公司作業(yè)區(qū)黨支部工作總結.docx

公司作業(yè)區(qū)黨支部工作總結公司作業(yè)區(qū)黨支部工作總結xxxx年在黨委、行政的正確領導下，xxx黨支部緊緊圍繞中心工作，嚴格按公司要求，以務實求效穩(wěn)中求進，強化執(zhí)行力，認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營、基礎管理和隊伍建設，以確保各項工作得到有序推進。現(xiàn)將xxxx年主要工作小結如下：一、主要工作1）認真落實“三會一課”制度。根據(jù)支部的特點，有針對、有重點的組織好“三會一課”活動，每月制訂黨小組學習計劃。及時將“三會一課”活動情況在黨建平臺上登錄。2）發(fā)揮新媒體工具作用，通過支部黨員微信群，發(fā)送相關信息，便于黨員靈活學習，這種方式同樣也彌補了由于支部行業(yè)的特殊性，組織生活不能做到人人參與客觀情況。3）為迎接黨的96周年，組織全體黨員、積極分子及團員青年，參觀愛國主義教育基地，重溫入黨誓言，通過活動豐富黨員的政治生活，使黨員既增長了知識、開闊了視野，又增強了支部的凝聚力，同時也讓大家共享了寶山發(fā)展的累累碩果，增強為寶山發(fā)展作貢獻的我們寶鋼汽車人的自豪感。4）組織開展專題組織生活會。在七一前夕組織黨員、入黨積極分子，圍繞“踐行黨的宗旨、永葆政治本色”及“我為什么入黨”等主題進行交流，共有六名黨員及積極分子在會上作了交流發(fā)言。5）組織黨員、入黨積極分子觀看黨史資料片重生，以使銘記黨員身份，加深對黨的發(fā)展歷程認識，提高黨性修養(yǎng)，自覺踐行入黨誓言。6）為紀念中國共產(chǎn)黨建黨96周年，回顧黨的光輝歷程，引導廣大黨員深入學習黨史、黨建，深入開展“兩學一做”學習教育，進一步堅定理想信念，組織開展了黨史黨建知識競賽。7）開展“我心中的黨員標準”標語征集活動，具體結合本崗位淺談作為一名黨員在日常工作、生活中應該如何做好表率、以身作則。共收到標語征集30余條。8）11月下旬，公司領導對支部黨員進行黨課培訓，根據(jù)十九大會議精神、要點，對每位黨員進行宣貫，并重溫入黨誓言，增強每位黨員的黨性意識，提升黨員同志對時事政治的敏感度。弘揚企業(yè)精神，在全體員工中倡導“優(yōu)質服務”、“拾金不昧”良好職業(yè)道德風尚，以公示欄宣傳，營造服務為先的氛圍，截止今年十一月共收到員工表揚信40多封，錦旗一面。挖掘員工在日常工作中踐行企業(yè)精神的典型小事例，以員工身邊的人和事教育人，今年至今上報“雙感動故事”和“我身邊的企業(yè)精神”各兩篇，維穩(wěn)結對子案例2篇。一名轉崗員工入選寶發(fā)展員工轉型微視頻人選，一名青年員工被評選為“寶鋼發(fā)展十佳崗位標兵”。1）做好2017年黨員登高工作。以“提升素質、爭創(chuàng)業(yè)績、服務員工，爭做四講四有合格黨員”為主線開展“黨員登高計劃”活動，由黨員結合實際，制定登高計劃，明確登高目標、指標，力求使“黨員登高計劃”與“兩學一做”教育常態(tài)化制度化相結合，與黨支部目標管理相結合、與全員素質提升相結合。并完成了黨員登高計劃上半年度黨員自評和黨小組、支部的跟蹤評價工作。2）務實有效開展組織生活設計。在各作業(yè)區(qū)黨員中開展“安全作業(yè)我?guī)ь^，行為規(guī)范我示范”簽訂“爭做四講四有合格黨員承諾書”、“安全伴我行”、“學危險源辨識，尋身邊隱患排查”等組織生活，鞭策黨員在平凡的崗位上起表率，以立足崗位率先垂范，履職盡責，爭做四講四有合格黨員。全年共上報公司組織生活設計案例三個。3）組織召開“兩學一做”專題組織生活和黨員民主評議全體黨員大會，開展批評與自我批評和民主評議支部及黨員測評工作。通過民主評議和測評，查找問題，形成問題清單，制定整改計劃。對黨員的測評情況做到一一反饋確認。并做好問題清單、任務清單、整改計劃和“基本合格”的黨員找差距、擬幫助改進措施實施情況的跟蹤。通過開展專題組織生活會和民主評議黨員工作為載體，進一步了解掌握黨員思想和工作生活情況，上報關愛黨員案例一篇。4）完成一名預備黨員按期轉正及一名積極分子發(fā)展入黨的相關事宜。5）完成與7名遞交入黨申請書的員工進行思想動態(tài)及近期工作匯報的談話。1）抓好員工教育培訓、資質技能提升工作。上半年有1人次參加了上海市交通安全管理培訓；2名員工參加綜合管理體系內(nèi)審培訓；2名員工通過企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓師資質；保養(yǎng)作業(yè)區(qū)1名員工取得了車輛維修中級和車輛維修檢驗證；關心青年員工成長，為兩名列入團委雙培對象的青年員工量身定做培訓計劃；組織全體駕駛員開展了車輛應急預案演練相關知識培訓，了解事故發(fā)生后的快速處置辦法；組織全體駕駛員參加了寶山交警支隊老師進行的交通知識、安全行車、事故案例授課；組織全體員工參加崗位規(guī)程、2017年新交通法規(guī)知識自主培訓及考試；11月下旬，將組織有運營證的駕駛員參加運營證復證培訓。2）以公司推行的通勤示范車評選活動為抓手，結合分公司實際，強化車容車貌管理，強化員工行為規(guī)范，以提升通勤服務質量，不斷提升駕駛員職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務技能。3）以寶發(fā)展為員工休息點提供讀書材料為契機，分公司為作業(yè)區(qū)休息點配置了書報架，設立職工讀書角，以滿足員工求知需求，營造職工讀書交流的良好氛圍，使成為學習型員工，提升員工素養(yǎng)。4）團支部在今年1月獲得“20152016年度上海市青年文明號”示范集體榮譽稱號；團支部參加“20172018年度年度全國青年文明號”申報工作，并完成初步創(chuàng)建，在九月份完成網(wǎng)絡創(chuàng)建報備工作。通過微信平臺發(fā)送廉政教育相關內(nèi)容以學習警示；組織有業(yè)務處置權人員參加公司黨風廉政教育以及分公司自行組織的學習；做好業(yè)務處置企廉風險評估；對社會客運業(yè)務處置廉潔風險實施控制；對有業(yè)務處置權人員簽訂廉潔協(xié)議承諾書、“三項教育”廉潔自律對照自查表。上半年上報踐行“風清氣正”案例一篇。1）動態(tài)完善五級網(wǎng)絡信息，確保信息準確。2）根據(jù)作業(yè)區(qū)人員變動情況，及時調整結對子交朋友信息，避免結對工作留有空白點。3）由作業(yè)區(qū)按員工分類，有重點的做好重點駕駛員、特殊情況員工的結對工作；根據(jù)作業(yè)任務的變化和特殊作業(yè)，實施臨時結對。4）對新進轉崗員工及時結對交友，使他們能盡快融入新的環(huán)境和適應管理要求；對家庭情況較特殊的員工，以經(jīng)常關心讓他們感受到企業(yè)的溫暖。全年共上報維穩(wěn)結對子案例兩篇。5）關心、關愛員工。分公司職工平均年齡已接近50歲，身體狀況開始走下坡路，尤其對于駕駛員崗位來說，有一個好的身體對確保安全行車尤為重要。因此，分公司在日常工作中，把關心員工作為重要的工作來做，積極為職工排憂解難，從精神上、生活上、工作上給予關心、幫助，讓員工感受到來自組織這個大家庭的溫暖。截止今年十一月，家訪、慰問生病員工30余人次；中秋、國慶慰問困難職工家庭6人次；高溫酷暑上線路慰問，給奮戰(zhàn)在通勤一線的員工送去慰問品。6）11月下旬，在各作業(yè)區(qū)舉行“迎新茶話會”，為職工搭建溝通、交流的平臺，展示職工良好的精神風貌、昂揚斗志，為廣大職工營造良好愉快的文化生活環(huán)境。1）堅持每季度在各作業(yè)區(qū)各班組，結合本崗位尋找身邊存在的危險源開展“學危險源辨識，尋身邊隱患排查”活動，以提升員工動態(tài)危險源辨識能力，樹立員工安全行車意識。分公司還將有價值的隱患匯編成班組學習材料供大家學習、借鑒，舉一反三，得到采納獲獎的員工名單在分公司公示欄中公示。該項活動自開展以來，員工活動參與率逐步上升，質量也也有所提高。2）以推進全員素質提升，立足崗位，立足實際，分別在保養(yǎng)作業(yè)區(qū)及客運作業(yè)區(qū)開展以操作人員維修工具識別，駕駛員過單邊橋、倒車入庫為主題的班組大賽活動，通過比賽活動比出了團結協(xié)作精神，提升了技能素質，提高了工作效率。3）11月下旬在分公司內(nèi)舉行“歡樂三打一”比賽，以豐富職工文化生活，陶冶職工情操，增強職工的凝聚力和向心力。1）根據(jù)分公司實際，不斷完善各類規(guī)章制度。年初對分公司原有的安全作業(yè)、現(xiàn)場基礎管理考核、作業(yè)區(qū)、班組管理績效考核等規(guī)定、辦法進行疏理和完善，確保制度、辦法的可操作性，使考核做到有章可循。2）圍繞公司重點工作，制定分公司基礎管理年度計劃，明確重點推進項目，每月根據(jù)年度計劃，并結合實際，制定月度基礎管理推進計劃，做到有計劃、有安排、有落實。3）堅持常態(tài)巡檢機制。分公司利用日常道檢和通過GPS跟蹤系統(tǒng)開展安全檢查，重點是督查駕駛員遵章駕車，安全規(guī)范作業(yè)遵守，準時準點等，在抓好安全管理的同時，也使通勤服務質量有所提升。4）堅持每月一次作業(yè)區(qū)、班組臺帳及履職情況檢查制度，且對查到問題做好閉環(huán)管理。5）組織駕駛員開展通勤線路站點違章停車情況統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結果反饋公司相關職能部門作參考。9、安全履職工作方面1）組織制定制定分公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，并將安全生產(chǎn)工作納入黨支部年度工作計劃，并督促實施。2）修改和完善分公司各類規(guī)章、崗位規(guī)程，確保制度適用性。3）每季度組織開展崗位隱患排查工作，查找身邊的事故隱患，并做好隱患的整改工作。4）每月召開會議，總結上階段安全生產(chǎn)工作，布置下階段工作重點，做好會議記錄，通過檢查跟蹤會議布置工作落實情況。5）每月組織對本公司車輛設備使用進行檢查。6）按照履職檢查頻次的要求，對安全生產(chǎn)責任制落實情況、各類規(guī)章制度和崗位規(guī)程落實情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、安全生產(chǎn)費用使用情況、應急預案實施情況、事故報告情況等進行檢查。7）定時舉行全員應急預案演練活動，提高員工對于突發(fā)事件的應變處置能力。8）遇節(jié)假日，參加值班，并做好值班記錄。9）對分公司的安全管理履職情況組織檢查。10）在“安全大檢查”期間，做好專項車輛設備、運行情況檢查工作，做到每天零報告，無事故、無違章發(fā)生。1、對現(xiàn)場基礎管理、安全管控和服務質量提升的要求也越來越高，當前各基層管理者“一崗雙責”的意識還不夠強，安全、基礎管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，管理中存在盲區(qū)。2、服務質量還有待進一步提高，黨支部要進一步引導全體員工立足本職崗位，從日常工作行為入手，養(yǎng)成良好習慣、規(guī)范員工行為，提升服務質量。3、黨建工作的思路和方法需要進一步創(chuàng)新。在黨建工作的開展上存在著一定的保守思想，有時局限在上級黨組織要求開展的活動上，在滲透新理念、啟用新方法、解決新問題上做得還不夠。1、按汽車公司黨委推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施計劃及十九大會議精神為指導，抓實推進各項工作，把學習十九大精神作為當前黨員學習的重要內(nèi)容、黨性意識提高的重要途徑，讓每個黨員都能起到、起好“帶頭”、“帶動”作用，爭做“四講四有”合格黨員。2、以“黨員登高計劃”活動為載體，進一步加強黨員隊伍建設，努力提升黨員“雙帶”能力、發(fā)揮“雙帶”作用。在黨員自身積極實施計劃的同時，黨支部做好對黨員登高過程的跟蹤和服務，并為黨員實施登高計劃提供支持和幫助。3、持續(xù)完善和規(guī)范分公司內(nèi)部基礎管理，嚴格執(zhí)行分公司各項管理考核制度，努力提升服務質量和管理水平，繼續(xù)抓好班組升級和標準化作業(yè)示范區(qū)建設，不斷提升現(xiàn)場綜合管理水平。4、以員工需求與關注點信息管理為載體，及時了解和