最負(fù)責(zé)的安全管理者事跡材料.doc

最負(fù)責(zé)的安全管理者事跡材料樹林，男，54歲，已從事建筑行業(yè)施工、項(xiàng)目管理30余年，現(xiàn)任港騰金川鄰里城項(xiàng)目甲方代表，所管理的項(xiàng)目從未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。長期以來，該同志始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度參與到項(xiàng)目的建設(shè)管理中，工作認(rèn)真、做事踏實(shí)、吃苦耐勞，做事積極，服從公司安排、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實(shí)，多次發(fā)現(xiàn)隱患并立即有效處理，為公司減少了大量損失。該同志主要先進(jìn)事跡如下：(一) 勤學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理能力。該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)務(wù)管理能力。面對安全生產(chǎn)工作的新形勢、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到了學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，能理論聯(lián)系實(shí)際，多次在突發(fā)事件的處理和隱患的排查實(shí)際工作中發(fā)揮重要作用。(二) 重實(shí)干，狠抓落實(shí)確保安全無事故該同志認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)，確保安全無事故，該同志想方設(shè)法，采取了一系列安全措施。一是堅持制度。規(guī)范了有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教育制度，按要求每月組織所有班組負(fù)責(zé)人召開安全會議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班，項(xiàng)目開工建設(shè)兩年多來未請過一天假。定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級的文件精神和安全生產(chǎn)知識，要求所有人員認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，真正把安全生產(chǎn)抓細(xì)、抓實(shí)，落實(shí)到位，按專業(yè)按區(qū)域按班組劃分落實(shí)。營造了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍。通過對安全生產(chǎn)意識的灌輸，讓大家知道：1、安全是一種思想。思想決定行動，思想指導(dǎo)行動。沒有安全憂患意識的人在實(shí)際工作中就容易遭受到事故的打擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。一個小小的差錯就是一個巨大的隱患，一個小小的疏忽，就有可能讓生命處于危險之中。只有始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點(diǎn)，不放過一個死角，不疏忽一個細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。二是認(rèn)真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全。每周組織各個班組進(jìn)行全面安全檢查，努力把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)班組能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃。針對工地上的重點(diǎn)監(jiān)控場地做到了每天到現(xiàn)場巡查，從未有疏漏。對項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)安全施工方案認(rèn)真詳細(xì)查看，嚴(yán)格要求施工班組按照批準(zhǔn)的安全施工方案實(shí)施。夜間施工經(jīng)常通宵達(dá)旦全程在現(xiàn)場安全巡查與監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故。以下舉一二典型事例：1、XXXXXX項(xiàng)目中，新建的8號樓、9號樓與紅線外的XXX小區(qū)居民樓圍墻及堡坎距離最近的只有3米左右，高差有3米多。當(dāng)時正在進(jìn)行這兩個樓的基礎(chǔ)開挖，樹林同志在當(dāng)天的巡查過程中發(fā)現(xiàn)圍墻地面有新開裂現(xiàn)象，于是立即要求挖土機(jī)停止作業(yè)、堡坎下6個作業(yè)人員全部馬上離開，同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報為了安全起見建議將堡坎加固后才能再進(jìn)行施工。結(jié)果電話還未講完，圍墻就發(fā)生了垮塌。如果不是熊樹林同志巡查認(rèn)真仔細(xì)、發(fā)現(xiàn)隱患處理果斷，那么圍墻垮塌下來必將砸傷甚至砸死下面多名正在施工的工人，后面不堪設(shè)想，將會對公司造成重大的影響和損失。事后，因該同志巡查工作認(rèn)真、對突發(fā)事件處理及時恰當(dāng)，為公司避免了重大損失，受到了公司的表彰獎勵。2、XXXXX項(xiàng)目新建的5號樓施工過程中，焊工班在電焊作業(yè)時由于焊渣掉落到下層遮蓋物體的膠布上產(chǎn)生了明火。旁邊的作業(yè)人員看到后立即跑到這層樓放滅火器的地方取來滅火器及時將明火撲滅，防止了火勢蔓延，避免了大的安全事故的發(fā)生。這就是平時的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)起到了效果，普通的作業(yè)人員對基本的滅火操作都能較好的掌握，在遇到類似的事件發(fā)生時知道應(yīng)該怎么處理。平時對滅火器等安全設(shè)施的嚴(yán)格監(jiān)督管理落實(shí)也顯現(xiàn)出了作用，使事件發(fā)生時有相應(yīng)設(shè)備可用并且能夠正常使用。3、8號樓、9號樓在夜間澆筑混凝土施工時，因?yàn)榫嚯x旁邊XXX小區(qū)居民樓較近，打混凝土?xí)r產(chǎn)生的噪聲對小區(qū)樓內(nèi)居民產(chǎn)生了較大影響。其中部分居民情緒較激動，直接投擲小石塊攻擊施工人員，導(dǎo)致雙方發(fā)生了語言沖突?，F(xiàn)場班組其他人員立即進(jìn)行勸阻，但效果不理想，小區(qū)居民繼續(xù)鬧事，事態(tài)越發(fā)嚴(yán)重。樹林同志當(dāng)時正在工地加班，接到工地人員的報告后立即趕到事發(fā)現(xiàn)場，安排人員立即阻止雙方?jīng)_突，然后對小區(qū)居民耐心的有效勸導(dǎo)，控制了事態(tài)的發(fā)展。待雙方冷靜后經(jīng)過調(diào)解協(xié)商，雙方達(dá)成了都較滿意的結(jié)果，小區(qū)居民也允許了工地夜間施工一定時間，工程進(jìn)度也未受到影響。避免了一次嚴(yán)重事故的發(fā)生。多年來，該同志勤勤