工程招投標與合同管理復習資料.doc

工程招投標與合同管理的復習資料1. 諾成合同和實踐合同的定義和區(qū)分點。答：諾成合同也叫不要物合同，是指當事人意思表示一致即告成立的合同，如買賣合同、承攬合同、租賃合同。建設工程合同。而實踐合同又叫要物合同，是以交付標的物未成立要件的合同，如保管合同，運輸合同等。這是根據(jù)合同的成立是否以交付標的物為要件來劃分的。諾成合同：當事人雙方意思表示一致即成立的合同。實踐合同：當事人意思表示一致并實際交付了標的物才成立的合同。 區(qū)分意義：合同成立與生效的條件、時間不同。2. 要式合同和不要式合同的定義和區(qū)分點。答：要式合同是必須采取特定形式才能成立的合同，又分為要式合同和約定要式合同。前者是法律規(guī)定采用特定形式才能成立的合同，后者是當事人約定采用特定形式的合同。這是根據(jù)合同是否需要經(jīng)過特定的形式才能成立劃分的。要式合同：法律法規(guī)規(guī)定必須具備特定的形式才能成立的合同。不要式合同：法律對合同的訂立形式、需要經(jīng)過的手續(xù)沒有法定要求的合同。區(qū)分意義：合同成立和生效的條件不同3. 合同的客體種類有哪些，并分別舉一個例子。答：合同客體的種類主要有：物、行為和智力成果。例子略。4. 要約的概念。答：要約是一方當事人向另一方當事人做出的希望和他訂立合同的意思表示，該意思表示的內容必須具體確定并含有表示意思人在該意思表示被接受時就受其約束的意旨。5. 要約邀請的概念。答：要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。6. 要約的撤回，撤銷的區(qū)別。答：要約撤銷不同于要約撤回，兩者的主要區(qū)別在于要約是否生效，撤回是在要約生效之前，而撤銷是在要約生效之后，承諾之前。7. 被視為無效合同的五種情況。答：（1） 采取欺詐、脅迫的手段訂立的合同及損害國家利益的合同無效。 （2） 惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益的合同無效。 （3） 以合法形式掩蓋非法目的的合同無效，例如，訂立聯(lián)營合同，目的在于非法拆借資金等。 （4） 損害社會公共利益的合同無效，例如訂立買賣合同以銷售黃色音像制成品或書刊，買賣失效的和低劣的醫(yī)用藥物等。 （5） 違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定的合同無效。9可撤銷合同的原因是什么？答：重大誤解，顯失公平，欺詐，脅迫，乘人之危五方面。10. 什么是抗辯權？答：抗辯權是指在雙務合同中，權利人請求義務人履行義務時，義務人對請求權的存在雖無異議，但可以請求人未履行相應的義務為依據(jù)，拒絕履行義務的權利。11. 固定總價合同的特點：答：（1）易于結算。（2）承包方承擔風險較大：包括工程量，材料價格，工程承包范圍。（3）索賠難度大。12. 可調價格合同的特點。答： （1）發(fā)包人承擔了不可遇見因素。（2）承包商風險較少。（3）不利于業(yè)主投資控制，加大了投資風險。13. 可調價格合同的價格調整因素。答（1）法律、法規(guī)、政策變化。（2）工程造價管理部門公布價格調整。（3）施工過程中的停水，停電，停氣造成停工。（8h/周）（4）合同里面有其他約定。15. 那些工程必須招投標？答：（1）關系社會公共利益、公眾安全的大型基礎設施項目。 （2）關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目。 （3）全部或部分使用國有資金投資的項目。 （4）全部或部分使用國家融資的項目。 （5）使用國際組織或者外國政府貸款的項目。 以上范圍內總投資超過3000萬元人民幣的各類工程建設項目。投資雖然低于3000萬元人民幣，但合同估算價達到下列標準之一的也必須進行招標：（1） 施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的。（2） 重要設備、材料、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的。（3） 勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的。14.區(qū)別總價合同、單價合同、成本加酬金合同。答：風險使用項目競爭項目復雜程度項目里面單項工程的明確程度項目準備的時間要求外部環(huán)境因素總價合同承包商規(guī)模小，工期短激烈底類別、工程量均十分清楚高（時長）良好單價合同雙方規(guī)模適中一般中類別、工程量有出入中中等成本加酬金合同業(yè)主1時間緊迫的項目2.規(guī)模大，工期長。不激烈高不明確低（時短）惡劣16. 施工招標的條件是什么？答：（1）建設工程已列入年度投資計劃。 （2）建設資金已按規(guī)定存入銀行。 （3）施工前期工程已基本完成。 （4）有正式設計院設計的施工圖紙和設計文件。17. 建設工程交易中心應具備的功能是那些？答： （1）場所服務功能。（2） 信息服務功能。（3） 集中辦公功能。（4） 咨詢服務功能。19. 編制標底的主要依據(jù)。 答：（1）招標文件的商務條款。 （2）工程施工圖紙、工程量計算規(guī)則。 （3）施工現(xiàn)場地質、水文、地上情況的有關資料。 （4）施工方案或施工組織設計。 （5）現(xiàn)行工程預算定額、工期定額、工程項目計價及取費標準、國家或地方價格調整文件規(guī)定等。 （6）招標時建筑安裝材料及設備的市場價格。20 標底編制的程序。答：1確定標底編制單位2參加招標文件審查會、現(xiàn)場勘察和標前會3招標人審查標底編制大綱4按招標文件的給定形式提供招標標底5招標人審查標底21. 影響投標決策考慮的主要因素答：投標人自身方面的因素：如技術方面的實力；經(jīng)濟方面的實力；管理方面的實力以及信譽方面的實力等。外部的因素：業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況；競爭對手的實力和競爭形勢情況、法律法規(guī)情況、工程風險情況等。22. 不平衡報價的形式有哪些？答：1、對能早期結帳收回工程款的項目（如土石方、基礎等）的單價可報以較高價，以利資金周轉；對后期項目（如裝飾等）單價可適當降低。2、估計今后工程量可能增加的項目，其當價可提高，而工程量可能減少的項目，其單價可降低。3、圖紙中不明確或有錯誤，估計修改后工程量要增加的，其單價可提高；而工程內容不明確的，其單價可降低4、沒有工程量只填報單價的項目，其單價宜高。這樣，既不影響總的報價，又可多獲利。5、對于暫定項目，其實施的可能性大的項目，價格可定高價；估計應工程不一定實施的，可定低價。18. 招投標程序是什么？答：招標程序 投標程序組成投標機構準備招標文件發(fā)布招標公告、資格預審通知申請資格預審 準備資格審查資料進行資格預審報送資格審查材料發(fā)出投標邀請（發(fā)布資格預審合格通知書）接受投標邀請組成投標班子購買招標文件研究招標文件提出質疑問題發(fā)售招標文件組織現(xiàn)場踏勘參加現(xiàn)場踏勘召開標前會議參加標前會議發(fā)送會議記錄編制投標文件接受投標書遞交投標文件開標參加開標會議評標解答有關問題定標發(fā)中標通知書接受中標簽約談判 準備履約保證、進行簽約談判簽訂合同提交履約保證、簽訂合同通知未中標人 23哪些項目必須實行設計方案競賽的項目？答：凡符合下列條件之一的城市建設項目，必須實行有償方案設計競賽：（1）按建設部規(guī)定的特級、一級建設項目；（2）重要地區(qū)或重要風景區(qū)的建筑項目；（3） 4萬以上（含4萬）的住宅小區(qū)；（4）當?shù)亟ㄔO主管部門劃定范圍的建設項目；（5）業(yè)主要求進行設計方案競賽的建設項目。24.描述規(guī)范的通用條塊中中間驗收和隱蔽工程驗收。答：由于隱蔽工程在施工中一旦完成隱蔽，將很難再對其進行質量檢驗，即使可以進行檢驗，成本也比較高，因此必須在隱蔽前進行檢查驗收。 對于隱蔽工程和其他需驗收的工程部位，雙方可在專用條款中商定驗收的部位名稱、驗收時間和操作程序。工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收。工程師不能按時進行驗收，應在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，但延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，又未能按時參加驗收，承包人可自行組織驗收。承包人經(jīng)過驗收的檢查、試驗程序后，將檢查、試驗記錄送交工程師，本次檢驗市委公式在場情況下進行的驗收，工程師應承認驗收記錄的正確性。經(jīng)工程師驗收，工程質量符合標準、規(guī)范和設計圖紙等要求，驗收后24小時后工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。25.索賠的定義。答：索賠是指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提