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文檔簡介
北京歐雷新宇動畫科技有限公司入職新員工統(tǒng)一培訓(xùn)大綱一、 入職培訓(xùn)簡介及目的:本大綱課程從公司管理制度到企業(yè)文化,從產(chǎn)品知識到專業(yè)技能等多方位幫助新員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程。入職培訓(xùn)幫助新員工增長工作所需的知識與技能,引發(fā)新員工對公司的熱愛之情,新員工不僅能成為適應(yīng)北京歐雷發(fā)展需要的人才,同時亦會培養(yǎng)起對企業(yè)深厚的感情,產(chǎn)生強烈的歸屬感。A.培訓(xùn)宗旨 1、根據(jù)北京歐雷公司發(fā)展戰(zhàn)略,將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合,圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓(xùn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式; 2、將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合,拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵;3、實行全員培訓(xùn),建立培訓(xùn)效果與激勵掛鉤機制,搭建起學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)的平臺。 B.培訓(xùn)目的 1、通過初步的培訓(xùn)達成對北京歐雷公司所屬行業(yè)現(xiàn)狀,公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。 2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng),使新進員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。 3、改進員工工作表現(xiàn),強化責(zé)任意識、安全意識和質(zhì)量意識,樹立效率原則、效益原則。 4、提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感,端正工作態(tài)度,提高工作熱情,培養(yǎng)團隊合作精神,形成良好的工作習(xí)慣。5、提高員工學(xué)習(xí)能力和知識水平,提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力,為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件; 6、提高員工的綜合素質(zhì),增強員工和企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。 C.培訓(xùn)的組織 員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下由各部門歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃,各部門各司其職組織實施,員工個人主動配合。二、 入職培訓(xùn)對象:(分四種類別)A類:綜合管理類人員B類:行政人事類人員 C類:研發(fā)技術(shù)類人員 D類:市場營銷類人員(業(yè)務(wù)直銷系列以其主管部門培訓(xùn)為主)三、 入職培訓(xùn)時間安排:(一)培訓(xùn)的主要內(nèi)容總計課時:(二)課程時間安排:上午:9:3012:00下午:14:3017:30四、 入職培訓(xùn)地點:公司會議室五、 入職培訓(xùn)環(huán)境:(需提前會場準(zhǔn)備)1、 會場環(huán)境:桌椅、話筒、水、水杯、燈具等2、 相關(guān)硬件:相機、錄音筆、攝像機、投影儀、電腦筆記本、公司宣傳資料、白紙、板刷、白板筆、橫幅、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)效果評效表等。3、 相關(guān)軟件:培訓(xùn)項目實施計劃表、培訓(xùn)課程PPT、課程安排表等。4、 新員工必備包:筆、筆記本、公司宣傳資料(業(yè)務(wù)及報刊)、員工手冊、課本資料、等。六、 入職培訓(xùn)內(nèi)容模版:(詳見附件)1、 歡迎會:可采用歡迎會的方式;氣氛活躍,準(zhǔn)備茶水,部門新老(主管或部門經(jīng)理)員工歡聚一堂。讓新員工相互認識,加深印象減少陌生感,增加親切感。2、 素質(zhì)訓(xùn)練:與相關(guān)單位合作開展為期一周至兩周時間的軍訓(xùn)或野外素質(zhì)拓展訓(xùn)練。(根據(jù)實際情況安排)3、 企業(yè)文化:由公司簡介到經(jīng)營理念,由組織機構(gòu)到公司所屬行業(yè)。4、 公司產(chǎn)品和整體解決方案體系:讓新員工理解并認同公司優(yōu)秀的整體方案解決能力,。5、 行為管理:員工行為規(guī)范、商務(wù)禮儀、時間、團隊管理等。6、 基礎(chǔ)規(guī)章制度:了解人力資源、財務(wù)、行政營銷等基本規(guī)章。7、 基礎(chǔ)動漫技術(shù)業(yè)務(wù):了解相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)支持。8、 營銷理念及技巧:針對市場營銷人員開設(shè)專門課程。9、 測試及座談交流:對培訓(xùn)效果測評,與新員工交流了解其問題,采集相關(guān)建議等。10、 熟悉環(huán)境:針對外地員工專北京地理及人文介紹;參觀各辦公場所及代表處;用人部門可共進晚餐增進了解。11、 答疑及考試:根據(jù)情況需要,對此次培訓(xùn)進行答疑及考試。培訓(xùn)部門課程內(nèi)容課程大綱周期授課老師行政人事部公司整體運營情況動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)背景1天北京歐雷公司發(fā)展歷程,輝煌榮譽以及行業(yè)地位公司組織構(gòu)架,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,公司發(fā)展遠景公司主要產(chǎn)品和整體解決方案的核心優(yōu)勢公司基本規(guī)章制度新員工入職手冊1天公司行政規(guī)章制度公司財務(wù)制度 銷售部整體解決方案的能力整體解決方案撰寫1天產(chǎn)品報價體系客戶開發(fā)的經(jīng)典案例公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢銷售技能培訓(xùn)商務(wù)禮儀1天PPT制作和展示能力技術(shù)部軟件系列系列二維和三維動畫制作軟件1天網(wǎng)絡(luò)線拍軟件3dequalizer運動跟蹤軟件Quidam 三維建模軟件系統(tǒng)和硬件相關(guān)運動捕捉系統(tǒng)1天定格動畫軌道系統(tǒng)集群渲染系統(tǒng)計算機,服務(wù)器,網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)相關(guān)硬件其他產(chǎn)品和系統(tǒng)編號科目行政部商務(wù)部人力資源部銷售部技術(shù)部研發(fā)部市場部A1公司行業(yè)背景A2公司發(fā)展歷程A3公司文化、組織構(gòu)架和戰(zhàn)略規(guī)劃A4公司產(chǎn)品和解決方案B1公司員工手冊B2公司行政規(guī)章制度B3公司財務(wù)報銷、開票等制度B4商務(wù)禮儀B5基礎(chǔ)辦公軟件使用展示C1銷售制度學(xué)習(xí)C2銷售模式及環(huán)節(jié)簡介C3銷售產(chǎn)品體系及行業(yè)對比C4目標(biāo)客戶構(gòu)成C5電話銷售、客戶拜訪注意事項C6項目運作大項目案例講解C7實訓(xùn)室解決方案制作C8招投標(biāo)C9合同、施工、回款D1歐雷網(wǎng)絡(luò)線拍軟件D2歐雷定格動畫系統(tǒng)D3二維動畫軟件D4三維動畫軟件D5三維掃描儀系統(tǒng)D6運動捕捉系統(tǒng)D7集群渲染系統(tǒng)D8后期制作系統(tǒng)D9實訓(xùn)室方案構(gòu)成D10相關(guān)實訓(xùn)室配套產(chǎn)品學(xué)習(xí)D11計算機,服務(wù)器,網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)相關(guān)硬件D12其他產(chǎn)品和系統(tǒng)七、入職培訓(xùn)后勤支撐:(需在入職兩周內(nèi)辦理完畢)序號項目所需材料說明協(xié)辦部門1招聘后原件查驗并復(fù)印相關(guān)證件應(yīng)聘登記表應(yīng)聘登記表核對行政人事部2員工電腦申請電腦申請表筆記本擔(dān)保文件行政人事部3辦公OA內(nèi)部郵件登記電話號碼權(quán)限提供行政人事部4各種法定保險辦理彩照寸張員工戶口本以及相關(guān)證件行政人事部5工資卡辦理浦發(fā)銀行卡提交號碼行政人事部6辦公用品領(lǐng)用筆記本(1本)、筆(1支)、便用箋(1本)、文件盒(2個)、文件夾2(個)、信封(5個)、回形針(1盒)、軟盤(1盒)行政人事部7辦公設(shè)備領(lǐng)用桌椅、電話、專線8勞動合同簽訂一周內(nèi)由人力資源部牽頭簽訂人力資源部八、 新員工部門入職培訓(xùn):1、 介紹部門同事:由部門經(jīng)理至直接主管再到同事,部門員工增強溝通,實現(xiàn)部門內(nèi)互動,人力資源部協(xié)助開展工作。2、 直接主管負責(zé)制:由直接主管介紹崗位職責(zé),利用傳、幫、帶等多種手段幫助新員工開展崗位技能培訓(xùn)。九、 入職培訓(xùn)的跟進:三個月內(nèi)溝通:人力資源部將不定期與新員工溝通,涉及員工培訓(xùn)需求,工作安排、崗位職責(zé)等方面,幫助員工更好地適應(yīng)其崗位工作。考核評估:新員工試用期結(jié)束,人力資源部將從工作態(tài)度、守時、儀表、
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