勤工儉學(xué)學(xué)生管理工作總結(jié).doc

勤工儉學(xué)學(xué)生管理工作總結(jié)駱 杰為了增加學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力，讓學(xué)生體驗(yàn)生活和勞動(dòng)的艱辛，同時(shí)增加學(xué)生收入，減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，更好地完成職業(yè)教育學(xué)業(yè)，我校于2012年7月1日至2012年9月17日組織了學(xué)生暑假勤工儉學(xué)活動(dòng)。為了確保此次勤工儉學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行和學(xué)生的安全，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，派出了3位教師隨行前往廣東東莞精成電子公司進(jìn)行跟蹤服務(wù)管理，較好地完成了此次活動(dòng)，取得了良好的效果?，F(xiàn)在就此次活動(dòng)的管理工作總結(jié)如下。一、 勤工儉學(xué)活動(dòng)的組織我校成立了由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，主管招生就業(yè)的副校長(zhǎng)和招就辦主任為副組長(zhǎng)，各班主任為組員的勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于2012年6月下旬進(jìn)行宣傳動(dòng)員，然后根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定和學(xué)生自愿的原則組織報(bào)名，嚴(yán)格把關(guān)，篩選出年滿16周歲的報(bào)名學(xué)生，并跟家長(zhǎng)聯(lián)系取得家長(zhǎng)同意，邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校開座談會(huì)，跟家長(zhǎng)和學(xué)生簽訂勤工儉學(xué)協(xié)議書和安全責(zé)任書，最后確定了167名符合條件的學(xué)生參加此次勤工儉學(xué)活動(dòng)。學(xué)校還給每位參加勤工儉學(xué)的學(xué)生購買了學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)。于2012年7月1日由勤工儉學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員親自帶隊(duì)護(hù)送學(xué)生前往廣東東莞，安排好學(xué)生進(jìn)入精成電子公司進(jìn)行勤工儉學(xué)，并且留下3位教師在廠里跟學(xué)生一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤服務(wù)管理。二、 勤工儉學(xué)學(xué)生的管理措施為了保障勤工儉學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行，維護(hù)學(xué)生的權(quán)益和穩(wěn)定勤工儉學(xué)的學(xué)生，在對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤服務(wù)管理過程中我們采取了以下措施，取得了良好效果。1、實(shí)行每天簽到制度：制定出簽到表，根據(jù)學(xué)生的上班時(shí)間合理安排每天的簽到時(shí)間，上白班的學(xué)生在每天晚上下班后20：00至21:30必須到管理老師處簽到，上夜班的同學(xué)每天早上8:00至9:30必須到管理老師處簽到。這樣可以及時(shí)了解學(xué)生的工作情況和去向，一旦發(fā)現(xiàn)哪個(gè)學(xué)生沒有來簽到就及時(shí)尋找和做思想工作，極大地穩(wěn)定了學(xué)生，防止學(xué)生流失，取得了極好的效果。到勤工儉學(xué)結(jié)束，只有4名學(xué)生因?yàn)椴贿m應(yīng)炎熱的氣候?qū)е缕つw過敏、身體不適無法完成勤工儉學(xué)，于8月19日提前送回家外，其余163人一直工作到勤工儉學(xué)結(jié)束，于9月17日全部帶回學(xué)校。2、實(shí)行工資統(tǒng)一管理制度：由于學(xué)生大多數(shù)不會(huì)節(jié)約用錢和保管錢物，為了防止學(xué)生亂花錢和保障學(xué)生工資安全，同時(shí)穩(wěn)定學(xué)生，我們由學(xué)校統(tǒng)一管理學(xué)生的工資。每個(gè)月工資發(fā)放時(shí)，我們把工資條發(fā)給學(xué)生，讓學(xué)生知道自己的工資總額，然后由公司財(cái)務(wù)室將全部學(xué)生的工資打到學(xué)校的賬戶上，再由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況造花名冊(cè)每個(gè)月發(fā)放給學(xué)生800元的生活費(fèi)，其余的工資全部由學(xué)校代為保管，等學(xué)生回校后再進(jìn)行結(jié)算。這樣既滿足了學(xué)生平時(shí)生活所需費(fèi)用，又幫學(xué)生節(jié)約保管了工資，同時(shí)還可以防止學(xué)生拿到太多的錢后擅自離職跑去其他地方。這是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理很有效的措施，效果很好，家長(zhǎng)也很贊同這種做法，在今后的勤工儉學(xué)、半工半讀和頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理中我們應(yīng)該大力推廣。3、及時(shí)有效的與企業(yè)管理人員進(jìn)行溝通：在勤工儉學(xué)過程中，學(xué)校和企業(yè)同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理。而學(xué)生在工作中直接面對(duì)的是企業(yè)的管理人員，所以學(xué)生的工作情況和思想動(dòng)態(tài)只有跟企業(yè)管理人員及時(shí)溝通我們才能掌握。在管理工作中我們隨時(shí)與駐廠辦老師和車間的管理人員保持聯(lián)系，一旦學(xué)生有什么狀況他們會(huì)及時(shí)通知我們，然后一同協(xié)商處理。學(xué)生有什么意見和要求我們也及時(shí)反映給他們，保障學(xué)生的權(quán)益。三、勤工儉學(xué)活動(dòng)的效果此次勤工儉學(xué)活動(dòng)組織周密，學(xué)生積極參與，在勤工儉學(xué)過程中學(xué)生工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，取得了廠家的一致好評(píng)和認(rèn)可，管理老師跟蹤服務(wù)管理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，熱情服務(wù)，得到了學(xué)生的信任和好評(píng)。經(jīng)過兩個(gè)半月的努力，學(xué)生們創(chuàng)造了70余萬元的經(jīng)濟(jì)效益，每個(gè)人的月平均工資達(dá)到2083元，得到了廣大家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可和好評(píng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)，為我校的招生宣傳和生源穩(wěn)定創(chuàng)造了良好條件，為我縣的職業(yè)教育發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、 勤工儉學(xué)活動(dòng)中存在的問題在勤工儉學(xué)活動(dòng)中我們面對(duì)的主要問題有兩個(gè)方面。一是交通安全問題，由于我縣地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通不是很方便，只有靠汽車進(jìn)行公路運(yùn)輸，目前還沒有開通到省外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的公共汽車班次，所以在路上要轉(zhuǎn)車兩次才能到達(dá)目的地，雖然我們堅(jiān)持到車站給每個(gè)學(xué)生打車票和保險(xiǎn)，但在轉(zhuǎn)車過程中仍然存在不方便和安全隱患，這也是目前我們無法解決的難題，我們只有加強(qiáng)管理，在轉(zhuǎn)車過程中要求帶隊(duì)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格細(xì)致的清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)和提醒學(xué)生看管好自己的行李，不得離隊(duì)和掉隊(duì)。二是學(xué)生工作安排結(jié)構(gòu)不合理，由于企業(yè)內(nèi)部不同部門之間產(chǎn)能不同，有些部門訂單多加班多工資高，有些部門訂單少工作量小工資低一點(diǎn)，但我們學(xué)生進(jìn)廠時(shí)就按名單分配到不同的部門，這樣就造成了有些工作能力強(qiáng)能吃苦耐勞的學(xué)生被分配到產(chǎn)能低的部門，想做事而沒事做工資提不起來，而有些工作能力差不能吃苦耐勞的學(xué)生被分配到產(chǎn)能高的部門受不了累，出現(xiàn)經(jīng)常請(qǐng)假和礦工現(xiàn)象，這樣很不平衡。我跟廠里溝通能不能根據(jù)學(xué)生的工作能力調(diào)整工作崗位，但廠里說根據(jù)他們的規(guī)定不能調(diào)整部門和崗位，所以我們也沒辦法解決了，只有做好學(xué)生的思想工作。很多企業(yè)都是這樣的，說為了方便他們的管理是不能根據(jù)員工的要求來調(diào)整更換部門和崗位的，希望他們以后會(huì)以人為本根據(jù)員工的工作能力和需求來調(diào)整工作崗位，我想這樣也能更好地提高員工的工作積極性和效率。這次勤工儉學(xué)活動(dòng)已經(jīng)