策劃部崗位職責(zé)OK.docx

策劃部部門及崗位職能說明書部門職責(zé)一、部門基本信息：公司:商水紫金置業(yè)有限公司部門名稱:策劃部編寫時(shí)間:2013年5月負(fù)責(zé)人崗位:策劃部經(jīng)理本部門直接上級(jí)部門:總經(jīng)辦直接上級(jí)崗位:副總經(jīng)理二、部門定位：按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司營(yíng)銷活動(dòng)策略和實(shí)施方案并監(jiān)督執(zhí)行；進(jìn)行公司整體品牌管理及運(yùn)作；維護(hù)媒體關(guān)系及開展公關(guān)活動(dòng)；根據(jù)不同時(shí)期經(jīng)營(yíng)情況制定全年（階段）宣傳計(jì)劃并合理實(shí)施；公司廣告資源管理。三、部門職責(zé)：關(guān)鍵價(jià)值領(lǐng)域關(guān)鍵職責(zé)公共關(guān)系管理 建立和保持與政府部門及新聞媒體的良好合作關(guān)系，維護(hù)公司的名譽(yù)和形象不受損害，提升公司品牌形象，擴(kuò)大公司影響力，提高品牌價(jià)值，負(fù)責(zé)公司重大事件的對(duì)外宣傳或解釋?；顒?dòng)策劃管理 根據(jù)公司年度或階段經(jīng)營(yíng)情況，組織策劃公司重大營(yíng)銷推廣活動(dòng)，并監(jiān)督執(zhí)行；根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整執(zhí)行策略，確保達(dá)到預(yù)期效果。 對(duì)活動(dòng)效果跟蹤、評(píng)估、總結(jié)。廣告發(fā)布管理 組織人員定期對(duì)公司品牌調(diào)研與測(cè)評(píng)，根據(jù)結(jié)果，制定具體宣傳推廣計(jì)劃； 設(shè)計(jì)制作各種宣傳廣告并及時(shí)發(fā)布，以保證公司品牌在市場(chǎng)變化中占據(jù)有利地位。企業(yè)視覺形象管理 組織制定企業(yè)形象宣傳規(guī)范；確保公司VI系統(tǒng)規(guī)范實(shí)施，統(tǒng)一企業(yè)形象； 負(fù)責(zé)公司外部宣傳、內(nèi)部案場(chǎng)、著裝視覺規(guī)范、辦公VI應(yīng)用的視覺統(tǒng)一管理與監(jiān)督。部門管理制度 部門管理制度的建立及完善，確保各崗位人員有效工作，確保部門職能的有效發(fā)揮 人才隊(duì)伍的開發(fā)及培訓(xùn)。1、策劃部經(jīng)理崗位說明書一、崗位信息崗位名稱策劃部經(jīng)理編寫時(shí)間2013年5月所屬部門市場(chǎng)策劃部直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下屬崗位策劃專員、美術(shù)指導(dǎo)、平面設(shè)計(jì)師二、崗位使命負(fù)責(zé)策劃部全面工作：包括：1：營(yíng)銷活動(dòng)策劃2：品牌宣傳3：媒體關(guān)系維護(hù)，4：公司廣告資源管理，5：部門內(nèi)部管理。三、主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)1：組織制定營(yíng)銷活動(dòng)方案、制定計(jì)劃；工作任務(wù)組織對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有關(guān)信息的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析，為公司營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃制定和開展提供信息支持；根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合招商、銷售需求制定活動(dòng)推廣方案；制定年度、月度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織和指導(dǎo)實(shí)施；職責(zé)2：活動(dòng)的組織實(shí)施和分析評(píng)估；工作任務(wù)組織、協(xié)調(diào)公司招商、銷售等相關(guān)部門共同做好活動(dòng)方案的實(shí)施 組織監(jiān)督活動(dòng)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和調(diào)整；組織對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行分析、評(píng)估，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升策劃和組織管理水平。職責(zé)3：負(fù)責(zé)公司媒體策略、計(jì)劃并組織實(shí)施；工作任務(wù)制定公司年度媒體宣傳策略以及階段性組合策略與投放計(jì)劃；組織開發(fā)各類媒體資源，擴(kuò)大公司在社會(huì)、公眾和消費(fèi)者和行業(yè)內(nèi)中的影響力；組織與各類、各級(jí)媒體的聯(lián)系、洽談，按照公司媒體組合策略購(gòu)買媒體投放；組織對(duì)媒體投放效果評(píng)估，及時(shí)調(diào)整媒體策略；負(fù)責(zé)對(duì)媒體投放成本費(fèi)用的核算、控制。職責(zé)4：組織開展公司對(duì)外宣傳工作；工作任務(wù)組織編寫公司新聞宣傳文章、材料，通過各類媒體渠道發(fā)布；組織與各類媒體機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，多方面、多角度的提高公司在社會(huì)、公眾中的知名度。職責(zé)5：負(fù)責(zé)公司品牌的宣傳和推廣；工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司品牌調(diào)研與測(cè)評(píng)活動(dòng)；參與處理與公司品牌直接相關(guān)的各類事件；利用各種渠道和方式，宣傳、推廣公司品牌，樹立并提升公司品牌的知名度。職責(zé)6：負(fù)責(zé)公司廣告管理工作；工作任務(wù)組織制定公司廣告管理制度；組織制定年度和階段性公司廣告經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)廣告費(fèi)用的支出嚴(yán)格實(shí)施控制；組織對(duì)廣告代理與廣告制作公司的評(píng)估、選擇；組織廣告制作、發(fā)布的管理。職責(zé)7：負(fù)責(zé)公司VI系統(tǒng)規(guī)范實(shí)施，統(tǒng)一企業(yè)形象；工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司視覺管理規(guī)范的制定、修改和完善；組織公司各類宣傳品的內(nèi)容架構(gòu)、信息更新、文案撰寫、設(shè)計(jì)、制作工作；負(fù)責(zé)公司外部宣傳、內(nèi)部案場(chǎng)、著裝視覺規(guī)范、辦公VI應(yīng)用的視覺統(tǒng)一管理與監(jiān)督。職責(zé)8：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，確保部門職能的有效發(fā)揮；工作任務(wù)完善本部門管理制度；制定部門工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，組織協(xié)調(diào)各崗位人員及時(shí)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)；組織完成部門員工績(jī)效考核工作，確?？己说目茖W(xué)性、合理性、公平性；對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)，持續(xù)提高部門員工的工作能力；領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造部門文化，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì).職責(zé)9：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)2、策劃專員崗位說明書一、崗位信息崗位名稱策劃部專員編寫時(shí)間2013年5月所屬部門市場(chǎng)策劃部直接上級(jí)策劃部經(jīng)理直接下屬崗位無二、崗位使命1：行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集、分析結(jié)果呈報(bào)2：根據(jù)調(diào)研信息，制定年度及階段性活動(dòng)推廣計(jì)劃并組織實(shí)施，激發(fā)客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求，促進(jìn)銷售3：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)控、活動(dòng)總結(jié)4：新聞媒體（報(bào)紙）、網(wǎng)絡(luò)等渠道軟文撰寫及活動(dòng)信息發(fā)布三、主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)1：行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息分析；工作任務(wù)行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的搜集、整理分析；與招商、銷售等公司負(fù)責(zé)人討論，找出難點(diǎn)及我司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，呈報(bào)分析結(jié)果職責(zé)2：活動(dòng)方案的撰寫與培訓(xùn)；工作任務(wù)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合招商、銷售需求擬定活動(dòng)推廣方案；組織召開方案討論，結(jié)合建議，修訂后最終形成定稿方案；組織相關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，檢查相關(guān)人員掌握理解情況。職責(zé)3：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤與監(jiān)控管理；活動(dòng)總結(jié)報(bào)告呈報(bào)；工作任務(wù)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整；對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配、協(xié)調(diào)、確?；顒?dòng)正常實(shí)施；對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行分析、評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，呈報(bào)經(jīng)理活動(dòng)結(jié)果報(bào)告，提升策劃和組織管理水平。職責(zé)4：宣傳渠道信息發(fā)布；工作任務(wù)結(jié)合公司宣傳需求，編寫新聞宣傳軟文、網(wǎng)絡(luò)推廣材料，通過各類媒體渠道發(fā)布；與各類媒體機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，多方面、多角度的提高公司在社會(huì)、公眾中的知名度。職責(zé)5：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。3、美術(shù)指導(dǎo)崗位說明書一、崗位信息崗位名稱美術(shù)指導(dǎo)編寫時(shí)間2013年5月所屬部門市場(chǎng)策劃部直接上級(jí)策劃部經(jīng)理直接下屬崗位平面設(shè)計(jì)師二、崗位使命根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合宣傳需求，提出清晰的策略，指導(dǎo)項(xiàng)目創(chuàng)意的方向，全局監(jiān)控項(xiàng)目傳播戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。三、主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)1：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，把握宣傳品的創(chuàng)意方向；制定項(xiàng)目傳播戰(zhàn)略工作任務(wù)1：根據(jù)公司宣傳重點(diǎn)，與文案建立策略創(chuàng)意溝通，把握宣傳方向，制定設(shè)計(jì)創(chuàng)意方向；2：提交經(jīng)理創(chuàng)意方向?qū)徍?。職?zé)2：對(duì)平面設(shè)計(jì)師進(jìn)行創(chuàng)意溝通、指導(dǎo)；工作任務(wù)1：指導(dǎo)平面畫冊(cè)、海報(bào)設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的定位、定向、定風(fēng)格的研究；2：指導(dǎo)平面設(shè)計(jì)師策劃具體設(shè)計(jì)與制作；3：解答設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意方面遇到的問題；4：考察創(chuàng)意及設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量；職責(zé)3：重點(diǎn)宣傳活動(dòng)的設(shè)計(jì)、制作；工作任務(wù)1：公司宣傳重點(diǎn)宣傳品的設(shè)計(jì)工作：宣傳畫冊(cè)、招商手冊(cè)、樓書等的設(shè)計(jì)工作2：跟蹤宣傳品的制作到位；職責(zé)4：負(fù)責(zé)跟蹤公司廣告的發(fā)布、排查、監(jiān)督廣告制作公司按時(shí)完成制作。工作任務(wù)1：公司發(fā)布廣告位的跟蹤、落實(shí)、畫面質(zhì)量等檢查工作；2：監(jiān)督廣告制作公司按時(shí)完成制作職責(zé)5：公司視覺形象系統(tǒng)的監(jiān)督、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、監(jiān)督；職責(zé)6：廣告公司制作費(fèi)用的整理統(tǒng)計(jì)，每月報(bào)于財(cái)務(wù)付款；職責(zé)7：幫助其他設(shè)計(jì)人員提高工作效率和設(shè)計(jì)水平職責(zé)8：完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。4、平面設(shè)計(jì)崗位說明書一、崗位信息崗位名稱美術(shù)指導(dǎo)編寫時(shí)間2013年5月所屬部門市場(chǎng)策劃部直接上級(jí)策劃部經(jīng)理直接下屬崗位無二、崗位使命根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合宣傳需求，根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)意的方向，設(shè)計(jì)制作公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)宣傳物料。三、主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)1：公司形象宣傳物料的設(shè)計(jì)；工作任務(wù)1：根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)意方向，設(shè)計(jì)公司品牌宣傳物料，樓書、招商手冊(cè)、銷售手冊(cè)、DM等；2：提交美術(shù)指導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核；3：制作進(jìn)程的跟蹤與監(jiān)督。職責(zé)2：公司品牌宣傳的物料設(shè)計(jì)；工作任務(wù)1：戶外廣告、報(bào)紙廣告、LED廣告等品牌宣傳物料；2：提交美術(shù)指導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核；