生產(chǎn)現(xiàn)場管理細(xì)則(2015版)_第1頁
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文檔簡介

新宏昌重工集團(tuán)規(guī)章制度三級文檔 編號:HCTM-SCZJ-04-2015 分發(fā)號:生產(chǎn)現(xiàn)場管理細(xì)則(2015版)一、目的為了提高車間生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi),提供職工一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境;并及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理中的不足以便快速提高車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,特制訂本制度。二、范圍本制度適用于河北宏昌天馬生產(chǎn)現(xiàn)場(生產(chǎn)車間、各車間責(zé)任衛(wèi)生區(qū)以及各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域)。三、權(quán)責(zé)1、生產(chǎn)總監(jiān):為生產(chǎn)現(xiàn)場6S推行工作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場6S工作開展的方向進(jìn)行指導(dǎo);2、車間主任:為本車間6S管理工作第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織本車間的6S工作的培訓(xùn)、執(zhí)行與考核,對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改;3、各班組:為6S管理的責(zé)任單元,車間劃定責(zé)任區(qū)域時(shí)明確相應(yīng)的班組。4、生產(chǎn)現(xiàn)場6S專員:負(fù)責(zé)公司6S現(xiàn)場管理制度的制定、修編及監(jiān)督考核各車間的執(zhí)行情況。四、生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求 生產(chǎn)現(xiàn)場管理依照6S管理的相關(guān)理念和要求進(jìn)行持續(xù)改善,具體細(xì)則要求如下:1、生產(chǎn)現(xiàn)場禁止存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品,每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的物品根據(jù)其必要性進(jìn)行處置。2、當(dāng)班生產(chǎn)剩余的物料按照生產(chǎn)車間余料管理制度,進(jìn)行相應(yīng)處置。3、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物按照生產(chǎn)車間廢料管理辦法分類處置。4、所有設(shè)備工裝設(shè)施定位放置,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)清晰(包括名稱,功用,負(fù)責(zé)人等)。5、生產(chǎn)中的物料、半成品、成品等定置擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號與實(shí)物一致,各類物資有對應(yīng)放置區(qū)域,不可隨地?cái)[放,區(qū)域內(nèi)有統(tǒng)一明顯的標(biāo)識(shí)。6、作業(yè)區(qū)地面劃線清楚,功能分區(qū)明確,通道暢通,不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。7、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)使用的各類工具,工具箱,工具架,定位放置,工具箱應(yīng)粘貼標(biāo)識(shí),內(nèi)部物品按定置表要求擺放。8、生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)定期清掃,保持地面無油污、無積水,無積塵,門窗;墻壁干凈,無油污、無積塵、無蛛網(wǎng)等贓物,墻壁張貼和懸掛物符合要求,垃圾桶(箱)應(yīng)定期清理,保持外表面清潔;衛(wèi)生打掃保證無死角。9、所有設(shè)備工裝按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng),并認(rèn)真填寫記錄,下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈,不得有灰塵、油污,設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物。10、生產(chǎn)車間內(nèi)使用的各類工具,工具箱,工具架,定期維護(hù)清掃,保持潔凈。11、所有設(shè)備、工裝、地面按照生產(chǎn)現(xiàn)場著色管理規(guī)定定期維護(hù)著色。12、各車間對各自的責(zé)任區(qū)域或設(shè)備設(shè)施進(jìn)行劃分,明確每個(gè)區(qū)域或設(shè)備設(shè)施的責(zé)任人,并備案,每個(gè)車間有各自的現(xiàn)場管理制度和點(diǎn)檢記錄,定期開展整理整頓清掃工作。13、各班組負(fù)責(zé)的區(qū)域有定置圖,明確責(zé)任區(qū)域內(nèi)的功能劃分和物品擺放位置。14、各車間班組應(yīng)遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程,積極排查整改生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患。五、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查1、各車間區(qū)域負(fù)責(zé)人每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)檢,并記錄。2、生產(chǎn)現(xiàn)場6S專員每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),出具不合格項(xiàng)限期整改單,并對相應(yīng)責(zé)任班組進(jìn)行扣分、罰款,并每周匯總生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)。3、各車間以班組為基本單元,實(shí)行百分制考核,以月作為考核周期,由生產(chǎn)現(xiàn)場6S專員根據(jù)日檢情況每月對各班組進(jìn)行評分。 4、生產(chǎn)總監(jiān)不定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行大檢查,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)計(jì)入各班組的月度考核內(nèi)。 5、不合格項(xiàng)限期整改通知單、生產(chǎn)車間6S檢查表、6S檢查評分及負(fù)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表見附表。六、考核1、各區(qū)域負(fù)責(zé)人未按規(guī)定每日點(diǎn)檢或沒有點(diǎn)檢記錄的,對區(qū)域責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元/次。2、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)出具限期整改單,并根據(jù)6S檢查評分及負(fù)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行相應(yīng)負(fù)激勵(lì),超出限期未進(jìn)行整改的,對責(zé)任部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)100元/項(xiàng)/天,不能明確責(zé)任人或班組的由責(zé)任部門第一負(fù)責(zé)人承當(dāng)相應(yīng)負(fù)激勵(lì)。3、月度評比打分低于90分的,對責(zé)任班組負(fù)激勵(lì)100元/次,連續(xù)三個(gè)月評分低于90分的,責(zé)任班組負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)入待崗中心待崗培訓(xùn);連續(xù)三個(gè)月評分高于95分的,給予相關(guān)班組正激勵(lì)200元/次。七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 編制:生產(chǎn)總監(jiān)室 審核: 批準(zhǔn): 發(fā)文:企管部 發(fā)文日期: 報(bào):副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)發(fā):各車間、安全生產(chǎn)管理科存:企管部 (共印8份)不合格項(xiàng)限期整改通知單編號:JXH-XQZG-受檢部門檢查日期 年 月 日 時(shí)不合格項(xiàng)描述整改要求及整改期限整改期限:請于_年_月_日前整改完畢。檢查部門簽發(fā): 責(zé)任部門簽收: 簽發(fā)時(shí)間: 年 月 日 時(shí)不合格項(xiàng)限期整改通知單編號:JXH-XQZG-受檢部門檢查日期 年 月 日 時(shí)不合格項(xiàng)描述整改要求及整改期限整改期限:請于_年_月_日前整改完畢。檢查部門簽發(fā): 責(zé)任部門簽收: 簽發(fā)時(shí)間: 年 月 日 時(shí)附表一: 附表二:生產(chǎn)現(xiàn)場6S檢查表記錄人檢查日期參與人車間區(qū)域負(fù)責(zé)人問題描述分值附表三: 6S檢查評分及負(fù)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)目序號檢查內(nèi)容分值扣款(元)整理1規(guī)定區(qū)域外有易拉罐、飲料瓶或食品袋0.5102現(xiàn)場有廢棄的手套、抹布0.5103現(xiàn)場有閑置的掃把、拖把0.5104報(bào)廢的砂輪片未及時(shí)清除0.5105目視板上過時(shí)信息未及時(shí)更新0.5106過時(shí)的標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語等未及時(shí)清除或更新0.5107現(xiàn)場有不需要的工具、料箱、托盤等0.5108廢料箱積滿未及時(shí)清除0.5109報(bào)廢的工具和拆下的零件、工裝未及時(shí)處理0.51010現(xiàn)場其它非必需品未及時(shí)清理0.510整頓1零件、料箱、料架、工具未定置或未標(biāo)識(shí)0.5102衣服、毛巾、鞋、等私人物品放在工作現(xiàn)場0.5103現(xiàn)場工件未定置的,定置擺放不整齊的0.5104目視板、標(biāo)識(shí)牌、提示牌、工作臺(tái)未定置0.5105工具柜內(nèi)無物品明細(xì)表,凌亂不整潔的0.5106 現(xiàn)場電器開關(guān)未標(biāo)識(shí)、未標(biāo)明責(zé)任人的0.5107現(xiàn)場的報(bào)廢品、不良品未標(biāo)識(shí)或未分類定置擺放的0.5108工裝、設(shè)備、機(jī)器、儀器未定置或未標(biāo)識(shí)0.5109使用中的護(hù)欄、柵欄超定置線擺放0.51010叉車、電瓶車、液壓小車、推車未定置或未標(biāo)識(shí)0.51011成品、半成品、在制品未定置或未標(biāo)識(shí)0.51012定置物與標(biāo)識(shí)不符0.51013現(xiàn)場物品已定置但未按定置要求擺放0.510清掃清潔1 地面有積灰、水漬、油污、鐵屑0.5102 地面有各種包裝袋、包裝物、木屑、紙屑0.5103地面有散落的零件、余料0.5104墻壁、立柱上有蛛網(wǎng)、臟污或過時(shí)的張貼物未清除干凈0.5105照明電器、設(shè)備、工裝上有油污、臟污0.5106 各種電、氣的線管有臟污0.5107工作臺(tái)、目視板

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