玻璃幕墻施工組織設(shè)計.doc

精品文檔 第一章 編制說明一、編制原則1、本工程組織設(shè)計編制的目的是從施工全過程出發(fā)，在保證施工質(zhì)量和施工工期的前提下，根據(jù)各種具體的施工條件，為施工階段提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。在施工中，我們將在此基礎(chǔ)上進行強化、細化與適當調(diào)整施工方案和施工計劃，使之更好、更全面地指導施工。2、本公司參加的施工范圍為甲方要求的外墻裝飾的制作安裝及售后服務，施工組織設(shè)計按此內(nèi)容展開，同時兼顧配合協(xié)調(diào)工作及承包管理方案。3、堅持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴格按照竟標工期要求組織施工，確保在競標工期內(nèi)不折不扣地完成本工程，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)投資效益。4、加強施工中的計劃性、克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，更好地完成施工任務。5、加強施工總平面管理，合理安排施工現(xiàn)場，搞好同其它專業(yè)單位的施工協(xié)調(diào)工作，組織好現(xiàn)場文明施工。6、提高科技含量，積極推廣應用新材料，新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備，讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二、編制依據(jù)1、依據(jù)下列文件進行編制:、業(yè)主單位提供的設(shè)計圖紙、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計和施工規(guī)范及標準、我公司企業(yè)標準、質(zhì)量手冊及程序文件等相關(guān)文件、業(yè)主單位對質(zhì)量、工期的要求2、工程的的標準及規(guī)范我公司對本工程的施工將全部以下列現(xiàn)行的國家一切有關(guān)法規(guī)要求的標準執(zhí)行，如下述標準及規(guī)范要求與標書有出入，則以較為嚴格要求的為準。在施工過程中對于暫無規(guī)范或標準的項目以我公司企業(yè)標準為依據(jù)，本工程施工期間，若有新的國家或本地行業(yè)標準出臺，則應滿足新的標準。A、建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范、設(shè)計規(guī)范建筑幕墻JG3035一1996玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102一1996建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程JGJl13-96鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB517建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GBJ8-89預埋件設(shè)計規(guī)范Y511-79民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范GBJl18-88玻璃抗震設(shè)計規(guī)程GBJl1-89民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范GB50176-193建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJl6-87建筑防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-94建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210B、建筑材料標準規(guī)范、規(guī)程鋁合金建筑型材GB/T5237-93鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學成分GB/T3190鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜的總規(guī)程GB80132碳素結(jié)構(gòu)鋼GB700-88優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件GB699-88低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼GB1591-88 絕熱用巖棉、 礦棉極其制品 GB/T11835-98 鋼化玻璃 GB9963-1999 硅酮建筑密封膠 GB/T14683-9 建筑幕墻窗用彈性密封劑 JC485-92 建筑幕墻物理性能分級 GB/T1522-94C、性能檢測方法 建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法 GB/T15526 建筑幕墻風壓變形性能檢測方法 GB/T15527 建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法 GB/T15527第二章 工程概況一、工程概述工程名稱: 工程地點: 建設(shè)單位： 外墻裝飾工程種類:玻璃幕墻工程施工。二、幕墻基本性能1、風壓變形性能幕墻最高標高為77.9M，風壓高度變化系數(shù)為0.45KN/M2 ，設(shè)計時風荷載最大標準值取最大設(shè)計值取0.45KN/M2 ，抗風壓變形性能達1級。2、空氣滲透性能本幕墻工程的空氣滲透性能達到4級要求。3、雨水滲漏性能本幕墻工程的雨水滲透性能達到級要求。4、平面內(nèi)變形性能本幕墻工程的平面內(nèi)變形性能達到3級要求。5、防火性能幕墻根據(jù)建筑防火分區(qū)，為滿足防火要求，層間梁處采用難燃防火層構(gòu)造。具體構(gòu)造為：在垂直方向玻璃幕墻防火層采用1.5厚鍍鋅鋼板上填100厚巖棉封閉封堵，水平方向的隔墻與幕墻間的防火分區(qū)上也用鍍鋅鋼板與巖棉封堵。防火極限不小于1小時。6、避雷系統(tǒng)根據(jù)相關(guān)防雷規(guī)范，從二層起，每二層，在梁處用-25*4mm鍍鋅扁鋼設(shè)置一圈焊接在后置預埋件上的均壓環(huán)，均壓環(huán)每隔18米與建筑防雷網(wǎng)接通；沿每個玻璃幕墻立柱構(gòu)架設(shè)-25*4mm鍍鋅扁鋼，并與幕墻金屬構(gòu)件焊接，扁鋼設(shè)至一層后與防雷接地引下線焊接連通，使整個幕墻龍骨構(gòu)成一個與主體避雷系統(tǒng)連接的避雷網(wǎng)，以有效的防側(cè)雷擊。以上接地電阻小于5歐姆。第三章 項目施工目標及計劃綜述一、項目目標1、質(zhì)量目標：確保工程達到“合格”。2、工期目標：合同工期為120日歷天、并按甲方要求服從整個建筑整體形象進度要求。3、安全文明施工目標：現(xiàn)場施工嚴格遵守現(xiàn)場施工作業(yè)制度，執(zhí)行各項安全和文明施工規(guī)定。保證在施工期內(nèi)，杜絕大事故，盡量降低小事故。配合土建爭創(chuàng)雙標化工地。4環(huán)境保護目標：無環(huán)境污染事故，無環(huán)境投訴案件。二、施工部署1、設(shè)立工程項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理指導下，項目部各成員按照各自職責權(quán)限全面有效地開展工作。2、嚴格按監(jiān)理工程師要求施工，按監(jiān)理程序辦事，服從監(jiān)理的制約，搞好工程質(zhì)量。幕墻工程各分項，每施工段自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收，資料整理按施工段檢驗評定。3、作好項目劃分：本工程質(zhì)量要求高，因此施工過程中安排好與其他施工單位的工序交叉，密切配合協(xié)作，是搞好工程質(zhì)量和縮短工期的重要環(huán)節(jié)。項目部要嚴密籌劃組織管理工作，協(xié)調(diào)相互關(guān)系，協(xié)商好各專業(yè)插入配合時間。4、建立碰頭會及聯(lián)系會議制度，解決好與其他施工單位的配合協(xié)作。項目經(jīng)理部定時召開內(nèi)部技術(shù)、生產(chǎn)、材料等有關(guān)人員參加的碰頭會，檢查各施工段的具體實施計劃進展情況和存在的問題,確定解決督促措施，落實到人，限期解決。建立聯(lián)系會議制度，每周一次，由項目經(jīng)理部負責各施工班組按統(tǒng)一進度計劃和整體施工要求，提出需要配合協(xié)調(diào)的問題和質(zhì)量問題，做好會議紀要，落實解決措施、時間、負責人。通過碰頭會和聯(lián)系會，把各施工班組組織起來，在總的進度控制計劃下，做好各個施工班組的施工進度計劃，組織立體交叉流水作業(yè)，實行聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)。項目經(jīng)理部應為各施工班組的施工創(chuàng)造必要的施工條件，如機具、圖紙、材料、架子等，遇到問題要給以協(xié)調(diào)解決，必要時要給施工班組讓路和支援，互相配合，促進各方面的工作，以保證施工的順利進行。5、統(tǒng)籌安排好分段流水作業(yè)。本幕墻工程施工面多，施工范圍廣，因此要合理安排好分段流水作業(yè)，對復雜部位，應及早插手解決。公司根據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗，經(jīng)研究決定把本工程施工順序安排如下：玻璃幕墻從上到下施工順序。三、 技術(shù)措施1、遵照xx幕墻工程設(shè)計要求，結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗以及近年我公司的產(chǎn)品工藝，編制整套質(zhì)量控制方案和制作施工方案，來保證該產(chǎn)品的各項指標。2、施工過程中，提供詳細齊全的文件資料，包括各類施工圖紙、材料質(zhì)量保證書、隱檢驗收、中間關(guān)鍵工序驗收資料、關(guān)鍵工序記錄報告及竣工資料等等，密切配合甲方對本工程的詳細了解和控制掌握。施工技術(shù)的保證主要從施工圖紙的會審、施工技術(shù)交底二方面進行。 (1)施工圖紙會審內(nèi)部圖紙會審工作由工程部負責組織進行。按工程性質(zhì)、規(guī)模、大小、重要程度、特殊要求組織會審，會審前，工程處應組織有關(guān)人員(施工、生產(chǎn)、安裝)學習和熟悉圖紙的內(nèi)容、要求和特點，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，并由設(shè)計人員作設(shè)計交底。圖紙會審應作記錄，將會審中提出的問題及解決辦法詳細記錄，必要時另出修改圖。圖紙會審還應結(jié)合設(shè)計院、業(yè)主單位、監(jiān)理、土建等相關(guān)單位簽審方能投入施工。(2)施工技術(shù)交底技術(shù)交底制度應分級進行、分級管理。凡技術(shù)復雜的重點工程、重點部位，應由公司技術(shù)負責人同工程部技術(shù)負責人及有關(guān)人員交底，明確關(guān)鍵性的設(shè)計施工問題、主要技術(shù)項目的施工工藝以及對特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗項目、技術(shù)要求等內(nèi)容。施工一級的技術(shù)交底工作由工程部技術(shù)負責人同施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員以及班組長進行圖紙、施工方法、技術(shù)措施，操作等方面的技術(shù)交底。工程項目負責人向班組進行交底，要求結(jié)合具體操作部位，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施。我們希望通過參與該工程建設(shè)，做出精良的水平，精心組織、精心施工、狠抓進度，在各方的配合協(xié)調(diào)下，順利地完成本工程。第四章 項目管理班子配備情況科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此，我公司結(jié)合以往類似工程施工的管理經(jīng)驗，按照:項目施工的模式，組織精干，高效的項目管理班子。我公司特選派了一級項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理的班子，并配備精干的現(xiàn)場施工管理人員和施工隊伍。以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，運用科學的管理手段，采用一系列先進生產(chǎn)工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務”六個第一流的要求。一、項目管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工負責人生產(chǎn)負責人材料負責人質(zhì)檢負責人安全負責人資料負責人各工種施工班組二、項目主要管理人員職責1、項目經(jīng)理：對工程全面負責，在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導權(quán)力，全面負責現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、現(xiàn)場文明施工管理，對于現(xiàn)場的資金、材料、人工進行合理的安排，根據(jù)工程具體施工進度情況有權(quán)合理調(diào)配各種資源。(1)制定現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案；(2)與甲方、監(jiān)理、土建協(xié)調(diào)并做好各項施工工作；(3)協(xié)調(diào)公司供應、生產(chǎn)等各部門的進度，負責本工程的安裝質(zhì)量及施工進度；(4)參加每周工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題；(5)制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給項目總指揮；(6)配合總包做好安全管理工作。2、技術(shù)負責人:(1)對工程技術(shù)任務的計劃、進度進行落實；(2)負責投標方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接；(3)負責審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟性；(4)組織設(shè)計評審，對設(shè)計過程進行控制，保證最終的設(shè)計質(zhì)量；(5)負責項目全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。3、生產(chǎn)負責人:(1)負責生產(chǎn)加工的計劃編制和調(diào)度工作。組織職工完成下達的生產(chǎn)任務，確保工程安裝進度；(2)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性；(3)強化公司員工對設(shè)備、人身安全教育，定期組織對設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。(4)實行定置管理，文明生產(chǎn)。4、施工負責人；(1)做好前期施工準備和后期保養(yǎng)項目工作，使工程如期完成；(2)制定現(xiàn)場施工進度計劃并按實際需要調(diào)整進度計劃；(3)負責與甲方、監(jiān)理、土建協(xié)調(diào)并對交叉施工及產(chǎn)品保護負責；(4)協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作，對本工程的安裝質(zhì)量及施工進度負責；(5)合理安排到達現(xiàn)場的材料、施工人員及施工設(shè)備，協(xié)助項目經(jīng)理做好工作；(6)參加每周工地現(xiàn)場部門協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題；(7)制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給項目經(jīng)理；(8)準備工程進度報告和照片記錄。5、材料負責人:(1)負責制定現(xiàn)場材料供應計劃；(2)對進入現(xiàn)場的材料進行清點、保管、發(fā)放；(3)負責現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工；(4)提出各種材料的補缺情況，并及時催要材料；(5)負責現(xiàn)場材料的成品保護；(6)負責材料運輸工作。6、質(zhì)檢負責人:(1)根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標準、企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗；(2)對上崗人員進行質(zhì)量標準培訓及考核；(3)對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準進場；(4)負責對成品、半成品的保護措施的檢查；(5)在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定；(6)配合項目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。7、安全負責人:(1)熟悉當?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行；(2)配合總包做好現(xiàn)場安全工作；(3)制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程；(4)對上崗人員進行安全培訓、考核，不合格者不許上崗；(5)負責對特殊工種 (例如電焊工、電工等)是否持證上崗進行檢查，無證不準上崗；(6)對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護器具；(7)對現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決；(8)積極與相關(guān)政府部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)、完成地方社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等各項工作。8、資料負責人:(1)負責整個工程的技術(shù)資料、圖紙的收集、歸檔工作；(2)負責整個工程其它相關(guān)資料的收集、歸檔工作；(3)負責所有進場工程材料的報驗資料；(4)負責各個施工階段及各項隱蔽工程的驗收記錄；(5)負責各項工程材料的檢測、試驗；(6)負責幕墻三性試驗測試工作；(7)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，制定試驗計劃；(8)收集試驗數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，提供反饋信息，制定質(zhì)量保證措施。第五章 施工現(xiàn)場管理及措施一、施工平面布置及說明1施工平面布置依據(jù)業(yè)主提供的招標文件和總平面圖。2施工平面布置原則施工平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度和安全文明施工管理，為保證施工順利進行，具體施工平面布置原則如下:（1）在滿足施工條件下，盡最節(jié)約施工用地；（2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施的投資?？偘粲懈挥嗟呐R時設(shè)施，盡量使用己有的設(shè)施，避免重復建設(shè)；（3）在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；（4）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。3施工平面布置圖為了便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及員工宿舍按上下層布局，各區(qū)根據(jù)自身特點制定不同的管理體系實施管理。二、施工平面管理1.平面管理總則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工，在工程施工前，制定祥細的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面科學、文明的管理。2.平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機械、勞動力的進退場、垂直運輸安裝網(wǎng)絡計劃；以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。3.平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃和實施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間、計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準等。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后發(fā)布計劃調(diào)整書。施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目部各責任負責人及安裝隊負責人實施，平面分片包干管理措施進行管理。三、施工現(xiàn)場材料運輸及管理調(diào)配1.材料運輸方法產(chǎn)品的運輸時，利用適當包裝，分批運輸包裝按事前商定的運輸方法，采取小心的方式以防在運輸過程中有所打破或遭到操作損傷。2. 運輸構(gòu)件公路工地材料3.材料的儲存辦法搬入地點(1).搬入工地的材料，原則上須保持包裝或原有包裝的情況下搬進工地。(2).搬進工地的材料須妥善保管存入，需要時利用卷揚機及垂直外墻升降機動到需要的樓層。(3).存入在工地的材料須安排放置妥當，不能阻礙通道，推行車道路及額外的位置。(4).搬進工地的材料，工具箱等必須包扎妥當，放平，不可隨便打開，致使材料損壞或分散放于工地。各樓層的儲存地方及方式(1).各層儲存在地方及方式，必須按照有關(guān)單位及負責人商恰的地點放置。除總體存儲區(qū)外，每層均須有小范圍的儲存地點。(2).材料分層儲存地點周圍顯眼處張貼告示。儲存在儲存前，各方必須考慮下列條件方可決定儲存的形式及地點，并得到儲存地方負責人確認，批準后方可搬入儲存。(1)是否有物件從上面掉下，或強風吹下物件，強風吹散甚至對材料有損壞的危險性。(2)是否影響其他工程施工。(3)否通風或是潮濕的情況。(4)是否周圍有腐蝕物品接觸。(5)是否有足夠的光明和照明。(6)須搬運的距離。儲存辦法材料儲存時須考慮注意事項，或應有之措施。(1).參照安裝次序、安裝位置等分類存放，以便日后搬運。(2).材料及包裝木箱不應直接放置地面上，須加枕木墊托。(3).小件(散件)材料及配件等須存入在包裝箱內(nèi)，并與負責人員共同保管好，以免造成損失。(4).若存放的材料有可能被強風吹散或有吹落的物件打倒，則須用繩索拍綁或蓋上薄板加以保護。(5).材料按照東、西、南、北分批存放后，須做好標簽。(6).保持存入地點整潔。4.材料工地間的搬運在存放于各樓層的材料開箱取用時，必須由兩名員工或更多的員工，將木箱移近安裝地點或接近員工樓面邊緣附近(合理的邊緣距離)，開箱時并注意以下的事項:(1).小心搬運鋁制品和玻璃制品，以免擦傷產(chǎn)品。(2).將產(chǎn)品或木箱放距離樓層邊緣內(nèi)側(cè)不少于2m處。(3).開口處堆放的產(chǎn)品，應用繩索捆緊，以免被強風吹散或吹倒。(4).產(chǎn)品和材料放置須整齊，以保持道路安全暢通。5.材料的升提方法(1)材料利用卷揚機和垂直升降機提升到各層面內(nèi)放置于前述的儲存范圍。(2)提升前需做好一切準備工作，如編排次序、按安裝進度需要安排。(3)由搬運負責人于各層內(nèi)搬運材料至儲存位置。(4)利用卷揚機將包裝較長的材料提升到各層樓面。(5)須與總包方現(xiàn)場提升機械負責人緊密聯(lián)絡，了解及確認使用的機械效能如卷揚機及升降機，可使用從開始到完結(jié)時間提升的次數(shù)等。第六章施工配合協(xié)調(diào)一、與業(yè)主配合協(xié)調(diào)1.明確與總承包方、監(jiān)理方的工作關(guān)系，工作程序，協(xié)調(diào)有關(guān)進場事宜，必要簽訂有關(guān)文件。2安裝過程中，如對原訂方案，業(yè)主要移位、更改或變動設(shè)計時，應提前515天寫現(xiàn)變更通知書，并請考慮由此而發(fā)生的費用負擔。3進行施工前，首先應進行設(shè)計方案選定認可，以及設(shè)計圖紙的會審和批準。設(shè)計圖批準后，施工單位應嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工。4我方根據(jù)實際情況，如原設(shè)計方案不適于現(xiàn)場施工，應及時提交新的方案給業(yè)主。甲方應及時給予答復和協(xié)商處理辦法。如需建筑設(shè)計變更，應由設(shè)計單位、業(yè)主在進場施工前兩個月提出，并將修改資料全部交給我方，我方將在5天內(nèi)給予答復，雙方簽字生效。5在施工過程中，在技術(shù)、質(zhì)量、進度、設(shè)計更改、與各施工單位協(xié)調(diào)等方面，主動聽取尊重業(yè)主的建議和意見，為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，盡最大努力滿足業(yè)主的意愿。6定期向業(yè)主提供工程進度、質(zhì)量狀況、文明施工情況，便業(yè)主能及時、全面掌握工程進度的動態(tài)。7組織建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行工程中間驗收，竣工驗收。二、與監(jiān)理單位配合協(xié)調(diào)1.協(xié)調(diào)業(yè)主與我方的工作關(guān)系，施工中的工作程序，對各類技術(shù)文件的審核確認。2.開工前書面報告施工情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。各類施工方案技術(shù)交底進行技術(shù)核定，簽署并發(fā)放。3施工用各類建筑裝飾材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用。4我方報交的各類工程報驗單，各分項、分部的工序報驗單及時匯同業(yè)主現(xiàn)場驗收。5工程全部完工后，經(jīng)認真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復驗認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主組織驗收。三、與政府部門配合協(xié)調(diào)1嚴格遵守國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)章制度。2自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導，隨時了解國家和政府的有關(guān)方針、政策。3主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，接受他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導與認可。4主動與公安部取得聯(lián)系，及時辦理暫住證等必要的手續(xù)，搞好現(xiàn)場冶安工作。四、與總包單位的配合協(xié)調(diào)1按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，報業(yè)主、監(jiān)理、總包單位批準后實施。2以合同規(guī)定的總工期要求及總包單位工程進度計劃，編制本工程施工進度網(wǎng)絡計劃，有效地對工程進度計劃進行控制。3在進入現(xiàn)場之前，總包應將外裝修建筑物結(jié)構(gòu)的施工誤差，采用剔鑿、修補的方法給予找平，由總包提供每層標高水平線，軸線中心線及圓弧部分的曲率半徑，如因施工中產(chǎn)生的誤差影響我方放線施工，由總包方在要求時間內(nèi)負責鑿除和修補。對建筑物的最高點和最低點及分布，應有圖紙文字資料提供我方，以確保順利設(shè)計安裝。4總包方應將幕墻安裝的前后、左右、上下控制坐標軸線、幕墻邊界線、水平標高及垂直標高，根據(jù)建施圖或結(jié)施圖準確清晰地用油漆或彈墨線標注在建筑上，以便作為安裝的根據(jù)。5總包方應為我方的二次搬運創(chuàng)造必要的方便條件，以便我方進入現(xiàn)場。6提供材料的垂直運輸及玻璃幕墻安裝用腳手架。7合做好成品保護工作。8積極參與總包單位定期召開的協(xié)調(diào)會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。9工程總體完工后，進行工程總體的驗收，我公司將從現(xiàn)場、資料等方面全力配合總包方。第七章 施工工期計劃及保證措施一、進度計劃總工期天數(shù): 120天 。合同簽訂日起，應立即進行圖紙會審、現(xiàn)場勘測、埋件埋設(shè)，材料采購，結(jié)構(gòu)膠采購及相容試驗，三性測試，以保證玻璃鋁框安裝完畢立即進入玻璃板塊安裝工序。二、工期保證措施我公司在本工程的投標過程中，承諾并保證本工程在合同工期內(nèi)日歷天內(nèi)完成整個外裝飾工程。為實現(xiàn)這個工期目標，確保工程順利完成，并如期投入使用，我公司制定如下保證措施：l、制定周密詳細的施工總體進度計劃，并由計調(diào)中心嚴格按照進度計劃，并對各部門進行考核，實行獎罰制度。同時組織專人負責質(zhì)量及安全管理，做好進度管理的輔助工作，以保證采購、加工、運輸、倉儲、安裝、成品保護等各環(huán)節(jié)處于正常工作和受控狀態(tài)，保持整個運行機制的彈性和高效性。2、本工程擬投入富有設(shè)計經(jīng)驗的工程設(shè)計人員進行設(shè)計，并增加設(shè)計力量，全面開展工作，以提高設(shè)計速度,縮短設(shè)計周期。同時優(yōu)化工藝設(shè)計,確保加工與安裝專業(yè)化、標準化。3、在材料供應上，我們在訂貨后，將派專人直接進駐廠家，掌握材料情況，檢查與督促材料生產(chǎn)進度及質(zhì)量，并協(xié)凋早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。4、玻璃板塊加工均在工廠內(nèi)完成，其他構(gòu)件均在工廠內(nèi)完成，現(xiàn)場不再二次加工，以減少現(xiàn)場制作時間，提高安裝工效。5、在施工隊伍選擇上，我們將選用具有豐富安裝經(jīng)驗的施工隊伍進行安裝，并由精干的項目班子來進行管理，達到科學施工、有序施工，充分利用時間的每分每秒。6、施工過程中，我們將會根據(jù)實際情況增派安裝力量，井根據(jù)本工程特點多創(chuàng)工作面，使安裝全面鋪開。7、基于本工程安裝施工的時節(jié)，在施工高峰，我公司將增加施工施工時間或施工人員或二班、三班24小時不間斷地施工，以確保施工工期。三、主要機械設(shè)備配備計劃幕墻主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制作年份定額功率（KW）進場時間1空壓機W-0.9/8型2杭州20027.5廠區(qū)使用2沖床1JC23-6.31江蘇20020.75廠區(qū)使用3沖床2JC23-161江蘇20001.5廠區(qū)使用4臺式鉆床1Z516-1A1上海20000.55開工一周5臺式鉆床2ZC02-161上海20000.55開工一周6臺式砂輪機MD22205上海20000.55開工一周7氣動注膠機120011廠區(qū)使用8電焊機820001.5開工3天9水平儀12000開工3天10經(jīng)緯儀12002開工3天11手槍鉆152001開工3天12沖擊電錘82000開工3天13砂輪切割機4杭州2001開工3天注：1）同一天最大電容量為20KVA，平均用電容量10KVA。2）本電力以220V/380V供應。3）臨時電供應最好每一層樓均有電箱，若無法達到，則應以3050m的范圍內(nèi)供應臨時電，不然壓降太大，施工困難。4）使用臨時電均須附阻斷器，以免影響其他工作進行。四、材料供應配備計劃及保證措施主要材料供應計劃表序號材料名稱產(chǎn)地材料供應時間備注1玻璃按甲方指定品牌開工后50天2型材按甲方指定品牌開工后20天3鋼材按甲方指定品牌開工后5天4結(jié)構(gòu)膠按甲方指定品牌開工后70天5耐候密封膠按甲方指定品牌開工后70天6五金件按甲方指定品牌開工后5天7防火棉按甲方指定品牌開工后30天材料供應計劃的保證措施：我公司將組成以總工為主的工程專題小組對投標方案進行施工深化設(shè)計。根據(jù)施工預算書，編制本工程總、月、旬材料表，并將材料清單發(fā)至采購部，計劃部根據(jù)資金調(diào)配情況和工期進度擬定材料采購計劃，并將材料采購計劃發(fā)至采購部，采購部根據(jù)計劃部的采購計劃選擇材料。選擇信譽良好的供應商，并與之簽訂相應的材料采購合同，并把材料訂貨清單下達供應商，使供應商、按實履行合同，按期發(fā)貨到現(xiàn)場，這樣一方面能保證材料的及時供應，另一方面以不至于工地臨時倉庫材料長期積壓，形成早進度庫早出庫的良性循環(huán)。五、季節(jié)性施工措施1.雨季施工措施（1）雨季到來前，應檢查倉儲等防漏措施，倉儲地面高于外地面20cm；（2）施工現(xiàn)場排水應做到暢通有序，及時將施工用水擊雨水排出場外；（3）雨季施工時候，要做到雨期前對現(xiàn)場各種機具、電器、工棚都應加強檢查，尤其是腳手架、塔吊、焊機、沖擊鉆、手收鉆等要采取防倒塌、防雷擊、防漏電等一系列技術(shù)措施，要認真編制雨期施工的施工安全措施，加強對員工的教育，防止各類事故的發(fā)生。（4）保護好露天電氣設(shè)備，以防雨淋和潮濕，使用移動式和手持電動設(shè)備時，一要有漏電保護裝置，二要使用絕緣護具，三要電線絕緣良好。（5）雨天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施，保證施工安全；（6）對各種預埋件，應做好防銹處理。2.高溫期的施工措施(1)備足防暑降溫材料，包括藥品和茶水；(2)適當變更工作時間，采用早上早開工，晚上遲下班的辦法，盡量避開中午高署時作業(yè)。第八章 施工程序、施工工藝及措施一、施工準備1、組織準備（1）確定內(nèi)部職責分工。（2）確定施工班組后，要早日落實施工班組的進場日期，組織綜合施工，將總的形象進度及技術(shù)要求進行交底，提出工序安排和工期要求，并幫助各施工班組解決困難，以便相互配合施工。（3）技術(shù)人員要落實每一項做法，解決圖紙中存在的問題。嚴格按圖施工。凡有變更，必須辦理變更洽商。復雜部位要對設(shè)計圖紙進行細化，按細化大樣圖施工。（4）成立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查小組，將事故苗子杜絕在萌芽中，預防發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。（5）成立消防、保衛(wèi)、成品保護小組。2、技術(shù)準備（1）組織會審圖紙，做好技術(shù)交底，對不清除和有爭議的地方，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位洽商解決。（2）提前確定各種裝修材料使用規(guī)格、色彩、以便訂貨。（3）技術(shù)組按項目編制工藝卡及施工要點。3、物資供應準備（1）進一步落實裝修材料供貨責任單位，進料日期和技術(shù)性能。（2）落實機具需用量計劃。二、總體施工順序 合理地安排施工順序和工種間銜接，搞好物資和配件供應是加快整個工程進度的關(guān)鍵。 1、合理安排好各施工段的流水施工作業(yè)。 2、為了緊縮工期，充分利用玻璃幕墻龍骨制作時間，可集中力量進行玻璃選購、板塊加工等工作。三、玻璃幕墻的施工工藝及措施說明：施工前準備工作屬于工程前期工作。準備工作做的好壞，是否充分對工程有很大影響，因此要對工程的技術(shù)資料、工具、器具、材料、人員、機械、臨時設(shè)施做好充分準備。施工前準備的內(nèi)容包括:對工地概況進行了解掌握，熟悉有關(guān)施工單位及甲方監(jiān)理公司的有關(guān)情況。熟悉施工用水源、電源、垂直運輸、腳手架等清況。技術(shù)資料準備首先圖紙準備，對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要弄懂，還要準備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗收標準、安全指標、各種需用的表格和有關(guān)工程的竣工驗收所需要的資料等。工具器具準備對所需的工具、器具提出供應計劃，具體到型號、數(shù)量、供應時間等，同時要將計劃送交倉庫、總務、采購等部門，共同做好工具、器具的準備。材料準備注根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細的材料訂貨供應計劃，根據(jù)施工進度計劃安排，將所有材料的供貨時間安排好。施工流程圖測量放線施工準備連接件安裝豎梁安裝轉(zhuǎn)接件安裝豎梁校正及驗收防火隔斷板安裝橫梁安裝豎梁保護膜的包裝玻璃板塊安裝防火棉及保溫棉安裝注耐候密封膠清潔收尾作業(yè)名稱安裝前準備工作作業(yè)號TLMU一O1A安排好安裝施工的必要場地。檢查安裝工作面是否清理完畢，保證安裝能不受干擾地進行。B安排好水、電供應和起重設(shè)備。C檢查腳手架的安裝情況。D檢查土建結(jié)構(gòu)施工情況，是否滿足施工驗收規(guī)范的要求，如果結(jié)構(gòu)尺寸偏差過大，應采取補救措施。E檢查預埋件是否安全，有無漏埋或過大偏位情況。及時與業(yè)主、總包和監(jiān)理協(xié)商，采取有效的補救措施。作業(yè)名稱測量放線作業(yè)號TLMU一O2A說明：由于幕墻的高精級的特征，所以對土建的要求就相對提高（土建施工的誤差與建筑結(jié)構(gòu)的難易、施工單位的水平等有著密切關(guān)系），這就造成了幕墻施工與土建誤差的矛盾。二解決這一矛盾的唯一途徑就是幕墻施工單位對結(jié)構(gòu)誤差進行調(diào)整，這就需要我們對主體已完或局部完成的建筑物進行外輪廓測量，根據(jù)測量結(jié)果確定幕墻的調(diào)整處理方法，提供給設(shè)計室作出設(shè)計更改。B工藝流程說明：工藝流程：熟悉了解建筑結(jié)構(gòu)與幕墻設(shè)計圖對整個工程進行分區(qū)、分面確定基準測量層確定基準測量軸線確定關(guān)鍵點放線測量記錄原始數(shù)據(jù)更換測量立面（或?qū)哟危┲貜蜕厦娉绦蛘頂?shù)據(jù)分類處理或上報設(shè)計師C基本操作說明：1）熟悉圖紙。對于本作業(yè)的操作，首先要對有關(guān)圖紙有全面的了解，不僅是對幕墻施工圖，對土建圖、結(jié)構(gòu)圖也需要了解，主要了解立面變化的位置、標高、變化的特點，第圖紙全面掌握需對照實際施工進行。2）對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量計劃，對于工作量較大的或是較復雜的工程，測量要分類有序的進行，在對建筑物輪廓測量前要編制測量計劃，對所測量對象進行分區(qū)、分面、分部的計劃測量，然后進行綜合，測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循以立面劃分為基礎(chǔ)，以立面變化為界限的原則，全方位進行測量。3）在對整個工程進行分區(qū)（可在圖紙上完成，也可在現(xiàn)場完成）后，就對每個區(qū)進行測量。根據(jù)實際情況，可一區(qū)一區(qū)分行，也可以幾個區(qū)同時進行，在測量時首先找到關(guān)鍵層，關(guān)鍵層必須具備以下幾個條件： 要具備縱觀全局的特性； 可以由此層開線到全區(qū)的每一部分； 由此層所放的線具有測量性和可控性； 可影響周圍環(huán)境的層次，關(guān)鍵層也是垂直方位的定位層。4）確定了基準測量層后隨后即要確定基準測量軸線。軸線是建筑物的定位基準線，幕墻施工定位前，首先要與土建共同確定基準軸線或復核土建的基準軸線。5）關(guān)鍵層、基準軸線確定后，隨后確定的即是關(guān)鍵點，關(guān)鍵點在關(guān)鍵層尋找，但不一定在基準軸上，且不底于兩個。6）放線：放線從關(guān)鍵點開始，先放水平線，用水準儀進行水平線的放線，一般的鐵線放線采用花籃螺絲收緊，然后吊線（垂線），放線時要注意風力大于4級時不宜放線，同時高層、超高層建筑一般要采用高精度激光經(jīng)緯儀器放線，再配以鐵線吊線的方法進行放線。7）測量：根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況，對實際施工的土建結(jié)構(gòu)進行測量。測量時注意： 多把米尺同時測量時要考慮米尺的誤差，即測量前要對尺； 測量點要統(tǒng)一； 測量結(jié)果要隨時記錄，紀要清單要清楚明了。8）數(shù)據(jù)記錄整理分類：對測量的結(jié)果，要進行整理，對各種結(jié)果進行分類，同時對照建筑圖進行誤差尋找得出誤差結(jié)果。9）處理數(shù)據(jù)：對數(shù)據(jù)進行處理后，要對誤差大、需調(diào)整的位置進行處理，提出切實可行的處理方案。同時，將資料（原始）整理成冊上報設(shè)計室，同時進行下一道工序的工作。作業(yè)名稱連接件的安裝作業(yè)號TLMU一O3A.說明：連接件有很多種類，但一般情況下有兩種:一種是單件式，一種為組合式。對每一工程來講，可能同時兩種連接件都采用。但不管是哪一種，其作用都是為了將幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接起來，故連接件的安裝質(zhì)量將直接影響幕墻的結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量。B.主要材料說明:連接件、電焊條連接件：鐵板厚為6-8mm (按設(shè)計)在安裝前檢查連接件是否符合要求，是否是合格品，電鍍是否按標準進行，孔洞是否符合產(chǎn)品標準。電焊條：3.2電焊條要注意保存，要注意防水防潮，還要注意安全用電。C.工藝流程說明:工藝流程：熟悉圖紙及技術(shù)交底熟悉施工現(xiàn)場尋準預埋鐵件對準豎梁線拉水平線控制水平高度及進深位置點焊加焊防腐記錄。D.基本操作說明:1)熟悉圖紙：了解前段工序的變化更改及設(shè)計變更。2)熟悉施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場的熟悉包括兩方面的內(nèi)容：一是對準已施工工序質(zhì)量的驗收；二是對照圖紙要求對下步的安排。3)尋準預埋鐵件：預埋鐵件的作用就是將連接件固定，使幕墻結(jié)構(gòu)與主體砼結(jié)構(gòu)連接起來。故安裝連接件時首先要尋找原預埋件，只有尋準了預埋件才能準確地安裝連接件。4)對照豎梁垂線：豎梁的中心線也是連接件的中心線，故在安裝時注意控制連接件的位置，其偏差小于2MM。5)拉水平線控制水平高低及進深尺寸。雖然預埋鐵件已控制水平高度，但由于施工誤差影響，安裝連接件時仍要拉水平線控制其水平及進深的位置以保證連接件的安裝準確無誤。6)點焊:在連接件三維空間定位確定準確后要進行連接件的臨時固定即點焊。點焊時每個焊接面點23點，要保證連接件不會脫落。點焊時要兩人同時進行，一人固定位置，另一個點焊，這樣協(xié)調(diào)施工同時兩人都要做好各種防護；點焊人員必須是有焊工技術(shù)操作證者，以保證點焊的質(zhì)量。7)驗收檢查。對初步固定的連接件按層次逐個檢查施工質(zhì)量，主要檢查三維空間誤差，一定要將誤差控制在誤差范圍內(nèi)。三維空間誤差工地施工控制范圍為垂直誤差小于2MM，水平誤差小于2MM，迸深誤差小于3MM。8)加焊正式固定:對驗收合格的連接進行固定，即正式燒焊。燒焊操作時要按照焊接的規(guī)格及操作規(guī)定進行。9)驗收：對燒焊好的連接件，現(xiàn)場管理人員要對其進行逐個檢查驗收，對不合格處進行返工改進，直至達到要求為止。10)防腐處理：連接件在車間加工時亦進行防腐處理 (鍍鋅防腐)，但由于焊接對防腐層的破壞故仍需進行防腐處理，具體處理方法如下：清理焊渣； 報請質(zhì)量部門進行驗收，合格后再刷除銹漆。作業(yè)名稱轉(zhuǎn)接件安裝作業(yè)號TLMU一O4A、說明：在連接件安裝完成后，就著手進行90鍍鋅鐵碼的安裝。鍍鋅鐵碼可在此間安裝，也可以與豎梁同時進行，兩種安裝方法都可以。B、主要材料說明：鍍鋅鐵碼、規(guī)格不同的不銹鋼螺栓。鍍鋅鐵碼：在進入工地前對鍍鋅角碼要進行全面質(zhì)量檢查，首先檢查規(guī)格是否正確，其次鍍鋅是否完整。不合格的半成品不得進入工地，更不能安裝。由于兩種主要材料屬于鍍鋅防腐，故在現(xiàn)場存放時要特別小心，防止生銹。C、工藝流程及說明:準備材料材料就位檢查質(zhì)量清理連接件安裝調(diào)整收緊。D、基本操作說明:(1)準備材料：在施工前要對材料進行準備，因為下道工序較簡單，材料需要量大且材料較重，故在施工前要做好材料準備工作，以避免因規(guī)格質(zhì)量等錯誤引起材料來回運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，同進也可避免對原材料的損耗及損壞。(2)材料就位：此處的就位是工作面位置，同樣由于規(guī)格不同材料質(zhì)量很重，故在安裝前先將所需的材料按不同規(guī)格放置到安裝位置附近，以便安裝。(3)質(zhì)量檢查：對此道工序的安裝質(zhì)量檢查主要任務是以恰當?shù)蔫F角碼安置在相應的位置，這要考慮幾個問題:首先要考慮到土建結(jié)構(gòu)的誤差，同時要根據(jù)豎梁定位線確定用何種規(guī)格的角碼，這樣控制的目的是為了安裝豎梁時方便；二是保證不返工，如果角碼很長或過短，對以后的安裝將造成很大的麻煩，故要嚴格控制。(4)清理連接件：安裝鐵角碼前要對己安裝的連接件進行清理，若己有污染或腐蝕，要再進行防腐處理。(5)安裝90鍍鋅鐵碼：上道工序完成后，就要對鐵碼進行安裝，即將不銹鋼螺栓穿過連接件和轉(zhuǎn)接件的長圓孔并擰緊，并保持X向可調(diào)節(jié)狀態(tài)。(6)對不符位置的鍍鋅鐵碼要及時更換，不能憑主觀忽略任何可能存在的隱患。(7)檢查：對所裝上的鐵碼要進行全面檢查，內(nèi)容包括防腐是否可靠，規(guī)格是否正確，調(diào)節(jié)是否夠位。作業(yè)名稱豎梁安裝作業(yè)號TLMU一O5A、說明：豎梁安裝在全部幕墻安裝過程中由于其工程量大，施工不便，精度要求高而占有極重要的地位。如果豎梁安裝完，則整個工程進度都易控制了，故此作業(yè)無論從技術(shù)上還是管理上都要分外重視。B、工藝操作流程：檢查豎梁型號、規(guī)格對號就位套芯套固定梁下端穿螺栓固定梁上端三維方向調(diào)正。C、基本操作說明：1)檢查豎梁型號、規(guī)格:安裝前先要熟悉圖紙，同時要熟悉定料圖，準確了解各部位使用何種豎梁，避免張冠李戴。檢查包括以下幾個方面:顏色是否正確，氧化膜是否符合要求；截面是否與設(shè)計的相符 (包括截面高度、角度、壁厚等)；長度是否符合要求 (是否扣除15MM伸縮縫)。2)對號就位：按照作業(yè)計劃將要安裝的豎梁運送到指定位置，同時注意其表面的保護。3)豎梁安裝一般由下而上進行，帶芯套的一端朝上。第一根豎梁按懸垂構(gòu)件先固定上端，調(diào)正后固定下端；第二根豎梁將下端對準第一根豎梁上端的芯套用力將第二根豎梁套上，并保留15MM的伸縮縫，再吊線或?qū)ξ话惭b梁上端，依此往上安裝。若采用吊船施工，可將吊船在施工范圍內(nèi)的豎梁同時自下而上安裝完，再水平移動吊船安裝另一段立面的豎梁。4)豎梁安裝后，對照上步工序測量定位線，對三維方向進行初調(diào)，保持誤差1mm，待基本安裝完后在下道工序中再進行全面調(diào)整。作業(yè)名稱豎梁校正與驗收作業(yè)號TLMU一O6A、說明：豎梁安裝用螺栓固定后，對整個安裝完的豎梁進行校正，校正的同時也要對主梁安裝工序進行全面驗收，對此道工序的反復驗收確定了整個幕墻質(zhì)量的基礎(chǔ)，這一個關(guān)把不好就不可能保證下面工序的質(zhì)量，所以在幕墻施工中豎梁安裝所花的時間是最多，技術(shù)也最復雜，其精度要求也最高，幕墻最后的效果大部分由豎梁來決定?？傊畬Π惭b過的豎梁進行校正，是控制豎梁的關(guān)鍵性一步也是決定性的一步，無論在人員安排和管理上都要當作是最重要的一步。B、工藝操作流程：放基準線打水平線建立基準面校尺測量誤差調(diào)整平面誤差調(diào)整垂直誤差調(diào)整間距(分格)誤差用經(jīng)緯儀檢查誤差定位組織驗收記錄驗收結(jié)果有關(guān)部門單位簽證。C、基本操作說明：1)放基準線：在豎梁校正時首先要放基準線。所有基準線的放置要求準確無誤，先要吊垂直基準線，每隔34根豎梁要吊一根垂直基準線，垂直基準線放好后要用經(jīng)緯儀，測定基準線的準確度，要保證基準線的自身的準確。同時為了防止基準線受風力的影響，在經(jīng)緯儀測定時要將基準線端固定好，基準線垂線位于豎梁的外側(cè)面。2)打水平線：在垂直基準線放好后，要每隔23層打一次閉合水平線，水平線用水準儀抄平固定，水平線位于豎梁的外側(cè)面。3)建立基準平面(垂直)：在基準垂線與基準水平線確定后，在豎梁外側(cè)面就形成了一個平面 (垂直面)。這就是我們建立的基準面，所有豎梁的外側(cè)面都應位于這個基準面上，同時豎梁應與基準垂線平齊，否則就要調(diào)整。4)校尺：基準面建立后就要進行測量。測量前要對所有量只進行校尺，所有量具必須準確無誤，所使用的米尺要統(tǒng)一，有誤差的米尺不能在測量中使用。5)誤差：基準面確定后，要檢查每一根豎梁的外側(cè)面是否在基準面上，測量出誤差并登記，同時對水平線垂直誤差進行測量，一般在鐵角碼位處測量水平分格誤差，具體方法是從基準線到甲豎梁中心線距離為A，至乙豎梁距離為B，列表可測出若干組數(shù)，然后用B士AC，C則是甲乙兩豎梁間的準確尺寸。每23層再如此測量，如所得C值相等并等于設(shè)計值，則該豎梁安裝準確。如A、B、C值不同，則甲乙兩根豎梁都不垂直且間距有誤差，如A值同B值不同則C值不同，證明乙豎梁不垂直，分格不準確，依次類推確定豎梁垂直和水平誤差。6)調(diào)整平面外誤差(進深誤差)：在測到平面誤差后，對有平面外誤差的豎梁進行調(diào)整，調(diào)整時用木塊輕擊豎梁，注意不能損傷鋁材表面氧化膜，必要時將螺栓松開調(diào)整，如仍然調(diào)整不好就要將豎梁拆下重新安裝。7)調(diào)整平面內(nèi)垂直誤差(分割誤差)：調(diào)整三維誤差，事實上不能單獨分開調(diào)整，調(diào)整時要綜合考慮，兼顧調(diào)整；調(diào)整誤差時要注意新的誤差的發(fā)生。8)用經(jīng)緯儀檢驗誤差調(diào)整結(jié)果：在豎梁調(diào)整后要用經(jīng)緯儀進一步測量誤差調(diào)整情況，嚴格的檢驗和復驗是質(zhì)量的保證，經(jīng)緯儀檢驗可以抽樣也可以全部復驗。9)所有調(diào)整完成并用經(jīng)緯儀測試都符合要求后，豎梁定位完成。已定位的豎梁在組織驗收時，在誤差允許范圍內(nèi)就不必調(diào)整，如超過誤差標準范圍時仍須調(diào)整。10)組織驗收：組織驗收分兩步：第一步是由工程項目負責人組織，由班組長、施工員、質(zhì)檢員參加組成驗收小組，對豎梁安裝情況進行驗收，并填寫質(zhì)量驗收表，同時做好隱蔽工程記錄；第二步是由廠部組織工地負責人、甲方代表、公司總工室、設(shè)計室等人員進行驗收。在此項驗收通過后才能進行下一道工序。D、管理要領(lǐng):(1)按照行業(yè)標準的規(guī)定全面控制各項指標。(2)管理人員在此工序中要親自操作。(3)人員安排時要安排素質(zhì)較好的工人配合操作。(4)所有資料要全面落實，各種表格要填寫整齊，同時要做好隱蔽工程驗收單。作業(yè)名稱豎梁校正與驗收作業(yè)號TLMU一O7A、說明：豎梁安裝加固后，由于建筑施工現(xiàn)場污染嚴重，故對鋁型材要進行保護。對于鋁材的保護有兩種：一種是在工廠內(nèi)保護即過塑保護；一種在施工工地用保護膜進行保護。兩種方法目的都是避免鋁型材受到損傷及防止污染。B、主要材料說明：塑料膜、膠粘帶。膠布要采用非腐蝕性膠粘帶以防止對鋁材形成腐蝕。C、工藝操作流程：