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建立班級自我管理機構(gòu),培養(yǎng)學生的管理能力班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學生自我管理機制。因此,班主任必須想方設(shè)法構(gòu)建學生自我管理體制,為學生設(shè)置多種崗位,讓每個學生都有機會服務(wù)同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。(1)建立值周制度。每周推選一名學生擔任值周班長。班中的事由值周班長全權(quán)負責。值周班長要負責記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強團結(jié),班集體內(nèi)部也日趨團結(jié)。(2)改革班干部的產(chǎn)生方式。以前班干部的選舉由老師提名,全班舉手表決通過。致使多數(shù)學生失去了鍛煉的機會。為了使更多的學生有當干部的機會,我采取學生毛遂自薦的方法報名,由學生作競選演講,再由同學無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可給更多的學生提供鍛煉的機會,有利于學生干部以后走上社會擺正個人和集體的位置,正確處理個人與事業(yè)的關(guān)系。班干部的職責是協(xié)助值周班長管理班級,負責檢查各管理小組的工作,并記錄檢查情況。(3)建立若干管理小組。根據(jù)班級管理的具體要求,在班里建立若干管理小組。每個管理小組職責分明,分別督導學生的日常行為規(guī)范,維護班級紀律秩序。如宣傳組一一負責班里的黑板報及班級的對外宣傳工作:衛(wèi)生組-負責教室及衛(wèi)生區(qū)的清潔工作,檢查個人衛(wèi)生。(4)建立學生自我管理的組織機構(gòu),但在實施過程中,不能忽略教師的點撥。為了調(diào)控好整個班管理機制的運轉(zhuǎn),必須充分發(fā)揮班干部的火車頭作用。班主任可以把班級日常工作分成學習、衛(wèi)生、紀律等幾部分,每部分由一位班委主管。每天放學后,主管的班委再向值周班長匯報。值周班長把各主管班委匯報的情況進行整理歸類,并向班主任匯報。人人參與,各司其職的自我管理機制,使學生學會了自己管理自己,自己教育自己,自主意識明顯提高。同時也為每個學生提供參與管理的機會和條件,使他們在班級中找到滿意的位置,擔當成功的角色,促進了整體素質(zhì)的提高。怎樣對學生進行良好行為習慣養(yǎng)成教育?古人云:習慣成自然?!傲晳T決定命運”已成為人們普遍的共識。而習慣是人們經(jīng)過反復練習而形成的較為穩(wěn)定的行為特征,良好的行為習慣一旦形成,就會變成人生道路上前進的巨大力量,終生受益;反之,從小忽略良好習慣的培養(yǎng),而讓不良習慣發(fā)展成惡習,將貽誤終身。良好行為習慣的培養(yǎng)是一個漫長的過程,教師在養(yǎng)成過程中起重要的提示作用,教師是學生行為習慣發(fā)展的導航員,因此我們對學生進行良好行為習慣的培養(yǎng)教育要做到以下幾點:1、從小事做起。我曾經(jīng)讀過一首名為釘子的小詩: 丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵; 壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬; 折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士; 傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗; 輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個國家 剛剛讀到這首小詩,我還真沒覺得一個釘子能與一個國家有什么關(guān)系,又讀小詩時,才發(fā)現(xiàn)詩里寓意著一個宏大的哲理,那就是:要想成功必須從小事做起,而良好習慣的養(yǎng)成也是這樣唯有從小事做起,才能養(yǎng)成良好的習慣。比如我們在校園里遇見垃圾,是彎腰去撿還是指示學生去撿呢?我想前者更具有教育價值。2、以愛心感化學生,培養(yǎng)學生良好的行為習慣 愛的力量是巨大的,它是推動學生前進的動力。一位好老師首先要愛學生,關(guān)心學生。因此,在平時的學習生活中,我特別注意觀察那些眼神異常的學生,用細節(jié)教育學生,感染學生。3、在教學活動中引導滲透。課堂教學是學生學習知識的主陣地,也是培養(yǎng)學生良好行為習慣的主要場所。學習既充滿樂趣,也需要付出艱苦的勞動。只有具有明確的學習目標,端正的學習態(tài)度,尤其具備了良好的學習習慣,才能更好地促進學習。僅舉寫字教學為例,我校提出“人人端端正正地寫字,人人寫出端端正正的字,”要求每位老師充分重視寫字訓練,要求學生每次作業(yè)都認認真真地寫,規(guī)規(guī)矩矩地寫。當學生每次作業(yè)都能認真把字寫好,逐步使習慣成了“自然”,就內(nèi)化為自覺的行動。久而久之,不但寫字有得益,學習其他功課,直至做任何一種工作,都能踏踏實實、認認真真地去做。而學生講究文明衛(wèi)生,如談吐文雅、穿戴整潔等看似細微的地方,其實也反映了一個學生的素質(zhì)。 4、讓環(huán)境開口說話。環(huán)境本身具有教育的意義。因此,教師要注意營造氛圍,培養(yǎng)學生遵守規(guī)則的習慣。比如在教室里的墻壁上,課桌旁可以張貼提示語。上課鈴聲響過后,有語音提示“鈴聲響,進教室!有規(guī)矩,成方圓?!毕抡n鈴響后的提示是“誰在游戲中懂得謙虛謹讓,誰的朋友就越多?!边@些環(huán)境將對學生產(chǎn)生強烈的影響。當然,進行行為習慣的養(yǎng)成教育,還有很多行之有效的方法,需要我們教師去努力,去探索。教育是心靈的藝術(shù)。是心靈對心靈的感受,是心靈對心靈的理解,是心靈對心靈的耕耘,是心靈對心靈的創(chuàng)造。在教育中,我們要了解每一位學生,關(guān)愛每一位學生,尊重每一位學生,賞識每一位學生。對于犯錯的學生,不妨給他一把椅子,聽他一次傾訴,給他一份同情,送他一份寬容,給他一點建議,送他一份期待。使自己成為學生的知心的朋友。最后用著名心理學家威廉詹姆士的一句話作為結(jié)束語:播下一個行動,你將收獲一種習慣;播下一種習慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運。祝愿我們每個人都能養(yǎng)成好習慣,成就好人生!一、課內(nèi)重視學習習慣的培養(yǎng)教育。小至上課的一個坐勢,大至學習某類固定課型的學習方法,我們都要求貫穿于每一堂課的教學之中。上課時,如果有學生開小差,任課老師會有意識地、采取適當方法予以引導;有同學做小動作,老師會邊講課邊下意識地走到該同學身邊,直至專心聽講。學生聽課過程當中,我們最注重培養(yǎng)的是學生專心聽課的習慣。專心與否,我們用舉手率來衡量。一堂課下來,根據(jù)學生舉手次數(shù)多少來判斷其上課聽講專心的程度。有了指標,學生自然就有了積極性。有了積極性,上課專心聽講的習慣就不難培養(yǎng)了。 其次,重視培養(yǎng)學生作業(yè)清楚認真的習慣。對錯題和不清楚的作業(yè)要求重做這當然是首當其沖的措施,也是對每位學生的普遍要求。對一些腦子靈,因好動,做作業(yè)只圖速度,不求質(zhì)量,常常出現(xiàn)這樣或那樣“低級”錯誤的同學,老師各顯神通,針對不同對象采取不同措施,以求得最佳效益。比如:我們學校四年級班主任江老師針對一位屢教不改的“粗心大王”,私下為他制定了一個稱“馬大哈”的計劃,意思是一次作業(yè)粗心了,給自己記一個“馬大哈”,看看一天能得多少個“馬大哈”。哪天他細心檢查得了100分,就在班上予以表揚。這樣,約莫過了一個月,這位同學養(yǎng)成了作業(yè)做完后細心檢查的習慣,“馬大哈”的個數(shù)逐漸少了甚至沒有,100分的次數(shù)愈來愈多,成績一下躍居前茅。對于一些聰明且小節(jié)也比較注意的優(yōu)生,我們非常重視其自學能力、善于動腦筋、善于提問題習慣的培養(yǎng),以至達到人盡其力的目的。 二、課外注重行為習慣的養(yǎng)成教育。常言道:“無以規(guī)矩,不成方圓?!迸e止不文明、不規(guī)范即屬于沒有規(guī)矩。如何讓學生的行為文明規(guī)范?主渠道在課外;主方法多示范、多指導。另外多開展一些活動。舉例來說吧,自從我們學校開始實施重視良好習慣養(yǎng)成教育,促進學生素質(zhì)全面提高計劃以來,我們提倡課間或其他課外時間,老師少坐辦公室,多指導和參與學生一起活動。在活動過程當中,一旦發(fā)現(xiàn)學生有不規(guī)范或不文明的行為,老師先是予以指出,接著示范,而后幫助其學生改正。諸如學生亂扔瓜皮、果殼、紙屑,我們每位老師都不厭其煩不知指導、示范了多少人次。正因為如此,才換得如今學生基本養(yǎng)成不隨地亂扔臟物的習慣,偶爾有同學扔了,學生之間也學會了互相監(jiān)督、相互幫助。一個個舉止是這樣,一句句不文明的話,我們也不放過。只要機會一有,我們就予以指正。 良好的習慣不是靠一天兩天,說養(yǎng)成就能養(yǎng)成的東西。對于課外注重行為習慣養(yǎng)成教育,我們既有階段性,又有側(cè)重面。即在某個階段主要解決什么不良行為或形成什么良好習慣,我們都有一個側(cè)重。這個側(cè)重每位老師心中都要有數(shù),以便統(tǒng)一步子,取得最佳效益。階段性的潛伏期,我們視養(yǎng)成其習慣難易程度而定。容易糾正的不良行為,或能很快養(yǎng)成良好習慣的行為,如:熟人見面互相問好,潛伏期短些;對于一些較難改正,頑固性的壞行為,或短時間較難形成良好習慣的行為,如:一些本性的行為,潛伏期一般要長一些。其目的是一個實現(xiàn)學生良好行為的養(yǎng)成。 另外,我們非常注重榜樣的示范。每隔一個潛伏期,我們都要進行一次評比小結(jié),每次小結(jié),我們都要評出一、二個典范。這個總結(jié)評比除了鼓勵的成分之外,更重要的目的是樹立榜樣,

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