關(guān)鍵問題，進行重點推進。其次要分清輕重緩急，重點抓好重要文稿起草、重要公文辦理、重要會議和重大活動籌辦、重要事項督辦，整體推進，防止“眉毛胡子一把抓”，使工作陷入被動。再次要注意“長短腿”問題，辦公室各方面的工作不可能是完全均衡的，決定整體工作水平的往往是“短腿”部分，要保持清醒的頭腦，善于發(fā)現(xiàn)和解決薄弱環(huán)節(jié)。辦公室的工作如果僅僅停留在收收發(fā)發(fā)、跑跑踮踮的水平上，滿足于完成繁雜的日常事務(wù)，就無法適應(yīng)科學(xué)決策和為領(lǐng)導(dǎo)提供幫助的需要。為了更好地發(fā)揮參謀助手作用，應(yīng)抓住幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一方面要領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，細心留意領(lǐng)導(dǎo)在想什么、抓什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，參領(lǐng)導(dǎo)之所需。另一方面，要找準(zhǔn)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時提出相關(guān)建議，充分發(fā)揮好補臺、提醒、參謀、助手的作用。再就是主動服務(wù)。準(zhǔn)確把握政策，及時了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的重點，吃透上情；加強調(diào)研，深入基層搞調(diào)查，充分占有一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出良謀；還要加強預(yù)測，善于從傾向性、苗頭性的問題中發(fā)現(xiàn)規(guī)律。三、處理好協(xié)調(diào)與督促的關(guān)系，推動工作落實。推動各項重點工作落實，關(guān)鍵是如何協(xié)調(diào)關(guān)系，兼顧和平衡各方意見，最終調(diào)動各方面積極性共同完成任務(wù)。在這個問題上，辦公室負有重要責(zé)任。必須創(chuàng)新工作方式，做到既堅持原則又善于變通，既不回避問題又不激化矛盾，既要把握時機又不急于求成，因時、因地、因事制宜。通過協(xié)調(diào)，要使縱向上下級部門目標(biāo)一致，行動同軌；橫向政府部門職能互補，行動同步；各個工作階段之間環(huán)環(huán)相扣，有序推進。辦公室負有重要事項督查之責(zé)，必須重點抓好以下幾個方面：一是求實效。督查工作必須真抓實干，不能用會議落實會議，用文件落實文件。要做大量實際、深入、具體的工作，力戒表面化、膚淺化和抽象化，要以突出實效為目的。二是督辦與督查并舉。不能只了解情況，還應(yīng)對存在的問題深查細究，并責(zé)令責(zé)任人加強整改，最終要落到促進工作上來。三是調(diào)動一切積極因素，形成合力。督促檢查工作帶有系統(tǒng)性，往往涉及多個部門、多方面工作，很多情況不是辦公室一個部門能夠完成的。這就需要辦公室調(diào)動、組織一切力量，加強配合，共同完成任務(wù)。四要處理好學(xué)習(xí)與實踐的關(guān)系，提升綜合素質(zhì)。做好工作關(guān)鍵在人，創(chuàng)新的實踐源于人的主觀能動性，源于人對社會發(fā)展進步的感知力。由此，建設(shè)一支積極創(chuàng)新、開拓進取的干部隊伍，對于做好新時期的辦公室工作至關(guān)重要。要打好學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，切實提高創(chuàng)新能力。要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，全方位培養(yǎng)、多形式錘煉，促進干部綜合素質(zhì)的全面提高。充分利用各種手段抓好學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。不但要加強能說、能寫、能干的基本功訓(xùn)練，還要鍛煉辦文、辦事、辦會的工作能力，成為辦公室工作的行家里手和復(fù)合型人才。要打好環(huán)境基礎(chǔ)，建立健全獎勵機制。把創(chuàng)新作為推進組織工作的重要切入點，使創(chuàng)新成為組織部門的一種目標(biāo)趨向。鼓勵、督促創(chuàng)新和探索，允許探索中的曲折、寬容創(chuàng)新中的失誤、珍惜和保護干部的創(chuàng)新精神，對創(chuàng)新成果及時總結(jié)推廣、表彰獎勵。要打好實踐基礎(chǔ)，不斷改進工作方法。重視并抓好調(diào)查研究工作，努力做到對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展工作的基本情況了如指掌，對存在的突出問題心中有數(shù)，對解決問題的辦法胸有成竹