65--隨堂練習(xí)

第七章-隨堂練習(xí)隨堂練習(xí)【例1-單選題】某汽車公司預(yù)計(jì)2018年可銷售新能源動力汽車2000輛，每輛車生產(chǎn)需要耗用鋰電池72塊，年總需用量為144000塊，每塊電池的采購價為X元，每次采購費(fèi)用為8000元，每塊電池的年儲存成本是100元。則該公司所需材料鋰電池的每次最佳采購量是（ ）塊。A.1200 B.3600 C.4800 D.12000網(wǎng)校答案：C網(wǎng)校解析：22000728000/10023040000，開根號得4800?！纠?-多選題】如上題，下列說法正確的有（ ）A.年經(jīng)濟(jì)訂貨批次為30次B.采購周期為12天C.經(jīng)濟(jì)訂貨量下年訂貨成本為240000元D.經(jīng)濟(jì)訂貨量下年儲存成本為240000元E.經(jīng)濟(jì)訂貨量下相關(guān)總成本為480000元網(wǎng)校答案：ABCDE【例3-單選題】某公司生產(chǎn)所需的零件全部通過外購取得，公司根據(jù)擴(kuò)展的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型確定進(jìn)貨批量。下列情形中，能夠?qū)е铝慵?jīng)濟(jì)訂貨量增加的是（ ）。A.供貨單位需要的訂貨提前期延長B.每次訂貨的變動成本增加C.供貨單位每天的送貨量增加D.供貨單位延遲交貨的概率增加網(wǎng)校答案：B網(wǎng)校解析：供貨單位需要的訂貨提前期延長，將導(dǎo)致企業(yè)加大再訂貨量點(diǎn)，與經(jīng)濟(jì)訂貨量無關(guān)，選項(xiàng)A錯誤；每次訂貨的變動成本與經(jīng)濟(jì)訂貨量成正比，選項(xiàng)B正確；在陸續(xù)送貨的情況下，經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型中增加了（1d/P），在d不變的情況下，P越大,Q值越小，選項(xiàng)C錯誤；供貨單位延遲交貨的概率增加，會使企業(yè)增加保險儲備，從而加大再訂貨點(diǎn)，但與經(jīng)濟(jì)訂貨量無關(guān)?！纠?-多選題】下列各項(xiàng)中，與確定存貨保險儲備量決策相關(guān)的成本有（ ）。A.單位存貨的購置成本B.單位存貨的變動儲存成本C.年固定儲存成本D.單位存貨的缺貨成本網(wǎng)校答案：BD網(wǎng)校解析：確定存貨保險儲備量時，需要考慮缺貨成本，以及保險儲備的變動儲存成本。單位存貨的購置成本、年固定儲存成本都是與該決策不相關(guān)的成本，選項(xiàng)BD正確?！纠?-單選題】深圳犀屯調(diào)和油有限公司應(yīng)用經(jīng)濟(jì)訂購批量數(shù)學(xué)模型作為其存貨管理的一個部分。下列（ ）變量的減少將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨量的增加。A.年銷售量B.每次訂貨成本C.保險儲備水平D.單位變動儲存成本網(wǎng)校答案：D網(wǎng)校解析：根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨量模型的公式可知，選擇D在分母上，則選項(xiàng)D減少會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨量增加?！纠?-單選題】乙公司使用存貨模型確定最佳現(xiàn)金持有量。根據(jù)有關(guān)資料分析，2017年該公司全年現(xiàn)金需求量為8100萬元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換的成本為2000元，持有現(xiàn)金的機(jī)會成本率為10%。最佳現(xiàn)金持有量下的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換次數(shù)為（ ）次。A.12 B.30 C.45 D.90網(wǎng)校答案：C網(wǎng)校解析：最佳現(xiàn)金持有量=180（萬元），現(xiàn)金轉(zhuǎn)換次數(shù)=8100/180=45（次）?！纠?綜合題】甲公司某種材料年需求量為720噸，一年按360天計(jì)算，材料單位儲存成本為400元/年。目前有兩個供應(yīng)商方案可供選擇，相關(guān)資料如下：選擇當(dāng)?shù)谹供應(yīng)商：材料價格為每噸3300元，每噸運(yùn)費(fèi)40元，每次訂貨需支付固定運(yùn)費(fèi)200元。材料在甲公司指令發(fā)出當(dāng)天即可送達(dá)，但每日最大送貨量為10噸。選擇B供應(yīng)商：材料價格為每噸3000元，每噸運(yùn)費(fèi)400元，每次訂貨還需支付返空、路橋等固定運(yùn)費(fèi)500元。材料集中到貨，正常情況下從訂貨至到貨需要10天，概率為50%，延遲1天到貨的概率為30%，延遲2天到貨的概率為20%，當(dāng)材料缺貨時，每噸缺貨成本為250元。設(shè)置保險儲備以一天的材料消耗量為最小單位。要求：1）計(jì)算方案一的經(jīng)濟(jì)訂貨量和總成本。2）計(jì)算方案二的經(jīng)濟(jì)訂貨量；分別計(jì)算不同保險儲備量的相關(guān)總成本，并確定最合理的保險儲備量；計(jì)算方案二的總成本。3）從成本角度分析，甲公司應(yīng)選擇哪個方案？方案1：1）經(jīng)濟(jì)訂貨量根號下2*720*200/400*10/830噸2）與經(jīng)濟(jì)批量有關(guān)的存貨總成本=30*400*（12/10）9600（元）3）方案總成本=720（3300+40）+9600=2414400（元）方案2：1）經(jīng)濟(jì)訂貨量根號下2*720*500/40030噸2）年采購批次720/3024（次）與經(jīng)濟(jì)批量有關(guān)的存貨總成本=30*40012000（元）不設(shè)保險儲備時，缺貨成本（1*30%+2*20%）*2*24*2508400（元）設(shè)置1天（即2噸）的保險儲備時，缺貨成本1*20%*2*24*2502400（元）缺貨成本+保險儲備成本2400+2*4003200（元）設(shè)置2天（即4噸）的保險儲備時，缺貨成本0缺貨成本+保險儲備成本0+4*4001600（元）經(jīng)比較，設(shè)置4噸的保險儲備時的缺貨成本與保險儲備成本之和最低，應(yīng)設(shè)置4噸的保險儲備。方案2的總成本720*（3000+400）+12000+16002461600（元）3）方案1的總成本低于方案2的總成本，應(yīng)選擇方案1。第四節(jié) 存貨管理總結(jié)：填空